改革三年行动半年总结(优秀8篇)
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改革三年行动半年总结篇一
一、领导重视,成立专门组织机构
廊坊市文化体制改革工作会议召开后,我们三河市立即将会议精神形成专题报告向市委、市政府主要领导作了汇报。三河市委、市政府主要领导对此项工作高度重视,分别听取了相关部门的情况汇报,对落实省、廊坊市文化体制改革工作进行了研究部署并积极组织实施。
一是成立领导小组。为保证改革工作圆满完成,市委、市政府经研究决定,成立了由市委、市政府主管领导任组长、副组长,各相关单位主要领导为成员的三河市文化体制改革工作领导小组,负责领导全市文化体制改革工作,并成立办公室具体做好协调督导工作,形成了市委、市政府主要领导负总责,专门领导机构直接领导,相关单位尽职尽责真抓实干的工作格局,从而保证了文化体制改革工作有力、有序、有效地扎实开展和改革任务的顺利完成。
二是搞好调查摸底。文化体制改革的主要任务就是调整归并文化行政管理部门,进行经营性文化事业单位转企改革、对新闻媒体进行宣传与经营业务“两分开”改革,对公益性事业单位进行聘任制改革。为有效搞好各项改革工作,我们对原三河市文化体育局、原三河市广播电视局、原三河市新闻出版局等单位的职能设置、编制人数和现有干部职工人数,以及原文化体育局下属各单位情况,进行了全面调查摸底,并召开了文化体育局、广播电视局、新闻出版局关于全市宣传文化工作、文化市场执法职能、工作人员情况协调工作会,认真听取了各单位的宣传文化工作、文化市场执法方面的专题汇报,形成了三河市宣传文化系统单位情况专题报告,从而确保了文化体制改革各项工作有的放矢、科学推进。
三是研究制定方案。领导机构成立后,我市在调查摸底的基础上,根据上级改革精神,结合我市具体实际,研究制定出了《三河市文化体制改革工作实施意见》讨论稿,组织召开了全市文化体制改革工作领导小组工作会议,认真听取各有关单位主要领导对推进文化体制改革工作的意见,对《三河市文化体制改革工作实施意见》讨论稿进行了修改和完善,使我市文化体制改革工作得以在科学合理的基础上积极、稳妥进行。
二、宣传发动,做到改革和工作两促进 为使文化体制改革顺利开展,我市各文化体制改革单位领导干部深入做好干部职工思想工作,加强改革政策宣传,教育和引导广大干部职工支持并积极投入到改革中来,做到了在改革中人心不散、秩序不乱、工作不断。
一是教育职工正确对待改革。在改革中,我们组织市文化广播电影电视局、市广播电视台全体干部职工集中学习了在中共中央政治局就深化文化体制改革进行集体学习上的讲话和李长春同志考察河北文化体制改革工作的讲话,深刻领会文化体制改革工作的精神,认清扎实推进文化体制改革工作的重要性和现实意义,统一了早改早主动,不改就被动的认识。教育文化广播电影电视局、广播电视台全体干部职工正确对待个人身份变化。各单位党员干部做到了带头推动改革,正确看待自己,正确对待组织,讲党性,讲原则,坚决服从组织安排、服从上级决定,严格按照《三河市文化体制改革工作实施意见》的要求搞好改革任务的落实。我市文化体制改革工作自始至终坚持“老人老办法、新人新政策”,做到保证每名干部职工的切身利益,在深化改革中阳光操作,让每一个干部职工都了解,保证了文化队伍的稳定。
二是精心组织各项改革工作。我们按照文化体制改革确定的“时间表”、“路线图”和“任务书”,一步一步完成改革的既定任务。5月上旬完成了文化体制改革涉及单位的调查摸底工作;5月中旬成立了三河市文化体制改革工作领导小组,研究制定出了《三河市文化体制改革工作实施意见》;6月28日,三河市举行了文化广播电影电视局、广播电视台、文化市场行政执法队的揭牌仪式,正式组建了三河市文化广播电影电视局、广播电视台、文化市场行政执法队;7月13日,三河市委常委会对三河市文化广播电影电视局、三河市广播电视台领导班子组成人员进行了任命;7月15日,组织召开了全市宣传文化系统中层以上干部会,对深化文化体制改革工作事项做出重点部署。
三是促进当前工作创出佳绩。在改革中,我们坚持“文化繁荣、事业发展、产业升级、队伍稳定”的改革目标,促进改革中部门工作创佳绩、出成果。市评剧团“彩色周末”和送戏下乡文艺演出活动达到百场,市电影公司电影下乡放映已达2000多场。全市网吧、音像零售出租单位、电子游戏厅、歌舞娱乐场所和印刷装订企业,按照行业管理条例和相关法律实行了规范化管理,未发生违法违规案件。域内刘白塔遗址、灵山塔等省级文保单位,东城子、西城子遗址等市级文保单位,以及黄叔院、白果树等一批历史悠久的文化古迹得到了有效保护。我市有线电视入网村街达到了24个(不包括西市区),有线电视布网总量已达41000余户。由三河市文联创作,总投资1000万元的20集连续剧《三河行》已经开始筹建摄制组;投资2000万元的60集动漫剧《孙小空历险记》已被中国教育电视台《动漫资讯》栏目列为重点项目。
改革三年行动半年总结篇二
引领时代发展的进军号角——深入学习^v^同志关于全面深化改革的重要论述。
党的十八大以来,^v^同志就全面深化改革发表的一系列重要讲话,蕴含崇高使命意识,彰显真挚为民情怀,贯穿着马克思主义的立场、观点、方法,立意高远、内涵丰富,为引领时代发展吹响了进军号角,对于我们深刻理解和全面把握改革开放的内在规律、正确方向和重点任务,努力实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴的中国梦,具有重大理论和现实意义。
改革开放是一场深刻革命,必须坚定信心、把握方向。
^v^同志指出,改革开放是我们党在新的时代条件下带领人民进行的新的伟大革命。现在改革到了一个新的重要关头,推进改革的复杂程度、敏感程度、关注程度,一点也不亚于30多年前。从某种意义上说,当前矛盾问题更加突出、利益关系更加复杂、改革任务更加繁重。虽然我们取得了历史性成就,开创了新局面,但现在又到了一个紧要关头,是一个雄关漫道真如铁,而今迈步从头越的历史新起点。
坚定信心,闯劲要足、韧劲要强。冲破桎梏、革除积弊,离不开攻坚克难的信心;触动利益、较真碰硬,离不开自我革新的勇气。相对于30多年前,当前改革难题更多、要求更高。在这种情况下,如果没有披荆斩棘的决心、迎难而上的勇气和永不言退的坚持,在改革中就会束手无策、寸步难行。应深刻把握当前国际国内形势,深入分析改革中存在的优势和不足、利益和矛盾,反复研究论证、大胆探索创新,既要有十足的闯劲,又要有强大的韧劲,不可迟疑,不可退缩,以“壮士断腕”的坚定决心和巨大勇气,朝着改革目标勇往直前。
把握方向,胆子要大、步子要稳。坚持什么样的方向,决定着改革的性质和成败。回顾30多年的历程,改革之所以能够顺利推进并取得历史性成就,根本原因在于我们党始终坚持正确的方向和立场,排除各种干扰,确保改革不变质、不走样。^v^同志强调,“中国是一个大国,决不能在根本性问题上出现*性错误。”这里所说的*性错误,就是指根本性、方向性错误。当前,各种矛盾相互交织,各种诉求相互碰撞,各种力量竞相发声。面对复杂的形势和严峻的考验,我们既要有冒的勇气、闯的劲头,更要有战略定力和底线思维,走稳中国特色社会主义道路,坚持中国特色社会主义制度,牢牢把握深化改革的主动权。
勇于突破,起点要高、落点要实。当前,新旧体制转换的过程远未结束,尤其是体制障碍对经济社会发展的瓶颈制约问题尚未得到根本解决,这是难啃的“硬骨头”。实践告诉我们,改革过程中的问题只能用改革的办法来解决。矛盾和问题解决得如何,直接影响改革开放进程。面对新形势、新任务、新矛盾、新问题,我们既要冷静思考,防止急躁冒进出现错误;又要敢于面对,防止瞻前顾后贻误时机。应牢牢把握解放思想这一法宝,冲破因循守旧的“大山”,突破思维定势的“峡谷”,以新一轮思想大解放推动新一轮大发展。在改革的过程中,坚持高起点搞好顶层设计,为革除弊端、锐意创新打开通道。同时,将改革的总体构想、过硬举措落到实处,力求精准制导、落地开花。
改革三年行动半年总结篇三
今年是国企改革三年行动的收官之年。经过两年多持续攻坚,地方国企改革三年行动取得决定性进展,主体任务完成进度超过90%。近日,国务院国企改革领导小组办公室以视频方式召开地方国企改革三年行动推进会。国务院国有企业改革领导小组办公室主任、国务院国资委主任郝鹏在会上表示,三年行动实施以来,各地国企改革领导小组按照“三可一要”工作要求,推动国企改革全面发力、多点突破,成为全面深化改革的一大亮点。接下来,将锚定“三个明显成效”的目标,奋力夺取国企改革三年行动全面胜利。
国企改革是全面深化改革的重要组成部分。2020年,国企改革三年行动(2020—2022年)正式启动。郝鹏表示,地方国企改革扎实推进,解决了一批长期想解决而没有解决的问题,公司制改革基本完成,剥离企业办社会职能和解决历史遗留问题全面扫尾,完善中国特色现代企业制度、健全市场化经营机制等改革重点领域取得实质性突破。
北京两年多来大力推动多轮国有资本优化布局,加强多市管企业重组整合,以提升上市公司质量。山东国企不断盘活“人”与“物”等资源,激发企业发展的潜力与活力。深入推进“三项制度”改革,通过经理层成员任期制和契约化管理、管理人员竞争上岗、薪酬与绩效挂钩等方式,盘活企业里的“人”。地处西北的甘肃,省市国有企业落实“强龙头、补链条、聚集群”要求,15家企业在产业基础高级化产业链现代化攻坚战中当先锋、做主力,推动25个产业链延链补链强链。
国资委统计数据显示,地方一级企业及重要子企业全面完成党组织前置研究事项清单制定工作,一级企业及各级子企业基本实现董事会应建尽建,已建董事会企业90%以上实现外部董事占多数;省级国资委监管企业各级子企业经理层签约率达到95%,已开展中长期激励的子企业占具备条件的企业比例超过80%;全国省一级的经营性国有资产集中统一监管比例达到98%。
2021年,地方监管企业资产总额达到183.7万亿元,营业收入和净利润分别达到35.4万亿元、1.5万亿元,同比分别增长19%、27.4%,经济效益创历史最好水平。
“总的看,三年行动形成了一批理论、实践和制度成果,有力促进了国资国企高质量发展,切实提升了广大职工改革获得感,形成了坚决深化改革、大力支持改革、积极参与改革的良好氛围。”郝鹏表示。
在三年行动中,各地奋力攻坚、主动作为,涌现了一大批好典型。
“河南省把推进国企改革三年行动、实施重组整合作为重要政治任务来抓,出台重组整合实施方案,明确用一年时间基本完成,不断优化布局结构,提升配置效率。”河南省国资委相关负责人表示,今年3月,河南交投、中豫物流、豫信电科等6家新组建企业集中挂牌,标志着国有企业重组整合驶入“快车道”。
甘肃省国资委相关负责人介绍,甘肃省制定了省属企业国有资本布局优化和结构调整“6+1”行动方案,加快推动更多优质企业上市发展,引导和支持省属国有控股上市公司围绕特色优势产业实施兼并重组,提升产业规模层次。预计到2025年新增特色优势产业项目投资2180亿元,新增工业总产值1860亿元,实现利润100亿元以上。
安徽省国资委在挂牌组建若干专业化公司的同时,启动实施新兴产业布局行动,重点打造新兴产业集群等4个3000亿元级别的特色产业集群。今年一季度,安徽省属企业新兴产业完成投资额同比增速达到120.6%。
福建大力推动国家数字经济创新发展试验区建设,组建福建省大数据公司,推动数字经济快速发展,打响数字福建品牌。
广西柳工集团有限公司在下属上市公司柳工股份公司、欧维姆公司、柳工农机公司等科技型企业灵活实施多种方式的中长期激励,共有约25%的技术人才获得股权激励。“不仅为企业的高速发展提供稳定的人才保障,也给新兴业务完善中长期激励提供了有益借鉴。”柳工股份董事长兼首席执行官曾光安说。
广汽集团在完善公司治理机制上持续发力,厘清各治理主体权责,建强建优董事会,深入推进职业经理人改革,厚植高质量发展新优势。今年一季度,广汽集团实现利润总额106亿元,同比增长37%;新能源自主品牌广汽埃安销量达4.5万辆,同比增长155%。
收官进入关键阶段
2022年是国企改革三年行动的收官之年,决战决胜国企改革三年行动已进入关键阶段。根据相关安排,国企改革三年行动主体任务将在今年上半年完成,今年年底前实现全面高质量收官。
郝鹏表示,要以更高标准、更高质量全面完成国企改革三年行动任务,在落地见效上下功夫,确保取得“三个明显成效”。具体来说,要确保在形成更加成熟更加定型的中国特色现代企业制度和国资监管体制上取得明显成效,确保在推动国有经济布局优化和结构调整上取得明显成效,确保在提高国有企业活力和效率上取得明显成效。
在完善中国特色现代企业制度和国资监管体制方面,要进一步推动在完善公司治理中加强党的领导组织化、制度化、具体化;要大力推动国资监督“长牙”“带电”,统筹运用好各类监督力量,加强重点领域的监督,严格责任追究,深入开展专项整治,坚决防止国有资产流失。要持续深化集中统一监管,对已纳入集中统一监管的,指导企业深化改革,提升发展质量。
在推动国有经济布局优化和结构调整方面,要突出主责主业推进国有资本有进有退,提升产业链供应链韧性和竞争力,有力有效防范化解重大风险。要围绕促进高水平科技自立自强,以体制机制改革促进企业科技创新,推动国有企业打造原创技术策源地,加快提升企业自主创新能力。要主动服务国家重大战略,有力支撑地方经济社会发展,积极保障和改善民生,更好地服务国家大局和地方经济社会发展。
在提高国有企业活力和效率方面,要加快健全灵活高效的市场化经营机制,在各层级企业全面深入实施三项制度改革,推动任期制和契约化管理实现高质量全覆盖,构建更加系统集成、精准有效的正向激励体系。要牢牢把握混改正确方向,加快推动混改企业深度转换经营机制,指导混改企业进一步完善法人治理结构,加强混改全过程监督。要加快构建国有企业公平参与市场竞争的制度机制,进一步深化政企分开,积极探索推进分类核算、分类考核,让国有企业更深融入市场经济。
改革三年行动半年总结篇四
- 2 - 全面有力有序开展。
2 2 、全面优化办事流程。一是全面梳理更新政务服务事项清单,修改办事指南及材料清单,优化审批流程,实行口头和书面形式一次性向服务对象告知所办理事项的条件、材料、程序、时限和需要补充所携带的材料等,可一次办理的,绝不拖到两次,能当天办理的,决不拖到第二天。
二是登记准入宽松化。围绕宽松准入、激发活力、扩大总量、提高质量这个目标,大力支持个体工商户、返乡农民工、贫困户等群体创业,着力扶持民营经济、文化创意、电子商务及小微企业落户进展,有效促进市场主体较快增量。
- 3 - 障等工作,切实降低企业运行成本,推动了项目顺利落地。
4 4 、做好硬件环境建设。为镇区创业者提供优良环境。重点开展了基础设施建设、集镇街道景观提升、大气污染治理、行业监督管理等方面工作,实施了人居环境综合整治提升、麦邦智慧养老、镇区道路硬化等重点基础设施建设项目,全面提升镇域创业承载能力。
5 5 、大力提升保障水平。一是做好义务教育阶段招生工作,对外来务工子女开拓绿色通道,与镇内学生一视同仁; 二是加强卫生计生和妇幼保健服务,关爱计生特困家庭;按时发放低保金、救助金、优抚金、重残补、高龄孤儿和残疾人生活补贴等;春节期间走访慰问了辖区内老党员、重点优抚对象和困难户等,送去慰问品和慰问金。
三是制定了全民阅读等一系列文化惠民活动实施方案,镇文化服务中心、基层文化站、文化活动室和农家书屋全年免费为群众提供文化服务。
6 6 、扎实开展专项行动。
一是深入推动优化营商环境专项整治活动。仔细开展专项整治行动,对涉及的项目实事求是,照实填报,重复清理,发觉问题马上整改,保质保量做好各项清理工作。
二是集中时间、集中人员,实行组织党员活动与学习相结合的方式,使广大党员的党性修养和作风建设得到了进一步加强。
7 7 、强化工作作风转变。持续优化企业进展环境,通过集
- 4 - 中学习,强化工作人员准时服务、优质服务、有效服务意识,提高办事效率。在镇区权限范围内的事尽可能地削减办事层次和环节,力争关心企业早办事、快办事、办成事。同时,能够准时主动将省、市、县有关优惠政策送达企业,做到宣扬、讲解到位,主动引导企业创业创新,鼓舞企业树立信念,构建进展平台。
二、特色亮点工作 1 1、 、按照县政府明确的经济发达镇赋权目录清单,有效承接县级经济社会管理权限,镇党委、镇政府召开专题会议认真研究,全力做好赋权后的业务培训、监督管理等工作,确保各项改革平稳推进,下放权力接得住、用得好;深化“放管服”改革,整合公共服务和行政审批职责,打造便民、高效的政务服务平台。
2 2 、加强理论学习,强化责任担当。认真贯彻落实营商环境服务政策,牢固树立为企业服务的宗旨意识,增强为企业服务观念,一切从企业的发展和群众的利益出发,始终把企业所需、所求和所急作为第一要务,把企业满意作为第一追求,用实际行动贴近企业、走进企业,切实做到情为企业所系,权为企业所用,利为企业所谋。
- 5 - 全县工作部署、改革举措及亮点成效,及时广泛宣传涉企惠企政策、优化营商环境措施,随时了解掌握、报送推出优化营商环境、支持帮助企业发展的正面典型。
三、存在问题 1 1 、解放思想不够,工作措施有待加强。在“放管服”和优化营商环境方面,虽然做了一些工作,也取得了一些成效,但我们整体的营商环境,还有很大提升的空间,方法措施有待进一步强化和完善。
2 2 、担当意识不足,工作作风不扎实。一些干部对优化营商环境认识不深,对经济转型发展信心不足,在新常态下,还有许多不适应,“脸好看、门好进、事难办”,互相推诿扯皮的作风问题还不同程度存在。
改革三年行动半年总结篇五
一、领导重视,组织有力,全力推进文化体制改革工作
我县高度重视文化体制改革工作,将此项工作摆上重要工作日程,成立紫云自治县文化体制改革领导小组,由县委常委、宣传部长任组长,分管副县长及格凸河风景区管理处处长任副组长,相关部门任成员的组织机构。领导小组多次召开专题会议贯彻全市文改会议精神,安排部署全县文化体制改革及文化产业发展工作。县委常委、宣传部长刘廷洪亲自抓、亲自过问,县委宣传部分管副部长具体抓,县文改领导小组办公室、县文体广局、格凸河风景区管理处明确人员直接负责此项工作。积极协调财政、发改、经贸、工商、统计等部门齐抓共管,为全力推进文化体制改革工作奠定了坚实的基础。
二、明确责任,制定措施,确保按进度完成改革任务
位的工作情况汇报,提出每月的工作目标和工作思路、措施等,适时为涉改单位解决在改革中遇到的困难和问题,确保全县改革工作严格按照“时间表”和“路线图”推进。
三、改革思路明晰,改革成效凸显
1、建立健全组织机构
健全和完善了县文改领导机构和工作机构,已成立文化体制改革工作领导小组,领导小组下设办公室在县委宣传部,落实1名工作人员抓文改工作。
2、电视宣传与经营分开改革不断深化
以抓住开辟《新闻荟萃》栏目为机遇,向县编委和县政府提出专题报告拟增加采编人员编制充实新闻宣传中心(目前新闻宣传中心在编7人,拟增加18名编制,正在结合机构改革制定“定员、定编、定岗”“三定”方案)。县委、政府将为新闻宣传中心增配一辆新闻采访车。目前缺编人员正在陆续招聘和充实中。
《新闻荟萃》栏目工作已于8月1日上载到全省县级版《新闻荟萃》平台实现正常开播,确保了周一至周五紫云新闻的正常播出。
已制定广播电视台宣传与经营分开改革方案,拟成立县电视台广告公司,相关工商登记注册手续正在办理过程中。
3、公益性文化事业单位“三项制度”改革成效明显
文化体制“三项制度”改革,就是通过进行内部劳动人事、收入分配和社会保障的改革,进一步建立健全机制,提高公共服务文化水平,更好地满足广大人民群众的文化需求。
我县各级领导干部和广大文化干部职工充分认识到,公益性文化事业单位改革应以促进县域经济社会发展为己任,以提升旅游文化内涵为方向,以推进文化体制改革工作为落脚点,重点抓好紫云地域特色文化各项工作,从而推进全县文化事业的繁荣。认识统一后,我县不断深化文化馆、图书馆、文物管理所等公益性文化单位内部机制“三项制度”改革,有力提升了服务能力和水平。
劳动人事制度改革:改革现行人事制度,实行聘用合同制度。在平等自愿、协商一致的基础上,参考单位干部职工与县文体广旅局签订聘用合同,确定了单位和个人的人事关系,明确单位和个人的义务和权力,实现了用人上的公开、公平、公正,促进了自主用人,保障自主择业,维护了单位和职工双方的合法权益。一批热爱文化工作的干部走上领导岗位。人员定岗之后,建立岗位管理制度,设臵了亚鲁王、文艺、书画、非遗、文物管理所、图书室、阅览室等工作室,明确各个岗位工作职能,使参考单位形成“各司其职,各负其责,团结协作,在岗的干部职工人人热爱群众文化工作”的局面。
收入分配制度改革:在建立以聘用制和岗位管理为基础内容的新型用人制度的同时,根据有关政策规定,进一步深化了内部收入分配改革,建立“以岗定人、以岗定酬、绩酬挂钩、按岗取酬” 的分配机制,打破“大锅饭”的局面,建立奖惩机制,合理拉开收入分配差距,使得“干事多的人、干事好的人报酬高,干事少、干事差的人报酬低,甚至被处罚”。对照相关政策规定,完成了岗位设臵,经政府人事部门和业务主管部门认定后已按照确定的岗位等级执行相应的工资标准。一是对竞聘上岗的任职人员进行绩效考核,发放绩效工资;二是建立奖惩机制,合理拉开了收入分配差距。极大地调动了干部职工的积极性。
社会保障制度改革:将社会保险费用从行政费、事业费预算及事业单位自有经费中单列出来,形成了专项社会保险基金、基金管理与保险对象的服务相统一的养老保险制度;失业救济与促进再就业相结合的失业保险制度;对工伤人员实施必要的经济援助和补偿。
目前,参改单位已按照改革后的人事制度、工资标准、福利待遇及保险制度执行,完成“三项制度”改革工作。通过改革,调动干部职工的积极性和主动性,公共文化服务能力明显增强,各项工作走在全市前列。
一是文化馆配合相关部门成功举办了一年一度的“新春文体”活动;组织文艺骨干力量深入乡镇村指导民间文艺团体开展了“我的节日”等系列文艺活动,群众文化丰富多彩。
二是以“多彩贵州”活动为平台,挖掘地方特色民族民间文化。先后组织文艺队伍参加“多彩贵州”民族歌舞大赛,荣获全市三等奖,并参加全省复赛;组织民族歌手参加平坝“天台山”山歌比赛,荣获一个“三等奖”、一个优秀奖;组织地戏队参加西秀区地戏大赛荣获组织奖。
学院教授、博士生导师王振中先生到县文化馆进行采风,开展演讲活动。
四是文艺创作取得新的突破。
1、邀请贵州省美术馆、贵州省画院画家刘定一、蒋明泽一行对紫云县业余美术作者进行现场指导培训。
2、以抗旱救灾背景为题材,文化馆职工杨艳创作的戏剧小品《麻山汉子》参加安顺市“多彩贵州”选拔赛受到好评被选送参加全省复赛。
3、组织县文艺工作者谱写反映格凸河风景区五首歌曲由央视进行录制包装,制作成mtv音乐电视节目将在央视展播,并于8月1日在贵阳召开音乐电视推介会,为格凸河创作mtv歌曲主创人颁发证书;文化馆相继建立了“零起点”美术培训室、“志成”美术培训室、“格凸”画室等五个美术培训室,参培人员300余人,为紫云培养美术后备人才奠定了基础。
同时,我县还把文化馆树立为全市公益性单位文化体制改革先进典型,积极邀请市级媒体对我县的文化体制改革进行深入的采访报道。《安顺日报》8月26日2版登载《“文化紫云”步出深闺——紫云深入推进文化馆“三项制度”改革综述》。安顺市电视台播出《紫云三大步伐推进文化产业发展——着力打造文化紫云》专题节目。市人民广播电台也播出反映我县文化馆“三项制度”改革先进经验的相应节目。
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改革三年行动半年总结篇六
一、全面深化改革任务完成情况 1.加强组织领导。为确保改革工作取得实效,我局成立了全面深化改革领导小组,明确了分管领导及专项工作人员,单位主要领导靠前指挥,深入开展调研,研究解决重要改革问题,整体推进全面深化改革相关工作,确保了改革工作的顺利开展。
时也是县领导领衔改革项目,目前《行动方案》已报牵头县领导审阅。
3.拓展改革成效。为不断壮大产业集群实力与竞争力,根据抚州市委市政府《关于实施产业链链长制工作方案》精神,我局牵头制定了《资溪县关于实施产业链链长制工作方案》,已经两办正式下发。该文件根据我县产业实际情况,确立了八个重点产业链。每个重点产业链由县领导分别担任链长,明确了牵头部门和责任单位。目前《资溪县 20xx 年竹木产业链链长制实施方案》已正式下发,由我局牵头的商贸物流、数字经济产业链实施方案也已征求有关单位意见,已形成初稿报送分管县领导,其他部门产业链方案的送审稿也基本完成报送各分管县领导。
二、改革中存在的主要问题 1.整体科技水平落后,发展低碳经济要以高新技术作为支撑,我县属于工业发展落后的县,每年向外引进工业企业很少,数字经济、智能产业经济都处于低端产业链。
2.发展低碳工业经济资金投入不够。我县财政较为困难,支持资金有限。
3.我县企业大多为小微企业,企业缺乏高端管理人才和创新人才。
切实破解发展难题,扎实推动深化改革工作。
1.大力实施招大引强。以资溪面包和竹科技产业为重点,坚定不移地实施招大引强行动,突出产业链招商、以商招商、专业团队招商、驻外招商、委托招商,瞄准国内在面包食品、毛竹加工产业中有话语权的行业领军企业,着力引进一批产业型、科技型大企业,形成完整的面包食品、毛竹加工产业链,加快聚集发展步伐。同时要注意引进高新技术和战略新兴产业企业,我县高新和战兴产业缺乏,在省市高质量发展考核中很不利。
2.加快特色产业发展。紧扣我县下发的《关于进一步加快面包产业发展的实施意见》以及《资溪县加快毛竹产业发展实施方案》文件精神,推进重点平台建设,着力提高产业规模层次,培育龙头企业,夯实我县工业发展后劲。
3.实施创新驱动,推进产业转型升级。加大企业转型升级的支持力度,加快淘汰落后工艺技术和设备设施,提升科技合作水平,全面推进数字经济,贯彻落实上级政策,不断更新和完善我县工业创新发展政策。强化创新人才支撑,创新人才招引机制,打造“创新聚才”“项目引智”平台,鼓励高端人才到资溪工作落户;加大政产学研科技合作力度,深化校企交流与合作;探索与相关科技公司合作设立毛竹产业科研公司,建立产业技术创新战略联盟,支持相关科研院所开展学术研究、专利研发,承接重大科研成果,有效提高科研成果转化率。
4.提升工业信息化水平。一是政策引导。贯彻落实抚州市《关于加快推进智能制造促进两化融合的若干政策措施》等政策文件,对企业两化融合进行引导并给予保障。二是树立典范。积极发挥现代信息技术在新型工业化中的牵引作用,推动信息技术深度应用,鼓励企业实施两化融合技改示范工程,提高工业信息化层次和水平。
一、20xx 年主要工作开展情况 。
内落地,取得闽宁合作新成果。
(二)建立军民融合发展工作机制。按照市委、市政府要求,前期在周妙亮副市长具体安排下,市工信局主要负责“民参军”推进工作,通过积极对接自治区经信委,起草了《xx 市军民融合产业发展情况调研报告》和《关于推进 xx 市军民融合产业发展的实施方案》并报送市委,后续积极开展学习先进地区经验、先后到成都、重庆、贵阳、北京四地,就军民融合产业发展情况等进行了考察学习。参加“首届军民两用技术需求信息发布与对接交流会”,会后向各县(市)区、园区转发了“军民两用技术需求信息目录(第一批)”,共涉及12 大类 390 条,帮助企业了解军需信息。组织全市 17 家企业注册国家军民融合公共服务平台,帮助企业拓展民参军渠道。起草鼓励企业开展军品销售的政策,同时在起草的《xx 市推进产业园区转型发展的实施方案》方案中明确宁夏生态纺织产业示范园区为依托,打造xx 军民融合产业发展载体,落地军民融合项目,推动我市军民融合产业集聚发展。
改革三年行动半年总结篇七
(一)强化“十二五”规划管理,促进规划发布实施。积极与区级相关部门、市经济发展研究院衔接,反复核实涉及区“十二五”规划的相关数据资料,对相关问题提出了建议;根据区委、区政府主要领导指示,对区“十二五”规划进行了相应修改完善,我区“十二五”规划以区政府名义印发。
(二)加强经济形势分析,确保我区经济健康有序发展。一是为提高对宏观经济走势的把握能力,完善经济分析工作机制,拟制了《全区经济分析会议方案》和《x 区一季度经济形势分析》。二是在做好一季度经济形势分析工作的基础上,形成《x 区 xxxx 年一季度经济运行情况报告》,提出了更加具体的工作建议。三是在全区一季度经济实现了“开门红”后,认真分析我区一季度经济工作中存在的压力与问题,形成《关于确保 x 区主要经济指标实现“时间过半任务超过半”的措施建议》,并经区政府常务会审议通过。
(三)加强信息调研,充分发挥参谋助手作用。一是针对区域经济发展中的热点、难点问题,有针对性地加强信息的搜集、整理,编印《信息专报》x 期,为区领导决策提供参考。二是根据区目督办要求,拟制了《关于“十一五”和“十二五”期间的经济社会工作总结》、《xxxx—xxxx 年经济社会发展贯穿性分析》和《xxxx—xxxxx 区产业发展情况》;根据全区统筹城乡工作安排,完成《关于我区 xxxx 年度统筹城乡发展评价监测报告关于民间投资的分析》;三是组织专人积极开展《x 区进一步加快产业结构调整、转变经济发展方式的战略取向》、《关于 x 区商务服务业发展的思考》等课题调研。四是安排专人积极开展国民经济动员调查工作,收集上报了相关数据资料。
(四)重点项目建设稳步推进,固定资产投资持续增长。x—x 月,x 项省级重点项目,完成投资 亿元,完成年计划的 ;xx项市级重点项目完成投资 亿元,完成年计划的 ;xxx 项区级重点项目完成投资 亿元,完成年计划的 xx%。全区实现固定资产投资 亿元,完成全年目标任务(xxx 亿元)的 ,投资总量、增幅均居五城区第一。xxxx 年下达我区第一批市级储备项目 xx 项,总投资 亿元,项目涉及基础设施、社会事业、现代服务业三大类,项目包装成果已提交市发改委评审。
xx 份,受理政府投资工程建设项目评审 xxx 项(评审过程中退回 xx项),实际完成项目评审 xxx 项。其中:招标控制价评审项目 xxx 项,涉及送审金额 万元,审定金额 万元,净审减 万元,净审减率 ,误差率 ;工程变更评审项目xx 项,涉及送审金额 万元,审定金额 万元,净审减 万元,净审减率 ,误差率 。
目进行全面排查和专项治理。通过专项治理,着力解决我区工程建设领域存在的突出问题,进一步规范建设市场行为和行政行为,建立健全长效机制,切实维护人民群众的根本利益,为全区建设事业又好又快发展提供坚强保证。
(八)积极做好区属医改工作及改制企业职工维稳调处工作。一是协调区级各相关部门有序推进全区医改工作,并按照市医改办的要求,完成了《区属公立医院改革的情况总结》、《实施国家基本药物制度的情况总结》、《医疗卫生信息化建设项目的实施方案》和医改工作月报表、季度分析。二是积极配合相关部门处理改制企业遗留问题,妥善处理职工上访相关事宜。指导红旗玻璃厂依法完成了职工安置工作,并配合相关部门做好红玻厂地块的维稳工作;协调相关部门完成了三电公司非经营性资产的结转手续,做好三电公司职工的信访维稳工作;配合区卫生局做好系统内已改制医院、基层医疗机构职工和退休人员群体性上访事件的维稳和调处工作。三是严格控制和减少群众越级上访,圆满完成各项信访维稳任务。上半年,承接领导转批件 x 件,办理并完成市级部门转信访件 x 起,回复率、办结率、满意率达 xxx%。
改革三年行动半年总结篇八
2018年上半年,县编办积极落实省、市机构编制工作会议精神,以规范机构编制管理为突破口,以筹划准备党政机构改革为中心,以事业单位分类改革、协助推进“放管服”改革。不断深入学习^v^新时代特色社会主义思想和党的十九大精神,不断深入开展作风建设,不断提升机构编制规范化管理水平,积极服务县委、县政府各项发展战略,工作取得明显成效,现就2018年上半年的工作情况总结如下。
一、深化监察体制改革
根据中央及省、市统一部署,深化国家监察体制改革,构建党统一指挥、全面覆盖、权威高效的监督体系。根据要求成立了县委巡查办及三个巡察工作组,并调整了人员编制,为全面贯彻落实中央、省、市监察体制改革试点工作精神提供机构编制保障。
二、做好深化党政机构改革前期工作
认真学习党的十九届三中全会精神,坚定信心,抓住机遇,锐意改革,对相关工作进行了提前安排部署,全力做好党政机构改革前的各项准备工作。
1.加强学习,提高认识。县编办坚持党的全面领导,以党的十九大报告、十九届二中和三中全会公报、《^v^中央关于深化党和国家机构改革的决定》和《深化党和国家机构改革方案》为重点,围绕本次机构改革的重心,以问题为导向,探讨本县机构改革可能出现的问题与解决的方案。
2.摸清底数,掌握实情。为增强改革的针对性和精确性,县编办对党政机构“三定”规定,及单位实际运行情况,对涉及改革的重点部门进行调研,对编制数、领导职数、内设机构、职能等情况进行摸查,同时针对上次改革不到位而遗留的职责交叉、机构重叠、职能弱化、人员超编等问题进行梳理汇总,形成原始资料,为科学制定方案、顺利推进改革奠定坚实基础。
3.强化纪律,筑牢思想。积极同上级业务部门沟通协调,进行政策咨询、交换意见,同改革总步调保持一致。坚决贯彻执行上级有关机构改革期间工作纪律规定,严格执行中央、省、市对机构编制工作纪律的规定,以党纪为红线,贯彻改革期间省委要求的“五个严禁、十一个不得”精神,严守机构编制工作纪律,严格按照上级文件精神抓好工作落实,切实维护机构编制的严肃性和权威性。
在事业单位分类改革的基础上,根据我县的实际情况,对生产经营类的县安全生产技术教育培训中心和县白蚁防治所提出了撤并的改革措施。对全县具有行政职能的事业单位,进行摸排统计,为下阶段深入推进事业单位分类改革奠定基础。
四、政务服务事项标准化基本完成
行政许可标准化建设工作。县编办积极策应“一次不跑”和“只跑一次”改革,通过优化流程、简化材料推进行政许可标准化建设。基本完成了26家单位196项行政许可事项的标准。行^v^力事项清单编制工作。按照省、市“放管服”改革要求,持续推进简政放权,规范权力运行,县编办周密部署,县直各部门和县委相关部门对本部门的权力事项,进行规范调整,对新增、取消或承接的权力事项,逐一与上级取消下放的事项目录、法律法规的具体条款核对,确保各项事项承接到位。政务服务事项标准化,为破除制约企业和群众办事创业的体制障碍,着力降低制度^v^易成本,优化营商环境,激发市场活力和社会创造力,提供服务保障。
五、2018年下半年工作思路
(一)继续统筹推进党政机构改革。按照上级部门对改革的部署和县委县政府对改革的具体要求,做好党政机构改革前期调研工作。成立改革工作领导小组,按时制定改革方案。
(二)事业单位分类改革深入推进。在2017年事业单位分类的基础上,与党政机构改革相结合,摸清具有行政职能的事业单位情况,制定出改革措施。加强对分类后各类事业单位的运作情况进行跟踪分析,为下一步改革提供资料。进一步完善事业单位登记工作流程,提升事业单位登记管理工作水平。