随着社会一步步向前发展，报告不再是罕见的东西，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。报告的格式和要求是什么样的呢？这里我整理了一些优秀的报告范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。

助理评职称技术报告篇一

1.增值税专用发票、发票合同和发票签收单的开具与发票邮寄；

5.金碟系统的采购发票与销售发票生成；

6．月盘点库存，日常资料整理等方面的工作； 具体操作流程

接到开票通知后，根据开票通知单整理开票数据，编制发票合同，开具专用发票。发票内容确保无误。

发票开具后，填制发票签收单，客户信封，将相关合同盖章整理。发票内容涉及**材料的要交黄**跟进。填制快递单，将邮件交前台寄出。

根据各项资料及时更新登记发票使用情况表与发票合同信息表，便于查看数据。客户对账单回传表是登记客户的开票情况。以上表格都要及时更新相关信息表，整理归档，便于查找。

相关人员递交进项发票时双方登记确认。收到进项发票后及时更新进项发票情况表，统计现有进项金额，以便根据相关数据统筹销项发票。分批扫描进项发票，月末时要将进项发票和关单整理上传。

每月末与仓库人员盘点库存，确定仓库内所现存物料的实际数量，减少差错发生。日常要将各项资料装订归档,便于查找。

在工作过程中，我感到加强自身学习、提高自身素质的重要性。在同事的支持帮助下，使我在自身技术积累、工作经验、问题的分析与解决能力方面都有提高，但是还有很多需要继续积累和细心学习的地方。

为此，我将更加勤奋学习，提高自身各项素质和技能，适应工作需要。 以上是我的个人工作小结，请监督！

助理评职称技术报告篇二

9.以“党员之家”建设为载体，学生骨干先锋模范作用得到进一步发挥。建立了“党员之家”阵地、创新工作制度与机制、改进党建工作规程、探索党员教育与再教育的方法、加强基层组织建设分设和改选了三个学生支部等。学生党员和积极分子比例已经达到学生数的2/3。一年来，学生党员参加学习与培训680人次，学生入党积极分子参加学习培训1272人次。学院给17个班级分别配备了1名教师党员联系人和1～2名学生党员联系人。

10.以“五星关注”方法为抓手，学生日常管理服务工作得到进一步的细化。学院在学生管理工作中建立了“五星关注”方法，即对困扰大学生健康成长的五大问题：学业紧张、经济困难、就业压力、心理困惑、频繁违纪现象等予以关注。一是做细帮困助学工作；二是做实心理健康教育工作；三是制定并实施学生外出活动管理办法；四是创新学生始业教育和就业指导服务。

11.以“尚美”文化建设为品牌，学生文化活动的层次和内涵得到进一步的提升。挖掘各种资源，结合学生活动，全力打造“尚美”文化育人品牌。办好一年一度的“艺术节”和“学术月”，并注重与专业学习和技能训练的结合，把文化建设的着力点放在增强其贡献率上。扎实打造“三室二厅一家”文化建设基地，倡导学生创建“尚美”教室、画室、寝室，充分利用音乐厅、展厅文化资源，为文化育人工作提供了完善的平台。一年来，举办各类教学音乐会等80余场，展览近30场，专家讲座10余场，近20__多学生听取了讲座，3000多学生参加了各类技能比赛，有300多学生获奖。

四、改善师资队伍，大力推进学科建设

12.采取切实有效措施，改善师资队伍结构。鼓励教师提高层次，有3位青年教师考上了研究生，1位教师到中国艺术研究院高访，有3位教师晋升了职称，其中2位晋升为副教授。

13.制定艺术学院学科建设总体方案，大力推进学科建设。学院结合专业特色，制订了学科建设总体方案，基本形成学科发展的基本框架，美术学、音乐学、艺术设计学三个二级学科共初步凝练了10个学科研究方向。学院邀请方达伟副校长为全体教师作了题为《学科、专业与课程建设》的讲座，通过积极的宣传，调动教师的科研积极性。

14.科研成果显著，教师获奖多。科研成果层次不断提升，在一级刊物上已发表文章6篇，出版专著2部。多位教师在各级大赛中获奖：范斌等老师在省级比赛中获得2个金奖、2个银奖，在湖州市书画大赛上荣获两个银奖和一个铜奖；共有19位教师入展湖州市晋省美展；徐寒锐老师的雕塑作品《开发区》获得第二届中国现代工艺美术学会最高学术奖“华艺杯”金奖，杜拙老师的《流光溢彩》入展中国百年水彩画展（1905～20__）。

五、今年工作中的亮点

15、全面实行党员学习教育学分制，大力推进先进性教育。实施了教师党员学习教育学分制，党员先进性教育迈上新的台阶。

16.学院文化建设成就巨大，两大活动有声有色。打造“三室二厅一家”文化建设基地，全力塑造“尚美”文化品牌，艺术节和学术月两大活动有声有色，以文化服务为重点，逐步提高文化建设的贡献率。

17.综合治理工作在制度建设和创新中出成绩。根据《20__年艺术学院创建“平安学院”工作要点》，学院进一步加强制度建设，以制度保安全。制定并实施了《艺术学生党员考核办法》、《艺术学院学生入党积极分子考核办法》、《艺术学院关于加强教师外出参加演出活动等的管理办法》和《艺术学院关于加强学生外出管理的若干规定》。

容是：音乐学专业，学生四年完成100首歌曲的即兴伴奏、100首歌曲的演唱、100首名曲的赏析；美术学专业，学生四年完成100幅绘画作品的创作、100位书画名家的了解、100幅名画的赏析；设计艺术学专业，学生四年完成100件设计作品的创作、100位设计名家的了解、100件设计名作的赏析。

理学院：

一、领导班子建设与综合管理

1.理学院注意加强领导班子自身建设，做到了集体领导，分工负责，民主协商；做到了财务公开、透明、民主。综合办公室、学生工作办公室积极服务师生，学院的整体管理有序。班子团结、凝聚力强、师生满意度高。

2.学院领导班子思路清晰，主要领导注意抓学院发展中的大事，如人才队伍、学科建设等，实现了快速发展。

3.在20__年新一轮的岗位聘任中，操作规范，群众满意度高。在校内有较好影响。加强了团结，提高了凝聚力，为建设和谐校园做出了贡献。

4.依靠群众，完成了学院“十一五规划”纲要的制定，进一步明确学院的目标、定位、发展规划和发展思路，学院的发展必须以学科发展为基础的理念已经被确立。

二、教学管理常规与教学质量

1.明确办学指导思想，加强和规范了教学工作和教学督导组的工作，教师互相听课、评课，提高了课堂教学质量。教学工作运转平稳有序，未出现任何教学事故。

2.重视学生创新能力的培养，组织和指导学生开展了数学建模、高等数学、电子设计、物理创新实验等一系列的课外科技活动，取得了明显成效。

3.基本完成省级物理教学示范中心的建设工作，为大学生创新、实践等提供载体和舞台，及时更新专业实验内容，加强学生实践能力和创新精神的培养。

4.积极开展专业课程改革建设工作。主动适应社会发展需要，制定完成新的培养方案，努力加强课程、实验环节和实习基地的建设，提高了教学质量和毕业生就业率。进一步加强精品课程建设和课堂教学改革研究。

5.继续重视并加强了对学生报考研究生的辅导指导等工作，20__年有14名学生考取硕士研究生。

6.加强学生实践能力的培养，注意了学生培养目标与社会需求的紧密度，与宝信软件等著名企业联合培养学生，在学生实习、毕业论文、就业等环节与企业合作有了好的开端。

1.以党建为龙头，加强学生德育教育。学院在校学生党员148人，占全院学生的15，成立8个学生党支部，其中6个支部建在毕业班上，实现了高年级班班有党支部。举办理学院第七期党校和第二届学生党建活动月等活动，学生党员参加培训1200人次，入党积极分子参加培训20__多人次。同时开展了学生党员公寓责任区、党团理论中心学习和设立党员爱心基金等特色活动。

2.以科研活动为抓手，加强学风建设。邀请多位国内外知名专家来访问，并举办多场学术讲座。积极组织学生参加学科竞赛活动成效明显，在校首届机器人竞赛、校“园丁杯”教师职业技能竞赛、数学建模竞赛、物理实验技能竞赛中，我院学生均取得了历年来的最好成绩。在学校第四届科研立项中，申报了21个项目，有12个项目被评为校级项目。

助理评职称技术报告篇三

一、销售方面的情况

截止到_年12月31日，店专柜实现销售额，于_年同期相比，上升(下降)x%。本柜台共计促销次,完成促销任务达%。

二、会员拓展

(一)新会员拓展

截止到_年12月31日，本专柜新发展会员人。与_年相比，递增了x%。

(二)老会员和散客的维护

本专柜严格执行公司会员制度，耐心、细心、热诚的和会员交流，更加增强了老会员对品牌的忠实度和的情感。老会员的返店率达到_%。在散客方面，本柜台柜员同样是本着热忱服务、顾客至上的宗旨，以可能提高回头率。

三、竞品分析

面对欧莱雅、雅诗兰黛、宝洁等对手，本柜台在注重本产品的优雅、高贵、经典的品牌形象的基础上，突出个性化、优质服务的优势。使我们品牌在市场的竞争占有率大幅度提高。如面膜(占有情况)，洗面奶(占有情况)，由于本人不了解具体市场，自己稍加分析即可。大概对比下咱们产品的优势和不足。

四、柜台日常工作情况

本专柜严格遵守公司柜台管理细则。在人员管理方面，严格注意公司形象，热诚、耐心的为顾客服务。在库存管理方面，严格短缺货登记、库存登记，认真做好盘点工作。货品的管理、注意干燥清洁、防火防潮，并做好货物的清洁。(可结合公司管理细则添加)。

五、_年工作的展望和_年工作如何开展

_年即将过去，在未来的_年工作中，本柜台力争在保证_年的销售计划前提下，实现新的销售业绩突破。在会员方面，做到吸引新会员，然后抓住老会员，保正市场持续发展。在散客的方面一如既往的保持我们的优质服务，让消费者加入到我们资生堂的会员队伍中来。在柜台日常工作方面，要更加严格的遵守公司的管理细则，让消费者放心认购我们资生堂的优质产品。在_年我们的重心是：认真做好顾客和产品的纽带工作，将资生堂的优质产品推向顾客，把顾客对产品的热爱之情带回企业。为实现资生堂“源于日本、亚洲的全球化企业”的战略目标的目标而努力。

助理评职称技术报告篇四

妇产科大夫，信访处处长，赴美访问学者，企业总经理，副厅级援藏干部，_机关服务总管，40年间，随着工作岗位与地点的变动，薛晓林的身份与角色也数次变换，人生的相册里也随之留下无数绚烂多姿的风景，其中，援藏是他难以忘却的记忆。

中了“头彩”

虽然事发突然，可是这个消息薛晓林并不感到意外。此前，他已经从新闻报道中了解到中央在北京召开的第三次西藏工作座谈会的相关精神，只是没想到，自己竟然中了“头彩”――落实到_的这个光荣而艰巨的任务，最终竟然落到了自己肩上。

“绝不能辜负组织对我的信任与重托。”于是，第二天早上刚上班，薛跷林就找陈敏章部长汇报说，家人响应_政策，支持部党组决定，同意他进藏工作。陈敏章部长很是高兴，于是，这件事就这么定了下来，薛晓林开始全身心地等待援藏这一天的到来。

援藏记忆

1995年6月29日，89名中央国家机关首批援藏干部同机抵达拉萨，西藏方面在机场举行了一个隆重的欢迎仪式。然后，各归口单位分别将他们接走。

由于身体素质比较好，薛晓林没有出现头痛、呕吐等剧烈的高原缺氧反应，只是表现为失眠，食欲不好，但是长期的持续的高原缺氧，却诱使身体健康的他1 997年罹患高血压至今这也成为援藏三年抹不去的印迹之一。

得知援藏干部晚饭难问题，不少藏族干部请他们到家里吃晚饭，一些在西藏工作时间长的汉族干部也请他们去吃饭。于是，那时候，薛晓林经常会与一墙之隔的财政厅、民政厅的藏友们一起，搭帮结伙，走家串户去蹭晚饭，回想起当年那苦中作乐的时光，依然感到快乐无比。

故乡情怀

体贴的同事们。

彼时，组织上安排薛晓林担任西藏自治区卫生厅党组成员，副厅长。初来乍到，人生地不熟，薛晓林秉着“做事要认真，待人要诚恳”的原则，短时间内就和厅里50多名员工打成一片，融入到土登，阿登，三巴顿珠，顿珠等党组成员中，“豪爽大气、风趣幽默”是太伙儿对这位援藏干部的评价。

重实干讲团结，把实事办好，把好事办实；以实干换实绩，以实绩赢真情。援藏三年，薛晓林尽心尽力、尽职尽责、在其分管的援藏、医政、保健、项目、科教、外事、妇幼等方面，做出了有目共睹的成绩。

上任伊始，正值联合国儿童基金会，联合国人口基金无偿援助中国边远地区项目选点阶段，为了争取到这难得的国际组织的援助，薛晓林在西藏与北京之间来回奔波，协调各种相关事务。援助项目的选点工作，是按国际惯例和通行标准进行的。然而，长期以来，特别是边远贫困地区，基层卫生统计工作不健全，资料不齐全，这给申报工作带来了相当大的难题。为了解决这一问题，薛晓林组织师资队伍培训调查员，带领他们到西藏贫困落后地区进行抽样摸底调查，历经几个月时间，终于完成了西藏卫生系统首次按照国际项目评估标准制作的反映卫生工作情况的数据报表。最终，西藏有17个县通过联合国儿童基金会，联合国人口基金项目评估团的评估，被确定为无偿援助县。

此外，他还运用援藏干部的身份，积极加强西藏卫生厅与世界卫生组织、中国_及所属医疗部门和内地各省卫生机构的横向联系。援藏三年，在薛晓林的努力下，促成世界卫生组织总干事中岛宏博士，西太区主任韩湘泰博士到西藏考察，对当地结核病，大骨节病等地方性疾病的防治给予大力帮助；时任_张文康部长孙隆椿副部长、曹荣桂副部长，张凤楼纪检组组长等四位部级领导先后五次视察西藏，为西藏自治区的卫生事业发展起到了相当大的推进作用；还为自治区藏药厂等单位争取到一批有发展前景的合作项目；先后输送了心电图机、阿洛卡b超机，180多辆北京吉普2020sg等相关医疗设备到西藏，并将西藏医务工作人员输送到国外培训，这在西藏历史上都是从来没有过的。

与此同时，薛晓林还在充分调研的基础上，根据西藏自治区的实际状况，草拟了《西藏医药卫生科技工作九五规划》、《西藏卫生技术人员培训计划》，《西藏妇幼卫生事业九五计划及201 0年规划目标》等文件，为西藏地区卫生事业的发展做出了重要的规划与构建。

用人品交友，用诚信办事，用政绩说话，薛晓林以自己的人品与业绩，赢得了同事们的认可与拥护，连续两年被评为优秀公务员，这在同批89名援藏干部中是为数不多的。1998年5月，中组部在玉泉路招待所举办的第二批援藏干部座谈会上，薛晓林与最高人民法院的裴显鼎同志一起，作为第一批中央国家机关援藏干部的典范，被邀请为141位第二批援藏干部讲述高原工作的心得与体会以及自身应该注意的医疗与保健事项；2001年，薛晓林又被邀请为_第三批援藏干部讲述如何在西藏搞好民族团结，开展本职工作。

更让薛晓林难忘的，却是同事们的关心与体贴。援藏三年，为了尽可能多地争取项目，资金，薛晓林常往全国各地出差，最短的也有半个月，其间辛苦可想而知。让他感动的是，每次出差回来，司机都会直接把他接回住所，而土登阿登，三巴顿珠等卫生厅领导甚至亲自给他打扫房间，做好开水。考虑到高原反应，每次出差回来，都叫他当天好好休息，还把他请到家里吃稀饭，吃小馒头。

光阴荏苒，12年过去，在薛晓林感念同志们深情厚谊的同时，西藏的同志们也无时不在牵挂着他。时至今日，不论是退休员工，还是在职员工，无论是领导，还是普通员工，甚至司机，依然有人感念“薛厅长”当年在西藏为当地百姓所做的实事，好事。

西藏，被薛晓林视为自己的一个故乡。15年前，在西藏还比较落后的时候，作为中央国家机关第一批援藏干部，他与同志们一起来到西藏，感受到了它的原始与落后，亲自参与了它的建设与发展。后来，因为工作原因，2000年，他二到西藏，感觉到西藏“翻天覆地”般的变化；2009年，他三到西藏，这一次感觉是“翻天覆地的平方”般的变化，薛晓林引以为豪的同时，满心欣喜。

助理评职称技术报告篇五

一年来，我在院领导的指导下，在同志们的热心帮助下，在自己的不懈努力下，在思想上、业务水平上都有了很大的提高。我以服从领导，扎实工作，认真学习，团结同志为标准，始终严格要求自己，较好地完成了各项工作、学习任务，并取得了一定的成绩，全面履行了医生的岗位职责。

这一年来，我遵守劳动纪律、按时上下班、不随便脱离岗位，以保证患者及时得到诊治。我遵守医务室制定的工作制度，按医院和医务室的基本要求完成工作任务。坚持正常门诊，对病员进行认真的检查、诊断和治疗。严格按药性和剂量使用药品，遵守有关医疗规程，给病人开写处方，书写门诊病历记录。随时听取门诊病员的意见，做好病员的思想工作。

诊治技术，能熟练诊断处理一些常见病、多发病。工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，一丝不苟接待并认真负责地处理每一位病人，在最大程度上避免了误诊误治。参加工作一年以来，本人认认真真工作，踏踏实实做事，很少发生一起差错事故，也从未同病人发生一起纠纷。

一年来，在各级领导的帮助和同道们的支持下，无论是思想方面，还是业务方面，都取得了一定成绩，并得到上级领导和广大村民的一致好评。但与自己的目标还有差距，自己尚须进一步加强理论学习，并坚持理论联系实际并为实际服务的原则，学以致用，用有所成。在今后工作中，我仍将一如既往的对待工作认真负责;对待学习一丝不苟;对待患者热情周到，尽自己最大努力，更加扎实地做一名合格的医生。

敬礼!

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xxxx年xx月xx日

范文二

尊敬的各位领导、同事们：

自从20xx年1月3日中山市荣德汽车销售服务有限公司开业之日起，我就融入了这个大家庭!一开始我司销售部和售后部加起来共计不到20人的团队发展到如今汽车专业4s销售服务有限公司。虽然公司也经历了无数波折，也存在着这样或者那样的问题，不过我们都尽量的去解决了。

至今我已在公司整整工作了两年时间，也让我在公司从任职销售助理成长为如今成熟的、有自信的销售主管。这两年里，在领导们的关心及支持下，还有同事们的帮助和配合下，才有了今天的我，所以我要衷心的说一声：谢谢!能够参加今天的述职我倍感荣幸，同时更希望大家能给我一个站在更高起点向前迈进的机会。

一、展厅经理职责与管理能力

(一)展厅经理的职责

1、管理销售活动，促使完成销售目标。2、领导执行销售过程中顾客满意度的标准。3、管理所有展厅环境及其活动。4、要致力于销售部的盈利。5、主要监督销售部全体职员。

(二)展厅经理的自我定位

1、展厅经理应有的心态就是：从被管到管人。从顶尖的销售员到未顶尖的干部。我们要做到：执行、监督、辅导、分析、改善等基本原则。

(三)展厅经理管理的项目

1、展厅内外的环境

展厅外 地面的整洁，客户停车区有足够的车位，所有户外标识保持清洁并处于完好状态。 展厅内入口处地垫清洁并处于完好状态，展厅地面保持清洁，展厅内外墙面及玻璃的清洁，音响的音量要适度，避免造成不舒适的感觉。

2、值班人员与接待人员的安排

工作时间内，所有销售部的人员，都必须着byd规定的制服，佩戴工牌及byd标志，保持仪容仪表的整洁。所有的销售员行为举止必须要表现出专业化。所有的销售员不得在展厅内抽烟，吃零食等。若有发现此习惯重罚。在前台接待时，所有人员都必须主动喊欢迎光临!无论是正副班组，接待前台一定要保持两位以上的销售接待人员，同时接待台要保持整洁，并且销售人员不能聚集在前台聊天或与做工作无关的事。

3、展厅车辆的陈列

展厅内所有的展示车辆必须经过pdi检测。展示车辆必须要保持清洁，无灰尘，无手印。轮胎必须使用轮胎蜡，byd轮胎标志处于水平位置，展示车辆内的座椅不可保留塑料胶套，同时要铺上byd专用地毯。展车前后必须悬挂byd车辆型号或是中山荣德。车辆配置信息及车辆价格必须陈列在规定的展示架上。所有的展车要保持有电有油的状态。还有试乘试驾车内部或是外部必须整洁干净，要有足够的燃油，必须每天检查车辆使用状况。

4、洽谈区

洽谈区要有一定的私密性，合理布置座椅与洽谈桌或物品的摆放，洽谈业务完时，要及时清理烟灰缸内的烟头或是使用过的水杯。

5、卫生间

卫生间的地面要清洁，并且要保持无异味，并配有纸巾，干手纸，洗手台要无积水，镜面要清洁，废纸篓要及时清倒，保持清洁。

(四)展厅经理的5s现场管理

1、整理：将不要的东西立即处理。

2、整顿：功能性的放置原则，产生良好的工作环境与工作效率。

3、清扫：找出脏乱的根源并彻底清除，已建立清洁干净的工作环境。

4、清洁：建立目视管理系统维持有效的工作环境。

5、素养：一定要培养成良好的工作环境。

(五)作为展厅经理，我能够认真执行职责，团结带领销售部全体人员。在总体的工作思路指引下，在销售部各位经理的正确领导下，我会积极进取、扎实地工作，努力去完成公司下达的计划目标任务。

二、工作的团结与配合

一个人的力量是微不足道的，要想在工作上取得最好成绩，就必须要成为一个整体，才能开展工作的新局面。在工作上，我会努力支持及配合其他各部门的工作，为其他同事的工作创造良好的氛围和环境。相互尊重，相互配合，相互支持，相互关心，相互快乐。是我们公司的宗旨。

三、以身作则

公司的各项制度在不断完善，但是，更需要人去认真执行。各种制度、各种规定不能光说不执行。在实际工作中，员工看管理者。作为一名中层管理者，我深知自己的一言一行就是很多同事们行为的标尺。为此，在任何行动上，我会坚持要求别人做到的，自己会首先做到。严格遵守公司内部的各项制度和规定，绝不带头违反。

四、总结

我也清楚地知道我身上存在的缺点和不足的地方。我会在今后的工作中努力加以改正，努力提高自身素质，大力提高管理水平，以适应新形势要求，在工作中不断创新，引导所有销售员把精力集中到本职工作上来，把心思凝聚到当做自己的事业，去努力的工作，来完成销售任务,促进公司发展做出自己应有的贡献,同时更希望大家对我今后的工作给予支持和配合。

谢谢大家!

敬礼!

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xxxx年xx月xx日