在现在社会，报告的用途越来越大，要注意报告在写作时具有一定的格式。怎样写报告才更能起到其作用呢？报告应该怎么制定呢？下面是我给大家整理的报告范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。

工作报告中各部门的职责 艺术团各部门工作职责篇一

工作报告中各部门的职责 艺术团各部门工作职责篇二

1、经常同学生干部谈心，抓好学生会一班人思想建设，充分调动他们的积极性和创造意识，负责学生会干部的考察配备。

2、每学期提出学生会工作的计划，指导各部门开展工作，组织计划的实施，并检查和总结开展的活动情况，对存在的问题提出改进措施。

3、及时向学校团委办公室反映学生对生活、文娱、体育、学习、宣传和其他方面的建议与意见，做到下情上报，上情下达。

5、根据学校学生会章程和我校学生工作的实际情况，向校团委提名学生会干部人选。

6、及时向校团委汇报学生会工作情况和学生思想动态，参加学校学生工作会议。

8、学生会主席对各班团支部负责，接受校学生会及全校学生的监督；

9、积极配合校学生会开展工作；

1、协助主席做好学生会有关工作。

2、主席不在时受主席委托执行主席职权。

4、向学生会常委会议汇报自己分管的工作，完成主席交办的其他的工作任务。

1、学生会例会，考勤工作和内容记录。

2、负责我校团活动经费的管理。

3、校学生会的文件处理、存档及整理工作。

4、合理安排各部门人员进行校学生会的值日工作。

5、工作总结汇报。

3、集中力量抓好每阶段的中心工作，协调和督促各部门抓好经常性工作；

4、负责全校各班班级的考核评比工作；

5、完成学校交给的其他任务；

1、举办具有本校特色的学术讲座和学习经验交流会；

2、开展各类专业技能竞赛。

3、关注专业发展动态，反馈前沿信息。

4、收集了解同学对教学的意见和要求，及时向校秘书长反映。

5、加强与兄弟学校学生会的联系和合作。

6、配合其他部门完成其他工作。

1、负责检查我校学生教室卫生纪律情况，定期或不定期展开卫生评比工作，掌握各班卫生的负责人和值日情况。

2、配合学校开展卫生纪律工作，开展服务性的活动。

3、负责收集同学对学校服务工作和生活设施等方面的意见。

4、完成学校交给的其他任务。

1、配合学生会各部门的学生活动，利用广播、墙报、宣传橱窗、刊物等形式，做好学校中心工作的海报宣传，宣传教育同学，引导鼓励同学参加学生活动。

2、负责学生会各项活动的宣传报道工作。

1、负责组织本系的文艺活动，活跃校园气氛，丰富校园生活。

2、组织全校团员学生积极参加学校各种文艺活动。

3、配合学校完成其他工作。

1、组织开展各种体育竞技比赛，增强同学健身意识。

2、成立我校跆拳道、篮球、足球、羽毛球队，并组织各队队员参加集训，与外校队开展友谊赛。

3、积极参加学校举行的各种体育比赛。

4、负责早操、集合等的考勤工作。

5、完成其他工作。

2、组织和承办同学们参与各类电子技能竞赛等有关活动。

3、参与一些社会实践,为社会的发展尽己之力，同时也不断提高大家的工作能力。

4、定期或不定期开展一些服务性活动，如“义务维修”等活动。

5、组织大家参与电子制作，如“小发明”等娱乐性、趣味性的制作。以提高大家的动手能力和思维能力。

6、完成其他工作。

1、全面负责各协会的具体事务，包括：主要负责人的管理，活动的统一安排，经费及财物的使用，定期召开协会会议。

2、与校团委保持联系，积极筹划各项校级社团活动。

成员由学生会宣传部部长和各理事组成。

1、负责学校广播室的管理和播音。

2、配合宣传部，搞好各班通讯小组宣传稿件的收集、报道和统计。

工作报告中各部门的职责 艺术团各部门工作职责篇三

1.严格遵守作息时间，不得捎假或电话请假。

2.上班前换好工作服，佩带工牌，头发必须束起，必须化淡妆，不使用香水，不带耳环、戒指；不准留长指甲和涂指甲油；不能当众化妆。

3.不得带包、食品进入公司。未经批准，不得带其他人进入公司。

4.除技师房以外，不得在公司内其他场合携带和使用手机。

5.上班在规定的位置就坐，且坐姿大方。不得东倒西歪、大声喧哗。客人点钟，随点随。坚守岗位，要求做到不串岗、不离岗、认真工作，一丝不苟。

6.技师上钟按排钟顺序排号，不得抢钟、无故退钟、欺骗客人或挑拣客人。严格遵守按摩时间，报钟及时。

7.自尊自爱，不得和客人过分亲热，做出有损公司形象的事，不得向客人的讨要商品或索取小费。

9.下班后，除值班人员之外，其他人员不得在公司过夜。

10.对领导要尊敬，服从领班的安排，不得顶撞上级以及污辱性语言，对公司的有关规定和决定不理解的，须单独到办公室反映，严禁私下议论同事、领导和公司。

11.注重自身按摩手法和服务态度的要求和提高，为客人服务时，必须尽心尽力，主动热情，不得有欺骗客人的行为发生，比如“就剩我一个小姐了”等。

12.不得将关于公司的机密泄露给客人或他人。

13.技师和服务人员必须和睦相处，不得彼此之间闹情绪，不得有影响团结的言语和行为。

14.讲文明，技师上班时间，遇到客人、领导、同事之间，必须问好。

15.做完项目后应及时整理好房间卫生，无故不得在按摩房逗留。

16.技师离开本公司，必须提前一个月向公司提出申请，打辞职报告，经公司批准后方可离开。

工作报告中各部门的职责 艺术团各部门工作职责篇四

一、在院长领导下，负责医院的后勤全部工作。

二、教育部门职工树立后勤工作为医疗临床一线服务的思想，坚持下送、下收、下修，不断改善服务态度，提高服务质量。

三、负责安排员工住宿、房屋维修、设备维修、水电、环卫、车辆、保卫、食堂等方面工作，保证医疗、科研、经营等项工作的顺利进行和员工生活的稳定。

四、经常到科室了解医疗及有关部门的需要，根据人力、物力、财力的可能，制定工作计划，检查督促执行情况，研究工作中存在的问题，改进工作，总结经验。

五、组织后勤人员学习制度和业务，不断提高服务水平。

六、负责制定后勤工作计划，并督促实施。

七、完成领导交给的临时工作。

工作报告中各部门的职责 艺术团各部门工作职责篇五

一、在集团董事会和董事长的领导下，全面负责医院工作。

二、组织制定医院工作计划和发展规划，布置、检查、总结医院工作

三、领导临床教学、科研和业务技术培训工作，制定教学、科研、培训计划并组织实施，不断提高医院的教学、科研和技术水平。

四、组织领导医疗护理工作，定期深入门诊、病房了解业务开展情况，并采取积极有效措施，不断地提高医疗质量。

五、组织领导本院承担的预防保健工作，完成政府和业务主管部门交给的预防保健工作任务。

六、加强医德医风建设，教育员工树立以病人为中心的服务宗旨，不断改善服务态度，改进医疗作风和工作作风。

七、督促检查规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。

八、根据集团董事会和董事长授权，组织领导医院工作人员的招聘、任免、奖惩、调动及提升等工作。

九、加强对后勤工作的领导，审查物质供应计划，保证医疗工作的需要。

十、负责医院经营管理和财务管理工作，制定科学的绩效考核制度，加强财务预决算，调动全院工作积极性，不断提高医院经济效益。

工作报告中各部门的职责 艺术团各部门工作职责篇六

山西东诚炉业有限公司 岗位职责（待审）

山西东诚炉业有限公司隶属于山西斯帕克集团公司，由于集团内各公司生产及业务内容跨度较大，集团公司实行行政后勤集中管理，各部门产供销分类管理，为明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责，特制订本岗位职责。

一、总经理岗位职责

1、总经理是公司经营管理的核心，是经营管理的最高决策人，负责公司全局的工作，对集团董事会负责。

2、依据集团董事会决议及公司各类信息，如财务报表、汇总信息、各部门报告等，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，并分解到各部门组织实施。负责制订、监督公司各项规章制度，并不断健全和完善。

3、负责公司投资项目的选定，审核公司经营费用的支出与报销，对公司出现重大经营、管理失误及费用支出不合理负责。

4、决定公司各部门人员的聘用任免，有权聘用或解聘各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。

5、应依据公司各类信息及各部门工作情况，本着分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确的原则，向各部门经理发出工作指令，提出工作安排。

6、总经理主持召开经理办公会议、中层干部会议及全体员工大会；协调公司内各行政机构的工作，发挥各职能部门的作用。

7、负责审批以公司名义发出的各类文件、报表，批办上级来文，处理涉外事宜，做好公司内外的接待工作，涉及集团整体事宜，应及时请示集团董事会批准。

8、定期将公司经营管理、人事任免等情况汇总，上报集团董事会。接受董事会的咨询和监督，对于提出的问题和建议，积极解决和落实。关心职工生活，改善和提高职工的生活福利待遇。

9、总经理岗位职责包括公司章程和董事会授予的其它职权，完成集团领导交办的其它任务。

二、营销总监岗位职责

1、在公司总经理直接领导下，参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经总经理批准后组织实施。

2、负责重大公关、投标活动的总体、现场指挥。

3、定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划，并将销售任务合理分解到各销售部门。

4、根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格，经总经理批准后执行。

5、负责重大营销合同的谈判与签订。

6、主持制订、修订营销部门主管的工作程序和规章制度，经总经理批准后施行。

7、制定营销部门年度专业培训计划并组织实施。

8、协助总经理建立调整公司营销组织，细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。

9、制定每月及年度销售工作计划，并于每月末及年终做出工作总结。负责分解下达各销售小组的工作目标和市场营销预算，并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。

10、定期和不定期拜访重点客户，及时了解和处理问题。

11、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。

12、完成领导交办的其他工作。

三、各销售主管岗位职责

1、对营销总监负责，根据营销总监的要求，每月末制定、分解、下达本部门及各销售代表的下月工作计划、人员安排，作出当月工作总结，并负责计划和安排的实施。

2、负责销售代表的业务指导与检查、控制、监督销售流程，保证销售业务按计划、程序顺利进行。

3、负责销售代表的入职培训和日常业务培训。

4、负责销售现场与各种销售活动现场的组织、巡检与协调。

5、负责销售代表的考核及日常人员管理，销售团队建设，并提交人员使用与管理建议。

6、定期向主管领导提交业务分析报告（客户分析、销售策略效果与建议等），并组织销售代表进行市场调研。

7、负责销售资料的监控和准备。

8、对所属销售代表负有直接的考核权,要求考核工作公正、公开、公平，提供销售代表的公平竞争环境和条件，禁止出现不合理的竞争现象。

9、严格执行公司考勤规定,服从营销总监的管理和工作安排。

10、完成上级领导交办的临时性工作。

四、供应部经理岗位职责

1、负责按各部门申购单及生产部制定的生产计划组织编制、审核物资采购计划，报总经理审批后执行。

2、负责按各类物资采购计划，积极组织货源，确保物资保质、保量、及时到位，保证生产及日常工作的正常进行。

3、负责各类运输车辆进出厂区的管理工作，按相关要求标准对原材料、成品及半成品进行合理安排入库。

4、加强与公司各部门的沟通和协作，确保本部门各项工作全面完成。

5、负责与本部门对口的对外公关工作，会同有关部门对各物资供应商质量体系进行评估，做到定点采购，以有效节约生产经营成本。

6、负责对本部门使用的各类资产的管理，不断健全、完善本部门各项规章制度、管理程序。

7、负责落实并按规定填报各类日报表及月报表，每月25日向总经理及财务部提交，积极协助财务部对仓库物料进行盘点。

8、定期向总经理汇报本部门工作，并完成总经理交办的其他任务。

五、技术总工岗位职责

1、负责公司产品的技术管理和技术改进开发工作。负责建立和完善产品设计、标准化技术规程、技术文档管理制度。组织、指导生产人员按工程设计图纸、生产技术规范、规程、规则、工艺标准及生产组织设计（质量计划）进行生产，对总经理负责。

2、组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作。

3、负责编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定。组织技术人员学习技术标准、规范、规程和工艺标准、质量检验评定标准，并督促其实施。

4、负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保产品品种不断更新和扩大。

5、组织技术人员熟悉设计图纸，现场巡查，提出审查、改善设计建议。

6、依照公司下达的年度、季度生产计划、产品订单和月作业计划要求，指导编制月作业计划。

7、审查和批准生产部编报的生产技术方案，解决生产中的技术问题。

8、组织处理一般产品质量事故和参与人身伤亡事故的调查。

9、负责公司技术管理制度，制定检查、监督、指导、考核专业等相关考核管理工作。

10、按时完成总经理交办的其他工作任务。

六、暖通工程师岗位职责

1、在公司总工直接领导下工作，协助配合总工完成各项技术任务，对产品的生产进度、质量、安全负责，直接对总工程师负责。

2、熟悉各类生产产品的专业设计图纸，配合总工协调各部门完成图纸会审。

3、负责巡查、监督、指导车间现场生产技术规范及生产流程的实施，确保产品的生产严格按照设计规范及流程执行。

4、参加生产现场的例会，组织参加各产品的验收并签认，做出产品验收总结。

5、协调生产过程中各部门的配合，完成上级领导交办的其他任务。

七、绘图技术员岗位职责

1、绘图技术员隶属技术部，在技术总工及工程师的领导下，按设计要求完成产品的绘图设计，编制各阶段所需的文件。

2、熟悉公司各类产品的性能特性和生产流程，掌握产品各参数间的基本对应关系，能使用必要的工具软件和分析方法，编制设计文件，最大化满足顾客需求。

3、熟悉各种常用的测试仪器的使用方法，对所编制的图纸、文件正确的测试。

4、将相关阶段的工作情况形成书面报告书，及时准确的向技术总工汇报，确保工作结果和过程中的问题点得到有效沟通解决。

5、按时完成上级领导交办的其他各项任务。

八、生产车间主任岗位职责

1、车间主任对总经理负责，在总经理领导下，全面负责车间各项管理工作。

2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识，确保安全文明生产。

3、编制每月生产计划，科学、合理分解每月生产任务至各个小组，并负责组织实施，确保全面完成生产任务。

4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

6、加强与技术部等相关部门沟通协作，对本车间的生产技术规范及流程实施情况负责。

7、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

8、有权对不合格原材料等生产物资提出异议。

9、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。

九、生产车间小组组长岗位职责

1、车间共分a、b两个生产小组，设组长一名，负责各小组的工作安排，对车间主任负责。

2、在车间主任的领导下，协助车间主任做好车间管理工作，是车间安全生产的第二责任人。

3、依据车间主任每月分解的生产任务，灵活安排，确保按时、保质、保量完成工作。

4、指导、监督组员严格按技术标准流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，并通过日常管理，不断提高组员专业技能和综合素质。

5、对新进组员有传、帮、带的义务，做好技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。

6、抓好文明生产工作，做到车间布置合理，原材料、半成品、成品分类堆放，整齐有序，保证车间生产环境的干净、整洁，不断改善劳动环境。

7、按时完成车间主任及上级领导交办的其他工作。

十、质检部主管岗位职责

1、质检部主管在总经理领导下，协调配合相关部门负责检验原材料、半成品、产品及包装产品的质量，并制作详细检验记录。

2、负责制订和执行质量检验标准，督促车间严格执行技术规范，确保生产过程中的质量。

3、贯彻执行产品检测技术标准和产品检测的各项规章制度。

4、负责产品检测器具的保管工作，做好周期检定工作、维修和保养工作。

5、做好产品检验原始数据资料，进行质量统计分析，及时向总经理报告产品存在的问题，提出改进意见。根据质量情况和用户意见建立成品和销售产品质量台账。

6、参加每月库房的盘点工作。 十

一、库管部主管岗位职责

1、库管部主管对财务经理负责，负责对公司的原材料、半成品、成品、辅料等物资库存进行整体管理。严格控制库存，对现有库管制度提出合理的，具有可操作性的建议。

2、对库存物资要勤检查，勤整理，做到防安全隐患、防变质、防损坏，对有保质期的物资，要按照入库时间，做到“先进先出”。

3、做好库存物资收发存管理，收----保证做到入库前对物资质量、数量清点清楚，并经双方签字确认后，开具入库单。发----任何人未办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管责任人有权制止。存----在财务部组织下，由质检部参与，每月定期进行库存盘点，掌握物资的数量和完好情况，并于月末向总经理上报详细盘点表。

4、接受公司安排的培训，不断提高自我管理及相关技术水平。

5、服从上级工作安排，认真完成上级交办其他工作任务。

工作报告中各部门的职责 艺术团各部门工作职责篇七

目 录

校长工作职责

一、坚持社会主义办学方向，贯彻国家教育方针和教育教学法规，执行国家和上级规定的教育计划和教学大纲，完成上级下达的各项任务。

二、全面规划、统一安排学校的工作，负责制定学校工作计划，搞好学校工作总结，并向上级和全体教职工报告，建立健全各项管理措施和各种规章制度。

三、主持召开学校行政会、校长办公会，协调各部门的工作。

四、抓好德育工作和校风校纪建设，加强对教职工的职业道德和法制教育。

五、负责领导和组织学校的教学工作，经常了解教师教学和学生学习情况，领导和指导学校教科研和教改工作。

六、负责学校各部门教师的聘任和学校人事工作的安排。

七、抓好师资队伍建设，制定、落实教师培训、业务进修计划和措施，加强对教职工的评估考核工作。

八、抓好后勤工作，加强对学校财务和固定资产的管理。

1 兼课，不断总结经验，探索规律，全面提高教学质量。

十、副校长协助校长做好上述各项工作，并积极认真完成所分管的工作。

支部书记工作职责

一、主持召开党支委员会会议，讨论和决定重要问题。

二、认真学习、传达、贯彻上级党委的指示，制定支部工作计划，检查、总结党组织工作计划、决议的执行情况，按时向党员大会和上级党组织报告工作，带领支部一班人抓好党建工作。

三、协调各委员分管的各项工作，协调学校内部各群体间的关系，做好统一战线工作。

四、落实知识分子政策，调动各个方面的积极性，全面贯彻党的教育方针，促进教育教学改革工作，使党组织的政治核心作用和监督保证作用得到充分发挥。

五、重点抓好干部、教职工和学生的思想政治工作，经常了解和分析党员的思想、工作和学习情况。充分发挥党员在学校工作中的模范带头作用。

六、坚持“三会一课”制度，定期召开党员民主生活会，保证支委委员过好双重民主生活。

七、认真做好行风建设及各类专题教育实践活动工作。

工会主席工作职责

一、在上级工会和学区党总支的领导下，宣传党的路线、方针、政策，宣传国家法律法规，提高会员同志的思想素质和业务素质，推进“师表工程”，组织好有关评优评先进的推选工作，发挥好工会的教育职能。

二、参与学校的民主建设和民主管理，密切联系教职工群众，为教职工说话办事；要自觉服从党组织的领导，尊重学校行政职权，发挥好工会的桥梁纽带作用。

三、组织和鼓励教职工会员投身教育教学改革，大力开展教育教学竞赛和合理化建议活动，提高会员参政、议政的能力，增强教职工的主人翁意识，调动会员积极性，发挥好工会的建设职能。

四、关心教职工生活，维护教职工合法权益，尽心多办实事，解决实际问题；积极开展多种形式的文体活动；关心女教职工和年老体弱教职工，搞好慰问工作，发挥好工会维权职能。

五、加强工会自身建设，组织工会及工会活动积极分子学习工会知识和上级工会有关文件；发扬民主作风，尊重团结工会同志，善于听取不同意见；廉洁奉公，不谋私利，顾全大局，维护团结；严格执行财务制度，管好用好工会经费，抓好工会资产管理。

六、及时收集工会档案资料，做好归档、保管工作。工会副主席协助主席工作。

办公室主任工作职责

1．处理学校日常事务，协调平衡各部门的工作。了解、督促、检查党总支和校长所作决定的执行情况。

2．负责文秘工作。草拟、审核学校全面性的文件，负责学校会议记录，拟写通知、布告等。努力搞好学校各类文件的收发、登记、催办、归档等工作。进一步加强学校文书档案的管理工作。

3.负责周工作安排和全校性会议事务管理。 4.负责教职工考勤情况统计和报告。

5.协助校长做好人事和离退休教职工的工作。 6.做好学校印章的保管和使用工作。7.做好来人接待安排和信访工作。

8.当好校长的参谋和助手，做好党支部和校长交办的其他工作。

9.副主任协助主任做好办公室工作，并认真完成所分管的工作。

教导主任工作职责

教导主任在校长的直接领导下，具体负责学校的教务工作。全面贯彻党的教育方针，严格按照课程标准和教学计划组织安排教学，认真负责地做好学校的教学管理工作。

1．教师学习教育教学理论和有关指导性文件，根据校长提出的学期工作要点，制定切实可行的教学工作计划，并认真组织实施。

2．按照教学计划，全面安排教学。建立学校的正常教学秩序，编排课表和作息时间表；负责全校的排课、调课；做好教科书、教学参考书的订购发放工作。

3．指导教研组工作，审阅各科教学进度计划，检查督促教研计划的执行，协调教学研究活动，了解各科教学情况，检查、考核教师执行教学各项规定情况。

4．加强教师的培养工作。协助校长制订学校教师培养计划，组织教师业务进修，安排青年教师的带教工作，组织各科教师开展评优活动和教学经验、教学论文交流活动。

5．与学校教研组联手，组织实践课、观摩课等公开教学教研活动，总结推广先进经验，不断提高教学质量。

5 6．负责组织领导学生考试和成绩评定工作，做好命题、阅卷评分、质量分析和总结工作。组织安排各类学科竞赛和兴趣小组的辅导工作。召开学生座谈会、家长会，听取对教学工作的意见和建议。

7．组织并指导毕业班的考试、升学等工作，参与学校招生工作，负责和督促做好学籍管理、统计、审核工作。

8．认真做好日常教学行政工作，加强对图书馆、实验室、电教室、音乐室、美术室、体育场、文印室等的建设、使用和管理，督促管理好各类教学仪器及有关专用设备。

9．做好教学档案管理工作，注意收集整理各种有价值的教学资料和信息。认真做好各项专题和期终教学工作总结。

10．切实抓好教导处的自身建设，不断提高各部门人员的理论、业务水平、工作能力等各项素质。增强法规意识，坚持各项工作的公开、公正、公平原则，强化为学校教学工作服务的各种功能。教务处副主任协助主任作好工作，并认真完成所分管的工作。

教研组组长工作职责

1、协助校长和教导主任全面贯彻执行国家教育方针，按教育规律办学。根据学校的整体规划，负责制定和组织落实学年、学期的学校教科研工作计划并组织教学检查，定期分析总结。

2、积极开展教学科研工作，推进素质教育和课堂教学改革；建立健全教育科研制度，组织教师学习教育理论，提供教改信息，开展校本教科研活动。

3、负责校内各层次课题的选题、论证、立项申报、实施、中期检查，结题验收以及评审奖励等工作；指导各课题组开展课题研究工作。

4、负责学校教科研论文的评比、收集及教师教科研成果的鉴定。

5、深入教研组，深入教师，加强调研，注重发现和培植教育科研典型，落实教育科研为教育决策服务和为教育实践服务的指导思想，形成科研兴教的机制和风气。

6、每年举办一次教育教学经验、论文交流会，汇编优秀论文集。

7、负责学校教育科研和教改档案管理工作。

少先队辅导员职责

一、热爱少年儿童，热爱少先队工作。以身作则，作少年儿童的表率。了解学生，作他们的知心朋友。不断提高科学文化知识素养和业务能力。

二、团结全体中队辅导员做好工作，经常了解工作情况，虚心听取意见和建议。

三、辅导大、中队委员会制定工作计划，开展各类活动，做好发展队员、编队选举、鼓励处分等工作，并做好总结。

四、培养少先队集体、干部和少先队的积极分子，关心队员的成长，发展队员的兴趣和特长。

五、经常了解队员的思想、学习、健康和生活等方面的情况，向党、团组织和学校反映。

六、不断总结工作的得失。汲取经验教训，以便提高少先队活动的质量。

总务主任工作职责

一、负责教学用品的采购、管理和供应，按计划订购师生用的办公、教学用品，购买仪器、体育、医疗用品。

二、管理校产。负责学校基本建设任务的实施，负责校舍、桌凳等校产的登记、管理、添置、维修，督促师生执行校产的使用和保管制度。

三、管理财产。与教务处、政教处、工会、团委等有关部门密切协作，严格执行财务和物品管理制度，做好学生学杂费的收缴工作，按程序和计划购置物品，使用经费，定期审核公布帐目，做到帐、卡、物相符。

四、搞好师生的生活福利，管理食堂、宿舍及其他公共福利事业。开展勤工俭学活动，做好师生参加劳动的组织安排和后勤保障工作。

五、规划、实施管理学校的绿化、清洁卫生工作。

六、配合人保部门做好学校的安全保卫工作。

9 理工作。

八、建立和健全各项规章制度，与有关部门密切协作对广大师生进行勤俭节约、爱护公物的教育，做好财物管理，处理好有关事宜，实行损坏公物赔偿制度。

九、熟悉《小学生守则》、《小学生日常行为规范》等内容，做到管理育人、服务育人，积极支持和帮助学校、年级和班级组织的各项活动。

十、总务处副主任协助主任搞好上述工作，并认真完成所分管的工作。

工作报告中各部门的职责 艺术团各部门工作职责篇八

设备工程师要求有制药机械，药品生产机械，实际管理、维护经验；熟悉化工、制药、化验、检测等设备可实施设计安装和管理工作。

5、工艺设备检修维护、设备故障的检查与处理、与设备厂家联系维修事宜。定期接受公司组织、安排的培训并通过考核，负责对设备使用人员培训。