成都市金牛区是商贸大区、人口大区，gdp总量连续29年排名成都五城区首位，98家专业批发市场组成了西部最大的市场群，108平方公里土地上聚集了121余万常住人口。成都市金牛区消防救援大队辖2个消防救援站、2个政府专职消防队，各类战斗员额总计150人，大队曾荣立公安部集体一等功1次、省公安厅集体三等功2次，先后荣获“人民满意公安基层单位”“全国优秀公安基层单位”“全国公安机关爱民模范集体”等110余项荣誉。

近年来，大队全体指战员、专职队员和消防文员在部局、总队和支队党委坚强领导下，在地方党委政府重视支持下，坚持“守正创新、跨越发展”总基调，坚守执法为民服务初心，团结奋进、提质强能，统筹推进抓班子、带队伍、防风险、保稳定、谋发展各项工作，努力开创消防救援工作和队伍建设新局面。

大队一手抓教育引导强内功，一手抓执行落实提能力，把“一切为了人民的安全，为了人民安全奉献自己一切”的价值理念厚植指战员内心，落实到行动。

强化党建“领航力”。继承和发扬金牛消防执法为民优良传统，大队班子成员和党员干部做表率、走前列，带领全体指战员攻坚破难、开拓创新、推动发展。立足消防职业特点，固化“不忘初心、牢记使命”制度，建立学习、落实、剖析、整改、报告闭环机制，综合运用理论学习、案例研讨、典型引领、主题党日、重温党史队史等方式，以更高的站位坚决做到“两个维护”，大队连续2年被评为全省消防救援队伍“先进基层党组织”和“先进基层单位”。

带出队伍“精气神”。秉承“让先进更先进”的带队目标，大力倡导“完成任务是最低标准，勤政廉政是最基本要求，创先争优是最常态工作”的理念，在各项工作中追求更高标准和最优效果，大队连续3年勇夺全市消防救援队伍比武竞赛亚军，先后在世界消防员技能大赛、世界警察和消防员运动会中共斩获3金、1银、5铜。按照《国家综合性消防救援队伍基层建设纲要（试行）》要求，统一规范消防救援站外观标识和门牌标志，提炼沉淀厚重荣耀的队伍光荣传统，从基层指战员所思所盼出发，对功能库室、队史馆、红门影院等进行部分改造升级，做到接地气、蓄底气，聚人气、鼓士气。依托驻地资源，同四川省档案馆建立共建思想政治教育基地，定期组织参观见学，涵养广大指战员不忘初心、砥砺前行的奋斗品格。

守住安全稳定“基本盘”。坚决贯彻国家综合性消防救援队伍《内务条令》《队列条令》，通过主题讨论讲明消防队伍继续执行准军事化、准现役制的绝对必要性和紧迫性，把思想和行动统一到建设国家队和主力军的总要求上来。在队伍管控方面，搭乘“互联网+”快车，在全省率先引进队伍智能管理平台，对人员车辆、执勤战备和工作绩效等实施智慧高效管理；建立队伍管理、安全工作和廉政建设风险隐患自主排查、民主评议、党委监督的防控机制，定期聘请专业心理测查机构评估队伍心理健康状况，做到早排查、早谈心、早提醒、早整改。在监督执法方面，先后建立法制员每日审核、执法组每月交叉复核、自由裁量执法合议、聘请常年法律顾问等执法制度，杜绝“关系案、人情案”，多年来大队无执法过错、行政复议和执法不廉不公信访举报。

大队从人民群众反映强烈的矛盾、风险和隐患着手，主动回应群众所思、所忧、所烦，切实提升人民群众的消防安全获得感和满意度。

精准防范风险隐患。深入分析辖区火灾隐患分布特点，确定了“城乡结合部、老旧市场及周边、城中村”三类火灾高危区域为工作重点，紧盯不放，分类整治。特别是针对市场区域老大难火灾隐患，提请金牛区委区政府将提升消防安全管控能力和打通生命通道纳入荷花池市场全面提档升级的重点内容，区委区政府投资1亿多元助力隐患整改和提档升级，从根本上提升区域安全防控水平。近年来，大队共督促整改重大火灾隐患18处，历时4年多时间攻坚，全区3处市政府挂牌督办的区域性火灾隐患全部按期销案，消防安全形势实现历史性扭转，金牛区政府连续3年被成都市政府评为“消防安全工作先进单位”。

坚持便民利民惠民。主动关切群众诉求，制定出台优化营商环境和便民利民举措，开通周末电话预约收件、办理过程短信提醒，针对重点招商引资项目开通绿色服务通道，针对历史遗留问题提供“一事一策”式的技术指导服务，大队行政审批服务窗口连续12年被评为先进窗口。每年核查近800起举报投诉和信访案件，全部按时办结回复，通过周到细致的执法服务，不少群众撤回举报信，送来感谢信。主动护航中心工作大局，疫情期间通过微信短信、电话提醒、现场检查和消防安全远程监控系统调度相结合方式，为557个场所提供技术指导；错时对“夜间经济”示范经营性场所开展消防安全“夜查”，对446个“地摊经济”点位提供消防安全服务，全力保障特色经济安全。

人民对美好生活的向往离不开生命安全这个最基本、最现实的需求，大队将防范化解重大消防安全风险作为公共消防安全服务的出发点和落脚点，千方百计提升市民安全感。

推行前端式化解风险隐患。提请区委区政府先后投入近2000万元，在市场集中区域和城乡结合部区域建立9个有专职队伍、专门场地、专业装备保障的一级微型消防站，组建近百人的专职消防队伍作为全区应急救援常备力量，履行灭火先遣队、防火巡逻队、消防宣传队职能，示范带动区域消防安全重点单位微型消防站建设。

推行智慧型消防治理模式。主动顺应“互联网+”和大数据发展趋势，推动消防监管从传统模式向现代模式转变，大队在火灾高危单位积极推广智慧消防远程监控系统，有效降低了火灾发生概率。同时，聘请第三方机构对重点单位开展体检式排查，隐患整改一并纳入远程监控范围，依托该系统建立市场区域联防协作组织，互查互助消防工作，提升单位管理水平。

推行末端化宣传培训演练。采取购买公共服务方式，将消防宣传纳入网格员队伍和微型消防站常态化工作职责，积极开展消防安全大培训、大演练活动，有计划、分步骤对全区所有居民院落、大型企事业单位开展“一对一”培训。运用现代化手段建立消防科普教育基地，利用vr模拟火灾发生时的疏散逃生，定期向社会开放，同时，大队还在中小学校推广建立生命安全体验中心，在市场区域推动实施“实名制”培训机制，让全社会最大程度参与到消防宣传培训演练当中，将消防知识技能真正延伸到社会组成的最末端细胞。