最新企业安全工作汇报(优秀6篇)
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企业安全工作汇报篇一
企业落实了主体责任是安全生产责任体系的关键环节,是实现安全生产的根本保证,也是政府做好安全监管工作的出发点和落脚点。我区围绕企业安全生产主体责任落实了这条主线,把强化落实了企业主体责任作为安全生产工作的“牛鼻子”抓紧抓牢,收到了良好的效果。
一是企业依法自查自纠。我们将重点放在企业开展自查互查上,实现企业自查自纠。在自查中,督促企业建立并实施内部排查制度,注重排查时间和频次的科学合理;在互查中,根据本地专家不足的现状,采取行业监管部门组织企业互为排查的机制。在全区推广xx等xx家企业自查自纠经验。督促高新区企业严格落实了“三同时”制度,坚决整治不评价现象。二是用好隐患排查治理信息系统。对查出的事故隐患,企业必须及时录入隐患排查治理信息系统,促使员工层、管理层和政府层做到知情、管控和整改。目前,隐患排查治理信息系统在危化企业、规模以上企业中覆盖率达xx%,运行效果良好。三是督促企业及时整改隐患。对安全生产标准化达标企业的不符合项,要求在运行中持续整改;对专项治理中发现的隐患,要求限时整改到位。全区排查整改各类隐患xx处,危化品、烟花爆竹、人员密集场所等重点领域集中整改较大隐患xx处。对瞒报隐患和不及时整改隐患的企业,出具了xx份整改指令书,有xx家企业被实施行政罚款。
一是解决“做什么”的问题。针对以往企业对专项治理内容不理解、整改走过场、工作未闭环等情况,及时制定《xx区落实了企业安全生产主体责任年活动实施方案》,从针对性、务实性、可行性、长效性出发,将制定方案、统计归类、风险评估、控制措施、消除隐患、员工培训、本质安全、应急救援、总结验收、归档备查等方面做出了详实的规定,使企业有章可循。二是解决“怎么做”的问题。通过推进会、培训班和讲师团进企业等方式,详细讲解《方案》,采取板块验收和逐家验收的方法,使企业在实践中学会如何开展工作。三是解决“做得好”的问题。确定xx家危化企业和xx家工商贸企业作为落实了《方案》的示范企业,通过全区现场会进行参观和点评,从理论和实践上提高了企业专项治理的水平。四是解决“长期做”的问题。要求企业通过验收后,将相关表格和文本分类整理并形成完整台账,既留下清晰的工作“痕迹”,又为今后的专项治理积累经验、留下持续治理的“接口”。
在标准化创建上,我们坚持重自创、重质量、重整改、重运行。深入开展以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的安全生产标准化建设,切实增强推动企业安全生产标准化建设的自觉性和主动性,进一步规范企业安全生产行为,改善安全生产条件,强化安全基础管理,有效防范和坚决遏制重特大事故发生。结合全区实际,重点在高新区、工业园区、危化、工矿商贸等重点行业推行企业安全生产标准化达标创建工作。各有关企业严格按照标准化建设要求,进一步完善规章制度,修订操作规程,规范作业行为,加强隐患整改,加大技改力度,完善基础设施,改善工作环境,强化风险管理,注重过程控制,做到持续改进,使企业安全生产环境得到有效提升,企业安全质量标准化建设稳步推进。截止目前,全区各类企业安全质量标准化达标达到一、二、三级标准的达xx余户,通过企业安全质量标准化达标创建,进一步增强了企业的安全意识,强化了企业安全防范措施,提高了企业安全防范能力。
针对企业一线员工安全素质普遍薄弱、易出事故的实情,重点抓好了三方面工作:一是开展全员培训。在重要岗位人员培训的基础上,要求企业员工每人受训不低于20学时,未经考试和实操合格的不准上岗。今年全区计划培训企业主要负责人、安全管理人员、特种作业人员、危化企业从业人员xx人次。二是组织开展继续教育。聘请市培训中心相关行业专家组成讲师团,每季度分组到基层巡回培训。全年共计划开展培训xx次,受训xx人次。坚持做到培训有课件、有试卷、有实操记录、有培训记录卡。三是聘请专家重点培训。针对有重大危险源企业,专家缺乏的实际,相继举办了粉尘防爆、使用液氨、煤气等高危行业企业专题培训班,邀请省级、市级专家授课,xx余人先后参加培训。
为推进企业主体责任的落实了,将执法检查作为重要抓手。一是实行清单式排查。制定了危化企业、人员密集场所xx个重点行业的隐患排查清单,明确了排查事项和检查标准,企业照单排查,部门对单检查,有效解决了各级监管人员现场隐患查什么、怎么查、怎么管的问题。二是强化联动执法机制。以安监、公安、消防、市场监管等为主要成员单位,制定执法计划、排出执法行动时间表,避免执法单一性,及时解决涉及面广的疑难问题。三是开展多种形式检查。运用了明查暗访、联合检查、专家参与等方式,从政府层面对企业的违法违规行为及时查处。
各位领导、同志们,尽管我区安全生产工作取得了一些成效,但和市委、市政府的要求、人民群众的期盼,还存在较大差距,特别是安全基础薄弱、责任落实了不到位、隐患整改不彻底等问题还比较突出。下一步,我们将按照本次会议部署和马里市长的重要讲话要求,切实履行作为老工业城区在全市安全生产工作中的重要职责,严格落实了企业主体责任、部门监管责任、党委和政府领导责任,着力在推动“安全生产队伍专业化、执法规范化、监管信息化、检查常态化、宣传立体化、责任实名化和安全监管制度体系”建设上求突破、见实效。
企业安全工作汇报篇二
一、以“做一名合格的安全员”作为自己工作的动力,思想上紧紧围绕爱国爱党的方针,行动上处处想着局利益积极上进,协助所长认真落实安全生产责任制,加强有关安全生产法规、决定、条例等;扎实的作好各项安全培训工作,坚定履行《安全责任书》承诺,努力实现公司安全生产目标。
二、在管理中敬业爱岗,严谨安全意识和职业道德,对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想的苗头通过安全日活动、生产运行分析会一起学习安全方面技能知识,吸取分析事故教训,总结事故原因,不断增进提高综合业务水平,只要有利于企业发展;有利于安全生产的自己身先立足。
三、在所长的正确领导下,认真对辖区的设备和人员进行职能监督,对计划、布置、检查、总结、考核生产的工作中,坚决杜绝习惯性违章行为与狠杀无票工作,惩治总保护器及分级保护退出运行的行为,促使自己掌握分管的设备运行情况以及威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节。
四、用心去工作,尽职尽责,一开始负责从检修库到大咽喉近二公里的施工区域,每天要在施工区域巡回检查6趟,干上了专职安全管理工作,我给自己定了四勤(即脚勤、眼勤、嘴勤、手勤),脚勤就是勤巡检,眼勤就是勤发现安全隐患,嘴勤就是勤讲安全防范知识,勤制止违章行为,手勤就是发现隐患亲自动手消除隐患,自己在安全管理岗位上尽职尽责用心管理,即使在炎热的夏季从未减少对施工区域的安全巡查,由于工作强度大,天气炎热中暑晕倒在工地,也未休息一天,一年来所管的施工区域从未发生过安全事故,得到各方的好评。
五、做为工地安全员不但管安全,还管所在施工区域的文明工地建设,文明工地建设需劳动力的投入,自己想办法让施工队自觉投入,一是自己以身作则,看到工地乱的地方就自己动手整理,给他们解决一些问题,使他们能够多多理解,通过自己的努力,所管区域文明工地建设干的有声有色,深受各方的好评,同时通过文明工地建设促进了安全生产。
20xx年自己虽说干了很多工作,也得到了各方的好评和认可,但我觉得在很多方面还得进一步的加强和改进,在新的一年里我要进一步加强学习,在安全管理上尽职尽责。职工每天高高兴兴上班,平平安安下班是我的心愿,我愿一方辛苦换得一方平安,愿我们的企业平安强大。
企业安全工作汇报篇三
为了更好地完成xx年的工作任务,克服消极影响,调动一切积极因素,轻装快速前进。我想在总结03年工作和安排xx年工作之前,谈一谈“如何正确认识**集团股权变动后对企业的影响”;“如何正视过去”;“如何面对现实等问题”。以利于我们能统一认识、统一思想、同心同德地做好今后的工作。
一、正确认识**集团股权变动后对企业的影响
**集团股权变动后,对我们影响,有如下几个方面。
其一,由于股权的变动,造成了股东排序的变化,失去第二大股东的位置,*公司成为第一大股东。这样整个**集团就由集体企业控股变为民营企业控股,而董事长的易位,则更是题中应有之义了。核心层的变化,必然带来集团所属企业的变化,这是不用置疑的,要很快地转过这个弯并非易事,这是一种影响。
其二,担心企业直接被现有大股东接管,对现有的经济体制、经营机制运行方式进行改造、裁减人员,使我们的生存基础丧失,保不住饭碗,存在这种心态的人在员工中占很大比重。就是在各级干部,包括总部领导层,也存在着等待、观望的心态,寄希望于新一届董事会的召开和新的董事长的产生,避免出现在工作的指导思想上、思路上、作法上的冲突。因此在03年的工作上表现出来的是松散、消极、缺乏进取精神,这在很大程度上延缓了企业发展的步伐,在这一点上应该说,我们领导层是有责任的。这也是一种影响。
其三,由于上述原因而产生的对企业的前景和个人的前途感到悲观和失望的情绪。这种情绪不消除,任其漫延,它所产生的后果是十分可怕的。它会使我们的目标丧失,工作消极,会使员工队伍失掉严密的组织和纪律,使企业失去已经形成的凝聚力。
所以消除这些影响,对于我们做好xx年的工作是十分必要的。
在此我要对大家说,就股份制企业来说,股权的转让是常有的、很寻常的事,没什么可以大惊小怪的,但股权的变动,对我们确实有一定影响,这主要是控股企业(也就是大股东)由国有变为民营,这种性质上的变化,必然会带来我们企业运行上的变化,在这件事上我们无法进行控制和干涉,也就是说我们既始料不及,又无可奈何,而这个现实我们必须面对。必须承认,它是经济体制、经营机制转化的开始,民营是我们必须接受的选择,这就是企业今后的走向。
二、如何正视昨天
昨天是美好的、令人向往的。特别是从一九九三年至今的10年中,由于始终坚持开拓创新和市场化运作方向,高起点经营、超常规发展,因而走出了一条不断超越自我的奋进之路。10年来经过顽强的努力和不懈的拼搏,使企业实现了五次历史性的跨越。
到目前为止,无论是工业生产资料经营,还是电子、电脑经营,在**市来说都是最大的,经营品种最多,占有份额最多,对外影响最大。可以说不仅站稳了脚跟,挺立了潮头,也经受了市场的考验并赢得了市场。我们的企业已成为知名度较高,辐射能力较强、省内较有影响和声誉的市级先进单位,并被省工商局授予二星级市场,三星级市场的申报工作已经完成,并已通过了省工商局的检查验收,成为我市星级最高的市场也指日可待。
为了实现企业的五次跨越,我们在体制的创新上;在管理的创新上;在经营的创新上都下了很大气力,做了许多工作,从而保证了五次跨越的顺利实现。
我所以要回顾这十年发展的历史,所以要重提在企业发展中的这五次跨越,是因为这段辉煌是我们全体员工共同铸就的,在这块希望的沃土上有我们付出的辛劳,有我们洒下的汗水。历史不能遗忘,我们能在探索中从无到有,从小到大走过这10年的风雨路程,我们同样能把握机遇走向未来。正视过去的目的,就是为了激励我们义无返顾地朝着新的目标迈进。基于此,我想,我们没有理由悲观失望,没有理由无所作为,更没有理由停滞不前,最好的选择:快马加鞭不下鞍,而今迈步从头越,把今后的路走好。
三、如何面对今天
今天是辉煌的、是值得我们引以为自豪的。因为我们是全国系统唯一成功上市的公司,是**市商业系统排名第一的利税大户,它拥有全省最大的电脑、电子市场,每年实现的利润占全省系统的80%,可以说就我们企业的现状来说,已经处在了发展的巅峰期。但是经济活动在其运行的过程中是有规律的,没有一家企业在生产经营中会永远呈现上升的趋势,有起有伏是必然的。所以,我们不能不看到在一片莺歌燕舞背后,显现出来的危机。要使我们的头脑清醒起来,面对现实找到差距和存在的问题,这对于我们保持企业在巅峰状态下运行的时间,是大有裨益的。
那么,在目前情况下我们的企业面对的是怎样一个现状呢?
第一,企业所处的外部和内部环境欠佳,面临的形势严峻。从宏观上说,由于我市属于老工业城市,包袱重、转型慢、经济欠发达,所以产业难兴、人气不旺、下岗人员多、购买力低下。第一产业的滞后,造成了商业流通企业发展缓慢。这是我们面对的外部环境。从微观上说,市场林立,竞争对手多,外购内销造成资金外流,费用增大而毛利锐减,带来的直接后果必然是销售下降,利润微薄,致使缺乏经营实力的业户负债经营或关停。这是我们面对的内部环境。
第二,经历两次股权转让的冲击,股东地位丧失,“打工仔”的事实形成,员工面临的形势严峻且不可逆转。在拥有股权的排序上,我们已从第二位降到第五位,1373万股股权,已经卖掉873万股,剩下的500万股已名存实亡,我们成了真正的无产者。在行政关系上,我们的命运掌握在董事会手中。换句话说总部在整个**集团的地位已发生了质的变化。在身份上,我们经历了国企职工、股份制企业员工、上市后的国有企业控股的企业员工和最终的民营企业控股“打工仔”这样几个变化。股权排序的变化和民营企业控股这两次冲击,对我们来说影响是很大的。
第三,员工的整体素质很难跟上飞速发展的形势。
员工的素质主要体现在观念、知识上,观念问题已是老问题,但老问题却总也解决不了,即:思想僵化、因循守旧、墨守成规、满足现状、不求上进的现象仍然存在。具体表现在招商没路数,碰到问题束手无策,只好减租金。工作推着干,心中没有数,推一下,动一下,可以说眼睛里没活,干点活就想要点钱,一张报纸翻来覆去看数遍,工作时间喝大酒。二是知识问题,就我们总部现有在岗的员工中知识贫乏的可怜,真正从正规大学毕业的本科生只有4人,后经自己努力获得本科学历的有3人,经过自学考试和正规学校毕业的大专以上学历的有27人,在经济系列中,高级的1人,中级的10人,助师以下的17人,就是说大专以上学历占职工数的才20%以上,中级以上经济职称占总数只有10%以下,这种比例,在系统似乎还可以,但与横向上特别和上市公司的差距就大了,根本适应不了飞速发展形势的需要、另外,我们在岗员工年龄仍然偏大,与董事会的要求相差甚远。
第五,在企业内部管理上还存在问题,制约企业发展。
管理上的问题主要体现在:体制、机制、管理观念的滞后上,部门、部位之间的协调上,工作的有效衔接上,合同执行情况出现的偏差上,招待费、旅差费、修理费、水、电费等可变费用的有效控制上,已有的规章制度的执行上,企业凝聚力的逐渐弱化上。诸如此类管理上的问题还可以举出一些,从反映出来的情况看,既表明我们在管理上没有横向到边、纵向到底、缺少力度,也表明管理上的滞后,已经成为制约和阻碍企业发展的一个重要原因。解决这个问题我们必须拿到议事日程上来了,否则,谈企业的创新、谈企业的发展就无从谈起,就是一句空话。
同志们:xx年已经开始了,随着中央扶持老工业基地政策的出台和实施,我们面临的经济大环境要好于前几年,这是机遇,更是挑战,要很好地把握这历史的机会,我们就要从以下方面把xx年工作抓好。
二oo四年我们总的工作目标是:继续夯实资产租赁这个基础、壮大房地产开发这个龙头、激活物业公司管理、加强企业文化建设、服务上水平、管理上层次、经营上效益。形成小管理、大经营的氛围。
全年实现租金收入1016,房地产销售696万元,物业收费133.13万元。费用总额1386万元,并力争在2003年的基础上节约40万元。
为全面完成二oo四年总部工作目标,我们必须着力抓好如下工作。
一、着力突出重点,抓企业核心能力的培养和提高。
企业的核心能力即企业的核心竞争力,它是企业竞争优势的根源,凡有生命力、有发展前途的企业无一例外地都是靠核心竞争力支撑和发展起来的。我们的核心竞争力在于资产租赁,因此,我们必须提高资产租赁经营的管理能力、创新能力和服务水平,使资产租赁经营真正成为企业生存发展的支撑点。
第一,就商城整体而言,要开拓创新经营模式。
在市场竞争日益激烈的形势下,如何突破传统市场的经营模式,走创新之路是我们现在应该引起高度重视的问题。“建好一个市场,带活一方企业、搞活一方经济、致富一方百姓”,这已是我们大家的共识。我们市场十年多来,无论其经营规模、品类、辐射能力、成交金额都得到了较大的发展。作为办场的我们,应冷静地分析我们市场的今天,找准市场发展的突破点,准确制定企业在市场经营品牌的定位尤其重要。
当前,我们的市场,摊位密集型布局的交易占主导地位,缺乏良好的经营和购物环境,已不能满足一大批具有经营实力的经营者产品的形象展示和销售,从而制约着市场的发展。目前,我们市场绝大部分系多种经济成分构成,(不单体现在我们业户主体上,而院内小商小贩随处可见)偏重眼前利益,忽视长远发展利益,重收费、轻管理和服务的现象较为突出,这就必然导致管理水平和服务措施参差不齐,阻碍市场的发展和业态提升。同时,我们同一市场内经营品类杂乱,消费者群体细分不明,相当一部分经营者层次低,商品质量良莠不齐,不少假冒伪劣商品充斥市场,个别经营者缺乏以德经商的品质,不讲诚信经营等现象都不同程度的影响了市场的信誉。
企业安全工作汇报篇四
6月14日学校召开领导班子会议精神,校长杜汉永传达县教育局《消防安全大检查大整治活动实施方案》的通知精神,并成立了以校长杜汉永为组长的学校消防安全大检查工作领导小组,形成了校长亲自抓,分管领导具体抓,其他领导班子成员协助抓的工作格局。为学校消防安全检查工作提供了组织保障,确保了长效工作机制的良好运行。
1.是否落实消防安全主体责任,消防安全责任人、管理人是否依法履行职责;是否制定并落实消防安全制度、消防安全操作规程;是否制定灭火和应急疏散预案,并组织演练;师生上、下学行走路线是否形成常态化;是否开展防火检查、巡查和员工消防安全教育培训,消防安全“四个能力”建设是否达标。
2.校园建筑物规划、防火间距、消防车通道以及建筑耐火等级、防火分区、安全疏散通道等是否符合消防技术标准要求。
3.建筑消防设施设置是否符合消防技术标准要求;是否定期进行维护与保养并完好有效;消防产品是否符合标准。
4.室内装修材料、建筑保温材料是否符合消防技术标准;外墙门窗上是否设置影响逃生和灭火救援的障碍物;安全疏散通道是否被上锁或存放有影响逃生的障碍物;是否违章搭建彩钢板等临时建筑。
5.电器线路、燃气管路是否定期维护保养与检测,防爆电气设备、静电导除装置、避雷设施是否完好有效。
6.是否依法建立专职消防队或志愿消防队,是否组织开展消防专业技能训练。
1.学校消防安全责任人、管理人依法履行职责,并签订了消防安全责任书;学校制定并完善了落实消防安全制度;制定了灭火和应急疏散预案,并组织了4次消防安全逃生演练;师生上、下学行走路线已形成了常态化;学校适时开展了防火检查、巡查和员工消防安全教育培训,消防安全“四个能力”建设达标。
2.校园建筑物规划、防火间距、消防车通道以及建筑耐火等级、防火分区、安全疏散通道等符合消防技术标准要求。
3.建筑消防设施设置符合消防技术标准要求;学校楼内应急照明等均能正常使用;疏散指示标志齐全;灭火器不欠压。
4.室内装修材料、建筑保温材料符合消防技术标准;外墙门窗上设置不影响逃生和灭火救援;安全疏散通道畅通;学校无违章搭建彩钢板等临时建筑。
5.学校已将操场东侧低压电线杆拆除,并将电线更换成光缆;操场西侧高压电线已移出至校园外。学校电线无私搭乱建现象;学校对电器线路定期进行维护保养与检测,学校避雷设施完好有效。
6.学校建立了志愿消防队,并定期组织开展消防专业技能训练。
总之,由于认识明确、措施到位,我校上下已形成了人人有责任、事事有人做、时时有监控、天天有督办的良好局面。一年来,我校从未发生过消防安全方面的意外事故。消防安全高于一切,消防工作任重道远,学校消防安全工作是一个艰巨的长期的任务,不是一劳永逸的事情。我们在加强日常工作管理和阶段情况总结的同时,要真正树立一种防患于未然的安全意识。只有防治结合,才能保证学校安全。每个人都要关心消防安全,不能以为看不到就没事,事不关己就没事。我们相信,在全校教职员工的共同努力下,我们一定能将消防安全工作做得更好,促进我校又好又快地发展。
企业安全工作汇报篇五
20xx年,我公司安全工作面临形势严峻、任务繁重的局面。但是,在上级有关部门的指导关怀下,经过全公司上下共同努力,以贯彻《xx市安全生产条例》等法律法规为主导,落实责任,强化管理,狠抓专项整治,最终达到年度制定的安全生产各项工作要求和完成市下达的安全生产控制指标,为全公司调整和发展创造了和谐、安全的环境。
(一)生产安全:
2、因工重伤事故6起、重伤6人,控制在考核指标内;
(二)消防安全:
1、重大火灾事故0起,控制在考核指标内;
2、千元以上火灾事故0起,控制在考核指标内;
(三)交通安全:
1、交通死亡责任事故1起、死亡1人,控制在市下达的考核指标内;
2、重大经济损失的交通责任事故0。
(四)其他:
1、灾害性责任事故0起。
(五)“四无”工作完成情况:
1、实现“四无”公司15家,占所属公司总数的75;
2、实现“四无”企业223家,占所属企业总数的96。
20xx年我们贯彻“安全第一,预防为主”的方针,以宣贯《xx市安全生产条例》等相关法律、法规为主线,以人为本,全面开展责任签约、培训教育、现场检查和专项整治等活动,主要工作体现在“六个重”。
(一)、重安全责任意识
1、抓好年初的安全生产责任签约在20xx年初全公司马山安全工作大会上,我们表彰先进、交流经验、总结过去一年的工作和部署全年安全生产工作的同时,围绕市安监局下达的安全生产事故控制指标,对所有19个子公司和直属单位全面实施安全责任签约。由席时平总裁与各子公司的领导分别在《安全防灾责任书》上签字,明确了安全管理目标,落实了安全生产责任。
会后,各子公司、各企业相继召开安全工作会议,由上而下层层签订安全责任书,落实压力传递和责任承诺。纺运、原料、化纤、针织、华申等公司还开展了《企业责任人安全风险抵押责任承包考核》,与经济挂钩,与业绩挂钩,使安全责任考核落实到位。
2、抓好企业调整中的安全责任衔接在纺织新一轮调整、改革和子公司扁平化,实体化的进程中,我们工作重心下移,对十几家原来由两级公司管辖调整划归为由控股公司、有限公司直接管理的发展单位,抓好安全工作的对口衔接,及时补充安全责任的签约,充实控股公司安全管理队伍的人员配备,重组安全监督管理体系。对化纤、棉纺织等一些危险性较大的单位,落实专人负责,通过夜间抽查和安全大检查等形式,落实安全监管措施,做到企业在调整过程中思想不松,队伍不散,工作不乱。
针织、新联纺、飞马、申达股份、汉森投资等公司在调整后新机构运作同时就成立了新的安全生产组织,落实安全工作责任,及时完成了安全工作的衔接。
3、抓好领导干部安全责任意识的强化围绕《xx市安全生产条例》的宣传贯彻,我们组织了148位控股公司、子公司、直属单位等领导班子全体成员和控股公司安全生产委员会成员等进行《条例》的专题学习和辅导讲座,特邀市安监局的领导和《条例》宣讲团来宣讲培训,组织他们自学和书面答卷,并通过了市安监局的统一考试,对合格的领导干部发给培训证书。三毛、华宇、住宅、申达、华申、棉纺印等公司和日舒棉纺织厂等单位也专门请了市区安监局等上级部门对党政主要领导干部进行《条例》和相关安全知识的培训。通过学习贯彻《条例》,提高了各级领导重视安全、依法管理的责任意识。
4、抓好责任人的责任考评我们在抓生产安全事故的控制中,结合控股公司对各单位主要负责人工作业绩的考评,明确安全生产一票否决制,在发生死亡、重伤等重大事故后,及时组织事故调查和分析,召开事故现场会和安全生产工作紧急会议,举一反三,吸取事故教训,加强整改措施。同时,控股公司对发生伤亡事故单位的主要负责人也实行“问责制”,并进行相应处理,将安全生产目标完成情况结合到年终企业领导的绩效考核之中。
(二)、重安全培训教育
1、开展安全法规的普法学习我们以《xx市安全生产条例》、《安全生产法》、《消防法》和《道路安全交通法》等安全法律法规作为“四五普法”的重要内容之一,在从业人员中进行广泛的普法教育,各单位通过广播、影视、演讲、知识竞赛等活动进行宣传,参加活动的单位202个,安全知识考试1468人。各单位还积极购买《条例》单行本,发放到各班组学习,使更多人加深对《条例》的了解,提高了遵法守法的自觉性;在此基础上我们组织了学习《条例》的知识竞赛,有15家公司(集团)17个参赛队参加,其中申达、纺运、新联纺、纺发、化纤等6家单位名列前茅,上棉七厂取得第一名。
2、开展岗位安全培训围绕岗位安全生产的特点,我们先后举办了各类上岗安全培训班,对各层面的干部、员工进行安全法律知识、岗位安全常识和应急防范技能的培训。其中,举办各单位负责人安全培训班1期,参加人数88名;安全专职人员安全学习班1期,参加人数83名;中层干部、班组长班2期,培训人数219名;清钢工序安全培训班2期,参加人数82名;压力容器管理、操作人员培训班1期,培训人数29名。
3、开展安全宣传活动我们结合六月“安全生产月”、“5.25交通安全宣传日”、“11.9消防安全宣传日”等活动,利用各种宣传工具,以“遵章守法,关爱生命”为主题,开展形式多样地安全法律法规的学习宣传。其中,黑板报852块,拉横幅612条,张贴宣传画1231幅。另外,我们在纺织专讯、xx纺织杂志和纺织创业报等内外媒体上刊登和发表了40多篇安全专题文章。大野时装公司在“安全生产月”中,组织《条例》的测试,并扩大到日方领导,让他们也掌握我们安全生产的法律法规;还针对作业现场人员比较密集的特点,组织中日全体员工开展应急疏散和灭火技能的演习,提高了大家自防自救的应急能力。
在xx市道路交通联席会议办公室的支持下,我们为各企业提供了《全国道路交通事故典型案例警示录》等vcd碟片共300余张,组织大家观看《道路交通事故警示录》,全系统播放119场次,观看人数达16362人,其中领导干部340多人次。
4、开展事故预防教育我们以人为本,会同纺织工会,联手开展全公司“安康杯”竞赛、“青年安全示范岗”和“安全评选创优”等活动,组织17个单位参加xx市“安康杯”竞赛活动。其中,春明、七棉、黎明等三个单位推荐为市“安康杯”竞赛活动先进单位。
针对从业人员进出频繁的特点,我们把近期发生的生产安全事故编成教材,发到各个班组组织学习和培训,让从业人员从血淋淋的事故中吸取教训。同时,加强“二、三级教育”的检查,督促企业落实对从业人员的安全教育,提高他们自我防范的意识,制止违章操作。如龙头股份公司在下属企业发生事故后,调整工作重点,制订和完善安全生产规章制度。
5、开展安全生产教育平台的构筑今年来,我们加强安全技术培训教育的资质建设,根据全市整顿审核的要求,完成了市安监局对xx纺织安全技术培训教育中心的资质考核评估,有6名安全教师通过注册考试,5名安全干部通过国家安全注册工程师考试,在提升安全培训教育和管理方面上了一个层次;我们还建立了控股公司安全生产专题网页,通过“安全动态、法律法规、安全常识”等板块发布安全防范信息、传播安全文化、指导安全管理工作等,拓宽了信息宣传的传播渠道。
(三)、重租赁专项整治
1、加强专项整治的组织和领导围绕闲置厂房租赁场所安全管理,我们多次召开有关单位分管安全领导和管理人员的会议和座谈,特别是在市政府下达《关于开展闲置厂房租赁场所安全管理专项整治工作的通知》和市政府召开“专项整治工作会议”后,立即成立了以朱勇副总裁为组长的控股公司专项整治领导小组,各投资单位相应成立了领导小组,落实整治责任。10月20日我们召开全系统专项整治专题大会,在思想上、认识上和行动上再次进行全面动员,明确整治的时间节点,认真做好专项整治的“规定动作”。
12月19日下午,胡延照副市长率领市安监局、公安局、消防局、国资委等10个部门突击检查了一衫凤凰服饰有限公司。20日下午我们马上召开全公司安全工作会议,传达胡副市长等领导现场检查情况和提出的要求,举一反三,明确责任,加大了专项整治的力度。
2、加强租赁现场的排摸和检查今年以来,我们先后两次开展对闲置厂房租赁场所较大规模的普查,做到边普查,边梳理,逐步摸清租赁的“家底”和存在的问题。按专项整治的步骤、进度和要求,不间断开展对企业租赁现场的安全检查。累计查出事故隐患192条,已整改163条,整改率达84.9,其他问题正在整改之中。
进入厂房租赁场所专项整治实质性阶段时,肖贵玉董事长、朱勇副总裁亲自率队,冒着严寒,多次到现场对承租多、隐患重、整治难的租赁重点户进行安全检查和现场办公。我们对存在“三合一”现象,安全、消防管理弱,现场“脏乱差险”的租赁单位列出重点,如机件三厂、一衫、九棉、第七衬衫厂、寅丰毛纺、达新染整总厂等,开展多次检查,督促整改,点面结合,以点促面,推动面上专项整治工作的开展。
纺织置业公司采取果断措施,化了25万元,收回了军工路一处出租场地,根除了集液化气中转站、废品回收站以及数百名拾荒外来人员吃、住、烧等混为一体的“重灾区”。
服装公司筹措30万资金,翻修和整改了第七衬衫厂八十年代作为“鸳鸯房”解决“大龄青年”结婚住房困难的一幢砖木结构的简易楼房,对建材、电气和消防装置等全部按照安全要求进行更新,解决了可能造成群死群伤的重大隐患,得到了20多家住户的感谢,还受到现场检查的杨雄副市长的表扬。
华宇毛麻、申达、汉森、集资等公司积极督促所属企业落实整治措施,使一衫凤凰、寅丰毛纺以及羊毛衫十二厂、曙光手帕、海龙毛纺等单位“三合一”隐患在规定的时间节点整治完成,共清退“三合一”外来居住人员达1500多人。
4、加强租赁安全的管理和提升在专项整治过程中,我们积极总结春明粗纺厂、上袜二厂等有租赁,有管理,有安全,有效益,有特色的“都市园区”、“艺术园区”的成功经验,树立典型,引导企业规范安全管理行为,推动租赁专项整治工作的深入开展。
三毛公司所属下的迪伊毛纺厂等一批新的出租单位,尽管起步晚,但起点高,标准高,不急功近利,租赁给有实力、有效益、会管理的承租户。承租户一进门,就讲安全管理、讲安全规则,规范了租赁过程中的安全行为,取得了明显的效果。
5、加强制度管理的建设和完善我们从建章立制着手,严把承租户的“入住关”,加强查验承租户资质的合法性、有效性;推行“一户一档”制;组织华宇毛麻、汉森、服装等公司的安全管理人员进行制订了一套适用于我公司下属企业租赁安全管理的规章制度,如:《厂房、场地租赁安全管理规定》和《厂房、场地租赁安全管理制度》,即租赁安全“十大制度、四张表格、二份职责、一份安全协议”管理制度汇编,在专项整治期间颁布实施,促进了租赁安全和整治工作的制度建设。
(四)、重动态监督监管
1、落实关键节点的预防根据几大节日和重大活动的特点,我们着力事前布置、事前落实,组织开展了迎元旦、春节、五一、十一等节假日和“两节”、“2会”期间的安全生产检查活动;根据国务院两次全国电视电话会议精神,进行传达和检查,及时发现问题,及时落实整改,加强了安全预防措施。
2、落实关键口子的监控在现场监督管理中,我们突出几个关键口子:
(4)、应急预案我们组织指导各公司(集团)和各企业建立健全安全生产事故应急预案,增强企业预防突发事故的处置能力。
3、落实两次综合大检查我们坚持五月和十一月份两次综合性安全大检查,在企业自查、各公司(集团)互查基础上,组织力量,集中精力,对不同类型、不同状况的40多家生产经营单位进行抽查,消除了一批事故隐患。并对检查的情况进行汇总、分析。加强了应对措施,使管理薄弱的企业得到推动,使基础较好的企业得到巩固。
4、落实两级公司的督查结合安全目标管理考核,我们对照《安全工作督查考核表》的要求,在二级公司(集团)、直属单位自查自评的基础上,分别对他们逐一进行督查和评估,加强了这一层面的基础工作。三毛公司创新工作思路,把安全管理工作结合到iso9000质量认证体系中,使安全工作达到受控状态;申达公司调整了安全管理重心,加强了主业生产重点口子和壳体企业租赁过程中的动态管理;纺织发展总公司开展“安全信用等级评定”活动,提高了各级安全防范的意识。
5、落实交通安全的管理我们抓重点工作,注意条线点面的结合。加强以交通安全为内容检查;收集、整理全公司所有驾驶员、机动车辆的有关资料;组织各二级公司、直管单位开展专项抽查,检查了华申、汇龙、纺运、司麦脱等出租车队,上服829专线、纺运公司下属专业货运车队以及车辆较多单位的机动车辆394辆,非机动车辆1844辆,分别占车辆总数的24和6.8,促使外出车辆和厂内车辆保持了良好的车容车况。华申出租重安全责任,通过“减压”、“减负”,起到降违章、降事故的效果,他们与纺运出租一起通过了全市首批资信等级(一星级)考评单位。
(五)、重季节性安全防范
1、落实季节性特点的预防措施根据季节变化的特点,我们认真抓好防范措施工作的落实:在霉雨和雷雨季节期间,重点加强以防漏电、防触电以及安全行车的教育和检查;在高温季节期间,重点加强以防暑降温和危险化学品使用、运输、储存的安全管理;在寒冬季节,重点加强以防火灾、防坠落、防跌滑、防中毒、防烟花爆竹和春运的安全检查,把事后防范落实到事前预防。
2、落实防台防汛应对措施我们编制了《xx纺织控股(集团)公司防汛防台应急预案》,根据企业调整后的情况完善了公司防汛防台应急通讯及组织网络,重点抓好行业内15家沿江沿河单位2974.4米防汛墙工程设施及防灾措施。在抗御“麦莎”和“卡努”台风中,我们及时进行预警和布置,到企业现场检查,并按照市《紧急通知》和市政府领导的要求,全力以赴做好抗御风暴、潮汛的各项准备。特别是肖贵玉董事长亲自带队,对xx工业用呢厂二万平方米土工布的储备和值班人员的到岗情况进行“飞行检查”,他要求企业加强值班,责任到人,随时保证市防汛指挥部的紧急调用。在此期间,各公司(集团)的安全专职干部自觉参加值班,为保护国有资产的安全默默地坚守岗位。特别是沿江沿河企业,在第一时间加强值班和抢险力量:上棉17厂等单位在“麦莎”和“卡努”台风袭击申城时,组织了几十人的抢险队伍,坚守在防汛防台的第一线,确保了企业的安全。
(六)、重安全规范建设
根据国家安全生产监督管理总局和中国纺织工业协会中纺协产函[20xx]3号文件精神,我们组织了申达、华申、纺运、化纤等公司和上棉七厂、上棉十七厂等企业的领导干部、安全技术人员,生产技术人员等参加的工作小组,开展《纺织工业企业安全管理规范》和《棉纺织企业安全生产要求》的起草编写工作。我们按照《中华人民共和国安全生产法》等法律法规的原则精神,收集原有纺织企业安全生产的有关资料,结合现代纺织生产的实际,反复修改、反复整理,经过长达十个月的艰苦努力,初步完成起草编写任务,并在11月全国中纺协会会议上发至各个省市,开展讨论修改。回顾编写过程,我们得到了市安监局的支持和关心,得到了中纺协会的指导和肯定,还得到了全国各兄弟省市的关注和帮助。《纺织工业企业安全管理规范》和《棉纺织企业安全生产要求》的编制,为全国纺织行业安全生产规范化、标准化建设打下了基础。
回顾20xx年安全工作,总结各类安全检查查出的隐患和几起伤亡事故教训,我们清醒地看到:我们安全生产的基础是脆弱的,我们的安全生产的工作中还有许多问题亟待探讨、解决。主要问题和薄弱环节概括为“六个特点”和“六个原因”。
(一)、“六个特点”:
3、新开工企业险肇事故频频,安全防范薄弱;
4、租赁单位专项整治尚留尾巴,“三合一”整治进展不平衡;
6、安全生产工作抓而不深,严而不广,还不能普遍做到扎实、认真。
(二)、“六个原因”:
6、安全投入不足,一部分纺织企业设备陈旧,设施老化,一些单位生产安全事故隐患难以彻底整改。
企业安全工作汇报篇六
1、学校非常注重学校的安全管理,每天在学生上学和放学的时间都有教师和学校行政人员在校门口值班,门口也配有保安人员,确保学生进入校后学习和生活的安全。
2、为了加强管理,尽力避免所有的可能发生的事故,所以,学校要求接送子女的家长不把车停在校门口或马路边,以免造成交通安全隐患,请各位家长朋友予以支持和配合。
3、关于学生请假制度。学生有事或生病请假,必须家长向班主任请假。校内突发疾病请假要先与家长联系,由家长凭请假条带学生离开校园。
虽然我们学校有严格的安全管理制度,但是也不可能时时刻刻让每一个学生都有处在老师的掌握之中;虽然我们多层次的安全教育,也不可能达到每一位学生都能按学校的要求去做。所以很多工作,特别是关于安全方面的工作,还需要家长的支持和配合。
1、关于孩子的监护问题。
教育部颁发的《学生伤害事故处理办法》及《未成年人保护法》明文规定,家长是学生的监护人,学校的职责是代表国家对学生进行教育,对学生在校期间的活动进行引导和管理。所以,那种“把孩子交给学校”的想法是不正确的,家长应依法履行监护职责,配合学校对学生进行思想教育、安全教育管理和保护工作。孩子的性格、品德、行为、习惯等方面的形成,主要靠家庭教育打基础。因此,家长应该“营造一个温馨健康的家庭”,以身作则,成为子女的楷模。家长应该关注他们的思想,及时了解子女的思想、行为动态,以防为主,杜绝不良行为的发生。教育他们讲文明、讲礼貌、讲纪律;很多老师、家长可能在学习方面教育比较多,其实思想教育、品德教育、礼仪教育很重要。有教育专家批评中国的教育,就说:很多人都想望子成龙,首先应该望子成人。
2、关于孩子的接送问题。
对于一些路途较远,学生年龄较小的学生,家长安排人接送是必须的,但是,安排什么人、用什么车辆接送应该有所选择。安排年纪较大的老年人,将会影响学生的安全,用机动车的,乘农用车,乘无驾照、无车牌、无行驶证“三无”车辆和驾驶技术不好的,车况不好的车辆,可能造成对孩子的伤害,同时也存在很大的交通隐患。另外有个别家长无视学校门卫管理,视学校如菜园随便出入,有些家长天天替孩子把书包背进教室,这是爱他吗?是害他呀!人人都如此畅通无阻能保证学校的安全保卫吗?所以,这里再次强调,无特殊原因,家长不得进入学校校园。这既是对你们的孩子负责,也是学校管理方面的要求。
3、关于孩子的生活问题。
现在生活水平提高了,富了,有钱了,多给孩子一点钱,把孩子打扮的好一点,这本身没什么对与不对,关键在于,孩子拿钱去干什么家长应该过问,把孩子打扮成什么样家长应该有数。有的学生有钱后就做两件事,一是吃,买些零食,课下吃、课上吃、吃的满地糖纸、瓜子皮,吃的胃疼拉肚子;再就是玩,一头扎进网吧里,玩游戏一玩就是半天,不只影响学习,影响安全是大问题。
4、关于学校教育面临的困难。
学校建设的投入逐年增加,学校的环境逐年改善,同时学校的发展也面临很多的困难。(1)、经费上的困难。一所学校就像一个家庭,开学就得花钱,上级部门检查工作需要接待、校际交流和活动需要经济保障、组织开展各项活动需要活动经费、维护学校的安全需要聘用人员等等,没有一样不要花钱,学校的日常运转都很难维持。(2)、教学设备设施简单、落伍。现在好得一点的学校班级都配备有多媒体设备设施,能让学生享受到更多更好的学习资源,但我们学校由于经费方面的原因,信息化设备除了有几台电脑以外,其它的如照相机、摄像机等什么都没有。(3)、办公设施简陋,办公环境及学生学习环境有待改善。现在教师办公的环境相当简陋,办公桌还是上个世纪九十年代的产品,许多办公桌已经不同程度的损坏,办公桌放在办公室高低不平又相当陈旧,但苦于没有经费解决。教师的办公室及学生的教室,随着年代的久远,已不同收到破坏,学生的学习环境及教师的办公坏境都有待改善。今天和家长朋友讲学校的这些困难,主要是希望各位家长朋友支持、理解、配合学校的工作。学校面临这些困难,资金上还有很大的缺口,希望各位家长朋友和学校一起共度难关,支持学校的工作,配合学校的教育,资金上力所能及地帮学校一把,一起度过这个学校发展的瓶颈。
各位家长,由于时间关系,今天就讲这些,其实概括起来就两个字——“安全”,为了方便将此项工作进一步落实,我们印发了致家长的一封信。再次希望各位家长支持、理解、配合学校的工作,同时也让我们的学生、您的孩子安全、健康地学习、成长、成才。再次感谢各位家长的到来,谢谢大家!