最新医院新项目开展报告(优秀10篇)
报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告,怎样写报告才更能起到其作用呢?报告应该怎么制定呢?以下是我为大家搜集的报告范文,仅供参考,一起来看看吧
医院新项目开展报告篇一
(一)项目概况。
根据人事部门去年招聘每人费用九千元计算,今年预计招聘61人,预算安排40万元用于招聘,据实结算,并抵扣非税收入部分。
(二)项目绩效目标。
在经费预算内,尽量将人员招满。
(三)主要包括项目绩效总目标和阶段性目标,预期主要的经济、政治和社会效益。
截至1月份,招聘工作已完成,共招录46人。
(四)项目实施情况分析,主要包括项目资金到位、资金使用、资金管理、项目组织和项目管理情况分析。
年初预算40万,预算调整1.3万,资金全部到位。现招聘工作已完成,在走付款流程。
(一)绩效评价目的。
构建符合岳塘区的优质高效医疗卫生服务体系,为经济社会发展提供全方位的健康保障。
(二)绩效评价工作过程。
根据《事业单位人事管理条例》(国务院令652号)、《湖南省事业单位公开招聘人员办法》(湘人社发〔20xx〕1号)等有关规定以及《促进人才向基层流动实施方案》(湘办〔20xx〕85号)《关于印发进一步加强基层医疗卫生服务能力建设的若干政策措施的通知》(湘卫发〔20xx〕3号)和《关于加快推进全市公共卫生防治体系补短板工作的实施意见》(潭办发〔20xx〕4号)等文件精神,制定湘潭市岳塘区公开招聘医疗卫生事业单位专业技术人员实施方案,委托第三方公司开展招聘工作。
加快推进全市公共卫生防治体系补短板工作,稳定基层人才队伍。
无
无
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医院新项目开展报告篇二
乙方:
甲方到乙方处实地考察,了解到乙地目前缺乏完善的脑卒中筛查和防治体系,且乙地所在地区脑卒中防治任务重大,为响应国家卫生部关于逐步建立起以市、区为网络的筛查与防治服务协作网,逐步完善区域脑卒中筛查与防治体系的要求,甲方从支持乙方脑卒中筛查与防治的角度对乙方建设给予支持。
建立苏州市脑卒中筛查与防治服务协作网,初步建立起区域脑卒中筛查与防治体系,促进苏州市卫生事业的发展。
医院管理、技术指导、人员培养、物资资助
甲方:
1、根据乙方要求,同意挂协作医院的牌子,甲方有关领导应邀出席挂牌仪式。
2、关注和指导乙方脑卒中筛查和防治建设,必要时委派人员协助医院脑卒中筛查和防治工作。
3、协助乙方提高脑卒中筛查和防治技术水平,定期或不定期派专家技术指导和帮助乙方进行脑卒中筛查业务,开展新技术。
4、为乙方培养脑卒中筛查和防治专业技术人员,并努力促其达到独立开展相关业务的能力。
5、乙方所派进修人员有违法乱纪、不遵守规章制度者,甲方可拒绝培养。
6、对乙方所属地区的高危人群进行脑卒中筛查和干预,接受乙方患者转诊。
7、定期或不定期组织考核和工作督导。
乙方:
1、举行协作医院挂牌仪式。
2、协助甲方做好脑卒中筛查工作,借助传媒做好宣传、报道工作,形成宣传长效机制。
3、积极参加甲方组织的脑卒中筛查防治新技术的培训,学习人员应符合甲方要求。
并与甲方共享。
5、接受甲方定期或不定期组织的考核与工作督导。
1、本协议生效后双方努力践行协议书各项内容,期望得到显著成效。
2、协议内容修改或变更需双方协商。
3、本协议未尽事宜双方协商补充或另行文件。
4、本协议自双方签字之日生效。
5、本协议一式贰份,双方各执一份。
甲方:乙方:
法定代表人:
签定日期:签定日期:
医院新项目开展报告篇三
时光如梭,转眼间步入工作岗位已经八个月了,回首这八个月的时光,有苦有甜,内心感慨万千!
去年七月,我迈出大学大门,正式步入护理岗位,激动兴奋之中也夹杂着恐慌。毕竟这份工作是与病人打交道,与生命相连接,很多事情不容忽视。尤其对我们这些新职工来说,操作流程不熟,专科知识不够扎实,做错事的几率更大,所以内心总是很忐忑。经过八个多月的磨砺,我体会到工作中要有耐心、细心、爱心和上进心,这是成为一名合格护士必备的品德素质!
耐心是工作的基础。我们每天做着重复繁琐的事情,没有耐心的人很难把这份工作坚持下去。每天,我们接待接新的患者,从患者入院开始我们就要做入院宣教,听似简单的宣教要每天重复无数遍,要把每一遍都做得同样好,就需要我们有足够的耐心。日常工作中,病人也有很多不懂的地方,面对他们的疑问,我们要耐心的解答,虽然已经回答过无数遍,也要把每一次回答当成第一次解答。耐心还体现在工作中的方方面面,要想把自己的工作做到位,耐心是基础。
细心是工作的关键。工作越繁琐我们越要细心,从医嘱核对、摆药、配药、加药、挂药、各种治疗、护理记录书写等等,看似很简单的工作流程,但每一个过程都不容忽视,稍有不慎就会出错,尤其在用药方面,出现错误会给病人造成伤害,影响护患关系,给自己造成极大的精神压力。
爱心是维系护患良好关系的桥梁。作为一名医务人员应该具有爱心,工作中经常关心病人,多与家属沟通,当病人有负面情绪时设身处地地为他们着想,理解他们。情感是相互的,我们以关爱之心对待他们时,他们也会理解我们的工作,工作中我们有做的不到位的地方,他们也会给予理解,医患关系也会更美好。
上进心是工作中自身价值的体现。俗话说“活到老学到老”,护理专业知识技术也在日益更新,我们应该与时俱进学习新的知识,不能安于现状,要提升自己的专业技能,这样我们的工作才会得心应手。对一名新职工来说,上进心是必备的,要学习的东西太多太多,时刻保持着一颗上进心,这样才能学到更多东西,在为病人做各项操作时才会更加准确熟练,病人对我们的服务才会更加满意。
耐心、细心、爱心、上进心这些都是护理工作中的必需品。作为一名入职不到一年的新职工,在这些方面仍有需要加强的地方,但我会把这些铭记于心,早日成为一名合格的护士!
医院新项目开展报告篇四
大家好。本人有幸于20xx年由工会委员兼任工会负责人一职,在这一岗位上继续学习、锻炼。20xx年对我来说,收获很多,无论在本员工作还是工会工作上,都受益匪浅。
对公司规章制度进行更新,补充和优化,将工会的制度职责同时编制到公司的制度里,使得工作成员职责分工明确、组织架构清晰,确保工会工作有一个完善的制度支撑和保障。
工会重视文化建设,成立集团报一角,利用这一空间让员工在休息和闲暇之余,更多了解公司的发展动态、员工风采,借助这一平台,让公司的声音传达给全体员工,让他们拉近与公司的距离,实现良性互动,心系公司发展。
公司一直倡导以人为本、关爱员工,20xx年度工会结合生产生活实际,联合各部门开展员工健康体检活动,让员工及时了解身体状况、提高健康观念,以更好的心态和饱满的热情投入到公司发展事业中来。
“三.八”国际妇女节,工会还选择有意义的纪念品送给女工,表达对她们的尊重、关怀和理解,既让女员工体会到节日的幸福和温暖,同时也激发她们的凝聚力、向心力和归属感。
公司和工会领导高度重视员工生活,为需要帮助的员工及家属送去温暖。在医院病房,总经理和工会成员探望员工,详细了解病情和治疗情况,并送去慰问金,转达公司所有员工对他们的关心和问候。员工家属病逝,工会也在第一时间亲临现场进行慰问,让员工真正感受到公司大家庭的温暖。
五、强化安全教育 提高防范意识
20xx年,在集团工会的组织下,公司工会积极开展安全月主题宣传活动,组织公司全体员工观看安全教育影片,通过直接、形象、生动的案例,让广大员工明白安全无小事、安全大于天,充分意识到安全生产的重要性,并在工作中绷紧安全生产这根弦不放松。
在员工离职前,主动与他们面谈,介绍公司的发展战略,了解他们对公司的意见和建议,倾听离职员工的心声,感谢他们为公司发展所做的贡献,通过工会的暖心面谈,让员工对公司消除误解、增加了解,极大地降低了员工离职后的劳动纠纷风险。
医院新项目开展报告篇五
探讨农村小学生不喜欢阅读课外书籍和课外阅读过程中不良习惯的客观原因和心理基础,探索有效的纠正方法,从而培养农村小学生良好的课外阅读习惯。
农村小学三年级到六年级的学生。
1.现状调查分析:项目实施前,对全校区初三至初六学生进行了全面调查。包括:阅读意识、阅读材料、阅读目的和阅读方法的调查。
2.实施策略:通过调查分析,确定
合理的实施策略,如激发阅读动机、指导阅读方法、养成阅读习惯等。
动词(verb的缩写)研究方法
调查法、行动研究法和经验总结法
不及物动词研究步骤和阶段目标
第一阶段:准备阶段(20xx年9月至20xx年1月)
制定项目计划,调查分析现状,学习相关理论,确定合理的实施策略。
第二阶段:实施阶段(20xx年3月至20xx年6月)
1、根据项目计划,在理论指导下进行实践。
2.每学期召开研讨会,汇报信息,总结交流经验,加强调控,不断完善实施策略。
第三阶段:总结阶段(20xx年9月至20xx年1月)
组织分析研究成果,撰写研究报告,展示研究成果。
阶段性成果:边实施边总结调整,撰写阶段性报告及相关论文。
最终结果:最终报告,项目论文。
1、学校高度重视。邀请研究专家和教学专家担任项目顾问,成立研究领导小组,建立健全研究组织。
2.结合研究需要,个体学习与集体学习相结合,理论与实践相结合,组织教师学习相关理论书籍,丰富研究的理论基础,有效指导教师的实践研究。
3.规范研究流程。研究组每学期举办研究进展研讨会,汇报信息,总结交流经验,定期评估项目实施成果,加强调控,不断完善实施策略。
医院新项目开展报告篇六
地址:
邮编:
电话:
传真:
联络人:
乙方:
地址:
邮编:
电话:
传真:
联络人:
学校和医院合作,甲方:学校 乙方:医院
(一)甲方权利和义务
(二)乙方权利和义务
甲乙双方应正当行使权利,履行义务,保证本协议的顺利履行。
任何一方没有充分、及时履行义务,导致协议终止,无法继续履行时,违约方应当承担违约责任;给守约方造成损失的,应赔偿守约方由此所遭受的直接和间接经济损失。
本协议自双方签署盖章之日起生效,有效期一年,协议期满双方如无异议,视同续签一年,依次顺延。
任何一方应在发现另一方存在违约行为时及时通知对方,如违约方在收到守约方发出的违约提醒通知后七个工作日之内仍未能对违约行为做出更正的,守约方可通过向违约方发出书面通知的方式立即终止本协议。
本协议的提前终止不应影响双方于本协议提前终止日之前根据本协议已产生的权利和义务。
若发生下列情形之一,则本协议自动终止:
a、本合作协议违反国家法律或法规;
b、协议双方任何一方失去法人资格;
c、由于不可抗力使本协议无法正常履行;
协议双方一致同意终止本协议。
如双方就本协议内容或协议执行过程中发生任何争议,双方应进行友好协商;若协商不能达成一致时,任何一方均可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
本协议的订立、执行和解释及争议的解决均应适用法律。
如果本协议中的任何条款违反法律、法规规定或不可抗力因素,导致完全无效,则该条款被视为自始无约束力。该无效条款的确认不影响本协议其他条款的法律效力。如果本协议中任何条款因条款违反法律、法规规定或不可抗力因素,导致部分无效,双方可通过签订补充协议对该条款进行修改。
本协议正本一式两份,双方各执一份,每份正本具有同等法律效力。
本协议未尽事宜由双方另行协商,签订补充协议,补充协议与本协议具有同等法律效力。
甲方: 乙方: 授权代表: 授权代表:
盖 章: 盖 章:
签署日期: 年 月 日 签署日期: 年 月 日
医院新项目开展报告篇七
医院一直十分注重抓好职工身体、心理素质等在内的综合教育,把健康教育工作作为整体素质来抓。为此,医院成立了由分管副院长任组长,医务科主任任副组长,各科室主任为成员的健康教育领导小组,下设了由医务科负责日常事物,制定了《卫生检查评比制度》、《除“四害”工作计划》、《禁烟工作实施方案》等制度,切实把健康教育工作纳入了目标管理责任中,做到责任到人,年初有计划,年中有检查,使健康教育工作能够扎实有序进行,逐步走上日常化、规范化管理的轨道,达到减少危险因素,提高身体素质和生活质量的目的。
为了使全体职工和患者了解健康教育知识,医院充分利用各宣传日、宣传展板、健康教育知识培训、健康教育知识问卷等多种形式进行系统的、有计划的、有针对性的卫生知识、卫生行为的宣传活动,坚持“预防为主,治疗为辅”,积极做好健康教育宣传工作,使职工对健康知识掌握率从年初的60%达到现在的90%以上,卫生行为形成率从年初的70%达到现在的85%以上,不断提高职工和患者的健康水平。
为创造良好的无烟工作环境,营造良好的健康习惯,促进职工的身心健康,医院积极宣传吸烟有害健康的医学知识,制定和完善了《控烟工作实施方案》、《控烟工作职责》、《控烟工作奖惩制度》等多项控烟规章制度。在医院的办公室、候诊厅,电梯内、各病区张贴禁止吸烟标志,对在禁止吸烟场所内的吸烟者进行规劝、制止,不定期组织抽查、突击检查,重点检查科室禁烟情况,发现问题立即整改,积极创建无烟医院,通过这些措施有力地提高了职工和患者的控烟责任感,增强了控烟能力,开辟了一个清洁、纯净的健康环境。
根据创卫建档目录要求和指标体系,建立健康教育档案,做好各种文字、图片资料的收集、整理、归档工作,确保健康教育档案的完整规范。
医院新项目开展报告篇八
(一)立项单位情况
1.党员教育、管理、服务和发展;
2.机关党组织建设;
3.党费收缴、使用和管理;
4.党内民主和监督;
5.党风廉政建设等方面。
(二)项目基本情况
聘用2名工作人员辅助本单位工作有效运转,该项目预算主要用于支付聘用人员工资、社保、公积金等支出。
(一)资金申报及批复、到位及使用情况
该项目于20xx年申报,20xx年批复。聘用人员工资福利支出项目预算为10.5万元,项目资金到位率为100%。按照专款专用的原则,在本单位严格监督下,该项目资金全部用于支付2名聘用人员工资、社保、公积金等费用,项目资金使用率为100%。
(二)项目财务管理情况
本单位财务管理制度健全,严格按照合同约定,通过银行系统转账的方式,每月按时发放,不克扣、拖欠聘用人员工资,未存在挪用或超标准开支情况。
(三)项目组织实施情况
经过全面深入了解本单位工作需求情况,根据实际工作需要配备聘用人员。一是设岗原则按照科学合理、精干效能的原则,按照因事设岗、竞聘上岗的思路,建立岗位公开招聘、签订聘用合同、定期考核和解聘辞聘等制度的岗位管理机制,引入竞争激励机制,逐步建立起新型的用人管理制度。二是定岗定员在前期开展岗位分类调研、初步掌握现有工作资源概况的基础上,结合当前工作需要和赋予将来发展以一定的前瞻性,按需设岗,因事定岗,以岗定人。具体岗位,按照科学合理、精简效能的原则设置,分为办公室办事员和工勤人员岗位。三是定期组织业务学习,确保聘用人员尽快熟悉业务,提升聘用人员工作业务能力。参照公务员管理相关制度规范聘用人员日常管理。
该预算项目资金全部用于支付中心聘用人员工资、社保、公积金等,有效地维持本单位工作正常运转,实现既定目标、完成预算支出。
综合评价等级为优。本次自评得分98.5分。
一是领导高度重视,立项前多次组织调查研究,经慎重考虑后形成结论,确保该项目的科学性、严谨性;二是实施过程周密细致,项目启动前认真学习相关规定,严格落实财务管理制度,保证经费使用合法合规、公开透明。
医院新项目开展报告篇九
一、20xx年工作完成情况
(一)经济指标完成情况
1、开发建设面积万平方米,占年计划的;其中新开工万平方米,占年计划的。
2、开发工程量万元,占年计划的。
3、竣工面积万平方米,占年计划的。
4、商品房销售套,实现销售收入万元,商品房销售率。
5、经营管理费支出万元。
6、工程质量合格率100,优良率45。
(二)完成的主要工作
1、开发建设工程。步行街改造工程作为全市的重点工程项目,公司在局领导的大力支持下,集中精力、人力和财力,先后在现场展开10多次工程调度会,全力以赴抓好了工程建设。去年九月底,为确保回迁工程年底竣工上房的目标,公司专门成立了工程建设现场办公室,抽调精兵强将,强化各项管理措施,加大了质量、安全管理力度,确保了建设资金和材料供应工作,积极协调配套工程建设。截止到目前,除小高层a座外,全部完成了主体工程建设,其中商铺a、商铺b1、商铺c和2#、3#、5#、7#、8#、10~13#楼已实现了竣工目标。××小区续建工程、××南区超市已全部竣工交付使用。××名苑小区已完成围墙拉设和前期准备工作,××东路的建设正在准备之中。
2、拆迁工作。去年以来,新兴路商业步行街的拆迁工作一直是个大难题,对工程建设带来了极大影响。在外部大环境极为不利的情况下,任务紧、压力大,搬迁一线的同志们不畏难、不怕累,一方面苦口婆心做工作,一方面加大依法拆除力度,截止到去年底,累计完成拆迁面积万平方米,完成私房结算户,圆满完成了所有拆迁任务,保证了工程建设的顺利进行。家佳乐超市拆迁工作经过反复多轮协商,在局分管领导的大力指导下,最终签定了拆迁协议,完成了房屋移交和拆除工作。××东路拆迁工作目前已办理结算户,剩余户正在办理中,基本完成了回迁上房工作。
3、商品房销售和售后服务工作。一是组织完成了××南区超市、××东区的上房工作;二是圆满完成了全市第七届房地产展示会的参展工作,预销售商品房套,收到了较好的经济效益和社会效益;三是加强了步行街和××名苑小区的营销工作,增设“新街”现场销售大厅,制作了车体广告,利用电视、报纸等新闻媒体进行了专题现场,对营销人员开展了学习和特色培训,促进了销售工作。为加强商业步行街的销售工作,公司聘请了深圳××置业顾问公司,策划了多次富有特色的的宣传活动,装修布置了soho样板房,为销售工作打下了坚实的基础。全年累计完成商品房预销售套,回收资金万元。
商品房售后工作坚持承诺制度,完成了春秋阁东区、荆东花园等售后回访工作,全年共接报修户,维修及时率达,维修质量合格率达,维护了公司的良好信誉和社会形象。
4、物业管理工作。一是完成了20xx~20xx年度××南区、××小区和××宿舍的集中供暖工作,基本达到了收支平衡。二是顺利将××北区、××花园用电移交给了供电局,荆东花园卫生保结移交给了环卫部门。三是对××、××、××南区等小区用电进行了承包管理,加强了用电管理和线路养护,电费亏损总额比去年同期降低了。四是公司积极与××小区业主委员会协调,基本达成移交协议。五是为解决××北区矛盾比较集中的供暖问题,重新接管了集中供暖工作,同时启动了××南区、××小区和××宿舍的集中供暖工作。六是加大了物业管理力度,开展了环境综合整治工作,累计完成粉刷1500平方米,清理各类垃圾210余吨,修剪绿化带1100平方米,补植花木85株,拆除违章建筑3处,清理乱贴乱画2200余处,环境卫生面积焕然一新。
率、节育措施率均达到100。四是大力开展了创建文明单位、青年文明号等活动,狠抓了机关效能监察和社会服务承诺工作,积极参加了机关效能监察“热线直播”活动,树立了良好的社会形象。五是积极参与集体活动和公益事业,开展了义务献血、“慈善一日捐”等活动。特别是在全省科学发展观现场会和“创城迎检”期间,公司连续10余次到××等区域参加了大型义务劳动,充分发扬房管人“招之即来、来之能战”的优良传统,不怕脏、不怕累,每次都能突出完成任务,得到上级领导好评,充分展示了公司干部职工队伍的精神面貌,树立了良好的社会形象。
(三)具体工作做法
1、认真抓好干部职工队伍建设。一是以共产党员先进性教育活动为契机,在全体干部职工中广泛开展了思想政治工作,认真学习了“三个代表”重要思想等内容的学习,有效提高了思想认识水平,增强了工作的责任感和事业心,增强了组织的凝聚力和向心力。二是加强了干部队伍建设,公司领导班子成员按照职责分工,认真履行职责,全力以赴抓好各自的工作,坚持在一线指导调度,帮助协调工作、解决问题,促进了项目建设的顺利实施;各科室的负责同志也都发扬任劳任怨的精神,一心扑在工作上,利用各种机会学习运用先进的管理方法和手段,从而保证了各项工作的正常运行。三是强化业务培训,提高综合素质,开展了营销专题培训、岗位技术比武等学习活动,先后组织60多人参加了财务、工程造价等专业学习培训,有10人获得了初、中级职称,提高了广大干部职工的工作能力和业务水平,促进了各项工作的顺利开展。
2、努力提高经济效益水平。去年以来,公司为加强成本控制,修订完善了《工程项目降低成本管理制度》、《增收节支规定》、《统计制度》等一系列规章制度,加大了监管力度,把成本管理贯穿于前期可行性分析、招标、规划设计、搬迁、施工,直至工程竣工、结算、售后服务的全过程,对材料费、人工费、施工机械费等,实行了规范化的管理,杜绝了“跑、冒、滴、漏”的现象。在经费开支上,严格执行局下达的开支计划,大力做好开源节流工作,大力压缩办公用品、会议、招待等非生产性开支,严格控制大型办公设施的购置,千方百计减少开支,避免了浪费。进一步加强了资产经营工作,对公司内外部债权债务进行了全面清理,组织专人加大了清欠力度,全年累计回收资金110万元。
3、全面加强开发管理工作。一是严格执行iso9001质量管理体系,加强了现场施工日志、技术资料的管理工作,增强了员工的责任心和责任感,工程质量通病明显降低,保修期内维修量呈递减趋势,得到了认证中心的认可,顺利通过换证审查工作。二是严格控制工程造价,在认真履行施工合同的基础上,由项目部核实工程量,结算人员严格审查,对不明确项目由专人到工程现场踏看、测量,避免了重复结算的问题;三是全面加强工程质量管理,真正落实工程质量终身负责任,公司与技术、项目部的所有人员签订了质量保证书,把质量问题纳入到工作目标,共同考核,并强化工程质量监督、工程监理,加大各方面的监督检查力度,确保了工程合格率100,优良率45以;四是进一步加强施工现场管理工作,制定具体施工方案,排出施工进度表,严格执行施工合同,如实填写施工日志,定期不定期调度进展情况,督促做好技术、土建、安装、物业等各项工作的协调配合,积极协调解决周边关系,发现问题及时解决;五是材料供应管理得到加强,根据合格供方名单,货比三家,择优签订供应合同和质量保证合同,始终坚持抽样送检工作,杜绝无合同、不合格材料进入工地;每周对建材市场认真及时调查,在最短的时间内掌握价格变动信息,特别是去年的钢材价格升降无序,材料管理人员坚持每周核实,每周抱价,科学合理采购,既为公司节约了大笔费用,又确保了商业步行街等工程的材料供应工作。全年累计供应各种材料970余万元。
3、全面加强融资和财务管理工作,提高资产运行质量。资金是一切工作的保证。为此,在公司在全力以赴抓好项目的同时,投入更大的精力抓融资,一是破解贷款难题,积极争取各金融机构的支持,密切配合,及时缴纳到期贷款利息,按时办理续贷手续,确保了银行信贷资金的正常周转,建立了和谐的银企关系;二是公司想方设法自筹资金,在较短的时间内完成了内部集资,保证了新兴路拆迁补偿款及时到位;四是在业务管理方面,开展了物业公司收费员学习培训,加强了物业公司的收费管理,理顺了对材料供应、维修结算的帐务程序,杜绝了工程材料款超拨现象的发生。同时,公司顺利通过了市地税征收分局、××市地税稽查局的专项检查,完成了市财政局对“两路两桥”的投资审计工作。
4、强化内部管理,确保各项工作正常运转。一是年初实行了目标责任管理制度,将局里下达的任务目标分解细化到各科室、各部位,认真落实,研究制订了考核细则,每月检查,每季度考核,奖罚兑现,极大地激发了全体员工的工作积极性,工作效率明显提高。同时,与全体员工签订了计划生育、安全保卫、社会治安综合治理目标责任书,与经济工作同时考核,同时奖罚;二是按照iso9001质量管理体系的要求,修订了《各科室工作程序》、《各科室职责范围》等20多项规章制度,对部分科室职责和业务分工作了进一步明确,调整了部分工作人员,特别是在工作衔接上,进一步明确责任,细化业务分工,建立落实责任追究制度,保证了各项工作的顺利开展;三是大力加强行政管理和机关效能监察工作,在日常管理的基础上,利用一个月的时间,集中开展了作风纪律整顿活动,严格考勤,严明纪律,不定期组织查岗,对违规者按照规定及时查处,奖罚结果张榜公布,通报批评,促进了工作作风明显好转;四是加强统计报表管理工作,认真负责地完成了公司各项工程的统计报表工作,完成了公司质资年检工作;五是公司进一步加大了档案管理力度,完善了档案管理制度,严格了借出手续,全年整理、装订了各种档案资料102卷。
5、强化安全稳定工作,为公司发展保驾护航。安全生产工作至关重要,公司年初就制订了安全生产、安全保卫、社会治安综合整治工作方案,及时传达学习上级文件精神,每月定期开展安全生产、安全保卫检查,在6、10月份,先后开展了“安全生产月”、“黄金周”专项安全检查活动,开展了大规模的“拉网式”大检查,对办公区域、施工现场、物业公司等进行全面清查整治,跟踪整改,注重实效。为确保各小区夏季用电高峰期安全运行,公司组织人力对各小区线路进行两次大检查,更换更新了部分用电设施,增强了防护功能,电工实行24小时值班制,累计出动大中小型维修90余次,从未发生安全责任事故。社会治安综合整治活动成效明显,上半年共接待信访300余人次,处理信访案件34宗,平息施工现场闹了7起,为公司各项工作的顺利开展起到了保驾护航作用。
二、工作中存在的问题
去年,虽然我们取得了较好的成绩,但是与形势的发展、离局领导的要求还存在不小的差别和不足,主要表现在以下几个方面:一是由于资金紧张等原因,竣工面积没有完成年初预定目标,经济效益下滑;二是中层干部队伍的作用发挥不够,中坚力量不强,没有起到应有的示范带头作用;三是员工队伍的整体素质需要进一步提高,特别是作风纪律松驰,缺乏紧迫感、责任心、危机感,工作不积极、不主动性;四是管理水平差,管理不到位落,制度落实不好,内部管理不严,“跑、冒、滴、漏”现象十分严重,人为造成的损失时有发生。这些问题应引起我们的高度重视,要认真分析研究,找出问题的根源,采取行之有效的措施和手段,在以后的工作中认真加以解决,确保实现公司持续健康发展。
尽管在工作中存在客观、主观方面的问题,存在着这样那样的困难,但我们的发展优势依然很多,而且,有些优势可以说是得天独厚,其它单位不具备的:一是整体优势。我们作为局的下属单位,局领导对我们的发展高度重视,给予了强有力的支持,协调了方方面面的关系,这是我们发展的最大优势;二是人才优势。我们公司经过多年的发展,培养了一大批会管理、懂经营的人才,人员结构比较合理,高学历、年轻化,这正是干事创业的最佳时期。三是区位优势。我们所开发的小区,多数都在滕州的黄金地段,特别是新兴路商业步行街,是城区独一无二的黄金宝地,升值潜力极大,具有明显的竞争优势。我们相信,只要全体干部职工团结一致,加倍努力,尽心尽责,我们开发公司的前景依然十分光明,一定能够完成各项任务目标,取得新的、更大的成绩。
三、20xx年工作打算及措施
今年,据国家有关部门预测,全国的房地产业仍然呈上升趋势。我市去年底召开了城乡建设暨环境综合整治动员大会,城市建设投资大幅增加,城建项目遍地开花,城区商品房销售供不应求,而且增长势头很大,已进入房地产开发建设的黄金季节。我们开发公司在局领导的指导带领下,一定要讲团结、讲大局,进一步强化内部管理,全面落实工作目标责任制,集中精力抓好各项工程建设,努力完成局下达的全年工作任务。
20xx年全年工作的指导思想是:
(一)进一步解放思想,转变观念,加快改革,转换机制。全面抓好广大干部职工的专业学习培训,利用多种形式,在培训的方式方法、在转变观念上下功夫,持之以恒地抓好作风纪律整顿活动,增强工作的责任感、危机感,在公司上下形成“比、学、赶、帮、超”的互动局面,提高办事水平和工作效率力,确保各项工作的正常开展。进一步加快改革步伐,进一步完善提高,努力转换机制,打破陈旧的大集体、大锅饭体制,建立竞争激励机制,在销售领域功效挂钩的基础上,认真探讨,全面推行功效挂钩,对管理人员试行末位淘汰制,以经济效益论成败,把经济效益作为考核的第一标准。
(三)加大拆迁工作力度。5月底完成商业步行街西侧家××超市、××花园二期、××等区域的搬迁工作,上半年完成商业步行街所有搬迁资料的整理归档工作。
(四)进一步抓好商品房销售工作。组织做好商业步行街上房工作,××名苑的预售宣传工作,加快资金回收,确保经济效益。同时,大力加强库存商品房管理工作,加大商品房宣传力度,搞好销售网点建设,加强培训,规范服务,简化程序,提高服务水平,努力展示公司形象。
(五)大力做好住宅小区管理工作。认真宣传新的《物业管理条例》及配套法规,推进小区业主自治。开展业主回访,解决实际问题,提高服务水平。进一步加大各小区物业管理收费宣传力度,争取物价局、物业办等部门确定收费标准,争取启动物业收费工作。同时,加快住宅小区的小区移交工作,在确保完成××小区移交的基础,重点抓好××、××的移交准备工作,力争年内完成1~2个小区完成移交;对暂时不能移交的小区,积极争取政策,抓紧启动物业“两金”,完善各小区基础设施建设,为移交积极创造条件。
(六)认真做好新开发项目的洽谈工作。发动全体干部职工人人抓项目,动用各种关系,积极参加土地的招拍挂,主动寻找新的开发信息和开发项目。同时,尽快盘活原城郊养鸡厂土地,抓紧时间与有关部门单位进行洽谈,对有合作开发意向的单位,实行专人负责,一抓到底,确保年底前敲定1—2个联合开发项目,增强企业发展后劲。
(七)进一步加强内部管理。围绕管理出效益、管理出成绩的原则,坚持经济效益为中心,在行政管理上,要健全、完善好各项管理制度,做到有章可循、有法可依,真正用严格的制度管人、管事,规范行动;在工作目标上,认真落实工作目标责任制,进一步加大考核力度,严格处罚,公开批评,真正建立起奖励惩罚机制,激发广大干部职工的工作积极性;在人事管理上,要加快用人改革,全面推行工效挂钩,要坚持用人唯贤,重才重德,坚决剔除不干工作专挑毛病、打小报告的人,切实做到能者上、平者让、庸者下,真正打造一支精干的干部职工队伍;在工程造价、项目可行性分析、施工现场管理、工程款结算审价等方面,都要严格执行公司制定的各项规章制度,规范操作,严加控制,千方百计降低成本,杜绝“跑、冒、滴、漏”现象,推进公司整体经济的持续健康发展。
(八)千方百计抓好安全生产、信访和计划生育工作。安全生产事关公司发展的大局,必须引起高度重视,要进一步完善安全生产工作责任制,抓好安全制度建设,加强监督检查,制定出切实可行的措施,保证万无一失。对信访工作要采取行之有效的措施,出现问题,及时处理,能解决的要立即解决,不能解决的也要讲明政策,说清道理,努力把问题化解在萌芽状态。计划生育工作要继续坚持“三为主”方针,严格落实计生制度,加强管理,努力提升计划生育工作的整体质量和水平,确保达到5个100。
总之,在新的一年里,我们一定要把加快经济发展当作第一要务,在局领导的正确带领下,认清形势,政变观念,克服困难,增强大局意识,讲究团队精神,与兄弟单位密切配合,互相协助,坚定信心,横下决心,强化措施,狠抓落实,我们就一定能够完成今年的各项任务目标,一定能够向局领导交上一份满意的答卷,为全局整体工作的发展做新的更大的贡献。
最后,祝大家新春愉快、阖家欢乐、万事如意!
医院新项目开展报告篇十
甲 方:_____________ (以下简称甲方)
住 所:_____________
联系电话:_____________
法定代表人:_____________
乙 方:_____________ (以下简称乙方)
住 所:_____________
联系电话:_____________
法定代表人:_____________
一、合作项目:_____________
1、项目名称
2、项目具体位置:_____________
3、项目要求
二、合作方式
(一)甲(乙)方
1.提供完成合作项目所需要的资金( )。
2._____________________。
3._____________________。
4._____________________。
三、合作期限
1、自本合同签订生效之日起至本合作项目结束止,_____________________。
2、合作期限为_______年,即自_______年_______月_______日至_______年_______月_______日止。
(以上方式可以选择确定合作期限)
四、合作项目管理机构
(一)部门名称、设置及人员
经双方协商同意,在______________设立______________,场地由______________提供,对双方合作的项目进行监督和财务管理。项目组由甲乙双方各指派_______人共同组成,部门负责人由______________担任。
甲方的联系人及电话:_____________
乙方的联系人及电话:_____________
(二)部门职责
1、在 设立一个专门共管的银行账户,用于本项目合作的财务往来。凡是与本项目有关的所有资金往来必须经过本账户并接受本共管部门的监督。
2、对本项目的财务往来进行严格审查,必须采用书面形式,并经甲乙双方签章认可才能作为财务往来凭证。
3、确保项目资金的安全,任何一方都不得以任何理由将本项目的专项资金用于合作项目无关的任何用途。
4、监督 在运营过程当中,严格按照合同中约定的时间结算款项并将款项在结算日后的 日内转入共管账户。
五、合作利润的分配
1、经甲乙双方协商同意,项目工程完成以后,对项目毛利润的分配,甲方占_______%,乙方占_______%。甲方向乙方提供发票。
2、经甲乙双方协商同意,质量保证金的分担,甲方占_______%,乙方占_______%。
六、违约责任
七、争议解决
1、提交仲裁委员会仲裁。
2、依法向 人民法院诉讼。
如未选择,则双方同意按上述第_______种方式解决。
八、合同解除及终止
1、因政府政策调整、战争、动乱、重大事故或自然灾害等不可抗力因素致使合同无法履行时,可解除协议,后续问题由双方协商解决。
2、因客观情况致使合同目的无法实现时,双方可协商变更原合作方式。协商期间,合同可中止执行。
九、其它
1、本协议自双方签章之日起生效。未尽事宜,双方可约定补充条款,补充条款视为本协议的组成部分。
2、本合同项下有通知、要求、本合同所涉之债务催收、诉讼、仲裁的法律文书或其他通信可交付或发送至本合同所约定的地址或联系方式。
3、就本合同项下某一方当事人向另一方当事人发送的任何通知、要求、本合同所涉之债务催收函或其他通信,其中传真、电子邮件等一经发出即视为送达;特快专递投递至本合同约定的地址之日即视为送达;如派人专程送达,则签收日视为送达,拒绝签收的,送达人可采取拍照、录像方式记录送达过程,并将文书留置,亦视为送达。
进入仲裁或诉讼程序后,仲裁委员会或人民法院亦可按本款约定的地址、联系方式向合同各方发送相关(法律)文书,无人签收或拒绝签收的,则(法律)文书退回之日视为送达之日;如直接送达时拒绝签收的,送达人可采取拍照、录像方式记录送达过程,并将(法律)文书留置,亦视为送达。任何一方提供错误联系方式或未及时告知变更后联系方式的,导致(法律)文书未能送达或退回的,则(法律)文书退回之日视为送达之日。
如果任何一方提供的联系方式发生变更的,应在变更后三日内书面通知其他各方当事人;在本合同项下债务进入诉讼或仲裁阶段后,则须以书面方式告知审理机关。否则按原联系方式发出的通知或其他文书,即使变更方没有收到,仍视为送达。
当事人确定的送达地址为:_____________
甲方:_____________
联系电话:_____________
乙方:_____________
联系电话:_____________
4、本合同自双方签字、盖章之日生效,本合同壹式 份,甲、乙双方各执 份,具有同等效力。
签订日期:_____________
签订地点:_____________