老旧小区改造工作报告
报告是一种常见的书面形式,用于传达信息、分析问题和提出建议。它在各个领域都有广泛的应用,包括学术研究、商业管理、政府机构等。报告对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇报告。下面是我给大家整理的报告范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。
老旧小区改造工作报告篇一
(一)提高防汛意识,广泛宣传动员。
今年汛期开始时间比往年提前一个月,为了让xx区员工和入区企业提高认识,安全科积极宣传,多次利用微信群、微信公众号、qq群、短信平台等发布汛期预警及相关消息,让大家提高对汛期的认识,提早做好准备。
6月7日,xx区安全科还组织召开了入区企业汛期工作动员部署会,要求企业制定应急预案、加强应急值守、做好防汛宣传和演练,避免在汛期造成财产损失。同时为了落实各级责任,xx区还和入区企业代表签订了20xx年防汛目标责任书。加强了对全员防汛责任意识的重视,明确防汛抢险人员队伍工作职责和责任范围,责任到人。在防洪抗汛期间,安全科把防汛工作与安全工作紧紧结合,同时布置、同时检查,推动了xx区安全管理和防汛工作的有序进展。
(二)开展汛期安全工作检查,集中力量整治。
20xx年汛期的北京天气多变,多变的隐患更多潜伏在房山,截至9月11日8时,房山区累计平均降水量毫米,比常年(取1980至20xx年的多年平均值,下同)同期(毫米)增加6%。汛期累计平均降雨毫米,比常年同期(408毫米)增加25%。最大降雨日是7月6日,全区平均降雨量达毫米;最大降雨站点为长阳站。
汛期期间的强降雨造成多处路段积水,应对形势异常复杂严峻。为保障xx区汛期工作有序开展。6月22日上午,xx区党委书记、总经理齐彦军同志;xx区党委副书记、副总经理、非公企业党委书记刘涛同志还冒雨亲自到企业检查防汛工作。重点检查了企业的防汛物资、防汛应急预案、防汛物资储备情况等内容,对检查中存在的问题,限期整改,要求企业做好xx区汛期防灾减灾的各项工作,保障生命财产安全。
汛期期间,安全科还加大了对重点部位的防汛布控工作。查看了海聚综合服务中心地下车库的防汛沙袋布控情况,参与了防汛物资沙袋的运送工作,为xx区20xx防汛工作安全打下坚实基础。
(三)加强防汛值守,保证指挥畅通。
良乡xx区坚决贯彻落实“阴天就是预警,雨声就是命令”的指示,严格执行24小时值班,领导带班制度。坚决落实防汛工作“在岗、在职、在责”要求,密切关注雨水情变化,定期对值班室电话、传真,视频会议系统等进行检查维护,确保政令畅通。
今年汛期降雨量明显增大,暴雨预警也频繁出现,为了做好防汛工作,安全科在xx区党委书记、公司总经理齐彦军同志的带动下,每有预警就在单位值守,每次都坚守到预警取消。同时公司其他值班人员也都严格落实24小时值班和领导带班制度,值班人员全部在岗在位,认真履职,认真做好防汛值班记录,确保一旦发生汛情(灾情)能及时传达,及时采取有效措施进行抢险救灾,将损失降到最低。
领导高度负责的工作精神感召激发了xx区全体员工的工作热情。xx区安全科的每名员工更是把每一次预警当作一次战斗的集结号,顶着危险迎难而上,担当、尽职、随叫随到,没有一人喊苦喊累,真正履行了一个真正的安全人员所应做到的义务职责。在汛情面前,安全科所有人员用实际行动发扬着爱岗敬业、甘于奉献的精神,为xx区的平安发展贡献着力量。
总之,20xx年汛期,安全科在公司领导的正确指挥下,科室上下团结一心,提前部署,防控,严格检查,周密安排迅速排险救援,圆满地完成了20xx年防汛工作,确保了xx区防汛工作顺利完成。
老旧小区改造工作报告篇二
我是xx 村xx 组村民,全家x 口人,全部挤着居住在近xx 平方米的`一座木房,该房屋建于八十年代,几经修缮仍能维持居住。但 xxxx 年 x 月的一场暴雨,使我房屋背坡塌方,泥石均挤压到我的房屋,暂时出外居住,且背坡上仍有裂隙,随时都有再次塌方的危险。
今年雨季,背坡再次出现塌方,泥石再次挤压我的房屋,危危在及,存在严重的安全隐患,已不敢居住。现向人民的政府申请,希望将我户纳入危房改造项目,以得到政府的支持,我户好将房屋迁建到安全地带。目前,我户已经自备了部分建房材料,并平整了新的地基,望上级给予尽快批准为谢!
特此申请
申请人:xxx
xxxx年x月x日
老旧小区改造工作报告篇三
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
一、基本情况
全县老旧小区改造共*个老旧片区,项目计划总投资*亿元,其中专项债*亿元,计划工期*年。去年以来共启动实施了*个片区,其中*个片区已施工完成,*个片区正在加紧施工,剩余*个片区已具备进场施工条件,计划近期启动,计划*月底之前全面完成。项目由县住保中心牵头,县建投集团负责实施。县政府十分重视老旧小区改造工作,加强调度督导,发动居民参与,科学组织实施,强化施工监管,严把工程质量。主要实施了老旧小区的道路改造和雨污分流,改善提升了人居环境,提高了排水防涝能力。今年已完成新建改造路面*万平方米,污水管网*万米,雨水管网*万米。
二、存在问题
一是资金不足。*亿元专项债仅下达*亿元。中央、省级、保障性安居工程奖补资金共计下达*亿元。与计划总投入资金额差距较大。
二是配合不力。管线产权单位配合支持不力,管线入地施工只停留在预埋管阶段,管线单位尚未组织人员进场。
三是标准不高。受我县老旧小区单体楼多、规模小、改造难度大等客观因素影响,加上资金不足等问题,改造工程标准与原计划相比有所降低,部分群众对工程满意度不高。
三、几点建议
一要加强资金保障。加强沟通协调,积极申报上级政策补助资金,多渠道筹集资金,切实保障项目顺利建设,确保项目任务全面完成,全面实现确定的目标。
二要加强督查调度。县政府健全督查调度机制,督促相关部门特别是综合管线产权单位加强支持配合,确保完成管线改造任务,确保整体改造效果。健全长效管理机制,加强改造后的管理,确保老旧小区改造的好、管理的好。
三要加强工程监管。尊重民意,科学规划,分步实施,有序推进。加强过程监管,发挥监理单位和群众监督的作用,严把工程质量关,确保按时间节点要求如期完成改造任务。全力打造优质工程,切实把民生实事办实办好。
;老旧小区改造工作报告篇四
根据十堰市“三城联创”指挥部《关于十堰城区市容环境卫生建设实施方案的通知》要求,为扎实开展物业小区环境卫生整治工作,进一步提高物业服务水平、美化居住环境,更好地推进全市物业小区三城联创工作,制定本方案。
以xxx理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,以创建文明、卫生、优美的城市居住环境为目标,在我市城区物业小区大力开展净化、绿化、亮化、美化工作,进一步提高物业管理水平和服务质量,努力创建良好的人居环境,促进我市卫生城市创建工作,为推动我市社会经济发展做出贡献。
根据市“三城联创”指挥部的安排和部署,此次物业小区环境整治主要围绕环境卫生、绿化养护、亮化美化、规范管理等内容进行。
要按照物业服务合同约定,加大小区卫生保洁力度。合理设置垃圾箱,垃圾箱基本完好、清洁,垃圾无外溢;小区道路、广场、绿地等公共场所无纸屑、烟头等丢弃物、无生活垃圾、建筑和装修垃圾等,目视清洁;单元楼道按物业服务合同进行保洁,但最低必须做到每日清扫一次道路、广场、楼道等公共部位,擦拭一次楼道扶手、大门、信报箱、配电箱、电信箱、消防箱等公共设施,每季度擦拭一次楼道共用窗户。基本达到无垃圾、杂物,无明显污迹;楼道门窗无积灰,目视基本清洁;白天雨雪停,1小时内组织清除主干道积水、积雪;喷水池、人工湖无漂浮物;房屋公共部位和公共场所无乱贴乱画、乱牵乱挂、乱堆乱放、乱搭乱建现象,无私种蔬菜等现象;除“四害”措施落实,鼠、蚊、蝇、蟑螂等病媒生物得到有效控制。
绿地无改变用途和破损、践踏、占用现象,无杂草,基本无裸露;花草树木长势良好,修剪整齐美观,无病虫害,无折损现象。
小区内车辆停放整齐有序;经营门店无出店经营和乱设摊点现象;小区广告牌、宣传牌设置不凌乱,无破损、歪斜,版面整洁;排水、排污按物业服务合同约定及时疏通,无堵塞、外溢现象;积极协助和配合市城建规划部门拆除小区内乱搭乱建房屋;协助社区居委会对小区内违章饲养家禽进行清理;协助市环保局等部门清理影响居民生活的油烟、噪声污染;饲养宠物和鸟类能严格遵守规定,进行免疫接种,粪便不污染环境。
重点是临人民路、朝阳路、柳林路、车站路、北京路、东岳路、汉江路、公园路、车城路的居住小区,要按照市政府要求落实亮化工作。小区亮化照明设施完好,路灯亮化率达98%以上;按照市政府亮化要求,保证亮化时间;未落实小区亮化设施的小区,物业企业要积极协调开发企业,确保按照要求落实到位。
各物业服务企业要根据中国物业管理协会《普通住宅小区物业服务等级标准(试行)》,确定服务等级,并在小区物业服务办公室公示物业服务内容和标准、收费项目和标准。要制定和完善小区卫生管理制度、日常保洁制度、绿化管理制度、车辆停放制度、基础设施维护管理制度。市房管局按照《十堰市物业服务企业监督考核办法》按月进行考核并通报,建立长效管理机制。
老旧小区改造工作报告篇五
乙方:
甲乙双方本着公平、互利、诚实信用的原则,经过友好协商一致,依据《^v^合同法》及有关法律,订立本合同。
一、乙方向甲方提供设备维修服务,维修服务设备信息如下:
二、乙方提供上门维修服务,甲方需向乙方支付服务费,服务费由下列部分组成:零部件加工费、人员工时安装费、实际发生往返交通费以及17%的增值税,乙方提供维修服务完成后计算总服务费,一次性结清。
三、维修作业地点:在甲方现场维修,在甲方现场进行安装、调试。
四、验收标准及方法:甲方进行外观检查、试运行,现场进行验收,验收合格后签验收单,作为验收合格依据。
五、支付方式:甲方在乙方维修完成后,五个工作日内一次性付清服务费。
六、甲方付款后七个工作日内,乙方根据服务费项目和甲方的信息,开具17%增值税专用发票给甲方。
七、争议的解决:甲乙双方在合同的履行中发生争议,双方协商解决;协商不成的,向甲方所在地法院提起诉讼。
八、本合同一式二份,甲方一份,乙方一份,自双方签字盖章后生效。
甲方(公章):_________
乙方(公章):_________
法定代表人(签字):_________
法定代表人(签字):_________
_________年____月____日
_________年____月____日
老旧小区改造工作报告篇六
篇一:老旧小区改造工作总结
尊敬的各位领导:
大家好,春去秋来,又是新的一年开始,在过去的一年中,我把我的工作向大家作以下简要的汇报。
一、 电子十二所施工管理
自20xx年5月份受公司安排,从电子十二所基础设施改造工程中受公司安排全面管理基础设施改造工程收尾工作。这对我来说是一个新的课题,自从领导安排后,我就暗自下决心,一定要把自己的这摊事干好。
针对本工程特点、难点、重点,结合本人的施工特长、经验、技术、及设备能力,按照系统工程理论进行总体规划。质量以iso9001 质量保证体系实行全过程控制,安全以“预防为主,常抓不懈”,保证所内道路交通安全和施工安全。施工技术以解决难点工序施工为主要内容,实行施工队的技术骨干定岗负责,动态指导,组织有效攻关。 在整个施工改造过程中,我严格按照设计图纸、甲方要求及施工规范进行施工,并认真听取甲方、监理提出的意见及要求,做到及时发现,及时整改问题,在各分项项目施工前做到各种原材料合格及检验,试验报告符合要求时在进行施工,每一道工序都有监理工程师验收,重要的工序请甲方和监理人员验收合格后,才进行下道工序,确保工程质量。本工程达到了甲方的要求,并交给了甲方满意的答卷。
二、清河16#院施工中的管理
自从电子十二所完工后,本年度8月份受公司安排调往清河项目部任水暖工长,由于本人以前对新建工程比较熟悉,对旧楼改造工程不是熟悉,这对我来说是个赞新的开始,须从零开始。
由于清河16#院是老旧小区,老年人比较多,道路狭窄,路上行人较多,而且户内改造比较繁琐,难度比较大,由于本人对老旧小区改造工程比较陌生,有的部分工序自己管理失误,导致后期核量比较麻烦。
管理失误:针对热计量改造工程,(有业主签认的确认单没有仔细的的核查),在前期没有做到施工队工人干完活后,没有全部到每家每户都去核查,而是有时间就去,没时间的就不去了,导致后期与施工队核对时发现施工队虚报、多报量。再重新每家每户核对,每个暖气沟自己还得亲自钻,导致了浪 费了精力自己弄的还很累。假如不去认真的每家每户去核对,就有可能给公司带来了经济损失。在以后的热计量改造中,吸取了一定的经验。但是自己在管理方面也成熟了很多,也学到了很多东西。
质量管理:质量是企业的生命,也是一个队伍的生命,质量是生存的根本。这个道理人人都懂。 “真抓实干、尽职尽责”贯彻到每个工人身上,其次是每天在每位工人施工的作业面去及时发现有无问题达到及时解决的,只要做到腿勤、眼勤、嘴勤就能达到我们所要的目标。
安全生产管理:“没有安全就没有生产,没有生产就没有质量”这是建筑行业的规律,在生产管理方面我觉得做到要“教育”,发现问题及时纠正,相互配合是特别的重要,水和鱼永远是离不开的,包括和其它专业配合。
三、个人建议
1、劳务对的选择: 针对热计量施工队伍,热计量施工队伍是层层分包,导致施工管理困难,建议公司招聘劳务队时一定要和劳务队说明或采取一定的相关措施。
四、个人心得
很简单“身心皆入”四个字‘身入’就是要多走基层,少座而论道;多沉入一线,少“走马观花”;多接触矛盾,少避让推诿;多排忧解难,少敷衍应付。
“心入”,就是学习调研要有耐心,分析检查要有真心,解决问题要有决心。
这几句话的意思很简单,用在我们施工管理也很合适。我的理解就是:经常和工人在一起探讨,多在施工现场,执行真正的过程控制,不要每天在办公室大言不采说三道四,事后马后炮,应当多提一些问题,发现问题,能及时解决问题。发现问题不要互相推诿;多给工人排忧解难,不要用各种理由来应付领导。
“在工作中学习,在工作中总结”是我们一个永恒的主题,我相信明年以后的今天,我们将有一个不可估量的飞跃与发展,我期待这一天的到来!由于本人文采有限,说的不好,请各位领导多多指正! 谢谢大家我的发言完毕。
20xx年2月
各位领导:
一、20xx年整治工作概况
1、老住宅小区整治情况。20xx年及老住宅小区综合整治工程即将启动,此次综合整治地面面积达116415平米,建筑面积平米,涉及栋楼体,住户*户。其中栋将进行平改坡施工。
2、零星楼整治情况。20xx年我街道零星楼改造范围包括,土建改造共涉及幢,*户居民,建筑面积平米。道路绿化改造近平米,主要包括路面铺设,雨、污水管网改造,停车位改造及绿化景观工程。
二、20xx年整治工作情况
(一)、组织人员。结合两项整治工作跨度大、涉及面广的
实际,在2个属地社区全程参与的基础上,组建2个现场办(老住宅小区改造现场办6人、零星楼改造现场办2人)、2个项目部,有效提高现场工作实效。注重人员配备,将会干事、能干事的人员安排进去,社区由书记牵头,抽调经验丰富、善于做群众工作的社区人员加入队伍,配齐配强一线人员,同时为了有效配合改造期间的拆违工作将街道城管执法中队队员加入到改造第一梯队。
(二)、改造前期的准备工作。
1、层层动员、营造整治氛围。街道,社区层层召开动员会议和工作会议,明确整治工作的目的、意义、目标、责任和要求。同时在改造小区张贴公告,悬挂横幅营造整治氛围。
3、重点问题安排专门会议。在今年的零星楼宇整治工作中涉及到的小区停车位不足,居民需求强烈,在公示阶段,街道现场办组织居民代表并邀请区整治办负责人和相关设计单位人员一起到现场召开专题会议,认真研究讨论停车位设臵问题,根据现场实际情况和居民实际需求做好图纸修改工作。
(三)、20xx年改造工作中遇到的难点问题与解决办法
1、部分居民对公示方案不满意
在零星楼改造公示方案中要增加近20个车位,但是仍不能满足小区停车要求,同时部分居民对车位设臵的位臵有异议,现场办联系社区对小区车辆数量和车位数重新进行了统计并按照居民要求重新进行车位设臵。
2、小区内围墙拆除工作
在逐段公示中遇到问题的,我们将和社区干部、社区居民一同对个别持反对意见的居民做思想工作,如不能协商达成一致意见,再与区住建局现场指导员重新设定方案。
3、小区停车位不足的问题
目前现有车辆900多辆,停车位只有*个,根据20xx年的改造要求,小区内绿化面积不能缩减,特别是对高大乔木不能进行移种,而高大乔木大都种植在道路两侧,这就局限了道路的拓宽和居民停车位的设臵。改造完毕后停车位*个左右,远远不能满足小区居民的停车需求。在这种情况下,我们需要与设计方和区住建局共同设定增加道路两边类似于港湾式停车的方式来适当增停车位。
4、新建社区用房
20xx年将在幢东新建社区用房,建筑面积平米。前期公示后,幢居民**户同意,**户反对,其他居民未持意见。新建过程中可能会遇到的问题,1、新建区域有一组高压线南北向通过新建楼体上方,改组高压线需入地埋设。该项工程需报省供电公司批准,报批周期较长,需要区住建局尽早申请,避免影响新建的完工日期。还有在施工区域内存在煤气公司的违章用房,需要尽快与燃气公司协商,尽快拆除。
(四)、下一步工作思路
改造工作即将全面展开,在下一步的工作中街道主要做好以
下3点工作:
1、上下协调,合力推进整治。下一步街道现场办积极区住房建设和市容市政局沟通协调,落实改造计划,完善改造方案。同时通过自愿报名、社区推荐,建立每个社区不低于40人的居民监督员队伍,对安全、质量等问题进行巡查。坚持每周例会制度,对居民整改呼声高、实施难度大、标准众口难调等问题进行协商落实。完善信访投诉办法,现场办设臵居民调解室,专人负责信访接待、督办、回访,及时化解矛盾纠纷,及时处理群众反映的工程质量问题。
2、规范管理,确保质量进度。在下一步的整治过程中,街道现场办将制定现场管理规定,要求现场人员挂牌上岗,提高安全意识,加强防护措施,确保施工安全。做好材料公示,将材料封样展示,扩大样板房示范效应,提高公示实效。邀请区整治办指导监督,会同质监、安监等部门开展质量、安全检查,把好安全、质量关,完善施工单位质量保证金制度。
3、积极探索,落实长效管理。
篇三:胜南社区管理中心住宅小区综合治理情况汇报
住宅小区综合治理情况汇报(20xx年度)
20xx年胜南社区完成了南苑小区南区综合治理改造、南苑小区北区综合治理改造,实现了“改造一片,完善一片,提升一片”的目的,社民和谐度进一步提升。
一、小区简介
南苑小区始建成于1980年,位于东营区西三路以西,枣庄路以北,分为南北两个区。
南苑南区占地面积17.65万平方米,共有住宅楼52栋、住户1196户,建筑总面积8万平方米,公用建筑等建筑面积1.28万平米。
南苑北区占地面积24.66万平方米,现有住宅68栋,住户1545户,建筑总面积10万平方米,公用建筑等建筑面积1.92万平方米。
二、改造工程的主要内容
近几年,小区居民关心的主要问题。一是住宅屋面漏水、墙面渗水的问题;二是排水不畅、雨污混流的问题;三是小区交通拥堵、停车难、出入不便的问题;四是小区公共安全、治安技防的问题;五是休闲活动、环境美化建设的问题。结合居民关注的民生问题,本着服务居民、应修必修、能节则节、注重效益、科学合理、综合平衡的原则,在保证不超计划总量的前提下实施了住宅楼外墙维修、住宅楼室内污排改造、雨污分流治理和排水系统改造、道路维修改造、停车场建设、监控改造和楼宇防盗门的更换等。
三、改造的效果和效益情况
通过实施小区维修改造,极大的惠及了小区居民,在小区居住安全、生活保障、美化环境、环保治理、经济效益等方面都有了明显改善。
一是监控系统的建设有效的配合和支持了安全保卫工作,提升了社区治安技防管理水平,达到建设平安和谐社区的目标。二是通过对道路、场地、绿化布局进行的合理规划调整,在维修破损场地、道路的同时,新增了大量停车位、拓宽了拥堵的道路,达到老旧小区改造的规划要求。三是实施墙面维修、室内污排改造等工程,解决了小区居民最为直接的困难,同时也降低了物业维修压力。四是利用雨污排系统改造的时机,加强雨污分流治理的改造,保障居民生活的同时治理了环境问题。五是开展小区改造民生工程以来,小区居民的环境得到了改善,缩小了新旧小区的差距,提高了居民幸福指数,温馨和谐胜利家园的建设迅速推进。小区居民报修下降了90%、服务满意率由96%升至98.5%、物业收费率由95.6%升至98.37%。
四、积累的经验做法
1、民生问题征集落实一个“广”字,做到了改造立项广纳民意。主要是强化计划信息平台建设,充分利用小区维修改造意见征询会、社区季度行风问卷调查、居民代表座谈会、职代会提案、社区合理化建议等十几个信息渠道,全面而深入地了解小区居民关心的热点问题,以及基层物业管理工作中的难点问题,对每个涉及民生、民意的问题,做到现场落实清楚,问题剖析彻底,方案论证充分,项目库建立完善。
备一批”的规划要求。每年11月份社区就完成下年度建议计划的收集汇总整理工作,并利用施工冬休期开展现场落实,方案编制、论证和施工图设计工作。
3、工程设计方案做到一个“优”字,达到了吸收民智、优化设计的效果。为了计划资金见效显著,实现“投入一分,见效一分”的总体要求,在广泛征求社区居民意见的基础上,坚持实事求是的原则,做到实用与美观相统一,努力满足居民合理需求。一是积极开展多角度的设计方案论证,合理引用先进技术,大力推广节能技术和产品,严格执行限额设计,改造设计标准满足5年以上社会发展要求。二是注重与小区居民的沟通,倾听居民意见,集中群众智慧,将上报改造方案张贴在小区宣传栏和读报栏里,请居民出主意、提意见。
的不定期督察,及时消除一切不利于安全、质量、进度、投资、文明施工的问题。
5、项目结算工作做到了“严”字,实现改造工程的优质高效。一是对所有工程项目提前进行测算,在项目实施前就逐项编制预算书,针对一些复杂内容,做好市场调研,提前与施工单位结合,防止年底扯皮,提高了结算准确性。二是对单一项目,如防盗门更换,实行按面积测算,进行招投标,一次性费用包死,完工后及时核准结算,大大加快了结算进度。三是根据施工进度计划,制定结算进度安排,限定工程量核查时限、结算资料上报时限、结算审核时限,有效地保证了年底结算进度。四是对品种档次多,价格差异较大和市场价波动大的建筑材料,由基建、计划、审计、预算、施工单位、监理等六方联合考察,提前定质定价,准确把握市场价格的同时,防止施工单位以次充好,虚高价格的现象,在保证工程用料质量的前提下,有效控制了工程造价,在预结算管理上做到了“快”、“准”、“严”。
20xx年11月15日
老旧小区改造工作报告篇七
小区地下管网复杂且年代久远,目前已难以负荷居民日常所需。加上管线老旧、分布图缺失严重,一直存在雨污水混排等一系列问题,不仅影响居民们的日常生活,还会对水环境造成污染。为彻底解决这个困扰小区多年的痛点问题,实现雨污分流,天坛街道多方协调,利用老旧小区综合整治工作的契机,开展室外雨污水改造。
通过多次现场踏勘摸排,由于设计图纸中的化粪池过大,现场场地狭小,地下各类管线等设施过多,造成设计图纸不能完全实施。施工单位结合实际情况对本次室外雨污水改造提出相关改造建议,调整室外管线路径等事宜。
局部采用利旧方案,采用原有化粪池,开启后24小时抽掏,边抽掏边安装。根据现场实际条件调整化粪池尺寸,或将一个较大的化粪池拆分成若干较小的,再现场重新定位。
要求施工单位施工期间做好安全防护措施,确保居民正常出行,尽量减少对居民的影响。施工期间如遇地下管线等情况复杂,需上报建设单位,由建设单位组织相关单位协调处理。施工过程等留影像资料,及时办理签证、变更洽商等手续。
老旧小区改造工作报告篇八
随着广州新一轮城市人居环境提升工程的开展,一大批老街巷焕然一新,生活环境得到了优化,社区活力得到了新生,居民收获了满满的幸福感。
人居环境的提升,不仅仅是道路平整、城市面貌焕新的基础设施升级,更是从“以人民为中心”出发,实现人居环境全方位提升。广州新一轮的人居环境提升,更加关注居民健康、安全,打造“韧性”社区;注重激活社区经济潜力,营造“活力”空间;发掘社区历史文化,留住人们的乡愁,构筑文化街区。
广州市住房和城乡建设局有关负责人说,广州市城镇老旧小区点多面广,城市建设当前转变为存量提质增效,城市新旧功能转换优化进入关键时期。
“老旧小区微改造,也能拉动城市内循环,激发城市新活力。” 该负责人说,通过改造挖掘城市内部空间,活化历史建筑,引入社会力量等多种举措,统筹闲置资源的再利用,最大化释放低效空间的潜力,增加新的经济创收点。如广州创意园通过“修旧如旧”的微改造,促进产业转型升级,在保留城市工业发展记忆的同时盘活原有旧厂用地。
2020年园区年产值超210亿元,税收达18亿元,入驻企业近100家,为旧厂房注入了新的功能,为城市注入了新的活力。另外,推进一系列民生设施和基础设施建设,培育发展新动能,还能促进社区内部有机更新和城市内循环。
当前,围绕实现“老城市新活力”的发展目标,广州老旧小区改造、历史文化街区保护在打造“人居活力、经济活力、文化活力”等方面所起的统筹引领作用越来越强,逐渐成为推动城市发展的重要系统性工程。广州始终在探索实现“老城市新活力”,通过建立公共空间活化运营的全新理念,从环境品质提升迈向活力提升,创建一条全新的建运管全生命周期的社会治理之路,努力勾勒出一份可复制的人居环境提升“广州样本”。
老旧小区改造工作报告篇九
1、寒亭区老旧小区供热管网改造工程施工图。
本项目是对寒亭区区委区政府小区、区检察院小区、区商业总公司小区、原区财政局家属院、区人社局友谊路小区、区人社区文化街小区、区市政工程公司小区、原房管局小区实施供热管网及楼内立管的改造。
由于本工程总工期约43天,工期紧,材料存放地、材料加工场地和安装施工场地狭窄。 各个小区比较分散,且住户多。为确保工期,各单位、各专业队、各工种交叉作业较多,相互干扰大,施工难度大,施工要科学组织、周密计划,严格管理,统筹安排,团结协作,在施工前必须预先做好现场调研及勘察工作,充分考虑各种不利因素,根据实际情况制定确实可行的实施性方案;确保工期、工程质量和施工安全,圆满完成本工程施工任务。
1、施工管理人员准备:
(1)项目经理:对本项目负全责,是质量第一负责人。
(2)技术负责人:是本项目技术和质量的直接领导,协助项目经理对工程质量工作进行具体的组织和指导。
(3)工程技术部:协助技术负责人,负责组织施工图纸会审、技术交底、编制保证质量的技术措施,解决施工中的技术问题。
(4)施工员:对所施工的工程质量负直接责任、检查所有材料成品、半成品的质量、按照规程、规范、设计图纸编写技术交底、指导班组施工操作,每个分项完成后,组织班组进行自检、互检、交接检,并及时填写施工技术资料。
(5)质检员:严格监督生产班组按设计图纸、规程、规范进行施工,参加隐检,把检查中发现的问题及时反馈给有关人员、限期整改,并检查整改结果。
(6)施工班组:严格按照设计图纸、规程、规定施工,及时进行自检、互检,保证施工质量达到优良标准。施工班组为一个土建施工班组、两个管道施工班组,约投入50人。
2、技术准备:
依据甲方、设计批准的施工图,及时准确的做出施工预算,施工图预算经批准后送材料部门筹备。
设计交底后立即组织有关人员全面熟悉设计图及有关文件,领会设计意图,编制详细的分部工程实施性方案和各工序施工书面技术交底。组织工程技术人员、技术工人进行技术交底、工程内容交底、组织工人进行学习,使所有人员在进入施工现场前心中有数。
3、劳动力准备:
开工前认真组织安排好劳动力,开工后立即开展施工,劳动力安排见附表。
4、设备选型、主材审定:
按图纸、国家标准、施工进度计划,提前作好各种材料、设备、机具的进出场计划,确保订货质量及到货日期和数量。及时同甲方、设计及有关方面取得联系,明确各种材料、设备的供货渠道和特殊要求,然后按供货厂家资质等情况配合监理申报,获得批准后及时签订购货合同,确保材料、设备的到货时间。
5、主要施工机械设备及工具准备:
主要施工机械设备及工具需用量计划见附表。
6、现场临时设施:
若我公司中标,将积极落实施工所必须的临时设施,如现场办公场地、生产生活场地、仓储地点、临时用水、临时用电等。
1、施工工期安排:
工程拟定20xx年6月8日开工,20xx年7月20日完工,并组织验收。
2、施工进度计划表(见附表)
3、施工部署:
(1)总体施工部署:根据本工程工期紧,战线长,不可预见因素多的特点,分两个施工队平行施工。
(2)沟槽开挖采用机械与人工相结合,人工清槽底的方法进行施工。
(3)施工中严格按施工规范要求进行施工,加大协调力度,有施工作业面应灵活机动的积极施工,保证整体施工计划的落实。
(4)生产组织:编制分部、分项工程计划,把任务落实到班组,实行“周计划、日检查”制度,每天由项目经理主持协调会,及时解决问题,保证工程进度计划的落实。
4、施工任务划分:
(1)土建作业队负责:所有沟槽(含工作坑)的开挖及回填施工(含砂垫层)以及路面恢复施工,支墩的浇筑等。
(2)管道安装作业队负责:负责直埋管道、阀门等的进场、下管、管道及阀门的安装,室内立管安装、管道水压试验及管道的冲洗、系统调试。
1、直埋管道工程施工方法和技术措施:
(1)直埋管道工程施工流程:
路面拆除、管沟开挖--铺砂垫层--管道安装及保温—支墩浇筑及固定支架安装--超声波检测焊口--防腐保温修补、管道接口保温--管顶填盖中砂—室内立管安装--水压试验--管道冲洗调试—路面恢复--竣工验收。
(2)土方开挖应按本设计要求,并根据实际情况进行调整。当现场条件不能满足开槽上口宽度要求时,应按《建筑基坑支护技术规程》jgj120进行边坡支护。
(3)土方开挖前应制定对开挖范围内的各种障碍物(已有地下管线与构筑物、相邻建筑物和地上设施)的保护措施并取得有关单位的同意和配合。沟槽开挖采用机械开挖,人工清底,开挖前必须与甲方和有关单位协调地下是否有管线和电缆,采用人工开挖探坑的方法来探明地下管线和电缆等。
(4)管道焊口处需要人工开挖工作坑,管道两侧及底部的工作坑不得小于600mm。
(5)土方开挖时必须按有关规定设置沟槽边护栏、夜间照明灯及指示红灯等设施。
2、室外管道安装:地下管线的保护
混凝土路面开挖使用人工开凿,管道土方沟槽采用挖掘机开挖为主,人工清底为辅。开挖过程中,注意观察土质变化,对有塌方迹象的路段采用支撑围护。
挖掘机开挖至槽底标高10~20cm左右,预留槽底土不挖,由人工清除,修整槽底。