最新行政科工作报告(通用8篇)
在当下这个社会中,报告的使用成为日常生活的常态,报告具有成文事后性的特点。报告对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇报告。以下是我为大家搜集的报告范文,仅供参考,一起来看看吧
行政科工作报告篇一
1、成立了由校长负责的卫生管理工作领导小组和学校突发公共卫生事件工作领导小组。组长由张祖悬校长担任,副组长若干人,分别由副校长和总务处主任担任,组员若干人,他们分别是学校各年级组组长、学校负责卫生工作的老师、学校医务室工作员、学校分管卫生安全监督员的老师以及学生食堂负责人。具体负责落实学校的卫生工作和突发事件的防治工作。做到明确分工,责任到人。
2、认真织广大教职工和学生认真学习,将开展卫生建设年活动的目的和活动内容向全体师生进行了广泛的宣传,并按精神贯彻落实。
3、为了确保把学校卫生工作做得更好,学校通过以下工作进行开展:
第一:学校共制订了《学校卫生工作制度》、《学校食堂卫生若干制度》、《学校环境卫生制度》、《内宿生管理条例》、《学校突发公共卫生事件应急预案》等等各项管理制度。同时也做到了由各领导小组负责抓好制度的落实和检查工作。我校未发生过任何不安全的事故。
第二:加强学校食堂卫生的管理,确保学生健康。
我们学校认真贯彻执行食品卫生法律、法规,加强对食堂卫生的管理,除制订了一系列有关制度外,还指派一位监督人员经常对食堂进行检查卫生情况,验收采购回来的食品,禁止向学生出售变质的食品和“三无”产品。让学生吃上放心的饭菜。防止因食品不卫生而引起的食品中毒事件发生,确保学生的安全、健康。
第三:加强学校环境卫生管理,为学生提供一个安全卫生的学习和生活环境。
我们学校在经费上不是很充裕的情况下还投入了大量资金整治校园环境,努力改善环境卫生条件,使我们学校的美化、绿化、净化的校园得到了上级部门的好评。常年不懈地开展爱国卫生运动,重点搞好食堂卫生、教室卫生、宿舍卫生和环境卫生,保证学校食堂、教室、宿舍、厕所及其他公共场所的清洁卫生,为学生提供一个安全卫生的学习和生活环境。
第四:建立健全各项卫生防疫制度,制订突发事件应急预案。
我们学校成立了由校长负责的学校突发公共卫生事件工作领导小组,具体负责落实学校突发事件的防治工作。广泛深入地开展突发事件的宣传教育活动,普及突发事件防治知识,提高师生的科学防病能力。建立健全突发事件防治责任制,检查、督促学校各部门各项突发事件防治措施的落实情况。
建立学生缺课登记制度和传染病流行期间的晨检制度,及时掌握学生的身体状况,做到早发现、早报告、早隔离、早治疗。及时向当地疾病防控部门和上级教育行政主管部门汇报学校的突发事件发生情况。
以上是我们学校在抓好学校卫生工作的几点工作,不足之处,敬请各位领导提出指导意见,以便使我们学校在今后的工作中能得到更完善。
行政科工作报告篇二
行政科的工作,根据年初制定的工作计划和目标,在办公室的领导下,紧紧围绕做好保障上档次、搞好服务上台阶,强化素质树形象,加强管理出效益等方面开展工作,在人员少、任务重、事务杂的情况下,全科人员团结一心,密切协同,圆满完成年初制定的全年目标工作任务。
搞好保障是行政后勤工作的生命线,&quo钱、财、物、吃、住、行&quo是行政后勤工作的六大工作要素,如何管好钱、理好财、管好物,确保机关正常运转,确保各委室工作的顺利开展,&quo兵马未动、粮草先行&quo,行政科深知责任重大。
一是优先保证常委会领导的正常工作开支。
二是优先保证各委办室的正常办公费用。
三是优先保证专项经费和机关离退休老干所需费用的开支。
在此原则上,积极协调、合理调度,分清先后主次轻重缓急。财政每年对人大机关的经费包干预算既紧张且非常有限,面对日益增长的各项经费开支,如何利用有限的经费保证机关的正常工作,行政科一方面大力抓经费使用管理,严格审批报帐制度,另一方面就是在没有违反政策支出全面实行励行节约的前提下,积极与财政接洽联系,提出申请报告,争取经费,再就是机关各种活动、学习培训等行政科都会以各种理由向财政提出申请报告,争取经费,今年共向财政提出各类报告8份,多数经费都已经到位,有效的缓和和一定程度上弥补了机关经费的不足。
到目前为止,机关和各委、办、室从未因经费紧张问题而影响工作,如机关今年组织的几次大型活动,南方部分城市联席会议在株洲圆满召开,机关全体工作人员赴张家界参观学习,全市人大系统办公室联系会议、委室的联席会议,7位大主任出国考察,各委、办、室到外省市学习考察,行政科都是及时组织经费,保证了各项活动的正常进行,确实做到了措施得当,保障有力。
其次,会务保障是行政科工作的又一个重点,每年一次的代表大会,每两个月一次的常委会,还有各种学习、培训,如何搞好会务保障,多年来,行政科在不断完善会务制度的基础上,开拓创新,从会议报到、食宿安排、会议用品采购、定制、纪念品的分发,会前会中会后的各种保障、服务、结算都订立了一整套严格的措施和管理方法。如今年的代表大会,因天台山庄的经营都已经承包给了私营企业,而且不是同一个经营者,这样就给会议保障及管理协调带来很多的困难。
我们多次与各位承包商协商协调,达成共识,较好的保证了大会用餐、住宿的质量。再如今年每次的常委会,行政科都会及时的与定点宾馆联系,及时做好用餐、住宿的安排,并每一次都把用餐、住宿的内容制成表格发到与会者的手中,并经常主动对定点接待宾馆反复强调服务意识,确保与会人员住的舒服、吃的满意。今年的几次大型参观、学习、考察活动,行政科在办公室的直接领导下,从参观线路,联络联系餐宿安排以至于在何时何地停车休息都以表格的形式作出了详细的安排,从而使活动有条不紊的进行,每次活动,行政科的人员忙前忙后,分房卡、布置餐厅席位、结算等,虽然辛苦一些,但看到大家满意,自己的心中也非常高兴。
立足本职做好业务工作是行政后勤工作的基础,行政科作为办公室的一个职能科室,要求科里人员业务熟悉事业心强,整天与钱、物、帐目打交道,如何管好钱、理好财,做到帐目清楚,收支有椐,严格执行财务制度,实行会计制度改革以来,财会人员很快的熟悉了业务,今年根据财政的统一要求,实行公务卡报帐制度,机关财务人员及时熟悉业务,加班加点录入机关工作人员个人信息,反复并不厌其繁的讲解操作使用方法和程序,虽然工作量增加了,更加辛苦了,但并未因此而影响工作。
进一步加强了财务管理,今年上半年行政科先后四次向办公室及常委会领导汇报财务情况,进行财务分析,及时准确的向领导反映经费盈亏情况,提出经费分析情况报告及建议,及时向各委办室通报经费开支情况,使领导、委室都对经费做到心中有数。进一步完善了财务制度,真正使财务工作走上了规范化、制度化的轨道。今年,共报销、整理、清理分类装订成册各类发票、凭证998份,财务报表25份,凭证64本,完成各种采购70余次,及时办理了个人公积金的支取、医保和工资的变更与异动手续,业务工作取得一定的成绩。
接待工作是行政科的又一重要内容,接待水平的高低和服务水平的优劣直接影响到人大的形象,为此在年初制定的工作目标中,我们根据领导的要求,对接待工作提出了新的标准,并且实行接待值班制度,行政科三人轮流值班,保证每一批客人每一次接待有人到现场安排食宿。平时机关接待几乎每天都有,特别是节假日没有完全的休息过,另外就是代为客人定车票、机票,有时为一张票托人请人跑都要跑好多趟,虽然是这样,接待工作还是力争做到使客人满意,使领导放心。
上半年,行政后勤虽然做了大量有效的工作,但与领导的期望和同志们的要求还有很大的距离。今后的路程更长、责任更重大,标准、要求更高更严,为此,行政科全体人员决心在今后的工作中更进一步加强自身业务水平的提高,在后勤服务与管理的力度上下功夫,把工作想得更远,做得更细。更好更优的提升接待服务水平,提高接待服务质量。总之,行政科在办公室的领导下,有决心、有信心把工作做得更好、更扎实。
行政科工作报告篇三
为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来,行政部结合工作实际,认真展行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。
如:做到了员工培训、公司规章制度规范、做到了收、发传真的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,从不拖后拉;做了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务算和报销及各种会议和展会期间的接待等工作的正常有序。成功组织了安全培训、德育培训、安全知识竞赛等等。活动过程有指导,活动之后有成果,受到一致好评;行政部在人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口的作用。
1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、人事、财务、办公耗材管控及办公设备维护保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了有积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
2、在工作计划中,每月都突出1—2个重点工作。做到了工作有重点有创新,必变行政工作等待领导来安排的习惯。
3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新和创新,适应公司发展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神。
一是由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。
二是对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从面对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
三是抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。
1、努力提高行政办公室人员的综合素质,加强理论学习、强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作积极性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶。
2、完成公司各部门职位的绩效考核;
3、作好员工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘配置。
4、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。
1、办公室重整后,板厂办公室也搬过来。
2、洗手间重新整理,区分男女生专用,客户增多,竖立形象。
3、目视化管理:板厂加工头尾悬挂:样办线(培训技术及打样)
4、公司福利方面:
a:外住房补提高到220元/人,或者厂里提供良好环境职员宿舍
b:行政在不影响工作质量的情况下执行24天制,每周六有人在。
c:每月生产及销售达到任务目标的当月兑现奖励方式。
d:建议建立员工及职员有薪年假机制e:建议年底的双薪制度。
f:在没有误乐设施的情况下定期组织误乐活动。
1、购置彩色打印机一台
2、业务售后专用手机n部
3、笔记本2台、厂长和设计各一部
4、照相机可录相一台
5、设立员工休息室,购买坐趴一体的凳子。
行政科工作报告篇四
通过行政人事工作,建立完善行之有效的管理制度,打造有凝聚力和战斗力的员工队伍,搞好部门协作,协调外部关系,最终做到合理配置酒店资源,为顾客提供优良的服务,为酒店节省运营成本,维护酒店的正常运营和促进酒店长远发展。
(一)协调各部门工作,保障酒店日常运营。
(二)组织各项会议开展,对会议纪要或会议决定事项进行跟进落实。
(三)进行行政办公,处理公文,接待来访,协调外部关系。
(四)进行制度建设,建立并完善各项合理高效的制度,监督制度的落实执行。
(五)进行企业文化建设。组织筹办各项文化活动。
(六)做好安全、工程维修、节能控制的监管。
(七)做好后勤工作保障,如文档管理、宿舍管理、福利管理等。
(八)做好人力资源规划、招聘、人员配置、薪酬福利、劳动关系等工作。
(九)做好培训开发工作,建立人才梯队和人才储备。
(十)协助总经理完善绩效考核体系、进行绩效考核,有效激励员工队伍。
(十一)做好质量管理,保障服务质量、菜品质量、环境质量。
行政科工作报告篇五
1、负责对全科各岗位人员的工作安排、检查和考核,做好管理和上下协调工作。组织全科人员的业务培训,对全科各岗位人员的工作安排、检查和考核,做好管理和上下协调工作,不断提高全科的整体素质。
2、在中心领导的安排下,负责各单位富余人员的接收、转移工作;负责牵头制定和审核创业服务中心各项管理制度,做好制度的落实和监督检查工作。
3、负责各类会议的组织安排,对文件、资料起草的审核以及打印和装订的把关。同时,要做好会议记录的保密工作。
4、负责中心党建、行政、工会、团建等工作制度的制定和落实,做好日常工作开展的监督和考核。
5、对中心人事管理要做好监督检查,根据中心的工作情况,做好各项考核制度的制定及调整和考核工作。
6、负责对中心各类费用和一切对外结算审核的把关,及时了解中心运作状况,和各项工作的进展,做好调查研究工作,为中心领导决策提供依据,起到参谋和助手的作用。
7、负责管理好公章,做好一切下发文件把关和对外资料的审查和上报,以及上下信息的传递和反馈工作。
8、做好后勤服务的管理考核工作,同时对中心现场管理要做好监督检查和考核工作。
9、负责对创业服务中心治安保卫工作,确保工作正常运行。
10、对中心的文件、资料要做好存档和销毁的监督和保密工作。
11、负责保证中心信息畅通及生活福利工作。
行政科工作报告篇六
2. 及时准确的更新员工通讯录
3. 员工考勤系统维护,考勤统计及外出人员的管理
4. 保证办公室所需要物资的充足(如水,纸,设备耗材)
5. 负责接听,转接总机电话,接待客户,来访人员。
6. 负责订机票,酒店的预定,快递的管理
7. 协助部门经理开展公司团建活动的策划和开展。
8. 办公室环境以及硬件软件管理
9、协助领导完成交代的事宜
行政科工作报告篇七
根据行政部工作职责,围绕“以服务为核心,以制度为支撑”的部门主旨,总结上半年工作的不足,结合目前公司现状和今后发展趋势,行政部要全面规范化,首先把自己打造成一支专业化的服务队伍,配合公司发展的整体趋势逐步完善各项规章制度,为企业的发展做好服务和保障。
1、行政部自身存在的问题是工作中分工不明确,导致工作混乱;问题处理不及时,日常工作中没有真正做到上传下达;制度化监督不到位;专业化水平不够。
2、换位思考做的不够,目前各部门沟通不及时或不到位,导致工作有时出现遗漏或延误,甚至有推诿扯皮现象。
3、各职能部门分工不明确,没有明确各自的职能范围,有时候导致很多工作都是行政部在执行。
4、目前公司的培训力度弱,培训没有针对性,没有考虑时间与工作的协调,导致大家积极性都不是很高,很容易产生怨言。
5、车辆使用混乱。
6、各部门执行力不到位。
7、各部门没有制定明确的绩效考核方案。
(一)公司整体形象
1、关于公司企业文化,目前只是组织新员工进行培训学习,而老的员工目前还停留在之前的认识当中。接下来在完善企业文化后,由行政部对企业文化做一个整体的全面培训,让每一位和创员工都能够很清楚明白的了解公司,增强其对公司的信息。
2、要树立公司一个整体的形象,可以从员工包装、公司的包装、宣传等方面着手(制作公司宣传物料:稿纸、便签纸、手提袋、宣传手册等)
3、打造一支专业化的团队,提高团队的整体素质(培训、外出交流学习等方式)。
(二)日常行政工作
1、《员工手册》的修改完善,始终要坚持“以人为本”的理念,这样能增加员工对公司的归属感及工作信心,改进措施:员工的福利待遇、奖励机制、绩效考核等。(9月10日前完成)
2、依据集团总部下发的规章制度,不断的完善和健全公司已有的《规章制度》,要以体现人性化的管理理念为先。目前公司的规章制度有很多条,但是有时候没有严格按照制度去执行监督职责,以至于某些员工存在一种侥幸心理,有时意识不到自己存在的问题,导致工作的延误。(此项工作在8月31日前完成初步修改意见)
3、制定出公司所有人员的岗位说明书,明确各岗位人员的工作职责与任务、工作绩效标准、岗位工作关系、岗位权限、工作时间和工作环境。(9月30日前完成初稿)
4、行政部要建立专业化的团队,加强岗位技能的专业培训和考核。初步设想:新进的每一位行政部员工首先要有一个专业化的培训与考核,包括几个方面:日常办公软件的运用、岗位职责细化、公司重要人员电话的记录、日常接待礼仪等方面。
5、严格执行表格流程,规范公司的采购、领取、发放,特别是办公用品及公司车辆加油,严格控制不必要的浪费,要做到对公司固定资产心中有数,对新增加的物品要及时到财务部备案留档,表格初步实行月统计方式,目前正在逐一的进行整理修改。(现在已经实行,但在不断的更新和完善,下步行政部所有岗位人员的日常工作全部以表格的形式反应和汇报)
行政科工作报告篇八
2017年工作总结和2018年工作打算
2017年,研究室秘书科在xxx领导下,在其他科室领导和同志们的关心支持下,深入贯彻落实xxx精神,紧扣“办文、办会、办事”这一主线和“优质、快捷、高效”的工作要求,强化责任意识和服务意识,提高政治素质和业务水平,积极发挥参谋助手作用,较好完成了各项工作任务。
研究室工作涉及面广、要求高,任务繁重而艰巨。唯有不断加强学习、不断加强提升,才能适应新要求、践行新使命。为此,一是抓政策精神领会明方向。认真学习中央和省、市系列会议精神,特别是及时深入学习了党的xx精神,领会了新思想、新精神,掌握了新形势、新任务,明晰了新部署、新要求,确保了自身在思想认识上与党中央保持同向同步同调。二是抓理论知识学习增积淀。认真学习公文处理办法,提高公文处理质量;认真钻研写作技巧,提高语言文字综合表述能力。认真学习政治经济社会等方面知识,增加知识储备。三是抓工作经验积累助实践。加强向书本、向领导、向同志们学习人大工作实践经验,丰富人大工作经验,提升人大工作水平。
1 每一份文稿都坚持精益求精、认真负责,切实做到吃透上情,通晓下情,了解民情,符合实情,努力确保文稿起草质量和水平。全年参与起草了讲话、请示、报告、说明等各类材料40余篇,完成文字量10余万字,切实发挥了应有职能作用。二是坚持精心筹备,全力以赴办好会。做好会务组织是秘书科的一项重要职责。按照研究室的安排,参与了市xx会议的筹备和大会秘书组、宣传组的工作,积极协助开展了大会简报的编印及会议宣传等工作;参与了10次常委会会议的服务工作;参与主任会议有关工作的准备和材料准备工作;协助组织开展了xxx,推动了相关会议顺利举办。三是坚持严谨细致,踏踏实实办好事。充分发挥联系协调作用,努力做好领导与领导、领导与部门、领导与办公室之间的信息传递、沟通交流,及时传递文件材料,及时向领导反馈各方面的意见和建议。对领导批示和交办的事项,及时向相关委室、相关人员汇报,提高办事效率,确保工作高效运转。积极开展为常委会主要领导服务、为xx代表调研页岩气发展联络服务、为常委会各项执法检查和专项视察调研服务、为“四型”机关建设活动服务等工作,踏踏实实的办好了具体事务。
2 务,将“我需要什么”变为“您缺少什么”,保持了敏锐、形成了自觉,做到了关注到位、考虑在前、行动在前,扎实有效地开展了相关服务工作。
研究室秘书科承载着为常委会主要领导服务的职能职责,工作中严守各项规定尤为重要而迫切。因此,秘书科始终将自身建设摆在突出位置来抓。一是强化党规党纪遵循。严守中省市对党员干部提出的纪律要求和确立的政治规矩,始终保持党员应有的政治本色。二是强化工作纪律遵循。严格执行各项工作纪律,特别是不折不扣地执行了保密规定,对工作中知晓的信息做到了严格保密。三是强化法治良序遵循。自觉遵从国家法律法规,大力弘扬职业道德、社会公德、家庭美德,积极树立和维护人大干部形象。
一年来,研究室秘书科扎实、有力、有效地开展了系列工作,取得一定成效,但与常委会的要求相比,与兄弟科室的工作成效相比,仍然存在一定的差距和不足。一是学习抓得还不够紧,素质有待进一步提高;二是办文、办会的质量和水平还不高,工作还有待进一步加强和改进;三是工作有时抓得不紧、不细,办事质效还有待进一步提高。这些问题,我们将在今年工作中,切实加以改进和解决。
3 新突破。一是在提升办文办会水平上有新突破。二是在提升为领导服务水平上有新突破。三是在提升工作能力上有新突破。