2023年调度报告意思(优秀8篇)
报告,汉语词语,公文的一种格式,是指对上级有所陈请或汇报时所作的口头或书面的陈述。掌握报告的写作技巧和方法对于个人和组织来说都是至关重要的。下面是小编为大家带来的报告优秀范文,希望大家可以喜欢。
调度报告意思篇一
一、在交接-班前对当班生产情况进行认真分析总结,填写好调度综合原始记录。
交清当班任务完成情况,并说明产量超欠原因;
交清下班任务预计和可能出现的问题。
三、接-班人员要认真听取交-班人员所交的情况,仔细查看调度原始记录和其它方面的记录,并在交接薄上签字。
四、监测监控工交清本班监控系统运行情况和故障处理结果;井下传感器工作状况、断电地点和次数;瓦斯变化异常区及其它有害气体的变化异常情况的详细记录;计算机的数据库资料等。
1、接-班人员要提前 15 分钟到位。接-班后,先询问和听取交-班调度 员口述当班发生过的问题和遗留问题, 并认真查看交接-班记录和事故 记录。
3、交接-班人员要在交接-班本上签名。
4、接-班后要全盘了解各环节的'安全生产情况,做到心中有数,对上 个班遗留问题要跟踪落实,作好记录。 若出现交-班人员遗漏本班问题没有交代给下个班或接-班人员没有查 看交接-班记录或没有领会交-班人员所交代的问题造成失误的, 视情节 严重程度,罚责任人 100 元和 200 元。
一、及时解决当班出现的各类生产问题。
二、对当班生产情况进行认真分析总结,填写好调度日志或调度综合原始记录。
交清下一班任务预计和可能出现的问题。
四、接-班调度员要认真听取交-班调度员所交的情况,仔细查看调度日志和其它方面的记录,并在交接-班薄上签字。
五、调度操作员交清本班大屏运转是否正常,各种迎头工作面甲烷、一氧化碳、温度数据打表存档,重要岗位纪实录相等。
调度报告意思篇二
调度值班是组织指挥、协调控制安全生产的核心,实行24小时不间断值班制度,值班调度员执行八小时工作制,每日三班,实行交接-班,每班1-2人。值班调度员严格按照生产作业计划、各类规程措施及领导指示组织指挥生产,协调各部门、环节之间的矛盾和出现的问题。
1、调度指挥中心担负着企业生产、安全、经营活动的组织、指挥、监督和控制四大职能,值班调度员要做到“情况明、底数清、信息灵”。在依据生产作业计划的基础上,充分理解领导工作意图,利用一切可能利用的途径与手段实现企业在每一阶段的发展目标。
2、值班调度员必须熟悉全矿各业务部门和下属区队的各自职权、业务和分管范围,熟悉全矿生产经营流程,对与生产、安全、经营活动息息相关的生产和辅助环节的运作程序要了如指掌,并具备一定的组织协调能力。
3、值班调度员必须掌握所辖范围内的生产、运输、通风、供电、供排水等各大系统的基本情况;熟悉主要生产环节和岗位现状;熟悉生产过程的工艺流程;熟悉采掘工程平面图和各系统图,熟悉矿井灾害预防计划、事故应急预案。
4、按照煤矿《三大规程》遵章指挥。发生事故后,要按照事故汇报程序和有关规定及时向有关领导和部门进行汇报;随时掌握事故现场变化,及时下达领导指示,配合值班领导和公司有关领导调动人力、物资,做好抢救、处置和善后事宜;对事故的发生、处置过程以及结果要做好详细的记录(包括事故分析情况和处理意见)。
5、严格执行“调度十项撤人规定”,发生险情时,要做好灾情的详细记录,并立即下达停产撤人指令,同时通知区队值班领导做好人员回撤的辅助工作,指挥区域内职工按照避灾路线向安全地点转移,并及时向公司领导汇报。
6、按照作业计划组织完成班、日生产及设备检修任务,主动调度,及时协调各生产环节的正常运转。
7、掌握公司领导的下井动向,对领导下井过程中提出的问题和工作安排要认真落实,详细纪录过程和结果,并及时向有关领导通报办理进展。
8、对基层单位汇报的情况,在认真接收的同时要弄清楚并加以分析,在核对无误的情况下及时处置和向有关领导汇报,要做到不留死角,不主观臆断,有理有据。
9、严格执行交接-班制度:
a、接-班调度员应提前到岗,了解当班重点工作、任务和注意事项。
b、交-班调度员必须认真分析总结当班安全生产情况,填写《调度员交接-班记录》。
c、交接-班交叉时间不少于半小时,对生产、工程、事故、指示、通知及特殊事项必须一一交清,具体做到“五交清”。即:交清上级领导指示、命令执行情况;交清当日生产任务完成情况并说明欠产原因;交清各单位联系事项;交清各类事故的影响范围和处理进展;交清生产中存在的问题及解决办法。
d、接-班调度员要仔细阅读交接-班记录,并根据交接-班内容和事项逐一询问、落实,保证生产指挥的连续性。
e、以上内容有缺项不得交接-班,接-班人没发现问题或没有例行检查程序的,由其他人查出后对交接-班两人同时进行处罚。
10、坚持灵、准、快的要求:
a、接听电话要及时,回答问题要简明扼要,严禁在电话中闲聊。
b、下达领导指示、通知、命令,要严肃认真,一字不丢。不得主观臆断,随意篡改。接到上级指示、通知,及时通知办公室落实。对领导发出的各种决策指令要及时上传下达,要立即传达,不得延误、扣压和擅自处理。
c、熟练使用计算机,能够使用各类监控系统,保证数据准确,信息提供及时,严禁擅自修改计算机程序及系统密码。调度台每天需要向调度指挥中心电传的各种数据、表格及时传送,各种文字记录需当班完成,不得有拖后现象。记录内容要做到字迹清晰、数据准确,不能乱写乱画随意改动,上报集团公司、北方公司数据出现错误一处罚款100元,报公司数据出现错误一处罚款50元。
d、来文、来电,书写记录要工整,不得潦草,不准遗漏,做到条条有记录,项项有安排,事事有着落,件件有回音。
11、坚持文明上岗,树立良好形象:
a、上岗人员要衣冠整洁,保持良好的工作状态。
b、态度和蔼,礼貌待人,文明用语,提高调度工作质量。
c、保持室内清洁卫生,窗明几净,创造良好的工作环境。
d、严禁室内大声喧哗。
e、努力钻研业务,熟记电话号码,做到常用电话不翻本。
f、严格执行保密制度。
12、调度室人员轮休时必须严格执行请销假制度,按规定时间休班,特殊情况可以相互替换。对不请假超出休班天数的每天罚款100元。休班必须填写请假条,经调度主任签字后交统计员存档。
一、及时解决当班出现的各类生产问题。
二、对当班生产情况进行认真分析总结,填写好调度日志或调度综合原始记录。
交清下一班任务预计和可能出现的问题。
四、接-班调度员要认真听取交-班调度员所交的情况,仔细查看调度日志和其它方面的记录,并在交接-班薄上签字。
五、调度操作员交清本班大屏运转是否正常,各种迎头工作面甲烷、一氧化碳、温度数据打表存档,重要岗位纪实录相等。
1、掌握全矿当班生产作业计划完成情况,并负责当班生产数据的统计和原因分析及第二天的生产预报工作。
2、在矿井发生重大事故时立即向矿领导和有关部门汇报。同时,调动一切力量积极组织抢救工作。
3、掌握煤炭洗选和地面运输情况,按照生产实际做好车辆平衡调配,掌握煤炭外运和地面情况,确保矿井正常生产。
(一)调度综合记录,详细记录产量构成与按巷道类别完成的掘进进尺。
(二)生产装备,搬家工作个数,跟班干部姓名、地点、人数,日装与外运数量。
(三)非伤亡事故单项记录。各类事故的汇总次数,误时和误产情况。
(四)生产一线工人的入井出勤情况,采掘工人出勤人数。
(五)上级指示记录。
(六)交接-班记录、调度日志记录。
(七)矿领导的`指示记录。
(八)伤亡事故记录。
(九)重大非伤亡事故记录。
(十)采掘队日计划和实际完成记录。
5、认真做好对上级的通知、指示的接受和下达工作并做好完整记录。
6、掌握矿井方面存在的问题,及时向有关单位联系。并积极解决。
7、轮流深入井下熟悉了解生产情况,掌握现场生产条件和存在的问题。
8、认真落实安全生产责任制,搞好安全工作,制止违章指挥,违章作业,违反劳动纪律的现象,并做好记录。
第一条 各班调度员必须按时交接-班,上一班必须向下一班交待清楚所掌握的井下生产情况、上级领导指示落实情况、各种记录的填写情况以及其他未尽事宜。
第二条 熟悉调度室内所有监测、监控的操作以及监测监控系统的数据指标,如有超标或异常,要及时向通风科及主管领导汇报,并且要及时安排相关人员处理。
第三条 了解供电、通风、供水及运输系统,安全工业监控操作中必须做到严、细、准、快。工业监控控制时,应严格执行停、送电制度及设备启、停车制度、严禁盲目操作。
第四条 当班调度员必须熟悉本班全部工作情况,做到心中有数,随时准备汇报领导及上级主管部门的询问。
第五条 井下所汇报的影响安全和生产的情况,应积极联系解决,同时做好记录,应记清楚时间、队别、地点、原因、性质等情况,遇到重大问题应及时向有关领导汇报,同时要调动一切力量做好抢救指挥工作,并记录在案。
第六条 认真做好上请下达、下询上报工作。随时转达上级的指示,上级来文要及时收转,并做好记录、同时要检查有关事宜的落实情况。
第七条 当班调度员要及时调度各作业单位的作业完成情况,并按公司总调的要求及时汇报生产情况。
第八条 及时填写各种记录、台帐、报表,保证字迹清晰明白、每天下午调度会前,必须准时出齐各种报表。
第九条 当班调度员要随时了解公司总调及时发送系统的指令和信息、并及时下载到指定文件夹、把消息打印出来、通知相关部门和分管领导、并做好记录。
第十条 保持室内卫生,工作态度和蔼可亲、接听电话时要热情、耐心,有问必答,使用文明用语。
每天必须有一名副矿级以上领导值班进行24小时调度值班。
1、负责全矿24小时安全生产组织指挥,全面掌握当日安全生产经营活动情况。
2、协调解决当日生产过程中出现的各类问题,采取措施确保全方位的正常运转。指挥生产必须遵循“三大规程”和有关规章制度,严禁瞎指挥、乱调度。坚持原则,实事求是,如实反映情况。
3、值班期间不得擅离岗位,如有特殊情况必须由同级别的领导替岗。发生重大事故要亲临现场,及时协调处理。
4、严格执行交接-班制度,每天7:00前进行交接,并签字,做好值班记录,对当日未办以及待办的事宜要向接-班人交待清楚。
5、负责贯彻落实领导及上级部门的安全生产指示精神,组织、分析、处理当日生产中发生的各类事故。
6、每天21:00前向公司调度室汇报安全生产情况,遇有特殊情况和突发事件要随时汇报,情况要真实、准确,不得出现差错。
7、紧急情况下有权调动全矿范围内的各类人员、车辆、物资;协助上级领导组织指挥、处理各类突发事件。
8、矿属各区队每天必须安排至少一名管理人员24小时值班,全权负责指挥当日本单位的安全生产工作。值班人员无故不得离开值班室,如有特殊情况离开的需提前汇报调度室,并安排本单位班子成员替班。
调度报告意思篇三
调度室值班长必须由副矿级以上领导担任,并按值班排列表顺序进行24小时调度值班。
1、负责全矿24小时安全生产组织指挥,全面掌握当日安全生产经营活动情况。
2、协调解决当日生产过程中出现的各类问题,采取措施确保全方位的正常运转。指挥生产必须遵循"三大规程"和有关规章制度,严禁瞎指挥、乱调度。坚持原则,实事求是,如实反映情况。
3、负责主持召开次日7:00时的调度会,通报前一天的安全、生产综合情况,汇报前一天调度会工作安排的落实情况。在会议结束时,应与当日调度值班领导进行详细的工作交接。
4、值班期间不得擅离岗位,如有特殊情况必须由同级别的领导替岗。发生任何事故要亲临现场,及时协调处理。
5、负责贯彻落实领导及上级部门的安全生产指示精神,组织、分析、处理当日生产中发生的各类事故。
6、坚持定时向区域公司值班领导汇报安全生产情况,遇有特殊情况和突发事件要随时汇报,情况要真实、准确,不得出现差错。
7、紧急情况下有权调动全矿范围内的各类人员、车辆、物资;协助矿长组织指挥、处理各类突发事件。
罗平县马街镇小海子煤矿二号井
一、 调度室建立值班制度,由调度室主任统一调度人员轮 流值班工作。
二、 当班值班员要做好各项工作记录,负责落实报告生产 安全情况,协助值班矿长做好安全,生产工作。
四、 各项记录,台账,牌版,图表齐
1、 矿值班人员值班期间,要对全矿矿井的安全生产负责,并全权处理值班期间的安全生产。每日早八点交接-班,认真填写交接-班记录,以备查阅。
2、 矿值班人员必须按时参加每晚八点调度班前会,并根据安全生产动态存在的问题进行安排,安排工作必须有针对性,并对安全信息卡反映内容,进行强调并及时安排复查,以利于安全生产。不按时组织班前会的,每次罚责任人50元。
3、 矿值班人员在值班期间中班或夜班必须组成小分队下井检查。可不按矿规定时间下井,但凡值班不组织小分队在中夜班下井检查的,每缺少一人次罚款20元。上井后及时填写值班人员下井记录。
4、 值班期间必须至少有一人在调度台指挥安全生产,严禁脱离岗位,需要离开时必须向当班调度员说明情况及去向和联系方式;值班期间严禁喝酒。否则罚款50元,影响较大的加倍处罚。
5、 矿值班人员在值班期间遇到安全检查或质量旬、月检,可不参加,仍按中夜班下井,以便掌握当天的安全生产情况。
6、 值班期间如发生工伤或非人身事故(轻伤及以上的人身事故、重大侥幸事故,或影响二十分钟以上的生产事故),值班人员必须及时组织有关科室进行分析,分析事故经过、伤情、责任等,汇报分管领导,并在第二天的调度会议上在汇报值班期间的安全生产情况时,一并汇报事故情况。经领导确认后的分析处理结果,生产事故报调度室考核并在网络办公上发布;安全事故由安监处考核并在网络办公上发布。(生产事故由调度值班人员汇报,安全事故由安监处汇报)
7、 值班人员因工作需要无法值班时,须向本组值班负责人请假,有其它同志代替(同级别人员),但必须向调度主任说明,未说明或未请假者罚款50元。
1、调度值班室工作人员工作态度要严肃认真,每天要把井下工程进度、生产工作情况、各环节存在的问题以及发现的事故隐患作详细记录,向矿值班领导汇报,并及时安排处理。
2、值班人员组织开好上班人员的班前会认真听取下班人员的工作汇报,安排好当班的一切工作。
3、值班人员要把好上班人员考勤签字关,凡是在矿上班的井下、场外工作人员必须到调度室签到。入井作业人员必须带上岗证。
4、调度值班室与井下值班室要经常保持电话联系,畅通无阻。
5、调度值班室值班人员不能随便脱岗,在上班时间不得与他谈事论非,做其它与工作无关的事情。
6、按时公布入井人员名单,随时掌握作业人员上下井情况。
7、及时了解掌握安全、瓦斯、通风、井下变电所等方面的情况。
8、大力协调皮带运输环节的工作,保持生产正常进行。
9、调度值班室值班人员全力贯注,全身心的'投入工作,除把井下工作作业人员情况掌握外,还要把井上勤杂人员的工作安排好。有情况及时向各科室通报、调,使问题及时得到解决和处理。
一、上班必须穿工作服,不准脱岗。
二、做好交接-班工作,要做到本班发现的问题本班处理,如需下班处理的问题要认真做好记录交接清楚以免发生重大事故。
三、接-班后认真检查记录和各种工具、设施是否齐全、完好,按循环检查制检查各设备、阀门、仪表、电器等是否完好,有无异常反映。
四、搞好环境卫生,要做到室内常打扫,工具设施摆放整齐,设备经常保持无尘土。
五、爱护公共财务,所用工具、化验、仪器、桌椅、板凳等要关心爱护,不得损坏和乱扔乱放,用完后应清洗干净、放回原处,以备下次再用。
1、值班人员值班期间,要对全矿矿井的安全生产负责,并全权处理值班期间的安全生产。每日准时交接-班,认真填写交接-班记录,以备查阅。
2、值班人员必须按时参加每日调度班前会,并根据安全生产动态存在的问题进行安排,安排工作必须有针对性,并对安全信息卡反映内容,进行强调并及时安排复查,以利于安全生产。不按时组织班前会的,每次罚责任人50元。
3、值班期间必须至少有一人在调度台指挥安全生产,严禁脱离岗位,需要离开时必须向当班调度员说明情况及去向和联系方式;值班期间严禁喝酒。否则罚款50元,影响较大的加倍处罚。
5、矿值班人员在值班期间遇到安全检查或质量旬、月检,可不参加,仍按中夜班下井,以便掌握当天的安全生产情况。
6、值班期间如发生工伤或非人身事故(轻伤及以上的人身事故、重大侥幸事故,或影响二十分钟以上的生产事故),值班人员必须及时组织有关科室进行分析,分析事故经过、伤情、责任等,汇报分管领导,并在第二天的调度会议上在汇报值班期间的安全生产情况时,一并汇报事故情况。经领导确认后的分析处理结果,生产事故报调度室考核;安全事故由安监处考核,(生产事故由调度值班人员汇报,安全事故由安监处汇报)
7、值班人员因工作需要无法值班时,须向本组值班负责人请假,有其它同志代替(同级别人员),但必须向调度主任说明,未说明或未请假者罚款50元。
8、当班调度员要依照本规定掌握值班人员的活动情况,若发现调度员有帮助值班人员弄虚作假行为的,每发现一次罚责任人50~200元。
9、调度主任将值班人员的值班情况在每月的安全办公会议上公布。
1、雨季防排水值班制度按照当年《雨季“三防”工作实施意见》规定日期开始执行,防水值班办公室设在调度室,雨季“三防”值班矿领导全权负责指挥当日的防排水工作,所有雨季“三防”值班及抢险人员必须服从值班矿领导的指挥。
2、雨季“三防”值班人员要天天收听收看天气预报,及时掌握天气变化情况,做好气候变化的应急准备。
3、雨季“三防”值班人员必须坚持24小时值班调度,实行军事化管理,时刻处于高度的警备状态,一旦遇到险情,要立即组织人员进行抢险,各单位要迅速组织人员到各负责地点紧急集合,时刻待命。
4、每晚19:30分,雨季“三防”值班领导要在调度室向公司领导汇报防水值班情况,每天8:30由调度员向公司汇报夜间降雨及排水情况。
5安通队每天18:00负责向矿调度室汇报当日矿井排水情况,生产技术部负责向矿调度室汇报当日降雨情况。
1、为了密切配合矿领导搞好值班,调度室实行内部值班制度。
2、调度室内部值班由主任及管理人员实行二十四小时值班。
3、调度室值班人员值班期间,除坚持日常工作外,要严格履行值班职责,并协助矿值班领导搞好各项工作。
4、调度室值班人员值班期间,要密切注视全矿安全生产动态,发现重大问题,要及时汇报有关领导和部门,并积极协助领导组织抢救。
5、调度室值班人员值班期间,要深入井下现场,了解生产情况,处理生产问题。
6、调度室值班人员,要严格按照三大规程组织生产,严禁违章指挥,违章调度。
7、调度室值班人员,要实行严格的交接-班制度,并做好值班记录。
8、调度室值班人员,凡因公外出、请假等,要自觉按顺序依次替班,不得空班。
1、公司领导调度值班时间为当日早8:00到次日早8:00。
2、当日值班领导代表运销公司经理行使安全生产权利,是当天安全生产第一责任人,全权协调处理安全生产中所存在的问题。
3、当日值班领导必须及时掌握和落实公司的安全、内调、外运、地销、煤质、计量检测等情况以及班前会安排工作落实情况。值班结束后负责填写《值班领导交接-班记录》。
4、当日值班领导不得擅自离开运销公司,有特殊情况需离开时,必须向调度室主任请假,并填写《外出台帐》,擅离职守,取消当日值班补助并给予50元罚款。
5、值班期间,值班领导24小时必须有人在调度室坚守岗位,履行调度值班职责,协调落实各单位的安全生产,否则,每人给予20 元罚款,并取消当日值班补助。
6、值班领导根据生产实际安排安全小分队活动范围,并督查发煤站、装机队的安全生产与值班情况。
7、公司给予值班人员适当补助,公司值班领导和当日值班长每次值班补助为 30 元,当日值班员每次20 元,经理比照公司值班领导,调度值班员每日按3元给予补助,基层单位值班人员按正职每日20元,副职10元给予补助。
8、领导值班补助与当天工作中的生产任务、安全状况、偷盗煤事故按4:3:3比例考核,月底由调度室统一考核。
9、当日值班人员和前一天值班人员必须参加当天班前会。
为保证煤矿生产正常、有序的进行,及时解决生产中存在的问题,充分发挥调度室的职能,特制定本制度。
一、 调度室安排专门值班人员,调度员要严格按照值班安排进行值班(值班安排见附表)。
二、 调度室每天安排三人值班,每班一人。交接-班时间为早8点,下午16点,晚上24点。值班人员要做到不迟到,不早退。
三、 调度室共设四名调度员,每天除值班人员外,其他人员要坚持每天入井,掌握全矿的生产情况。
四、 当班调度员接听电话和接收传真要及时,并做好记录。接听完电话或接收完传真后,要及时对事情进行解决,并据情况通知相关领导。
五、 当班调度员在值班期间不得脱岗、睡岗和进行与工作无关的事。
六、当班调度员一定要做好调度记录 ,填写好交接-班薄等记录。填写要及时,准确。不得在记录上乱图乱画,各种记录不得兼做他用。月末将本月各种记录经矿长审核后交档案室存档。
七、 接-班人员在规定的时间内没有到达值班地点,交-班人员不得离开岗位,并将情况向主管领导汇报,按领导意见执行。
八、 调度员禁止酒后上岗,如交-班人员发现接-班人喝过酒或
精神不正常时,禁止交-班。并将情况向主管领导汇报,按领导意见执行。
九、 交接-班双方必须在记录簿上签字,并认真交清当班的值班情况。本班未做完,接-班人要继续做的事宜,必须交接清楚。如因交接不清,影响正常工作的,要追究双方的责任。
十、 当班调度员要看管好调度室的设备,设施。禁止闲杂人员进入调度室。当班期间调度室的设备,设施有损坏或丢失,而调度员不知情,对当班责任人除进行罚款外,并要追究其经济责任。
十一、当班调度员负责调度室的卫生,保持调度室内清洁、整齐、窗明机净,调度室内禁止存放其他杂物。
十二、 如有违反以上规定者,试情况对责任人罚款50100元。
本制度自下发之日起执行
调度报告意思篇四
做好新形势下的基层党建工作,必须以科学发展观为指导,创新基层党建工作的理念、机制和方法,更好地服务党和国家工作大局。本站小编为大家整理了一些党建工作报告制度,希望对你有用!
为进一步增强基层党组织的凝聚力和向心力,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,县扶贫办党总支结合组织建设工作实际,特制定本制度。
(一)发展党员制度
5、召开支部大会讨论接受预备党员,经全体党员表决后,填写“支部大会决议”,签名盖章后逐级上报审批。
(二)党费收缴制度
5、按时交纳党费。对不按照规定交纳党费的党员,其所在党组织应及时对其进行批评教育,对无正当理由连续6个月不交纳党费的,按自行脱党处理。
(三)民主评议党员制度
5、对民主评议的优秀党员进行表彰,对评议不合格的党员,由支委会提出妥善处理的意见,提交支部大会进行表决。
(四)妥善处理不合格党员制度
3、经支委会讨论,依照处置不合格党员的政策界限,提出初步意见;
4、召开党员大会,讨论支委会意见,听取本人的说明和申辩,按照少数服从多数的原则进行表决,并形成决议。
(五)党内监督制度
4、党支部对本单位干部的提拔使用、奖惩应当提出意见和建议。
(六)“三会一课”制度
4、党课每季度安排一次,以邓小平理论为指导,学习“三个代表”的重要思想的论述和xx大精神,结合党员的思想实际,系统的进行党的纲领、宗旨、任务和方针政策等方面的教育。
(七)请示汇报制度
3、党支部要定期向上级党组织汇报工作,重要问题要及时请示汇报;
4、党支部还应主动向党总支和行政领导汇报工作,听取党总支的指导意见,争取行政领导的支持。
为了更好贯彻落实《中国共产党章程》、《中国共产党和国家机关基层组织工作条例》以及市直机关党工委的《实施意见》。促进局机关党组织工作规范化,制度化,增强机关党组织的创造力、凝聚力、战斗力,结合局机关实际,特制定以下党建工作制度和议事规则。
一、总支部委员会会议议题
2、讨论研究局机关党建工作的重大问题和以机关总支部委员会名义上报下达的文件;研究机关年度党建工作计划和实施意见;研究年度工作总结。
3、研究局机关党的建设,党风廉政建设,精神文明建设和政治思想工作中的重大事项。
4、研究机关工会,共青团,妇委会等群众团体工作的重大事项。
5、研究讨论机关入党积极分子的培养教育,新党员发展及预备党员的转正工作。
6、讨论决定对机关党员的奖惩(含对先进集体,优秀党员,党务工作者推荐,考核,表彰;对违法违纪党员的处理并上报)。
7、研究市直党工委,局党委临时交办的有关事宜。
二、总支部委员会议事规则
1、严格执行民主集中制,建立健全规范的议事决策机制,提高决策的的科学化,民主化水平。
2、总支部委会一般每季度召开一次,遇特殊情况和因工作需要可随时召开。
4、总支部委员会会议必须有半数以上委员到会才能举行,讨论决定问题时,必须充分发挥民主,执行少数服从多数原则,会议可根据工作需要吸收相关人员列席会议。
5、会议记录由组织委员负责,记录要清晰,忠于发言人的意愿,对听不清楚或未记全的重要意见,要及时请发言人核对补充。会议记录在会后由副书记审核签注后送书记审定。
6、对会议议定的事项,各委员必须坚决执行,对归口负责上报或落实的该项要按时完成,并及时反馈(包括市直机关党工委要求上报的有关事项)。
7、与会人员要遵守会场纪律,集中精力开会,未经主持人同意不得处理与会议无关事宜,更不能中途擅自离会。
8、与会人员要自觉遵守会议保密纪律,杜绝自由主义现象发生。
三、请示报告工作制度
1、支部委员会每半年、总支部委员每年向党员大会报告工作,征求党员的意见,接受党员的评议和监督。
4、总支坚持定期向上级党组织报告工作,对政策上把握不准的党内重大问题随时请示报告,对党工委布置的工作要及时汇报完成情况。接受上级党组织的监督和指导。
5、每个党员都要按时参加党的组织活动,认真负责地向党组织汇报自己的思想和工作情况,党员外出时间较长,应以书面形式,每季度向党组织汇报思想和工作情况,归队后应当面向党组织负责人汇报,自觉接受党组织的教育和监督。平时有重大事项,要随时向党组织汇报和反映。
6、入党介绍人要定期向所在党支部汇报被介绍人的思想,工作,学习等情况,取得支部的指导和帮助。
四、党费收缴管理制度
1、党员交纳党费应做做到自觉,主动,积极,在每月的20日前应由本人亲自交给党小组长,党小组长应及时登记,造册,做好党员党费证记录,并将收缴党费及时上交支部组织委员。支部组织委员按时上交总支组织委员。
2、党员如遇特殊情况不能按时交纳党费,可以补交,但补交党费的时间不走超过三个月。对不按时交纳党费的党员,支部要及时进行批评教育,对无正当理由连续6个月不交纳党费的党员,按自行脱党处理。
3、党员应交纳的党费比例,由各支部组织委员按照上级党组织规定的比例和按照统一的核定,党员必须足额交纳。党员增加工资收入后,由支部组织委员会核算后通知党员本人,按新工资标准领取工资的当月起,按照规定比例交纳党费。总支应在每年年终,向党员公布党费收缴情况。
4、预备党员从支部大会通过其预备党员之月开始同正式党员一样按规定交纳党费。
5、所有收缴的党费由机关总支每季度一次统一上交汇入党工委的党费账户,局机关党组织不留成党费,不得拖延上缴或借支,挪用党费。
五、党员学习培训制度
1、培训内容:系统地学习马列主义,毛泽东思想,邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习《党章》、党的基本路线、基本方针,基本政策,党的基本知识,科学文化知识,法律知识和形势任务教育等内容。
2、党员学习教育要做到“六有”:有学习计划,有相对固定的学习时间,有学习记录本,有学习考勤中,有个人笔记本,有学习心得体会。
3、每个月召开一次党员学习会,学理论,学党章,传达上级指示精神,局领导每年要为党员上课2-3次。
5、机关总支部委员、支部委员及专职党员干部的培训教育,每2年至少轮训一次。
6、积极选送党员干部参加党校各种学习培训,定期举办党员培训班。
7、创新学习载体,丰富学习内涵,采取辅导报告,办培训,组织对党员进行学习培训。
8、组织入党积极分子参加市直机关党工委培训班学习培训
9、努力搞好党员干部职工的岗位培训和技能培训,积极创造有利条件,鼓励不脱产学习,深造学习,倡导岗位成才,自学成才。
六、党员教育管理监督制度
3、严格党员管理。每个党员都必须编入一个支部过组织生活,督促党员履行义务,并按照规定交纳党费。
4、坚持民主生活制度,支部每半年召开一次民主生活会。对照党员标准,个人检查总结自己在学习,思想,工作,作风同,廉洁自律等方面的情况。开展批评与自我批评,防止的纠正工作中的缺点和错误,克服和制止党内违法违纪现象的发生。
5、机关党总支每半年,支部每季度分析一次党员和群众的思想状况,切实改进和加强思想政治工作。
6、党员领导干部,机关党总支部委员,支部委员每半年至少与党员谈心一次;党员与党员之间,党员与群众之间每年至少开展谈心一次。
7、定期组织民主评议党员,每年年终,结合工作总结,开展一次民主评议党员活动。
8、加强党风廉政建设,严格执行党的纪律,对违法违纪党员要严格按《党章》及《党纪处分条例》等有关规定及时进行处理,坚决同腐败现象作斗争。
9、严格按照“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的要求,有计划,有步骤地做好发展党员工作。加强对入党员积极分子和预备党员的教育,培养得考察,严格把好质量关。
10、定期检查党员参加组织生活的情况,特别是党员领导干部参加所在支部组织生活的情况。党员参加组织生活情况,每半年在党内通报一次;党员领导干部参加所在支部组织生活的情况,每年向上级党组织报告一次。对多次或长期无故不参加组织生活的党员和党员领导干部要进行批评教育。
11、严格按照规定接转党的组织关系。党员在调动工作办理行政关系同时,要办好转接党组织关系的手续。
12、建立党员活动室,配发党报党刊,及时下发上级文件,扩大党员的行情权,定时公开党内事务。
13、积极开展革命传统,爱国主义,思想道德等教育,每年组织1-2次市区周边爱国主义教育基地的参观学习,每年组织一次义务活动。
七、民主评议党员制度
1、每年开展一次民主评议党员活动,在年度考核,年终总结时或上级党组织同意安排的时间内进行。
2、民主评议党员按照“学习教育,自我评议,民主评议,组织考核,表彰和处置”等五个环节进行,重点抓好党内互评,群众评议和支部考评工作。
3、对党员进行在新形势下坚持党员标准的教育,组织学习《党章》党的重要理论和领导讲话精神,提高对党的性质,理想,宗旨,纪律的认识,为自我评价和民主评议打好基础。
4、评议按支部或党小组进行。党员在学习讨论的基础上对照党员标准,总结个人在思想,工作,学习,作风,特别是学习实践中“三个代表”重要思想等方面的情况,肯定成绩,找出差距,明确努力方向。
5、每个党员都要认真参加民主评议,对照党员标准进行的处评,互评,开展批评与自我批评,党小组长要做好会议记录。评议期间非特殊情况不得请假。
6、按照党章规定的党员标准和本局的保持共产党先进性具体要求,在对党员进行坚持党员标准教育和党员做出自我评价与自我批评的基础上,党员要填写《民主评议党员登记表》,支委会在广泛听取各方面意见后,对每个党员形成评议意见通知党员本人,并向支部大会报告评议情况。
7、对评出的优秀党员进行表扬或表彰;对模范作用不突出的党员,要进行教育帮助;对不合格的党员,支委会区别不同情况,提出限期改正或者劝退,除名的意见提交支部大会表决,报党工委审批。
8、认真做好评议党员工作总结,并将评议党员情况上级组织。
市发改委党建工作总体要求是:坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的xx大和xx届三中全会精神,深入学习实践科学发展观,紧紧围绕全市发展改革中心工作,积极作为,科学务实,深入开展和谐机关建设,进一步推进机关党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设,为我市经济社会平稳较快发展做出积极贡献。
一、深入开展学习实践科学发展观活动,全面提升机关党员干部政治素质
一是认真开展学习实践科学发展观活动。在全党开展深入学习实践科学发展观活动,是党的xx大做出的一项重大战略部署,也是今年我委机关党的建设的一项中心工作。要紧密结合工作实际,把活动的重点放在“实践”上,以开展学习实践活动为契机,引导广大党员干部牢固树立科学发展的理念,自觉运用科学发展观武装头脑,提高应对复杂经济形势的能力,积极有效地推动我市经济平稳较快发展。认真参加市里组织的系列活动,并结合我委工作实际,采取多种形式扎实开展学习实践活动。二是认真开展日常政治学习。充分发挥党支部集中学习、党小组学习、党员自学等多种形式的作用,保证政治学习的时间和质量,确保政治学习与业务工作同抓共促。三是积极组织支部书记和入党积极分子参加各种培训活动。力争通过培训,打牢支部书记的思想理论基础,不断提高其领导党建工作的能力素质;进一步端正入党积极分子入党动机,加深对党的认识,提高入党积极分子的政治素质,使其早日达到党组织的培养要求。
二、加强组织建设,进一步增强基层党组织的凝聚力和战斗力
围绕基层党组织建设,今年重点抓好四个方面的工作:一是抓好党员发展工作,确保党员发展质量。严格发展程序和标准,严把公示、政审、谈话等重要关口,确保党员队伍的纯洁性和先进性。二是继续开展党员目标承诺活动。在认真总结我委20xx年党员目标承诺试点工作情况的基础上,根据市委组织部、市直机关工委的安排部署,继续开展好党员目标承诺活动。以业务工作为活动的切入点和落脚点,通过目标承诺使广大党员干部自我加压,促进各项工作目标的圆满完成。三是加强党务干部队伍建设。高度重视机关党建工作,进一步配齐、配强党务干部,加强对党务干部的教育培养,确保基层组织工作正常、有序开展。四是做好党员组织关系和党内信息数据的维护与管理工作。及时办理党员组织关系转接手续,确保党员组织关系和组织生活不出现断档,做好党内信息数据系统的维护管理,并及时报送上级党组织。
三、加强机关自身建设,为促进中心工作奠定坚实基础
坚持“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”的工作思路,进一步加强机关自身建设,提升干部队伍的精神境界,形成良好的团结氛围,以和谐向上的机关风气形成强大的工作合力,为促进全委中心工作奠定坚实基础。重点抓好四个方面:一是抓好和谐机关创建活动,加大机关文化建设力度。以构建学习型、服务型、文化型、廉洁型机关为主要内容,以建设公平正义、关系融洽、政令畅通、清正廉洁、充满生机的机关为目标,大力加强思想、作风、制度、文化、廉政建设,逐步创建文明向上、充满活力的和谐机关。着力加强机关文化建设,逐步建立全方位、深层次、有内涵、有特色的威海发改委机关文化体系。二是做好各项帮扶工作,力求产生良好社会效应。加大调研力度,全面掌握所联系村、敬老院等的实际情况,积极研究发展出路,认真做好贫困户、贫困职工的帮扶工作,尽最大努力给他们提供帮助,解决生产生活上的实际困难,确保圆满完成帮扶任务。三是继续抓好争创“优秀工作成果”活动。要紧紧围绕市委、市政府重点工作目标,结合我委实际,选准优势项目进行选题立项、认真培养,确保成果的“创新性、领先性、实效性”,使工作成果水平更高、质量更好、影响更大。
四、抓好党风廉政建设,促进机关作风进一步转变
深入学习贯彻《中共中央建立健全惩治和预防腐败体系20xx-20xx年工作规划》和《山东省建立健全惩治和预防腐败体系20xx-20xx年实施办法》,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,坚决拒绝腐败现象的发生。突出抓好“权力就是责任、权力就是义务、权力就是服务、权力就是奉献”的教育,筑牢廉洁从政的思想道德防线。突出抓好三个结合:一是把党风廉政建设与学习教育结合起来。将廉政文化建设作为提高机关干部素质、规范机关工作人员的从政行为、提高机关工作人员拒腐防变能力、促进机关各项工作协调健康发展的有力措施。二是把党风廉政建设与和谐机关创建结合起来。三是把党风廉政建设与实际工作结合起来。引导机关党员干部和工作人员在实际工作中依法行政、廉洁自律、勇于同违法行为作斗争,自觉维护机关党员队伍的良好形象。加强平安机关建设和社会治安综合治理工作,落实维护社会稳定工作责任制,认真做好预防和妥善处理群体性、突发性事件。进一步加强机关作风建设,有针对性地解决机关作风纪律方面存在的突出问题。
五、加强群团组织建设,切实发挥好桥梁纽带作用
机关工会要把维护职工的合法权益、解决职工实际困难、丰富职工业余文化生活作为今年的工作重点,组织开展系统内乒乓球比赛、征文比赛等文体活动,积极组织职工参加市直机关第九届运动会和庆祝建国六十周年红色歌曲传唱活动。团支部要把青春创业、青春绿化、青年志愿者、青年文明号、青年岗位能手争创等“青”字号工程抓好,于植树节期间开展青春绿化活动,学雷锋月期间,组织一次青年志愿者义务服务活动,结合庆祝建国60周年,开展一次主题实践教育活动。妇委会要积极探索“党建带妇建,妇建服务党建”的有效机制,不断加大妇女儿童维权的宣传力度,围绕和谐家庭建设,深入开展家庭文化建设活动,激励广大妇女创新、创造、创业精神,推动妇女工作创新开展。
调度报告意思篇五
1、 交-班前必须认真检查、测试调度总台、电脑、120数字电话、120备用模拟电话电使用情况,有异常及时调整或报修。
2、 各种记录本、用具、椅子放置整齐,调度台面和调度室地面保持整洁。
3、 检查核对各急救分站值班车辆动态情况,对急救分站值班车辆的出车 情况必须与接-班人员详实交待清楚。
4、交-班时,如遇正在受理突发性的重大灾害事故,必须认真处理完毕并做好登记后方可交接-班。
5、本班记录的各种情况在交-班前应检查一遍,必须记录完毕后方可交-班(包括调度情况记录和设备使用情况记录)。
6、接-班人员在接-班前应作好一切准备,服装整齐,认真听取上一班的交接情况,认真核实调度情况、做好设备检查测试,并做好调度情况、设备情况接-班记录。
7、接-班人员未来之前,上一班人员不得离开调度岗位,并向通讯科长报告。
8、交接-班时,做到两不交接:机器运转情况不清不交接;外派车情况不清不交接。
1、接-班人员要提前15分钟到位。接-班后,先询问和听取交-班调度员口述当班发生过的问题和遗留问题,并认真查看交接-班记录和事故记录。
2、交-班人员要把当班发生过的问题记录清,把遗留问题写到交接-班本上,并把记录的问题和交接-班本上的问题认真给接-班人员交代清楚。
3、交接-班人员要在交接-班本上签名。
4、接-班后要全盘了解各环节的安全生产情况,做到心中有数,对上个班遗留问题要跟踪落实,作好记录。
若出现交-班人员遗漏本班问题没有交代给下个班或接-班人员没有查看交接-班记录或没有领会交-班人员所交代的问题造成失误的,视情节严重程度,罚责任人100元和200元。
一、及时解决当班出现的各类生产问题。
二、对当班生产情况进行认真分析总结,填写好调度日志或调度综合原始记录。
交清下一班任务预计和可能出现的问题。
四、接-班调度员要认真听取交-班调度员所交的情况,仔细查看调度日志和其它方面的记录,并在交接-班薄上签字。
五、调度操作员交清本班大屏运转是否正常,各种迎头工作面甲烷、一氧化碳、温度数据打表存档,重要岗位纪实录相等。
调度报告意思篇六
一、总则
1、为了有计划地培养一支有科学文化知识、有专业技术和经营管理经验的调度队伍,保证电力生产的安全、经济运行,适应科学调度的需要,特制定本制度。
2、培训工作应坚持理论联系实际,做到政治思想教育与技术业务学习相结合,专业培训、自主学习和群众性的互教互学相结合。
3、本制度适用于县调及其下属机构的电力调度人员及调度后备人员的培训工作。
4、县调及其下属机构的电力调度人员的培训工作是保证电网安全经济运行的一项基础工作,应通过自修、轮训、进修等办法,努力精通本职技术业务,不断提高技术水平和管理水平,适应电力调度发展需要。
5、调度员培训应制定详细的培训计划,建立个人技术档案,调度员的考试成绩要认真记入个人技术档案内,并留档保存。
6、调度中心应定期对下级调度机构人员进行调度专业知识的培训。
二、组织领导和职责
1、调度中心主任负责制定地调有关培训工作的方针和总体思路,调度中心培训专责负责组织、指导和督促地调培训工作的实施,调度班班长负责具体培训工作,班组培训员在班长领导下进行工作。
2、班组培训技术员有如下职责:
三、培训员职责
1、在调度中心的领导下,负责调度员技术培训。
2、制定完善的培训计划,并组织实施,做出总结,做好记录。
3、具体布置、检查、督促和指导调度员开展日常培训业务,检查培训工作开展情况。
4、具体组织调度班的规程考试和反事故演习。
5、参加调度中心主持的独立值班前的考试,对调度员能否独立值班提出意见。
6、负责审核调度班各项培训记录,搞好技术交流,主持规程学习和新人员的培训、考试。
7、负责组织新设备,新技术的学习或请有关专业技术人员进行代培工作。
8、负责个人技术档案,技术资料的审核,配合资料整理员整理和存档工作。
9、协助调度班长检查培训计划的执行情况,进行技术培训总结。
10、协助调度中心的后备培训。
11、负责外来人员的代培工作。
12、协助调度中心组织的对下级人员的培训工作。
四、调度员培训步骤及规定
目的:学习、掌握电力生产、调度运行有关规程、规定,洛阳电网调
度运行知识。经调度中心专责工程师或县调班班长主持考试合格,由调度中心主任批准,方可担任副值调度员。
时间:三 — 六个月
第二阶段——副值调度员实习值班:
目的:学习、掌握主要设备的构造、性能以及相关运行知识,熟悉现场设备性能,运行操作技能,掌握电网结构特点、运行操作、以及保护和自动装置配备和应用。担任副值值班不少于半年后,经调度中心主任或主任工程师主持考试合格,由主管生产的总工程师批准,方可正式担任实习正值调度员。
时间:六 — 十个月
第三阶段——实习正值调度员实习值班:
目的:在经验丰富的正值调度员监护下,深化运行操作,学习事故处理技能,全面培训调度业务。经实习正值不少于十个月,由公司主管生产的总工程师主持考试,调度中心主任及调度中心主任工程师、调度班班长参加,进行严格考评,成绩优秀者经公司主管生产的总工程师批准,方可正式担任正值调度员。
时间:十 — 十二个月
五、培训方法与要求
1、调度员的技术学习主要内容如下:
1.1电业安全工作规程、现场规程和其他有关规程制度,学习中应理论联系实际。
术资料,以及上级颁发的事故通报、事故资料汇编和反事故技术措施、指示等。
1.3反事故演习中所暴露出来的薄弱环节。
1.4现有设备和新投入运行设备的构造原理、参数、性能和运行操作方法。1.5安全经济运行方式和先进工作方法。1.6新技术和先进的运行操作方法。
1.7季节变化对运行方式的影响,易发生的事故及其预防措施。1.8电力负荷变化对电压的影响。1.9继电保护原理及整定计算原则。
1.10孟津110千伏电网网络拓扑结构特点及运行注意事项。1.11 110千伏培训大纲内容。
2、培训问答 2.1技术问答
2.2.1考问讲解的题目分为:有计划的题目,根据反事故演习以及考试时所暴露的缺点,或根据新设备投入运行时值班人员操作还不够熟练的情况拟定。非计划的题目:根据对生产人员工作的考察,发现在操作、检修、维护设备上的缺点或不够熟练的情况拟定。
采用生硬的一问一答方式,应采取灵活方式,多问几个为什么,再详细讲解。
2.3反事故演习
2.3.1反事故演习是为定期检查调度员处理事故的能力,帮助调度员进一步掌握现场规程,熟悉系统运行方式,掌握迅速处理事故和异常现象的正确方法,贯彻反事故措施所进行的日常适应性培训。
2.3.2演习每月至少一次,由调度班和调度中心培训员组织,在调度班长领导下进行。
2.3.3反事故演习应着重考虑以下内容:
2.3.3.1本企业和其他企业发生事故的教训和异常现象。2.3.3.2设备上存在的主要缺陷及薄弱环节。
2.3.3.3新设备投入前后可能发生的事故,以及影响设备安全运行的季节性事故。
2.3.3.4特殊运行方式及操作技术上的薄弱环节。2.3.3.5设备系统的重大复杂操作。
2.3.4演习领导人应对演习内容进行详细研究,审定演习计划,在计划中应制定参加演习对象和出现问题的正确处理方法,还应根据设备和仪表可能出现的故障及可能发生的错误制定出预防措施。
2.3.5每次演习都要有指定人监护,监护人由非本班值班人或工程技术人员担任。演习前,演习领导人应向监护人讲解全部演习计划,布置监护人的任务和责任,并会同监护人仔细研究演习计划,监护人在演习中有以下职责。
2.3.5.1按计划内容正确及时发布事故现场,监视演习人的判断和处理是否正确迅速。
2.3.5.2发现演习人违犯演习制度时,应立即制止,防止造成事故。2.3.5.3当演习过程中发生事故时,监护人应立即宣布停止演习,全体演习人员退出演习现场,由当班人员进行事故处理。
2.3.6演习开始前,演习领导人应将演习现场的基本情况及应遵守的制度通知演习人员,演习人员到位后,演习领导人和监护人应按演习计划的程序,将演习情况和事故状态发展的补充情况,依次向演习人宣布。2.3.7演习过程中,演习人员不得防碍正常值班人员。
2.5.1每月由调度班班长按月计划分配重大计划事故处理预案初编,各调度员应按要求及时编写,在该计划执行日期一天前交调度班班长审核。2.5.2预案内容包括:计划内容、相关运行方式(要求附图)、危险点分析、预控措施(要求附执行细则表)、各种事故下的预案。
2.5.3每周五在调度班固定学习时间内,对上一周大型计划及相关方式安排进行分析总结;对本周及下一周计划安排进行讨论、分析,由计划相关预案初编调度员对其危险点进行分析、讲解,并记入培训记录簿。2.6建立调度员培训题库,作为技术问答、考问讲解等学习内容。2.7建立的个人技术档案齐全,并存有历年的考试成绩。
六、考试与考核
1、每年的定期考试:电业安全工作规程应在“五一”前考完,调度规程和制度应在“十一”前考完。每次修订后,应即组织学习,并再考试一次。对严重违反现场规程和电业安全工作规程的人员,应增加不定期的考试。
2、提值考试一般采用口试或笔试和反事故演习,要求达到相应岗位任职资格。
3、对每一问题的答案按百分制评分,并根据考试成绩做出结论。结论中要指出,被考人是否能担任所担负的职务。考试不及格者,一般应在一个月内进行补考。对于补考不及格人员,由地调班提出处理意见。
4、考试后应将考试结果记在记录簿内,妥善保存,归档备查。
调度报告意思篇七
院长能否成功竞聘、人员能否顺利分流是此次基层医改能否成功的关键所在。对人事制度改革的刚性政策,坚决执行到位。如,对xx年12月30 日以后进入乡镇卫生院的卫生院自聘人员,严格按规定于9月1日前全面清退;对xx年12月30日前进入乡镇卫生院的非在编人员中无学历无资质人员,一律直接纳入分流对象。坚持因事设岗的原则,全县491个编制,设置专业技术岗位434个,占总岗位的88%,提高了专业技术人员的比例。同时,鼓励资历低、年龄大、身体状况差的人员提前离岗分流,使卫生院有一部分空余编制,便于以后逐步补充人才,改善医务人员队伍结构。
为保证乡镇卫生院在人事改革中人心不散、秩序不乱、工作不断,我县努力做到既坚持原则,又不死板教条。如,在卫生院长竞聘过程中,独山乡卫生院出现了两轮公选、两人竞聘均未当选的状况。县卫生局党组研究决定,将县第二人民医院的外科负责人提拔为副院长,并保留其人事关系在县二院不变,委派到独山卫生院临时负责。对在编和非在编人员身份界定时,凡是通过人事局、劳动局、人才中心和卫生局等途径进入卫生院工作的人员,一律作为在编人员对待。对卫生院自聘人员按非在编人员处理。对部分在编不在岗人员要求返回原单位参加竞聘的,一律同意;对不愿返回参加岗位竞聘的,按自谋职业处理,给予一定资金补偿。
本着人文关怀的原则,在不违反规定的情况下,尽可能保障职工的利益。如,有3名过去由乡镇卫生院调入县医院但始终未解决县医院编制和工资待遇问题的退休人员,多年来上访不断。此次医改,将3人重新纳入了乡镇卫生院退休人员一并管理,解决了他们的工资待遇,消除了他们的后顾之忧。对乡镇卫生院不愿参加竞聘上岗的人员,其中无学历无资质的,允许他们不参加竞聘,直接按分流人员处理;有学历或资质的,按自谋职业处理,给予一定资金补偿。对清退的人员,各乡镇卫生院普遍给他们赠送纪念品,帮助解决一些具体困难,有的卫生院还给予一定的清退补偿费用。目前,所有清退人员对此次医改均表示理解支持并平稳离岗。
在人事制度改革过程中,我县按规定办事的同时,坚持做好深入细致的思想工作,及时化解矛盾纠纷,切实维护稳定。实行包保责任制,每个卫生院都有一名副科级领导干部负责做好思想工作、稳定工作。坚持“四个必谈”:一是竞聘院长的落聘人员必谈。对他们给予必要的安慰,为他们安排好工作,使他们放下思想包袱。二是清退分流的人员必谈。向他们讲清道理,让他们了解政策,化解抵触情绪。三是提前退休的人员必谈。通过沟通交流,使他们理解支持医改,提前离开岗位。四是跨单位参加竞聘的人员必谈。此次医改,原有4家乡镇卫生院由租赁卫生院改制为民营医疗机构,原有人员要到其他卫生院竞聘上岗。通过三番五次地沟通,25名跨单位竞岗的人员愉快地选择了新的岗位。
调度报告意思篇八
安全生产例会制度
为认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规和上级有关安全生产工作的指示精神,总结、研究、部署公司安全生产工作,对安全生产重大问题实施决策,根据《煤矿安全规程》、《煤矿安全生产管理制度规定》,特制定本制度。
一、会议组织
1、矿长办公会
每月一次,由矿长主持,每月30日(或最后一天)召开,如有特殊情况,则顺延一天,或另行通知。
2、安全自查办公会
每旬一次,由安全副矿长主持,每月5日、15日、25日召开,如有特殊情况,则顺延一天,或另行通知。
3、质量验收办公会
每旬一次,由安全副矿长主持,每月10日、20日、30日(或最后一天)召开,如有特殊情况,则顺延一天,或另行通知。
4、安全生产调度会
每天一次(7:30),由公司当日值班总指挥主持。
每次会议由调度室负责会议通知,并做好会议记录,详细记录会议召开的时间、地点、参加人员和会议研究决定的内容,会议记录、纪要及时整理归档。
二、会议范围
1、矿长办公会
参加人员:公司班子成员、副总工程师及调度室、生产技术科、安全科、稽查队等职能单位的中层干部和生产单位、辅助单位的“三大员”以及后勤科室主要负责人。如有特殊情况不能参加时,必须向会议主持人请假。
2、安全自查办公会、质量验收办公会
参加人员:公司班子成员、副总工程师及调度室、生产技术科、安全科、稽查队等职能单位的主要负责人和生产单位、辅助单位负责人参加。如有特殊情况不能参加时,必须向会议主持人请假,经会议主持人同意后方可派部门分管人员参加。
3、安全生产调度会
参加人员:当日值班总指挥制人员和各单位值班人员。
三、会议内容
1、矿长办公会
(1)传达学习上级关于安全生产的法律、法规和文件、指令、通报,研究贯彻落实的意见。
(2)围绕全公司安全工作的中心任务,总结近期安全生产工作和近期安全评估、安全质量标准化、双基管理工作落实情况,提出近期安全工作的目标和要求,检查各单位、各部室安全生产责任制的执行落实情况。
(3)分析研究阶段内公司员工安全生产方面的思想动态、对现场影响安全生产的问题或因素,提出有针对性的解决措施。
(4)根据上级要求,结合本公司安全生产实际,研究制定加强安全管理、工程质量管理的规定和阶段性安全工作意见。
(5)研究制定安全管理的奖惩规定,提出年度、季度及阶段性安全奖惩意见;依据安全事故责任追究的规定,对发生的各类安全事故的责任单位和责任人提出经济处罚及行政处理意见;对严重违章者作出处罚决定。同时,研究确定安全生产有功人员的奖励。
(6)研究制定质量标准化建设的年度及阶段性达标规划。
(7)研究制定安全教育和员工安全技术培训计划及具体实施的意见和措施。
(8)研究制定安全生产投入的计划,提出资金落实的具体要求,并检查安全技措资金的使用落实情况。
四、会议贯彻
会议研究决定的安全生产意见及措施,会议提出的安全生产任务及目标,由各分管领导和部门具体分工负责抓落实。生产调度室要及时调度各单位对安全办公会议精神的贯彻落实情况,向公司分管领导反馈贯彻落实信息。
五、责任追究
1、未认真贯彻落实会议要求的职工处罚直接责任人50元,因此造成事故的将按有关规定追究责任人的法律责任。
2、未认真传达会议内容的干部处罚直接责任人50元,因此造成事故的`将按有关规定追究责任人的法律责任。
3、不按规定通知人员参加会议的处罚调度室负责人50元,因此造成事故的将按有关规定追究责任人的法律责任。
4、调度室未及时调度各单位对安全办公会议精神的贯彻落实情况或未向公司分管领导反馈贯彻落实情况的,处罚调度室负责人50元。
第一章总则
第一条企业安全生产机构是国家有关安全生产法律、法规以及企业规章制度得到有效执行和落实的重要保障。
第二条安全生产例会包括:工作例会、生产调度会、安全员例会、安委会例会、安全生产专题会等会议。
第二章安全组织机构
第三条厂安全生产委员会
1、主任委员:厂长
2、副主任委员:生产副厂长及厂长助理、厂工会主席
3、委员:技安处、生技处、保卫处、设备处、能计处、规划处、质监处、研究所等部门的第一行政负责人及厂长指定的其他人员。
4、厂安全生产委员会办公室设在技安处,由技安处长担任办公室主任。
第四条建立二级单位安全领导小组,按照安全生产首长负责制及“谁主管谁负责”的原则,二级单位负责人对本单位的安全生产及工作负责。
各二级单位安全生产领导小组成员:
1、组长:行政第一负责人
2、副组长:分管负责人
3、成员:支部书记、分工会主席、安全员、工艺员、工段长(或班长)
第五条各二级单位均应设立安全员和班组安全员,安全员和班组安全员以安全工作为主,必须在保证做好安全工作的前提下兼管其它工作。
第三章安全生产例会形式
第六条工作例会每周召开一次,厂长主持会议,厂领导、厂长助理、厂属各单位负责人参加。会议内容:除日常工作事项外,商议日常的安全工作。传达上级指示,学习有关法律、法规,研究安全问题。
第七条生产调度会:每周召开一次,主管生产、安全副厂长(厂长助理)主持会议,厂属各单位分管生产、安全的领导参加。会议内容:传达上级指示,学习有关法规制度,根据工作例会精神布置、落实具体安全工作。
第八条安全员例会:每季度召开一次,技安部门主持会议,主管生产、安全副厂长(厂长助理)参加会议,厂属各单位安全员参加。会议内容:传达上级指示,学习有关法规制度,学习相关安全业务知识,总结阶段性工作,分析安全形势,部署阶段性工作。
第九条安委会例会:每半年召开一次,厂长主持会议,安委会成员及有关部门领导和相关人员参加。会议内容:传达上级指示,学习有关法律、法规制度,分析安全形势,制定安全工作目标,研究涉及安全工作的重点、难点问题。总结阶段性工作,部署阶段性工作,对引起争议的制度解释作出仲裁。
第十条安全生产专题会:根据安全生产情况召开,主管生产、安全副厂长(厂长助理)主持会议,厂长、厂各职能部门领导、相关的车间(单位)领导参加。会议内容:研究当前安全生产中存在的突出问题,制定针对性对策措施,落实实施单位和相关监督部门。
第四章附则
第十一条本制度从下发之日起执行。
第十二条本制度由技安处负责解释。如有争议时由厂安全生产委员会仲裁。