报告，汉语词语，公文的一种格式，是指对上级有所陈请或汇报时所作的口头或书面的陈述。优秀的报告都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？下面是小编给大家带来的报告的范文模板，希望能够帮到你哟!

岗位自检自查报告 岗位自查报告篇一

1、主要承担社会事物管理职责的事业单位，管理岗位占主体，不低于单位岗位总量的50%。

2、主要以专业技术提供社会公益服务的事业单位，专业技术岗位占主体，不低于单位岗位总量的70%。（卫生80%）

3、主要承担技能操作维护、服务保障等职责的事业单位，工勤技能岗位占主体，不低于单位岗位总量的50%。

对乡、镇、社区属事业单位，除教育、卫生、农业等行业外，原则上不设七级岗位；对县（区）属事业单位，原则上不设三级岗位，从严控制四级岗位；对市属事业单位，原则上不设二级岗位，从严控制三级岗位。

二、岗位等级设置

（一）专业技术高、中、初级岗位的结构比例控制目标：国家整体控制标准1：3：6，省规定：市直属事业单位为2：4：4，县区为1：3：6，乡、镇、社区为0.5：3：6.5。

二级比例为5：5。

（三）工勤技能岗位结构比例总体控制目标为：一级岗位由省级确定，二级岗位的总量占工勤技能岗位总量的5%，三级岗位的总量占工勤技能岗位总量的25%，四级、五级工勤技能岗位的设置不受结构比例限制。

岗位自检自查报告 岗位自查报告篇二

学校始建于20xx年，按照交办要求独立成园。以“面向未来，服务家长，以人为本，全面育人”为办园宗旨。中班、大班两个班，学生共有名，教师4人，中班20人，大班19人，占地面积726㎡，校舍建筑面积239.4㎡、户外活动场地面积486.6㎡。

我园着力创建有利于幼儿和谐发展的环境。老师们利用休息时间，对环境进行调整美化，使幼儿园环境趋于完美，体现出高度的凝聚力、战斗力。另外，我们还发动幼儿齐参与，利用废旧材料、根据幼儿年龄特点设计、制作了多种手工作品，这样不仅提高了幼儿的动手能力，也大大提高了孩子们的环保意识。

1、建立健全制度，科学化、精细化管理

我园坚持以科学发展观为指导，进一步明确办园方向：抓质量，办精品。我们克服困难与压力，坚持正确的办园理念，深入贯彻国家教育方针，全方位推进《幼儿园教育指导纲要》的实施，以保教并重的原则促进幼儿德、智、体、美的全面发展。作为农村幼儿园，我们根据实际制定了一系列规章制度：《幼儿园安全制度》、《卫生保健制度》、《消毒及隔离制度》、《接送卡制度》等，各项工作做到有章可循、有据可依。

2、强化常规，建立和谐的工作程序

首先，园内成立以园长为组长，全体教师为成员的安全工作领导小组，制定了安全职责，定期开展安全会议，按照教育局对学校安全工作的要求，层层签订《安全协议书》。

其次，建立安全检查制度，定期检查设备的安全状况；全园开设安全教育课程，使幼儿从小就有安全保护意识;各班每周定期开展安全教育主题活动，将安全意识深入到每个幼儿心中；严格执行接送卡制度，把幼儿接送时的安全工作落到实处；户外活动时，要求教师全部到位，以确保幼儿的安全；加强晨检，严禁幼儿带危险品入园。传染病多发季节加强预防及消毒。

我园高度重视教师队伍专业素养的提升，组织全园教职工集中学习上级文件、《纲要》精神，我们还通过外出学习取经，相互听课研讨，摘抄学习笔记，撰写工作心得等多种形式来提高教师的业务素质及教学水平。定期开展骨干教师进修活动。

本学期通过召开家长会让家长们及时了解、掌握教育信息；老师与家长沟通孩子的发展情况，宣传幼儿园的工作，家长开放日、亲子活动取得了家长的支持和帮助。

1、我们是农村幼儿园，办园条件有限，供幼儿幼儿娱乐的玩具较少。

2、农村幼儿园教师师资力量很薄年龄偏大，幼儿园教师队伍的不稳定，整体专业水平、素养有待进一步提升。

3、农村幼儿家长的幼儿教育观念有些陈旧，对幼儿园实施素质教育认识不足，致使幼儿园的教育工作不好开展。

4、安全工作有待加强。

1、联系上级主管部门，在他们的帮助下为幼儿园添置玩具。

2、鼓励教师参加各种进修及培训，尽可能多的给老师外出学习的机会，为幼儿园长期、可持续发展奠定人力资源基础。

3、针对家长认识上的误区，通过家长会或下发《致家长一封信》、搜集成功的教育案例，积极做好相关宣，并赢得家长对幼儿园工作的支持和配合。

4、进一步重视安全工作，确保幼儿健康成长。“安全重于泰山”。在安全教育工作中，做大量的工作。 及时发现隐患，迅速整改，确保万无一失。

幼儿素质教育我们任重而道远，在接下来的工作中，我们要不断加大力度，积极寻求改进途径，要以饱满的热情、科学的态度和求实的精神与时俱进，要以神圣的教育使命感来鞭策自己，努力向更新、更高的目标迈进！

以上工作自评分为93分，敬请你们予以评估。

岗位自检自查报告 岗位自查报告篇三

1、累计投放各类贷款29987。50万元，同比增加16270万元，各项贷款余额86679。65万元。

2、累计收回各类贷款58800。50元，其中粮食政策性财务挂账贷款16825万元，准政策性贷款30880。50万元，产业 化龙头企业贷款8800万元，县域城镇建设贷款1825万元，农业小企业贷款350万元，仓储设施贷款120万元。

3、日均存款15377万元，同比增加3027万元。

4、完成中间业务收入40。56万元，占全年计划76%。

5、贷款利息综合收回率94。5%。

6、实现账面赢利1258。25万元，占全年计划的70%。

7、清收不良贷款30万元。

8、上缴利税307万元。

我行现有员工19人，平均年龄41岁，党员12人，具有全日制大专以上学历9人，员工的.学历结构、年龄层次和综合素质不断优化并持续向好。管理层由3位高级管理人员组成，均具有xx年以上经济、金融和管理工作经历，经营管理经验丰富。

农发行坚决服从和服务于国家宏观调控，全面落实国家各项强农惠农政策，把实现良好的社会效益作为最重要的价值追求。目前，形成了以支持国家粮棉油购销储业务为主体、以支持农业产业化经营和农业农村基础设施建设为两翼的业务发展格局，初步建立现代银行框架，经营业绩实现大发展，有效发挥了在农村金融中的骨干和支柱作用。

自接到市分行和xx县文件关于民主评议政风行风工作以来，刚开始，我们对此认识不足，重视不够，存在一些问题，后来在县纪委领导和纠风办亲临的指导下，我行对行风建设工作十分重视，精心安排，认真组织，扎实推进行评各阶段的工作。从加强银行从业人员行为准则教育、转变工作作风、提高服务质量入手，坚持面向社会、面向客户开门评议，坚持行风建设与社会评议相结合，内部管理与社会监督相结合，突出制度建设，注重整改成效，促进本行建设与社会需求和谐一致，力求形成常态化工作机制和良好的工作作风。

为深入贯彻落实上级关于20xx年度民主评议政风行风工作的意见和实施办法，支部高度重视。为保证组织领导，成立了以行长为组长政风行风评评工作领导小组，确保行评工作的有效推进。

三是强调要严格遵守纪律，对违反规定的，要依照有关规定给予责任人严肃处理，并追究责任。

一是组织召开动员大会。在全行干部职工参加动员大会上，行长对行评工作进行了动员和部署。

二是对内对外公开服务承诺。以实际行动开展行风建设、接受社会监督、推行优质服务。

三是在全行广泛开展“优质服务年”活动、合规教育活动等，通过这些活动不断规范员工的职业操守，提高窗口服务水平和全行案件风险防控水平，深入推进行风建设。

通过多种渠道，我行广泛征集广大客户的意见，实行开门评议。一是通过各种宣传渠道公示投诉电话，通过电话渠道征集意见。二是在营业网点设立意见箱、意见簿，开展“客户满意度调查”，现场征集意见。三是召开客户座谈会，通过面对面交流征求意见和建议。

一是强化服务理念，切实提高干部职工对行风建设的认识。倡导“至诚服务、有效发展、以人为本、构建和谐”的核心理念，并通过强化培训教育等方式，提高了广大干部员工对“服务是银行的生命”以及“服务立行”、“服务无小事”、“服务就是核心竞争力”等一系列优质服务理念的认识。

二是制定与实施规范的服务标准，全面提升全行的服务能力和水平。在加强行风建设工作中，我行组织制定了《员工行为规范》、《客户营销维护规范》、《营业窗口服务规范》等活动实施细则，并按照“规则统一、全员覆盖、注重实际操作、保持相对稳定”等四项原则，制发了xx县农发行从营业柜员、座班主任到全行客户经理、部室负责人等岗位服务标准，以及《文明规范服务标准》，并对上述工作制度汇编成册，发到全行干部员工，方便遵照执行。

三是强化服务培训，有效提高全员的服务技能和工作能力。

四是履行服务承诺，切实增强全行行风建设的社会责任感。为切实加强行风建设，我行对承诺事项分别采取试行和检查督促执行、定期通报等措施，确保公开服务承诺得到履行，增强了全行上下为客户、为社会企业提供优质服务的责任感。

五是建立督促检查机制，确保行评工作取得实效。我行建立了工作督查制度、情况讲评制度、阶段工作通报制度、活动开展奖惩制度等一系列工作制度，并重点推行“双评双挂钩”的工作督查。为确保行评检查工作客观公正，真实有效，成立了检查组对全行进行了多次全面及专项检查，并将检查结果与各部室综合目标考核、负责人和员工个人的绩效考核挂钩，使行评活动得到切实推进，促进了行评工作不断深入和取得实效。六是加强全行作风建设，强化执行力，提高工作效率。为贯彻“为一线服务、为基层服务、为客户服务”的经营理念，及时了解、督导和帮助员工解决实际问题。

通过自查自纠、广泛征集，我行共收集到社会各界的意见建议份，经对意见和建议进行梳理与归纳，我行在行风建设方面共存在7个方面的主要问题。

1、部分业务发展缓慢。我行信贷业务发展很快，但存款业务连年未完成任务，贷款占全县四分之一，存款只占百分之一。

2、营业厅服务设施和服务环境应进一步改善。我行与商业银行相比，我行网点服务设施不够先进，电子化应用程度也不够高。难以为来行办理业务的客户提供更多、更便捷的选择。窗口服务方面存在相对较多的问题。一是营业厅面积较小，二是窗口设置不科学，三是未实现功能分区。

3、窗口服务质量应进一步提高。少数员工仍然存在执行岗位职责不严谨、不到位的问题，窗口服务质量存在差异，整体服务质量需要进一步提高。还有小孩进入营业厅玩耍等问题。

4、结算服务功能应进一步完善。一方面，政策性银行的限制，我行目前结算、汇兑受一定条件限制。另一方面，目前我行科技还处于发展过程，诸如网上银行、手机银行等先进服务能力尚待建立。服务功能的相对不足，使我行在满足客户对银行的多种服务需求上形成了一定的障碍，这也是制约我行发展的一个关键因素。

5、全行服务品质应进一步提升。近年来我行狠抓服务质量的提升，取得了积极效果，但较之于先进同业、客户需求以及科学发展的要求，还存在一定的差距。对“客户服务”的内涵理解不深，手段不够新、措施不够多，效果还不明显。全行后台服务一线、管理服务营销、全行服务客户的理念和工作力度还需继续加强。

6、队伍建设尚未全面适应优质服务的需要。我行员工队伍整体素质有等提升，但与科学发展和行风建设的要求相比，干部职工队伍在思想、能力、素质、作风等方面还存在一定差距，优质服务的竞争意识和能力需要进一步提高。

存在以上问题的主要原因，一是思想认识上需要进一步解放思想、更新观念，提高理论联系实际和解决实际问题的能力。二是工作作风上需要进一步加强干部队伍建设，改进工作作风，提高工作效率。三是创新服务、管理机制上需要进一步开拓进取，完善机制，推动创新。

针对上述问题，我行召开党支部会议进行了研究，也召开专题会议进行了分析，并按照查纠并举、边整边改的要求，对存在的问题予以分类处理，认真进行整改。

1、采取有力措施，加快存款业务发展，全面完成年度任务目标。今年以来，全行上下开拓进取，努力拼搏，千方百计抓营销，克难攻坚求发展，信贷业务呈现快速发展的态势，经营利润同步提高，但存款始终上不去，不良清收进展不大，后面要加大存款营销和不良清收力度，力争全面完成目标任务。

2、加强营业厅服务设施建设和环境改造。积极争取上级行支持，改造我行服务窗口设施和环境，力求实现更人性化、个性化的服务环境，促进客户舒适度和满意度的提高。

3、加强优质服务意识的培养，促进窗口服务质量的根本改善。意识和理念的培养是一项长期而艰巨的任务。我行会坚持树立和推行“服务立行”的理念，持之以恒地加强干部职工的服务培训。坚持完善和深化服务双考核双挂钩的办法，坚持不懈地加强一线服务的基础管理。努力发挥提高员工素质和检查监督机制并重的双重功效，帮助每一个员工逐步养成优质服务的良好工作习惯。

4、加快推进业务功能完善。农发行总行已意识到这类问题，正在逐步加以解决结算功能问题。

5、大力开展“优质服务年”活动，提升服务品质。全行以“践行优质服务，铸造金字招牌”为主题，以“服务理念进一步增强、服务流程进一步优化，服务行为进一步规范，服务效率进一步提高，服务环境进一步完善，服务形象进一步提升，把xx县农发行打造成口碑好、有价值的良好银行，争创市民满意银行”为目标，广泛开展“优质服务年”活动，使服务内涵不断延伸，服务意识不断增强，服务作风不断改进。

6、深化队伍建设，打造战斗力过硬的优良团队。一是加强干部职工队伍建设。建立健全干部职工考核评价体系，落实员工培养、晋升办法，确保干部“能上能下”、“能进能出”机制的有效运行。二是抓好干部员工培训。通过推行引进来、走出去、分层次、分专业等培训形式，完善推广网络培训方式，充分利用周六、周日时间开展培训，实施培训积分制和培训计划完成率考核等，加强干部员工的知识技能培训，不断增强干部员工队伍的优质服务能力。

一是全力组织存款业务。深入发掘合作伙伴的客户和业务资源，拓展新的对公客户群体；积极拓展优质大客户，以贷促存模式，增加存款业务增长能力。

二是积极拓展信贷业务。信贷要在新农村建设和农田水利建设方面有所突破，促进业务快速增长。

二是深入推进“优质服务年”活动。继续加大“优质服务年”的宣传推广力度，借助各类媒体广泛宣传，提升社会各界对我行的监督力度；推行客户经理优质服务承诺、服务质量反馈及建立客户经理优质服务档案等工作制度，努力使我行的服务水平上一个新台阶。

一是完善学习教育机制。以建设学习型银行为抓手，加大学习培训力度，加强政治与业务素质建设，着力培养一支素质高、能力强、作风好的干部队伍。

二是完善工作监督机制。践行公开服务承诺，对公开承诺落实情况加强检查督办。

三是完善双评双挂钩机制，严格执行责任考评和责任追究制度，持续推进优质服务。

一是干部职工的精神面貌有新变化，工作作风有新提高；

二是营业厅服务环境有新改观；

三是服务承诺得到履行，社会美誉度提高；四是服务质量有新改进，形象有新提升，在建设企业和群众满意银行的道路上迈出了扎实的步伐。今年7月，我行员工王少峰荣获“总行优秀共产党员称号”。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”下一步，我行将按照上级行和xx县的部署安排，现场集中测评大会的要求和行评代表的意见，以求真务实的作风，进一步抓好整改工作，构建长效机制，巩固行评成果，不断推进政风行风建设上水平、科学发展上台阶，为全县经济社会发展作出更大的贡献！

岗位自检自查报告 岗位自查报告篇四

我单位环保手续齐全，已经完成了环境影响评价和“三同时”验收，安全生产许可证、排污许可证等证件齐全，符合国家环保要求。

依照国家《危险废物污染防治技术政策》和我单位的时机情况，针对我单位的危险废物的使用和处置等过程，特别建立了危险废物采购、使用、销售台账，使我单位的危险废物从使用到处置都做到有帐可依，从而强化了危险废物的管理。

由于我单位使用钒触媒带有毒性，因此，因此在生产使用过程中是全密闭使用，将购进的钒触媒全部加入全封闭式转化器中，并且每次使用完毕将其销售返回厂家处理，转移过程都做有销售台账、合同，做到出入有凭证。

为了加强安全生产的管理，根据本单位的生产工艺和操作规范，特别制定了符合本单位生产条件的各项应急预案，包括《突发环境事件应急预案》、《安全生产事故应急救援预案》等，由于我公司在使用钒触媒过程中是全封闭使用，无外排及长时间接触现象存在，不需要建立《危险废物应急预案》。

对于我单位危险废物的使用和处置过程，我们会继续加强日常检查，保障安全环保生产，所有的使用和销售都会严格按照上级的有关标准执行，继续做好自查工作，保证在规定的合理范围内进行生产，达到安全生产和环境保护的双丰收。

20xx年7月28日

岗位自检自查报告 岗位自查报告篇五

工程总监 岗位名称

总经理 直接上级

值班工程师、维修主管、文员兼库管 直接下级、接受总经理的领导，管理整个工程部的员工。1 岗位职责、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合2 理，并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。

3、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建

筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行，保证

能借助工具书阅读有关专业文献。、身体健康，精力充沛。5

值班工程师 岗位名称

工程部总监 直接上级

工程部领班 直接下级

岗位职责、接受工程部经理领导，协助工程部经理管理整个工程部的员工。

计划的实施，确保工程部的正常运转。

维修主管 岗位名称

工程部总监 直接上级

综合维修工、机修工、管道工 直接下级

岗位职责

机修工 岗位名称

维修主管 直接上级

无 直接下级

岗位职责

设备pa、负责酒店的水、电、汽、空调、电梯、装饰、装潢、厨房、1 等机电设备的日常维修保养和计划性维修保养工作。、服从领班的领导，服从调度，保证酒店所有机电设备的完好和及时2 维修、正常运行。、保证客房和厨房、公共区域、水、电、空调的正常供应3、保证厨房设备的正常运行，发现故障及时维修。4、客房卫生洁具及设备需要维修时，应及时维修的同时做好对客服务5 准则。、负责酒店所有门锁、窗锁、门地弹簧抽屈锁的更换修理。6 7（在装饰工派齐之前）、负责酒店所有装饰、装潢的维修工作。、对设备进行技术改造，使之符合酒店要求，并进行小型零件的加工。8、根据设备的使用，协助领班制定出相应的年度、月度维护保养计划，9 并严格实施。

班。

任职条件、有强烈的责任感和事业心，工作认真负责，且对业务精益求精，具1 不怕累。不怕脏，在工作中能吃苦耐劳，有较强的分析能力和动手能力。、具有机电、装修、装潢等方面知识，具备一专多能的技术技巧，能2 够承担起综合维修任务。

空调工 岗位名称

工程部领班 直接上级 直接下级 无 岗位职责、负责水暖空调的工作，生活热水的供应。

任职条件、有强烈的事业心和责任感，行为举止文明礼貌1、熟悉掌握酒店对客服务的要求，以及水暖空调系统、给排水系统和2 辅件的基础知识。、掌握水暖空调系统及设备、一般水力机械、各种阀门等的结构和功3 用，并具有较强的实际操作能力。

锅炉工 岗位名称

工程部领班 直接上级

无 直接下级

岗位职责、负责燃料节约、水电节约，水质的质量验收和评估。1、严格按照操作规程，做好水质管理确保锅炉的安全运行。2、做好锅炉及其附属设备（包括分汽缸的阀门、供水泵水处理设备）3 的维护保养和年度检修工作。、坚守工作岗位，任何时候都不得擅自离开工作岗位，按照规定做好4 巡视，并做好各种运行参数的记录。、“冒”、做好锅炉房日常维护保养工作，杜绝“跑”5“漏”的现象，做到、“滴” 文明生产。、不断学习新技术，提高司炉水平，做到勤检查，勤调节，保持锅炉6 压力稳定，做好节能工作。、在运行中锅炉或附属设备出现严重故障，应立即向运行领班汇报，7 并一起参与故障的排除。

次，但不得在用汽高峰时排污，排污量根据炉水分1、每班必须排污8 析决定。

弱电工 岗位名称

直接上级 工程部领班

无 直接下级

1 消防安全设施及其它弱电设备设施的维修保养并保证其正常运交换机）

乐、电视节目的正常播放以及电话的畅通。、接受和完成值班室的运行调度和日常维修工作指令。5、按经营需要提出更新改造设备的合理化建议并配合主管、领班负责6 弱电设备设施的选型选购协助安装调试验收使用。、配合安消部做好每月一次的例行消防设备的检测演习，发现问题及7 时解决并认真做好记录。

文员兼库管 岗位名称

工程部总监 直接上级

无 直接下级

岗位职责

处理来函文件，登记、归档、统计资料、打印、复印函件资料。、1 编制每月办公用品，做好领用发放工作。、2 办理工作餐卡、药费报销及其它日用品的发放工作。、3 协助编制部门工资、4水资金消耗表，协助做好工程部月材料、奖金发放表格。

电、煤月度能耗表。

保证工程部办公室的清洁卫生和接传电话。、5 负责登记员工考勤表。、6 协助工程部对所有图纸、技术资料、图书进行分类，编号、建卡、存档、建帐、7 和保持资料的完整性。、8 负责工程部全部维修器材及在库设备的妥善保管及发放。

按照定位管理的原则，对维修备品实行集中存放、分类保管。安排、9 好领用物资的存放顺序，物品摆放整齐有序。

建立库存物资帐卡，及时办理入库、出库登帐。、10 建立料帐控制制度、根据最低库存量，及时向经理申报需补充、11 的备品材料。

根据领用单发料，并及时销帐。、12 13 负责分项编报日、月维修材料消耗统计报表。、值的一律 适时盘点库存，做到帐物相符。贵重物品及有回收价、14 以旧换新。

锈蚀。

任职条件、高中以上文化程度，有一定工作能力。1 守、严守机密。、责任心强，工作细致、稳重、踏实、耐心、热情、终于职2、身体健康、精4、从事工作二年以上。书写工整、流利、受过秘书工作培训。3 力充沛。、掌握工程材料的使用、保管常识，并懂得仓库防火、防盗、防腐蚀4 的一般措施及消防器材的使用方法。

综合维修工 岗位名称

维修主管 直接上级

无 直接下级

１、遵守操作规程及酒店规章制度。 岗位职责

２、按计划检修客房，检修公共区域，根据客房损坏情况排 出先后次序。

３、完成综合性临时任务，如检查房；监督客房、餐厅、vip 大堂等外包大修工作。

４、完成客人提出的小修工作。 ５、完成维修领班安排的其它工作。

６、提供客房设施现状、公共区域现状，提出补救意见。

１、工作责任心强，安心本酒店工作，有培养前途。 任职条件

２、以电工优先，对钳工、管工、空调、木工、油工专业知

识有一定的了解，具备一专多能，动手能力强。

３、年龄以２５～３５岁为佳，五官端正。

４、具备一定的英语对话能力。

５、身体健康，精力充沛。

音响工程师 岗位名称

工程部经理 直接上级

２、经过音像播放专业培训，对电子设备有广泛的了解，能

熟练地运用电声设备，熟悉一般电气的安全操作规程，有一

定的电工基本知识。

３、工作认真负责，吃苦耐劳，有较好的协作精神，纪律性

强。

４、从事实际工作５年以上。、最佳年龄２５－４０周岁。5

强电工 岗位名称

工程部领班 直接上级

无 直接下级

岗位职责

努力学习技术，熟练地掌握本酒店供电方式状态，线路走向及所管辖设备 １、的原理，技术性能及实际操作。

努力做好设备的维修保养工作，确保安全运行。２、坚守岗位，定期巡视电器设备，密切监视各控制屏的工作情况，正确抄录 ３、各项数据并填好报表。

对各部门下派的维修单，应立即领取派工单前往处理，并做好每日工时材 ４、料统计工作。

５、三班电工应按照灯光作息时间表认真巡查、二班、严格执行灯光管理制度，校正。

负责与供电局调度室保持联系，并做好登记。６、发生事故时，值班人员应保持冷静头脑，按照操作规程及时排除故障。７、事故未排除部进行交接，应上下两班协同工作，一般性设备故障应交替清 ８、楚并做好记录。

９、请假、补休需在一天前填单报主管批准，并由主管安排合适的替班。

工程部领班 岗位名称

值班工程师 直接上级

强电工、弱电工、锅炉工、空调工 直接下级

岗位职责 一身作则，严格操作规程，坚守工作岗位，严守酒店规章制度。１、带领员工完成好本班的各项工作，每天对本班的工作负责总结，结果上交 ２、领导。

本班不能解决的问题必须及时上报领导，请求解决办法，不得随意交到下 ３、一班。

本班能完成的工作，而未完成的接班人不能接班，并将情况上报领导请求 ４、处理，若领导不在时，先解决问题再报领导处理。

本班所发生特殊事情不得隐瞒和包庇，必须如实上报，否则将追究领班及 ５、当事人的责任。