报告是一种常见的书面形式，用于传达信息、分析问题和提出建议。它在各个领域都有广泛的应用，包括学术研究、商业管理、政府机构等。掌握报告的写作技巧和方法对于个人和组织来说都是至关重要的。下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写，我们一起来了解一下吧。

在国企工作报告篇一

第一段：引言（150字）

在国有企业中，监察工作的重要性不容忽视。本文将从多个层面探讨国企监察工作报告，并总结出一些心得体会。国企监察工作报告既是对过去一年工作的总结，也是对未来工作的规划，对于改善国企的经营管理、加强内部监督和遏制腐败具有重要的指导意义。

第二段：国企监察工作报告对过去的总结（250字）

国企监察工作报告首先对过去一年的工作进行了总结。这个总结包括各个方面的监察工作，如内部违规行为、财务问题、人事管理等等。通过对过去的总结，可以发现过去一年在监察工作中存在的问题，如监督力度不够、违规问题发现较晚等。这些问题的存在使得在国企的管理中存在着一些隐患，需要国企监察工作的持续改进和提升。

第三段：国企监察工作报告对未来的规划（250字）

国企监察工作报告除了对过去的总结外，还对未来的工作进行了规划。这个规划不仅包括了对内部监察工作的改进措施，也包括了对外部监管的要求。例如，加强国企内部监管机构的建设、推行全面从严的监察制度、建立健全的内部监察报告制度等等。此外，规划中还强调了对外部监管的要求，例如鼓励国有资产监管机构加强国企监察，提升监察能力和水平等等。这些规划的落地执行将有助于国企的改善和发展。

第四段：国企监察工作报告的意义（250字）

国企监察工作报告的发布具有重要的意义。首先，它对国企的腐败风险进行了有效的监测和预警，帮助国企建立更好的内控和风险防范机制。其次，它通过总结过去的工作和规划未来的工作，促进国企内部监督的深化和提升。再次，它通过对外部监管的要求，强化了国企监察工作在机关、内设机构和下属企业之间的联动合作，形成了合力。综上所述，国企监察工作报告的发布对于国企的健康发展和腐败预防起到了重要的推动作用。

第五段：结语（300字）

国企监察工作报告是国企监察工作的一项重要成果，对于改善国企的经营管理、加强内部监督和遏制腐败具有重要的指导意义。通过对过去的总结和对未来的规划，国企监察工作报告帮助国企识别存在的问题，制定有效的改进措施，并促进国企内部和外部的监督合作。通过对国企监察工作报告的撰写和执行，将进一步强化国企监察工作的有效性，提高国企的经营管理水平，确保国企的发展方向符合国家的战略利益。国企监察工作报告的发布必定会引起广泛关注，从而在国企的发展中发挥其独特的作用。

在国企工作报告篇二

第一段：引入国企党委工作报告的背景和意义（150字）

国有企业在我国经济中占据着重要地位，国企党委作为党对国有企业的全面领导组织，承担着推动国企改革发展的重要责任。每年，国企党委都会向党中央提交工作报告，总结过去一年的工作，并规划未来的发展方向。这份报告既是对国有企业工作的检查和评估，也是党对国企工作的指导和要求。作为一名党员，我有幸参与了国企党委工作报告的讨论和学习，从中获得了一些宝贵的心得体会。

第二段：积极回应国家战略和上级党组织要求（250字）

在工作报告中，党委积极回应了党中央和上级党组织提出的要求，践行了党的理论和路线的重大决策。例如，在新时代思想政治工作的部署下，党委采取了一系列措施加强党员教育培训，提高了党员的政治意识和责任担当。此外，党委还响应了国家发展战略，努力推进国企改革，提高企业的核心竞争力。通过回应国家战略和上级党组织的要求，国企党委充分发挥了党组织的领导作用，为国企发展注入了新的动力。

第三段：强化党建工作，落实党风廉政建设责任（250字）

党委在报告中强调了党风廉政建设的重要性，并提出了一系列措施加强党建工作。党委深入贯彻落实中央八项规定精神，严格遵守党风廉政建设各项规章制度，加强党内监督，严厉打击腐败行为。同时，党委还加强党员的教育和管理，引导党员干部不断提升自身素质，增强党的纪律观念和廉政意识。通过这些举措，党委在党风廉政建设方面取得了显著的成效，为国企的发展提供了坚实的保障。

第四段：关注职工权益，改善工作生活条件（250字）

工作报告中党委还关注了职工权益和改善工作生活条件的问题。党委充分调查研究，了解职工的真实需求，提出了一系列解决方案。在报告中，党委强调改善职工待遇和福利，提高工作环境和待遇，加大职工培训和技能提升的力度。此外，党委还关注青年员工的发展问题，提出了一系列措施支持年轻员工的成长。通过关注职工权益和改善工作生活条件，党委增强了职工的归属感和荣誉感，提高了企业的凝聚力和战斗力。

第五段：加强党员教育，推动党员带头创新发展（300字）

在工作报告中，党委还强调加强党员教育，推动党员带头创新发展。党委提出要加强党员对新时代的理论学习，提高党员的思想认识和综合素质。党委还鼓励党员敢于探索创新，勇于担当责任，积极参与企业的战略决策和业务创新，为企业的发展贡献力量。通过加强党员教育，党委提高了党员的素质和创新能力，增强了企业的发展后劲。

总结：国企党委工作报告是对国有企业工作的总结和规划，也是对党对国企工作的要求和指导。通过参与讨论和学习国企党委工作报告，我深刻体会到党委在推动国企发展、更好履行职责方面所做的努力和成就。在今后的工作中，我将进一步增强党性意识，发挥党员的先锋模范作用，为国有企业的发展贡献自己的力量。

在国企工作报告篇三

一、高度重视，加强领导

组 长：

副组长：

成 员：

二、严格程序，认真评选

在评选推荐过程中，我校推荐工作领导小组对申报人员就担任班主任的年限、任职条件、工作业绩、学生评议以及政治思想、工作态度等方面逐一进行了综合考察。在此基础上，广泛征求了广大教职工及社会各界对参评人员的意见，经过认真考核和遴选，一致推荐贺建华同志为十佳班主任的候选人。

三、监督公示，推荐上报

为增强评选推荐工作的公正性和透明度，我校于12月15-18日对推荐的优秀(十佳)班主任的业绩材料在小会议室进行了展示，并将候选人名单进行了公示，没有接到反对意见和其他异议，经推荐工作领导小组研究，决定推荐贺建华同志参加优秀班主任的评选。

山城区实验小学

x年12月19日

在国企工作报告篇四

在当前全面深化改革的时代背景下，国企是改革的重点和难点，而文化旅游国企也没有例外。身为一名文旅国企工作人员，我们必须要不断学习、适应、创新，提高对文旅产业的认识和热爱，为促进全民旅游和文化发展做出积极的贡献。因此，本人在今年的文旅国企工作报告中，深刻体会到了需要继续努力和锤炼自己的能力，同时也认识到了自身工作上的不足和还需在未来加强学习的方向。

第二段：对工作流程的总结

在报告中，国企的工作流程被详细地介绍了。一项好的工作流程可以使工作高效、顺畅地进行，提高工作效率。我们还需要时刻关注和理解客户的需求，不断优化流程，提高文旅业的服务水平和品质。

第三段：工作中遇到的挑战

随着旅游业的不断壮大，文旅国企也需要不断面对各种各样的挑战。例如，旅游行业的国际化以及旅游数字化真正实现需要不断探索和研究。我们必须要敢于承担挑战和创新，通过技术升级和服务升级来应对旅游业的变化，最终实现文旅国企的可持续发展。

第四段：感受到的机遇

在文化旅游国企的工作中，我们也会遇到许多机遇。例如，不断发掘和挖掘传统文化，新兴旅游目的地的发展，以及与更多国内外合作伙伴的合作。这些机遇不仅可以为我们的业务提供更多的可能性，同时也能够推动我们国企的业务发展。

第五段：展望未来

在文旅国企的工作报告中，我深刻地认识到，文旅产业的发展不仅需要政府和企业的共同努力，同时也需要个人的持续学习和创新。因此，我们需要不断完善自己，增强对市场变化的敏锐度，不断提高自身的文旅业务知识、管理能力等方面的素质。只有这样，我们才能在文旅国企的工作中做得更出色，为文旅业的持续发展做出更大的贡献。

在国企工作报告篇五

国企 2021 年度选人用人工作情况报告 一、2021 年度干部选拔任用的基本情况 2021 年，公司选拔任用部门正职 x 名，并按规定向集团总部报备。根据三项制度改革要求，中层管理人员退出 x 名，降职降薪 x 名，完成”能上能下、能进能出、能增能减”目标。

二、严格落实选人用人工作标准 严格按照干部选拔任用工作流程，扎实推进选人用人工作。在干部选拔任用过程中，坚持标准、规范程序、健全机制、扩大民主，坚持把原则贯穿到选人用人工作全过程。

（一）坚持标准和原则。

（二）把沟通酝酿、民主推荐作为干部选拔任用的重要基础环节。

（三）严格执行组织考察程序。

（四）坚持会议集体讨论决定。

要求。三是培养培训渠道、形式和内容相对比较单一，尚不能完全满足业务快速发展的需求，还需进一步提高培训效果。

（二）干部人才队伍梯队建设需持续提升 一是干部人才队伍的建设缺乏统筹谋划、长远考虑、接续培养，还需进一步深化落实干部管理制度，提升干部人才梯队建设力度。二是干部人才队伍”能上能下、能进能出、能增能减”的机制仍待健全，在落实干部革命化、年轻化、知识化和专业化要求方面仍有一定差距。三是干部人才队伍中专业化人才不足、市场化程度不高，不能及时满足公司未来高质量发展需求。

四、巡察发现的干部选拔任用问题整改落实情况 （一）选人用人不规范的整改情况 严格按照制度要求，规范履行选拔任用程序，不断提高选人用人的质量和水平，组建一支高素质、专业化的干部队伍，为公司实现高质量发展提供坚强的人才保障。

（二）公司干部考核制度不完善，制订考核办法后未及时开展考核，考核工作滞后的整改情况 （三）干部选拔任用程序履行不到位，个别部门负责人未达到提拔条件，且未履行破格提拔程序的整改情况。

着重加强以下几个方面的工作：

一是持续完善选人用人方式及流程，做到经常性了解干部的综合情况，多方位、多角度、立体式地考察干部，把干部的动态掌握得更清楚，把干部的画像描得更准确。

二是深化落实三项制度改革要求，健全完善干部薪酬分配和绩效考核机制，以工作业绩为导向，把”能上能下、能进能出、能增增减”做深做实。

三是加强人才培养体系建设，加强优秀年轻人才队伍建设力度和引进力度，建立跟踪培养和岗位交流机制，提升基础管理能力和专业技术水平。

四是解放思想，开放选人用人观念，坚持市场化思维，推行更加开放的用人观，以更加宽广的视野发现人才、吸引人才、使用人才、保留人才，助力公司的高质量发展。

在国企工作报告篇六

近年来，随着我国国有企业改革的不断深化，廉洁国企工作越来越受到关注。作为国有企业的管理者和干部，我们肩负着维护国有资产安全、实现企业可持续发展的责任。在廉洁国企工作中，工作报告是重要的工作手段，通过报告对工作进行总结、分析和展望，可以提升工作透明度，加强内外部沟通交流，进一步推动廉洁国企建设。因此，我们应该认真学习、梳理并实践工作报告中的内容，以积极有效地履行我们的职责。

第二段：深入学习工作报告的要点和原则

廉洁国企工作报告的核心要点主要包括企业运营情况、廉洁建设和反腐败工作、廉洁文化建设和员工教育等方面。我们应该深入学习这些要点，了解企业的整体运营情况和突出问题，同时也要关注企业在廉洁建设方面的成效和存在的问题，进一步提升廉洁意识和能力。在学习的过程中，我们还要遵循报告的原则，即实事求是、客观准确、具有可操作性和针对性。只有了解报告的核心要点并严格按照原则进行学习，我们才能深入理解报告内容，并将其应用到实际工作中去。

第三段：对工作报告中内容的思考和思考

在学习和理解工作报告后，我们需要思考和思考工作报告中的内容。首先，我们要深入分析企业运营情况中存在的问题和困难，找出导致问题的根本原因，并积极寻找解决问题的办法。此外，我们还要思考廉洁建设和反腐败工作中的不足之处，思考如何加强廉洁文化建设和员工教育，提高全体员工的廉洁意识和道德水平。只有通过深入思考和思考，我们才能更好地指导我们的实际工作，推动企业的可持续发展。

第四段：积极参与和推动廉洁国企建设

在思考和思考的基础上，我们要积极参与和推动廉洁国企建设。首先，我们应该以身作则，自觉遵守廉洁行为准则，树立良好的榜样。其次，我们要积极参与廉洁建设和反腐败工作，提出实际可行的建议，并与其他部门和同事进行交流合作，共同推动廉洁工作的落地和实施。最后，我们还要加强对员工的教育培训，提升他们的廉洁意识和道德观念，形成良好的工作风气和企业文化。通过积极参与和推动廉洁国企建设，我们才能真正发挥自己的作用，促进企业的繁荣和发展。

第五段：总结和展望

通过学习工作报告并深入思考，我深刻认识到廉洁国企工作的重要性和紧迫性。作为一名国企管理者，我们要积极履行我们的责任，以实际行动推动廉洁国企建设。同时，我也希望未来的工作报告能更加全面和深入，更好地反映企业的整体运营情况和廉洁建设的成果，以激励和引导我们在廉洁国企工作中进一步取得更大的突破和成就。

在国企工作报告篇七

1、杭州市袁浦中学位于袁家浦村，由袁浦中学兴建，

化率为35%，总绿化面积为7400平米，工程总造价为326万元。。

3、质量目标：合格、工期目标：施工合同工期55天。

建设单位：杭州袁浦中学

设计单位：杭州江南建筑设计院有限公司

监理单位：杭州大江建设项目管理有限公司

承包单位：杭州欣艺市政园林有限公司

受建设单位委托，按照《监理合同》和有关规定，我司于20xx年7月成立了袁浦中学市政绿化工程监理机构，按照“五控二管一协调”的要求，对项目实施全方位、全过程的监控与管理，较好的履行了监理合同。

项目正式实施前，我司向建设单位提交了“监理组织机构”及“总监理工程师委派书”，并对承包商进行了监理程序、监理工作交底。现场监理机构在硬件方面配备了电脑、打印机、传真机、照相机、移动电话等；软件方面，不断完善监理各项规章制度和监理工作程序。

1、本工程监理依据及执行的技术标准：

《建筑安装工程验收规范》

在监理合同履行过程中，我司依据《监理合同》、《施工合同》、设计图纸及文件、国家现行的施工验收规范、工程建设强制性条文等，对本工程开展了公正、独立、自主的监理工作。监理过程中，我监理人员本着“严格监理、科学公正、热情服务”的宗旨，抱着对业主负责，对用户负责的态度，积极协调、有效维护了建设单位、施工单位的合法权益。

1、监理机构在收到招标文件和设计图纸后，立即熟悉施工图纸和招标文件、技术规范要求，组织编制了《监理规划》，确定了监理重点、难点和质量控制目标，指导监理工作的全面开展。对中型及以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构编制了《监理细则》。

2、监理机构参加了由业主组织的图纸会审和技术交底会议，解决设计存在的问题，明确质量控制点和控制标准。

3、审批施工单位《开工报告》，监理机构认真检查了承包商人员、材料和设备等的投入情况，审核《施工组织设计》、《施工方案》的合理性、可行性，检查质量管理体系、安全管理体系等。

4、监理工程师随同苗木供应单位、施工单位深入苗源地进行实地考察了解，按照质量控制要点和施工工艺对苗木起挖、搬运、栽植全过程监理，实施阶段性旁站。检查给排水管材等生产厂家的生产许可证、单位资质、合格证、出厂试验报告、随带的技术文件、外观等。对基肥、种植土壤和pvc排水管材、粗细沥青及水泥等主要材料实行见证取样、送检制度，末经检验或检验不合格，禁止投入工程使用。

在施工过程中及时做好各种施工原始保证资料的收集整理工作，各种资料记录真实有效、清晰、齐全。质量控制资料自查16项，符合要求16项。分部工程有关安全和功能检测资料共22项，符合要求22项。主要功能和安全项目抽查共5项，符合要求5项。观感质量验收资料共30项，符合要求30项。

5、严格工序报验，隐蔽验收，未经报验或监理机构验收不合格，禁止进入下一道工序施工。监理机构实行见证、旁站和巡视相结合方法，有效监控施工过程。

6、对于施工中出现的苗木规格不够等质量问题，监理工程师均在工地巡视、旁站时予以指出。对于经常出现或对后序施工影响较大的问题，均通过《监理工作联系单》、《监理工程师通知单》或列入《工地例会会议纪要》等书面形式指出。对于较重大的质量问题，监理组及时书面报告业主。对于存在的质量问题，监理组采取事前、事中、事后控制相结合的措施，施工单位基本整改完成，工程质量达到设计及规范要求。

工程进度管理方面，监理机构采取计划安排和动态控制相结合的方法严格控制。本工程进度控制情况良好，达到建设单位总目标工期要求。

监理机构认真审核了承包商编制的《总体施工进度计划》、《周进度计划》，进度计划均附人员、材料和设备投入计划，投入计划与进度计划相匹配。同时，《周进度计划》必须满足《阶段性施工进度计划》，《阶段性施工进度计划》必须满足总目标工期要求。

监理机构在开工初期几乎每天都召开监理工作会议，施工高潮期间每周定期召开一到两次监理例会，根据工程实际情况随时召开工程专题会议，检查和督促工程计划的完成情况。实际进度达不到计划进度时，监理机构采取相应的组织措施、技术措施、经济措施及其他配套措施，督促承包单位加快施工进度，调整并赶上进度计划。

本工程进度控制的关键是，如何结合土建交付场地情况组织施工。监理机构积极协调土建施工单位与绿化施工单位，针对既定的土建交付场地时间表，要求绿化施工单位精心组织，合理安排工序。有工作面的地方见缝插针组织施工，土建交付场地后，立即投入人力、材料，组织相应项目施工。

工程开工前，监理机构认真组织学习、研究《施工合同》等依据性文件，本着公平、公正的原则，工程计量和支付严格执行合同条款。

按照合同要求，监理机构严格配置人员、交通、通讯和检测设备，监督和协调建设各方的合同行为。监理机构核查了承包商是否按投标文件要求投入相关人员、设备，是否挪用工程款等情况，确保工程顺利进行。

监理机构根据合同文件和《市政园林工程变更设计管理暂行规定》等要求，对合同内的项目实行总量控制，严格按照合同工程量清单的规定进行计量；对合同外的项目，要求有设计变更依据性文件，并由承包商重新报价。严格控制现场签证，经监理工程师现场清点、核实，及时审理每一项签证，杜绝事后追认情况。检查、核对施工单位计量支付项目，建立计量支付台帐。对于工程变更和设计变更，经业主认可方予计量，实事求是，维护了业主和承包人的合法权益。

中山大道立交工程周边工作区、生活区众多，中山大道、棠安路和科韵路交通流量较大；施工过程中，征地、管线拆迁与各专业施工交叉作业，安全文明生产形势比较严峻。本着“安全第一，预防为主”的方针，根据《建筑法》和《安全生产法》等规定，监理机构从小处、细处着手，全面做好安全文明各项工作，本工程未发生任何安全事故，文明施工、环境保护情况良好。

1、监理机构在审查承包商《施工组织设计》的同时，审查了施工单位的“安全生产许可证”、安全保证体系和安全生产措施。要求工程的安全责任人由项目经理担任，同时审查质安员、特殊工种人员的上岗证，按要求填报《施工企业质安体系审查记录表》。绿化种植特别是大树吊装、种植时，专职安全员必须到场。

在国企工作报告篇八

随着改革开放的深入推进，国有企业在我国经济中发挥着重要的作用。然而，一些国有企业在发展过程中也存在着一些问题，如管理不规范、效率低下等。为了改善这些问题，监察工作显得尤为重要。近日，我所就国企监察工作报告进行了认真研读，结合我个人的实际经验，我对国企监察工作报告有以下几个方面的心得体会。

首先，国企监察工作报告强调了加强党风廉政建设的重要性。在报告中，指出了一些国有企业在发展过程中出现的腐败问题，这些问题严重影响到了国企的形象和发展。报告中提出了建立健全党风廉政建设制度，加强领导干部教育培训等一系列措施。我深刻认识到，只有加强党风廉政建设，才能够确保国企的健康发展。

其次，国企监察工作报告对监察机构的职责进行了明确。报告中要求监察机构要坚决贯彻党中央的决策部署，积极履行监察职责。监察机构要严格按照相关法律法规进行监督检查，发现问题及时上报，确保监察工作的有效性。我觉得，只有监察机构能够正确履行职责，才能推动国企的管理水平提高。

第三，国企监察工作报告强调了加强国企内部监督的重要性。报告中提到，加强国有企业内部监督是防止腐败现象的重要手段。国企内部监督机制要健全，监督人员要加强专业能力和道德修养培训，确保监督的有效性。我深刻认识到，只有国企内部监督能够起到作用，国有企业才能更好地发展。

第四，国企监察工作报告提出了要加强对国企重要岗位的监督。在报告中，指出了一些国企在重要岗位上存在的问题，如权力寻租、利用职权谋取私利等。报告中提到，要通过设立独立的监察机构，对重要岗位进行有效的监督。我认为，只有加强对国企重要岗位的监督，才能够确保国企的公平公正，避免一些不良现象的发生。

最后，国企监察工作报告提出了加强对国企资产管理的监督。报告中指出，一些国有企业在资产管理中存在着一些问题，如无序投资、资产流失等。报告中要求加强对国企资产管理的监督，确保国企的资产安全和合理利用。我个人认为，只有加强对国企资产管理的监督，才能够保护国有企业的利益，确保国企的可持续发展。

综上所述，国企监察工作报告给我留下了深刻的印象，也使我深刻认识到了国企监察工作的重要性。作为一名国企职工，我将进一步提高自身业务素质和职业道德修养，为国有企业的发展做出自己的贡献。同时，我也希望国企监察工作能够持续改进，进一步推动国有经济的发展。

在国企工作报告篇九

员工对于公司是最为重要的资源，是支持企业发展的一笔宝贵财富。如何理解人本管理的内涵及精髓，建立以人为本的管理工程和机制，激发员工的潜能，共同创造企业核心价值，是企业成功的关键。结合马斯洛的需求层次理论，一个充满生机、潜力无限的企业，就是通过满足其员工的所有基本需要，使员工的最高目的与企业的核心价值相统一的企业。

人的需求按照马斯洛的需求层次论分为五个层次：生理需要、安全需要、归属需要、尊重需要和自我实现的需要。五个层次梯次递进，随着低层次需要的不断满足，进而达到一定程度之后，更高层次的需求开始逐渐凸显，并开始主导个人的行为和生活。

人之所以工作，在古代就是为了满足饮食等生理需要以及居住等安全需要，随着社会的不断进步和人类对于精神生活的不懈追求。对归属感和自我尊重的需求也变得愈加重要，然而想要使人对于工作发挥更高的热情，激发出更大的潜力，实现企业和员工的共同发展，必须使员工追求的最高目标与企业核心价值达到统一，使员工的自我实现需求与企业对员工的要求达到一致。

企业作为员工的集合体，当所有员工都处于自我实现需求的满足过程中，则企业的发展也将达到最巅峰的状态。员工奉献给企业的不只是体力劳动，还包括其所有的智慧，是真正的全身心投入，而企业回报给员工的也并不只是相应的物质报酬，还包括员工的发展前途以及对归属以及尊重需求的满足等。

如此的企业和员工之间的关系，才是人本管理的精髓，才是以人为本的最高形式，员工的福祉也即是企业的福祉，企业与员工共命运同发展。

1、依靠员工主观能动性——全新的管理理念

在生产经营实践中，人们越来越认识到，决定一个企业、一个社会发展能力的，主要并不在于机器设备，而在于人们拥有的知识、智慧、才能和技巧。人是社会经济活动的主体，是一切资源中最重要的资源。归根到底，一切经济行为，都是由人来进行的；人没有活力，企业就没有活力和竞争力。因而必须树立依靠人的经营理念，通过全体成员的共同努力，去创造组织的辉煌业绩。

2、激发员工潜能——最主要的管理任务

生命有限，智慧无穷，人们通常都潜藏着大量的才智和能力。管理的任务在于如何最大限度地调动人们的积极性，释放其潜藏的能量，让人们以极大的热情和创造力投身于事业之中。解放生产力，首先就是人的解放。我们目前所进行的改革，从根本上说，正是为亿万人民聪明才智的充分发挥创造良好的环境和机制。

3、尊重员工价值——企业最高的经营宗旨

每一个人都是具有独立人格的人，都有做人的尊严。人们常常把尊严看作

是比生命更重要的精神象征。一个有尊严的人，他会对自己有严格的要求，当他的工作被充分肯定和尊重时，他会尽最大努力去完成自己应尽的责任。

4、提高员工素质——组织成功的基础

一支训练有素的员工队伍，对企业是至关重要的。每一个企业都应把不断提高员工的整体素质，作为经常性的任务。尤其是在急剧变化的现代，技术生命周期不断缩短，知识更新速度不断加快，每个人、每个组织都必须不断学习，以适应环境的变化并重新塑造自己。提高员工素质，也就是提高企业的水平，增强企业的生命力。

5、员工全面发展——管理的终极目标

企业改革的时代，是励精图治的时代；必将为员工的全面发展创造出广阔的空间。进一步地说，员工的全面发展，是企业发展进步的标志，是企业发展的最高目标，从而也是管理所要达到的终极目标。

6、凝聚员工力量——组织有效运营的重要保证

管理不仅要关注每一企业成员的积极性、创造力和素质，还要研究整个组织的凝聚力与向心力，形成整体的强大合力。从这一本质要求出发，一个有竞争力的现代企业，就应当是齐心合力、配合默契、协同作战的团队。如何增强组织的合力，把企业建设成现代化的有强大竞争力的团队，也是人本管理所要研究的重要内容之一。

1． 动力机制。

旨在形成员工内在追求的强大动力，主要包括物质动力和精神动力，即利益激励机制和精神激励机制。二者相辅相成，不可过分强调一方而忽视另一方。

2． 压力机制

包括竞争压力和目标责任压力。竞争经常使人面临挑战，使人有一种危机感；正是这种危机感和挑战，会使人产生一种拼搏向前的力量。因而在用人、选人、工资、奖励等管理工作中，应充分发挥优胜劣汰的竞争机制。目标责任制在于使人有明确的奋斗方向和责任，迫使人去努力履行自己的职责。

3． 约束机制

制度规范和伦理道德规范，使人的行为有所遵循，使人知道应当做什么，如何去做并怎样做对。制度是一种有形的约束，伦理道德是一种无形的约束；前者是企业的法规，是一种强制约束，后者主要是自我约束和社会舆论约束。当人们精神境界进一步提高时，这两种约束都将转化为自觉的行为。

4． 保证机制

包括法律保证和社会保障体系的保证。法律保证主要是指通过法律保证人的基本权利、利益、名誉、人格等不受侵害。社会保障体系主要是保证员工在病、老、伤、残及失业等情况下的正常生活。在社会保障体系之外的企业福利制度，则是作为一种激励和增强企业凝聚力的手段。

5． 选择机制

一种竞争机制，有利于人才的脱颖而出和优化组合，有利于建立企业结构合理、素质优良的人才群体。

6． 环境影响机制

人的积极性、创造性的发挥，必然受环境因素的影响。主要指两种环境因素：一是指人际关系。和谐、友善、融洽的人际关系，会使人心情舒畅，在友好合作、互相关怀中愉快地进行工作；反之，则会影响工作情绪和干劲。二是指工作本身的条件和环境。人的大半生是在工作中度过的，工作条件和环境的改善，必然会影响到人的心境和情绪。提高工作条件和环境质量，首先是指工作本身水平方向的扩大化和垂直方向的丰富化；其次是指完成工作任务所必备的工具、设备、器材等的先进水平和完备程度；再次则指工作场所的宽敞、洁净、明亮、舒适程度，以及厂区的绿化、美化、整洁程度等。创造良好的人际关系环境和工作条件环境，让所有员工在欢畅、快乐的心境中工作和生活，不仅会促进工作效率的提高，也会促进人们文明程度的提高。

1、赢得尊严

尊严被看作是人性重要的特征之一，每一个员工，都是通过自身不断努力去赢得应有的尊重。凭着对自尊的渴望，尽最大努力去完成自己应尽的职责。

2、合理的人生定位

企业是由许多员工组成的，他们分别扮演着不同的角色，每个角色都是不可缺少的；精心钻研自身最能发挥专长的岗位，思考自身在企业发展中所处的位臵，将自身的未来与企业的未来定位在一起。

3、自我实现

把自己融于工作与事业之中，干出一番成就。有这种追求的员工，常常是视事业为生命，视工作为乐趣的。通过自身的不断努力，在企业的发展中实现自身的价值。

4、积极奉献

员工作为企业的一份子，不应只追求自身的生存和发展，更应积极回报企业，为企业、为别人奉献自己的力量。

四、企业与员工的发展

首先，把个人生命价值与企业价值融为一体的团队，它能使员工心甘情愿地努力工作；其次，应通过各种方式，让员工了解公司的目标和发生的种种问题，思考并寻求解决问题的途径；再次，让员工与企业共生共长，让员工能够分享企业的经营成果，真正形成命运共同体，在共同创造的繁荣中共同获得幸福。

以人为本的管理，涉及到人的培育与成长，人的选聘与任用，人的积极性、主动性、创造性的发挥，以及员工参与管理、人际关系、团队建设等诸多方面的问题；它们又受政治的、经济的、社会的、文化的、技术的、心理的等诸多因素影响，这些因素又相互交织。可见，人本管理，是一项多目标、多因素、多功能的复杂的系统工程。

全面提高员工素质，提高员工的需求层次，不断培育员工成长和进步，这是企业发展的长远大计，必须予以足够重视。