2023年施工安全管理心得体会 施工安全心得体会(大全10篇)
体会是指将学习的东西运用到实践中去,通过实践反思学习内容并记录下来的文字,近似于经验总结。优质的心得体会该怎么样去写呢?那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。
施工安全管理心得体会 施工安全心得体会篇一
施工组织设计的任务是根据编制施工组织设计的基本原则和有关原始资料并结合实际施工条件从整个工程施工全局出发选择最优施工方案确定科学合理的分部分项工程间的搭接配合关系以及符合施工现场情况的平面布置图。从而以最少的投入在规定工期内生产出质量好、成本低的建筑物使施工企业获得良好的经济效益。施工组织设计作为指导施工全过程各项活动的技术经济的纲领性文件是施工技术与施工项目管理有机结合的产物它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。从施工组织设计编制的特点看施工组织设计是以单个工程为对象进行编制的一般情况下师各施工企业分别独立进行它有很强的技术性和综合性需要编制人员有足够的建筑工程理论基础和一定的社会经验。施工组织设计的内容必须适应工程项目和业主、设计、监理的特殊要求同时也必须符合国家有关法律、法规、标准及地方规范的要求。施工组织设计编制必须满足最终的一个基本要求即对施工过程起到指导和控制作用在一定的资源条件下实现工程项目的技术经济效益达到施工效益与经济效益双赢的目的。
1、路基的位置、标高、断面尺寸、材料规格及压实或砌筑等质量应符合设计文件和有关的施工技术规范的规定,以保证路基良好的使用性能。
2、根据条件,选择适用的施工方法,合理的调配和使用劳力、机具与材料,做到“人尽其才,物尽其用”,以提高劳动生产率,降低建筑成本和确保工程质量。
3、路基施工的各项工作要紧密配合,路基工程同其它工程也要相互协调,并服从整个道路施工组织与计划的统一安排,以便按时或提前完成施工任务。
4、路基施工必须贯彻安全生产的方针,制定安全技术措施,严格执行安全操作规程,做好事故的预防工作,确保施工安全。
总之,为实现优质、经济、快速、安全的要求,必须重视施工技术与组织管理。
(1)成立由项目经理为首,各施工管理人员、班组长组成“安全生产领导小组”组织领导施工现场的安全管理工作。
(2)项目部主要负责人与各施工负责人签订安全生产责任状,使安全生产责任到人,层层负责。
(1)各级生产负责人在管理生产的同时负责安全工作,认真落实生产“五同时”。
(2)安全生产要做到“六要”即思想要正,实施要对,交待要清,责任要明,检查要勤,纪律要严。
(3)建立安全责任制设立安全标志。
(4)各方施工单位在组织施工中,必须保证有本单位施工人员作业就必须有本单位领导在现场值班,不得空岗、失控。
(1)项目技术负责人应向工人做好安全技术措施与安全注意事项的交底,务必使参加施工的人员熟悉施工程序和特点,安全施工要求,严格执行既组织施工又管安全的责任制。
(2)施工机具严格按批准的施工方案配置和施工。加强对机械、绳具、仪表等检查,合格后投入使用。指挥信号统一、明确、易于分辨。任何施工机具,均无超负荷进行。
(3)吊装机具的临时支架进行专门设计,并检查吊装设备机具是否有变形、裂缝隙、位移及性能不足,带病运行等现象。
(4)现场一切施工机械、设备,均应悬挂操作规程和安全技术规程牌,操作人员均持证操作。
(5)所有施工电气设备,均设置接地地线并无带病运行现象,所有移动式电器,均设置漏电自动断电保护装置,防止漏电事故发生。
(6)安全检查执行规
施工安全管理心得体会 施工安全心得体会篇二
随着建筑工地的不断扩大和建筑项目的增多,施工安全已经成为一项至关重要的工作。为此,每一项施工都需要经过合格的安全验收,以确保施工安全和工人健康。我在从事施工安全验收工作中,深刻认识到文明施工和安全文明生产的重要性。在施工安全验收的每一个环节中,我得到了很多宝贵的经验和收获,以下是我的总结和体会。
第二段:验收前的准备
在进行施工安全验收之前,需要认真准备。我们需要针对工程的实际情况,制定合理的验收方案,并确定合适的施工安全管理措施。在准备验收方案时,我们还需要考虑所有可能出现的问题,并预先确定应对措施。此外,我们还需要对施工过程进行具体的安全规划,包括工人培训、材料管理和工具使用等。
第三段:验收过程的实施
在进行施工安全验收过程中,我们需要严格按照验收方案和安全规划进行操作。一旦发现任何不符合安全要求的情况,均应停止工作,并采取适当的措施,直至危险状态得以消除。对于不符合安全要求的地方,我们还需要详细记录,并及时向相关负责人报告。同时,我们还应充分发挥审核的作用,保证审核质量和效率。
第四段:验收后的总结和反思
在安全验收完成后,我们应该对验收过程进行总结和反思。这将有助于我们更好地发现存在的不足之处,并采取有效的措施进一步改进。我们还应该从实际情况中提炼出一些经验和教训,为今后的施工安全工作提供参考。此外,我们还应该与其他部门和同行交流经验,共同提高施工安全水平。
第五段:结论
总之,施工安全验收是一项十分重要的工作,需要严格遵守相关规定,充分发挥职责。只有通过合理的准备,严格的操作,认真的总结和反思,才能确保施工安全。我相信,只要我们踏实努力,不断提高自身素质和专业水平,就一定能够为实现建筑安全生产不断作出贡献。
施工安全管理心得体会 施工安全心得体会篇三
一、调整成立了以刘海山为组长的安全生产领导小组,健全了组织,使管理公司安全工作实现了有序开展提供了保证。
二、制定了年度安全生产管理计划措施,修订了安全生产各项管理制度、办法20余条项,并确保了具体实施。
三、为提高管理人员安全生产管理水平,经理部项目经理、生产副经理、安全员及有关业务人员18人参加了公司举办的安全年审培训、教育,并考核合格。
四、各项目经理部和大型机械租赁分公司等单位,在春秋两季共进行了两次民工进场后的安全年审培训教育,经理部职工、劳务分公司、民工人员参加1468人次,参加考试1436人,全部合格。全年各项目经理部和大型机械租赁分公司等单位共进行日常安全教育68余次,接受安全教育14600余人。配合安全教育、张挂大幅安全标语40幅次,出板报16期。市政管理公司机关和所属各项目经理部和大型机械租赁分公司308人参加了公司组织的《安全生产法》知识竞赛和专题培训,并组织了观看《安全生产法》电视讲座。部分项目经理和安全员参加了上级举办的《安全生产法》培训班学习,并考核合格。
五、响应上级号召,开展了安全周、月、百日安全无事故活动,公司劳动竞赛、贯标工作,各项活动做到有计划、措施、总结,取得了较好效果。
六、为提高防护水平,达标、迎查,全年安全防护用品支出12.7万元。
七、为确保职工身心健康,全年劳动保护支出3.6万元。
八、全年对所属各项目经理部和大型机械租赁分公司等单位共组织定期全检查10次,不定期安全检查30余次,共查处、整改一般问题、缺陷266条项,违章、整隐患50余条项,严重违章、隐患8条项,并都逐项进行了整改,消除了隐患,保证了安全。接受公司定期安全检查8次,集团公司定期安全检查3次,接受公司、集团公司、市建委有关领导安全检查、指导12次,对指出的问题、隐患及时逐项进行了整改,受到各级领导的好评。
二、三期市政集团公司等文明安全工地,对我部的安全生产管理水平提高起到了促进作用。
十、五环二期十标段、五环三期五标段接受集团公司、市建委文明安全工地达标检查验收,分别达标通过。
十一、加强对分包队伍的管理,及时与其签订施工管理合同和安全协议,严格管理、要求,完善用工手续。
1、各级人员重视程序不够,思想转变慢,不能常抓不懈、常久保持,易搞突击性。
2、及时性差,必备的现场各类设施、器材、设备、内业管理资料,缺东少西,补充不完整,影响全局。
3、标准不高,各种现场防护用料,围护设施设备、器材的使用上,不严格按标准布设,部分布设的、实施的却又作法简单,不符合或达不到标准规范要求,劳民伤财。
4、周转材料加工件、成品半成品材料等,使用管理无计划性、统一性,堆码存放与平面布置图不符,随意性大,时效性差,零乱不整。
5、车辆机械使用个别设备保养不到位,重视轻养,车辆运输过程中,个别司机违章,出现事故苗头。
1、在观念上要有新的认识提高,贯彻落实《安全生产法》,落实各项责任制,明确安全工作目标,就是抓好管理,认真为基层安全生产服务,协助解决施工生产的不安全问题。
2、进一步健全、完善各级领导组织和各项管理制度,以规章制度管理下属单位的施工生产过程,争取安全管理水平有较大提高。
3、督促继续搞好现场文明安全施工,新开工地争创集团公司、北京市级文明安全达标工地称号。
4、安全、消防保卫、交通安全、机械设备、物资管理方面,在严格要求,严格控制,严格奖惩上下功夫,标准要更高,工作更细致全面,努力提高安全管理水平,督促各项安全责任制的落实。
5、抓紧抓好工程管理人员和基层单位安全管理人员业务素质提高的培训教育工作,为管理更高要求工程项目储备合格安全人才。
三、二00二年安全生产先进单位、先进个人:
先进单位: 五环二期十标项目经理部
五环三期五标项目经理部
先进个人: 刘海山
徐英海
高锦成耿世海
黄道武
汤继生
冉云祥
孟起民
市政(公路)工程项目管理公司
二00二年十二月一日
二00二年施工安全工作
总
结
市政(公路)工程项目管理公司
二00二年十二月一日
施工安全管理心得体会 施工安全心得体会篇四
施工安全一直是工程建设中非常重要且关键的一环,为了降低施工过程中工人伤害的风险,提高工地安全生产的水平,我在参加施工安全培训时学到了很多有用的知识,今天我就来总结一下我的心得体会。
第二段: 了解安全责任
在安全培训中,我首先了解到施工安全不仅仅是工程主体的责任,还同时涉及到了监理单位、施工单位、安全监督部门以及施工人员本身的责任。因此,一个优秀的管理团队需要对每个安全责任人进行明确的分工和培训,落实到位,避免安全隐患的发生。
第三段: 提高身体素质
施工过程中,工人们无论是较长时间的站立或是搬运重物都需要耗费身体能量,如果没有良好的身体素质,可能会发生因力不从心的突发状况,这时候造成的危害是难以预料的。因此,在安全培训中,领导强调了身体锻炼的重要性,提醒大家每日运动,坚持均衡饮食,加强自身体质的提高。
第四段: 善用安全防护设施
在施工现场,安全防护设施不仅是必备的,还要善于使用。在培训中,我们了解到了各种安全防护设施的作用和必要性,如头盔、安全带、防护安全鞋等。同时也注意培训方强调了使用这些设施的规范化和标准化。只有科学合理地使用安全防护设施,才能使工作人员处于一个更加安全的工作状态。
第五段: 引领安全文化
安全文化的落实需要所有人齐心协力,唯有牢固的安全文化意识才能真正避免施工事故的发生。在施工安全培训中,我深刻意识到“一次失误,惨痛一生”的道理,并且认为培训机构领导老师传递了一种珍爱生命、规范工作的精神。培训会上,大家互相提醒、交流,形成了一种良好的安全管理氛围。在平日工作中,我会自己时刻提醒自己,将这种安全的思想贯彻到行动中,为工地安全管理建设助力。
结尾: 总结
施工安全管理是每个企业的核心问题,而安全培训是工人以及管理人员不可缺少的一课。在这次安全培训中,我感受最深的就是安全意识要不断提高,它不仅需要每个工人都时刻谨记,也需要企业领导高度重视和实行安全文化的引导和管理。通过这次培训,我更深刻地理解了施工安全的重要性,也将这些安全知识坚定的落实到了我的日常工作中。
施工安全管理心得体会 施工安全心得体会篇五
正在安全月如火如荼的进行之时,项目部领导趁热打铁,组织大家参加了由__市建筑行业安全管理监督站举办的安全生产培训。这次培训对我感触颇深,影响很大。
一、加强安全教育,提高安全意识
企业成于安全,败于事故。安全不是安全员一个人的事,是每个员工的事。企业要提高操作人员的安全意识,必须加大安全教育力度,坚持“安全第一、预防为主”的方针,以达到要提高安全系数的目的。对于一些发生事故占较高比例的安全隐患要进行反复教育,例如高空坠落、物体打击、墙体坍塌等。
二、建立完整的安全制度,并严格执行
安全是天,安全是企业生存发展的前提。本着安全生产第一的目标,施工企业必须建立完善的安全组织机构和规章制度。在安全生产中,必须严格执行安全规章制度所涵盖内容。任何的违章都可能发生事故,不是伤害就是死亡。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失,对家庭、个人更是无法弥补的伤痛,其实企业和个人一样,都伤不起。所以安全制度的执行务必不折不扣。
三、加强安全监督
要切实做到不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害,安全生产,就必须加强安全监督。从戴好安全帽,扎好安全带,搭好安全网等这些细节抓起,安全才会切实有保障。只有每个员工在日常工作中相互监督,查找漏洞和薄弱环节,防止不安全的因素存在,排除事故隐患,从小事做起,抓细节,就能最大限度的防止事故的发生。
危险一直都在身边,生命只有一次,那么多血的教训仍清晰可见。我们要时刻提高警惕,安全这根弦松不起。安全不是一个人的事,是大家的事,是我们的事。
施工安全管理心得体会 施工安全心得体会篇六
第一段:引言(100字)
施工安全是一个工程建设中至关重要的部分。基础施工安全作为工程建设的起点,对于后续施工的顺利进行具有重要影响。在本文中,我将分享我在基础施工安全中的心得体会,并总结出一些重要的经验。
第二段:加强班前教育与施工计划的制定(200字)
在基础施工安全中,加强班前教育是非常重要的一环。在施工开始前,施工人员应接受相关的安全教育和培训,了解各项安全规程和操作要求。我在工作中发现,对施工人员进行全面的教育和培训,可以增加他们的安全意识,减少施工事故的发生。
同时,制定合理的施工计划也是保证施工安全的关键之一。合理的施工计划能够明确每个环节的工作内容和时间安排,减少施工中的紧急操作和临时决策。这样能够更好地避免意外事件的发生,保证施工过程的安全进行。
第三段:建立安全管理制度与规范操作(300字)
建立科学合理的安全管理制度对于施工安全至关重要。在施工现场,我们应该制定详细的安全管理制度和操作规范,明确各种设备和机械的使用、维护和保养要求,并进行必要的安全检查和测试。同时,也要建立完善的隐患排查和整改制度,随时发现和处理可能导致施工安全问题的隐患。
另外,在施工过程中,施工人员应遵守相关的操作规程,如佩戴安全帽、穿戴安全防护服等。同时,加强对施工现场的监督和管理,及时发现和纠正不安全行为,确保施工人员严格遵守安全操作规范,从而保证施工安全。
第四段:加强安全意识与文明施工(300字)
加强安全意识的培养是有效预防施工事故的重要措施。施工人员应该牢记安全第一的原则,时刻保持警惕,减少操作失误和不安全行为。他们应该明确识别和评估潜在的危险,保持安全距离,确保施工过程中的安全。
此外,文明施工也是保障施工安全的重要方面。文明施工要求施工人员遵守社会公德,尊重环境、尊重他人和维护工地的整洁。通过文明施工的要求,能够减少施工过程中的混乱和不安全行为,为工作环境提供更好的保障。
第五段:总结(200字)
基础施工安全是一个复杂的工作,在实践中我们应该时刻保持警惕,加强安全教育和培训,制定合理的施工计划,建立科学的安全管理制度,遵守安全操作规范,加强安全意识和文明施工。只有这样,我们才能确保基础施工过程中的安全,保证工程的安全质量,为后续施工提供良好的基础和保障。
施工安全管理心得体会 施工安全心得体会篇七
作为车间安全员,围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,严格遵守和执行公司的各项安全规章制度,严抓车间生产安全,全年无一起安全生产事故,顺利完成了本年度安全目标,签订《安全目标责任书》37份。
二、立足本职岗位,认真履行岗位职责
建立安全领导小组和义务消防队组织机构。在日常巡查中,对车间重点防火部位进行重点检查,发现并整改隐患问题点17处,对车间漏雨点发现并整改13处,对车间提出安全合理化建议11处。进入雨季,循环线受场地制约,部分循环烟箱在露天地摆放,为了确保产品安全,车间安全员带头每天对露天处的循环烟箱进行安全防护,并对车间提出将托盘增加至两层,防止雨水将烟箱浸泡的合理化建议。多次在半夜遇到暴雨第一个自发的来到车间,对露天处循环烟箱进行安全检查,确保产品防护安全。
三、严抓教育培训,强化职工安全意识
严抓员工的安全教育培训,做到“无培训,不上岗”。全年累计对车间职工开展安全培训4次,组织消防应急演练2次,应急演练计划执行率100%;,观看安全警示教育片3次,利用多种方式(班前会、微信群、宣传栏等)开展防火、防盗、防灾害等各项安全教育,普及各类安全知识,提高车间职工的安全意识。每逢节假日前都要在班前会上强调交通安全及消防安全知识,确保职工出行安全。
四、强化风险管理,夯实安全基础
全年共组织安全专项检查36次,下发车间内部安全检查通报36期,针对检查出的51个问题点进行了全部整改,整改完成率100%。在“安全生产月”和消防安全宣传周活动中,个人共排查出安全隐患25处,整改完成率100%。每周对消防器材及防火标牌维护保养情况进行检查,确保安全设施、消防器材完好率100%。
施工安全管理心得体会 施工安全心得体会篇八
一、施工安全形势:
今年我项目部在项目经理的正确领导下,在项目部同事的配合下,我****项目部安全形势基本保持稳定,未发生死亡事故,重伤一人,轻伤事故数10人,对施工进度影响极大,本人也深感歉意,没有尽到安全员的责任。
二、施工安全情况:
4---部位要完善、是否存在安全隐患、作业人员有否违规,管理者首先要了如指掌,将事故隐患扼杀在萌芽之中。其次,预知危险,消除隐患,预测预防是事故发生的有效措施,定期或不定期安全检查,认真分析和预测可能出现的问题以及危险源识别调查,查找和纠正工作中薄弱环节,对新工人进行入场教育,针对性地对各个工种的作业人员进行定期教育,进行班前喊话,施工前进行安全交底,对作业人员应不厌其烦、唠里唠叨进行,变“要我安全”为“我要安全”诀不允许批评不拒收、教育无效果现象存在。
6---场发现的与我们工作有关的问题,学会了安全岗位管理资料的编写,以及搜集,各方面的资料能够按照公司的标准,及时的完成,在今年的8月份,科技绿洲三期四文明工地检查和外审当中,没有出现安全管理资料的不到位的情况,在资料方面没有出现问题。
其次是现场的安全管理工作,在日常的工作当中,每日都要去现场进行安全检查工作,及时的发现问题向领导汇报,能够自己派人解决的,我会在第一时间通知分包单位的负责人,叫他们马上派人进行整改,牵涉到施工或者其他方面靠自身的能力不能够解决的,我会在检查完毕后,将情况向项目上的主要负责人进行汇报,听从领导的安排。
8---电线很长严重的超过了规范的要求,并且无小电箱直接的接入在分配电箱内,检查出了这些情况立即安排电工进行整改,屡次发生的直接把电线剪断,在经过一段时间的严查,现场的临时用电一直处于可控状态,机械设备在使用的过程中未按要求,比如说切割机,切割机的随机开关应该在手柄上,幕墙单位的则很多都是在机体上,这对操作来说就很不方便,并且存在安全隐患等等,基本都是对单位负责人进行教育,整改。在现场的管理工作当中,我还有很多的不足,很多的时候还是要向师傅请教学习。
科技绿洲项目部
张帅
****年安全工作总结
10---程及现场实际情况制定了各项安全生产管理制度,发送到各劳务分包单位,并定期组织施工人员学习,取得了良好的效果。同时,根据工程的实际生产情况,在具体细节规范上不断予以完善。使各劳务分包单位施工人员做到不违章作业、不违章指挥、不违反劳动纪律。通过不断完善的安全生产管理制度来为安全生产目标的实现做保障。
2、健全安全生产组织机构
安全组织机构,是顺利开展一切工作的重要保障。为了保证生产工
作安全、顺利进行,项目部设置安全总监一人,配备专职安全管理人员3人,并不断扩大安全部的职权范围,以确保各项安全措施有效落实。并要求各分包单位配备专职安全管理人员,加大安全、文明施工管理力度。
3、增加安全费用投入,保障生产安全
为了确保安全,防止施工人员受到伤害,项目部定期购进符合国家
12---
对新进场施工人员进行安全教育及考试并建立安全教育档案,同时项目部充分利用“周一安全活动日”时间,宣讲安全生产的重要性,讲解安全知识,提出安全要求。并及时告知全体施工人员各施工阶段的重大危险源。通过教育、培训,增强全体施工人员的安全意识和自我保护能力。
5、加大检查力度,落实安全隐患整改
14---导致管理难度大,针对以上现
象,安全部计划从以下几方面加强管理工作:第一、在今年的基础上继续加大检查监督力度;第二、加大专职安全管理人员的培养力度;第三、积极组织项目管理人员和施工人员进行安全技能知识方面培训,真正实现“管技术也能管安全”的工作局面;第四、加大奖惩制度,将安全生产工作与年底奖优评先工作相联系,最大限度的调动全员的安全生产工作积极性。
三、201*年安全生产工作计划
(一)安全目标
1、杜绝发生死亡或重伤事故 。
3、特种工种人员持有效特种证件100%;
4、施工人员安全教育培训合格率达到100%。
(二)安全生产
1、强化安全生产责任制考核办法。
16---
2、力争**市综合样板工程。
3、根据现场情况整体规划加工区、料场堆放区,明确责任
(四)专业分包管理
2、按规定要求专业分包配专职安全管理人员。
3、签订安全、消防保卫、职业卫生、环境管理等协议。
(五)大型机械管理
1、加强大型机械操作人员的教育培训及证件的管理。
2、做好日常维护,保养。严格按照操作规程执行。
3、加强租赁单位的周、月检查、维护、保养责任。
18----
施工安全管理心得体会 施工安全心得体会篇九
20xx年6月29日,正在安全月如火如荼的进行之时,项目部领导趁热打铁,组织大家参加了由xx市建筑行业安全管理监督站举办的安全生产培训。这次培训对我感触颇深,影响很大。
一、加强安全教育,提高安全意识。企业成于安全,败于事故。安全不是安全员一个人的事,是每个员工的事。企业要提高操作人员的安全意识,必须加大安全教育力度,坚持安全第一、预防为主的方针,以达到要提高安全系数的目的。对于一些发生事故占较高比例的安全隐患要进行反复教育,例如高空坠落、物体打击、墙体坍塌等。
二、建立完整的安全制度,并严格执行。安全是天,安全是企业生存发展的前提。本着安全生产第一的目标,施工企业必须建立完善的安全组织机构和规章制度。在安全生产中,必须严格执行安全规章制度所涵盖内容。任何的违章都可能发生事故,不是伤害就是死亡。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失,对家庭、个人更是无法弥补的伤痛,其实企业和个人一样,都伤不起。所以安全制度的执行务必不折不扣。
三、加强安全监督。要切实做到不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害,安全生产,就必须加强安全监督。从戴好安全帽,扎好安全带,搭好安全网等这些细节抓起,安全才会切实有保障。只有每个员工在日常工作中相互监督,查找漏洞和薄弱环节,防止不安全的因素存在,排除事故隐患,从小事做起,抓细节,就能最大限度的防止事故的发生。
危险一直都在身边,生命只有一次,那么多血的教训仍清晰可见。我们要时刻提高警惕,安全这根弦松不起。安全不是一个人的事,是大家的事,是我们的事。
第二篇
近几年来,我国的安全生产形势十分严峻,建筑领域事故频频发生,分析建筑施工伤亡事故发生的原因,探索预防对策和措施,对减少事故的发生,促进建筑企业的健康发展,有重大意义。
安全事故主要集中高处坠落、物体打击、机械伤人和触电。造成建筑业事故的原因,除了与建筑业是高空、露天、劳动密集型作业有关,还与近年来市场的扩大,法制不健全,安全意识差,安全教育滞后,人员素质低,安全投入少有关。以下谈谈发生事故原因几种情况。
一、施工人员素质低
目前我国建筑从业人员大多是民工,这些民工普遍来经过基本培训和教育,缺乏应有的安全知识和安全防范意识,从而导致自己或他人发生安全事故。
二、建筑市场不规范
时常出现一个项目有几个分包商,这些分包商的社会信誉,施工技术和管理水平普遍较差,在工程施工过程下,偷工减料,安全意识淡薄,根本谈不上对安全进行统一管理。
三、违反安全操作规程,野蛮施工
非机械动力工擅自操作机械,造成机毁人亡。非电工乱拉扯电线,不通过漏电开关,发生漏电事故时,漏电开关不起作用,造成触电身亡。民工在绑脚手架和支外墙模板加固时,不系安全带,加上临边防护不严,时有坠落死亡事故的发生。为抢工程进度,造成民工疲劳过度,操作时注意力不集中,头昏眼花不慎坠楼而亡。
四、材料机具质量不合格
塔机吊钩失灵,吊斗失控落下,砸伤地面施工人员,塔臂组装螺栓强度不够,以小代大,抗剪能力削弱,螺栓被剪切断,造成塔臂失控,扯断钢索落下,砸伤地面工作人员。安全网质量差,不能有效拦截高空坠物,造成地面人员伤亡。
五、防护设施不全
临边不搭设防护栏杆,安全网搭设低于施工作业层面高度,作业面没有实行全封闭。有的电梯井口无护栏,电梯井内不隔层设置防护。预留洞口,采光井,通风口不设防护盖,造成坠落事故发生。
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针对以上分析,为有效减少安全事故,应采取以下措施。
一、建立健全安全组织机构
施工企业必须建立健全项目安全组织机构,确定安全生产目标,明确参与各方对安全管理的具体分工,安全岗位责任与经济利益挂钩,根据项目的性质规模不同,采用不同的安全管理模式。对大型项目必须安排专门的安全总负责人,并配以合理的班子共同进行安全管理,建立安全生产管理的资料档案。实行单位领导对全施工现场负责,专职安全员对部位负责,班组长,班组安全和施工技术员对各自的施工区域负责,操作者对自己的工作范围负责的四负责制度。
二、规范建筑业分包及完善安全法
加强总包,分包的资质认证和管理。一个项目,严禁业主方肢解分包,严禁多次转包,加强总承包商对分包的管理。加强安全法建设,对存在违章指挥,不为施工操作人员提供安全防护设施用品,强令民工冒险作业,长期连续作业的责任人,要依法追究其责任。施工企业在目前已有的法规制度的基础上,认真总结经验,加强适合本企业生产管理工作实际的法律,标准和制度的补充完善,使企业的安全生产管理工作有法可依,有章可循,尽快步入规范化,制度化轨道。
三、加强安全教育
2、对特种岗位作业人员一律凭劳动管理部门颁发的操作岗位证书上岗;
3、对进入施工现场持证的架子工必须定期进行体验;
4、对施工生产中违章指挥的管理人员进行严厉的处罚;
5、对施工生产中违章操作员工一律停工根据不同情况进行处罚。
四、加强安全技术管理与协调
工程中标后,要编制有针对性的安全技术措施,施工前要有施工技术员编写的书面施工安全技术措施向工人交代,特别是高空、有毒作业,必须有相应的保证安全的技术措施和急救处理方法。每日有班组长、班组安全员对当天工作操作工序提出的安全要求。定期召开安全生产管理工作会议定期检查安全工作。实行统一管理,统一指挥,加强条条、条块、块块之间的协调配合。
五、加强现场安全监督
企业应加大对施工现场的安全监督管理力度,对违章指挥、操作,冒险作业要责令限期整改或停工整顿,规范项目的施工安全行为。安全人员要加强对施工现场材料,设备的检查,杜绝不合格的材料,设备对人员的伤害,加大对安全工作的投人,完善各种安全设施。在施工作业面上设固定的安全管理员,对危险性大的脚手架,起重机搭设和拆除,机械设备吊装,用电设备工作,基础土方开挖等进行监督和控制。
施工企业安全管理,是一个系统的动态管理进程,它包括安全组织和安全意识,企业只有综合利用这些手段,才能取得有效的结果。加强安全管理,首先必须建立科学的安全规章制度,而且这些制度要随着施工技术的发展而不断变化,使之与新的施工技术相配套。同时企业要加大对安全管理的投入,使之与生产能力相吻合,使安全生产责任制逐级落实到每个工作岗位和每个人头上。并经常性的开展和利用形式多样的安全生产法规知识宣传活动,努力提高建筑职工和广大从业人员的安全素质,切实做到不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害,安全生产,警钟长鸣。
施工安全管理心得体会 施工安全心得体会篇十
俗话说“凡大事皆起于小事,小事不论,大事又将不可救” ,所谓千里之堤,溃于蚁穴。通过最近的学习, 仔细分析施工现场发生的各类事故,往往都是由于一些小的环节的疏忽,最后造成的大祸。我们开展的安全质量“大反思、大检查”活动,我不仅使我认识到了,作为一名一线技术人员的责任之重大,还使我认识到了现场安全施工的重要性。
不能因为隧道是隐蔽工程就大肆的偷工减料,更不能盲目相信经验。对于隧道本身来说,初期支护就是保证施工安全的护身符,设计院的设计是经过用严密的理论与实践验证得出的,因此应该严格依设计图纸施工,不能盲目推崇、信仰“经验”,围岩应力的变化是一个缓慢的过程,暂时的安全并不代表永久的安全,特别是像我们这种具有预防地震的隧道,更应该加强戒备心理,不能只求眼前的利益最大化,不顾及工程寿命。
努力做好监督检查工作。不能放纵施工队,对于工作质量不闻不问,履行好自己的职责才能保证施工质量。
我个人认为,我们的工人安全意识太差,对于安全没有主动意识,好像什么事,都是别人要求去做,不是自己应该去做,应此我建议我们应该加大安全意识宣传力度,自从上次学习安全事故纪录片后,我发现他们工作时确实进步了不少。但是没有坚持多久,就有又回到老样子了。
说实话,我们的进洞登记目前做的很混乱,原因很简单,三人虽然轮流值班,但是不能完全做到如实记录洞内人员,因为我们上班与值班时间有矛盾,例如装药时间、初期支护时间,还有做超前支护期间,有时几个工序同时进行,所以很难做到兼顾。现在进洞越来越深了所以进洞登记也越来越重要了。
最后我认为我们领导应该加大对施工队的管理力度,加大对于违规作业的处罚力度,彻底消除他们的投机心理,从源头上消除偷工减料隐患,同时也要加大执行整改力度,只有这样才能使其在得与失之间得到反差,才能更好的执行项目部标准。
通过反思,我深刻认识到了自己的不足,我也改正了不少以前的坏毛病。但依旧希望在以后的日常工作中能得到领导的批评与指正,因为只有“警钟长鸣”才能使我们更好更快的建设,才能让我们的“大反思、大检查”活动进行的名副其实,而不是走过程。