心得体会是我们对自己、他人、人生和世界的思考和感悟。那么心得体会怎么写才恰当呢？下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

执行重在落实心得体会篇一

《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》颁布以后，我进行了认真反复的学习。

通过学习，我认为：《廉政准则》是党中央给党员领导干部筑起的一道“防腐墙”，目的是为了规范党员领导干部廉洁从政行为。近几年来，一些党员领导干部由于没有遵守廉洁从政的若干准则，走上了违纪违法甚至犯罪道路，这些党员领导干部违法违纪犯罪事实令人触目惊心、不寒而栗。我们有理由相信，《廉政准则》的正式实施，能够更加有效地规范党员领导干部廉洁从政行为，更有效地指导今后党风廉政建设和反腐败斗争实践，成为一部高质量、高层次的党内法规。可以说《廉政准则》的实施，是给党员领导干部装上了“防腐墙”，只要党员领导干部自觉遵守廉洁从政若干准则，不越雷池一步，就能远离腐败。

《廉政准则》共有52个“不准”，犹如52条鲜红的“警戒线”，谁敢触碰，那就是“死亡线”；自觉遵守，那就是“安全区”。从某种意义上说，《廉政准则》的发布和实施，在对党员领导干部违纪行为惩处的同时，更重要的还是警示、教育和保护，最大程度地使党员领导干部少违纪违法甚至是不违纪违法。将进一步规范党员领导干部从政行为，着力解决涉及领导干部廉洁自律的突出问题。只要党员领导干部自觉遵守《廉政准则》的各项规定，时刻保持高度警惕，始终做到警钟长鸣，就一定能够保证自己的“安全”。

一、要做到“知”与“行”结合

思想是行动的先导。贯彻落实《廉政准则》这部规范党员领导干部的重要基础性法规，首先必须抓好对《廉政准则》的宣传学习，要逐条逐条学，原原本本学，全面、透彻、深入地领会其精神实质，筑牢拒腐防变的思想防线。仅是知道明白该做什么，不该做什么还不够，还必须将形成的理念用于实践，做到知行合一，在工作、生活和社会交往中自觉践行，廉洁从政，真正做为民、务实、清廉的党员领导干部。

二、要做到“自律”与“他律”结合

《廉政准则》约束的主要对象是党员领导干部，规范的主要是领导干部的从政行为。《廉政准则》执行力、约束力的大小，很大程度上取决于党员领导干部的自觉遵守，以“自律”作为基础。大量的资源和权力主要掌握在党员领导干部手中，如果党员领导干部缺乏遵守制度的自觉性，单靠外界的监督和压力是行不通的，所以必须在“自律”上下功夫。要做到自律，首先要加强自己的思想道德修养，增强廉政意识和自律意识，积极组织开展对《廉政准则》的学习，充分认识贯彻执行《廉政准则》的重要性，提高遵守的主动性和自觉性。而对于少数不能自觉遵守《廉政准则》的党员领导干部，还需要加强监督检查，辅以“他律”。同时，充分发挥社会舆论、干部群众信访举报等的监督作用，从而自觉遵守《廉政准则》。

三、要做到“勤小物，治其微”

能否正确对待小事，能否防微杜渐，是共产党员的基本修养问题。千里之堤，溃于蚁穴，一个细节能成就一个人，也能毁掉一个人。《廉政准则》的52条不准，从细微处，从小事情，对党员干部的日常执政行为进行了规范。这就要求我们的广大干部，要“勿以恶小而为之”，从小事做起，从细微处注意，管好自己的“癖好”，管好身边人的“要求”。

总之，通过学习，我认为《廉政准则》就是党员干部行为规范的一场及时雨，是党员干部尤其是领导干部的从政指南。日常生活和工作中，我们一定要进行对照检查，加强自律自警意识；作为教育系统的一名领导干部，我还要对照《廉政准则》做好他律，监督管理好我们身边的党员领导干部。以《廉政准则》中提出的从政行为八大方面的“禁止”及52个“不准”，结合群众反映强烈的突出问题加大对《廉政准则》的执行力度，为施甸教育的健康和谐发展营造风清气正、政通人和的氛围。从而让“52个不准”筑成一道领导干部廉洁从政的防洪堤，成为一条政治生命的高压线，成为领导干部的人生信条。

执行重在落实心得体会篇二

第一，深入学习，在提高认识上下功夫。领会《廉政准则》的精神实质，是严格执行落实的前提。首先是投入时间和精力学。俗话说“活到老，学到老”，对于广大党员干部来说，需要持之以恒地加强学习，坚决果断地向不必要的应酬说“不”，挤出更多时间自觉地投入到《廉政准则》的学习当中，通过学习强化自我教育，提高自律能力，对自己什么话不能说、什么事不能做了然于胸，面对形形色色的诱惑能够不为所动。其次是创新活动载体学。结合财政部门实际，重点开展好“五个一”活动：召开一次党组中心组专题理论学习扩大会，举办一次专题学习报告会，组织一次专题党课，举办一期专题培训班，组织一次党组专题民主生活会和支部生活会。通过开展这些活动，引导广大党员干部逐条学、原原本本学，全面、透彻、深入地领会精神实质，筑牢拒腐防变的思想防线。不仅知道该做什么，不该做什么，而且将理念付诸实践，做到知行统一，在工作、生活和社会交往中自觉践行，真正做到为民、务实、清廉。

第二，以身作则，在强化领导上下功夫。落实《廉政准则》的关键在于党员领导干部身先士卒、率先垂范，在其位、谋其政、履其职、尽其责，严格执行党风廉政建设责任制，真正负起贯彻实施《廉政准则》的政治责任。首先是管好自己、当好表率。带头积极学习准则、带头严格执行准则、带头自觉维护准则、带头主动接受监督，始终坚持把《廉政准则》作为一面镜子，作为行为的基本规范，时时对照，入脑入心，升华境界，一切言论和行动以《廉政准则》为准绳，绝不越雷池一步。做到标准高于一般干部、行动先于一般干部、要求严于一般干部；做到不凌驾组织决策，不超越法纪办事，不违反规定用权；做到坚持原则、敢抓敢管，坚决维护准则的严肃性和权威性；正确处理和把握“分内”与“分外”的关系、自律与他律的关系、防线与底线的关系、公务交往与个人交情的关系。其次是管好下属、带好队伍。正确处理好双重性角色问题，把握领导班子成员“一岗双责”的基本要求，对于分管处室的党风廉政建设决不失之于宽，决不失之于软。组织好宣传教育，为贯彻实施《廉政准则》创造良好氛围和条件；依据《廉政准则》，认真分析分管处室党员干部廉洁从政方面存在的薄弱环节，采取有效措施加以解决；严格管理和监督党员干部，切实做到预防在先、关口前移；加强监督检查，及时纠正并严肃处理违反《廉政准则》的行为，从小处防起，从小节抓起，做到防微杜渐、警钟长鸣。

第三，标本兼治，在完善制度上下功夫。制度更带有根本性、全局性、稳定性和长期性。加强财政部门落实《廉政准则》配套制度建设，建立健全财政反腐倡廉长效机制，是当前及今后一个时期党风廉政建设的治本之策。一是加强教育制度建设。坚持和完善党组中心组学习制度，结合实际确定学习主题，确保学习效果。建立健全各级财政部门主要负责同志定期讲廉政党课、反腐倡廉专题民主生活会等制度，把理想信念和廉洁从政教育融入制度规范之中，探索建立约束力强、成效突出的党性党风党纪教育新机制。加强和改进反腐倡廉培训工作，完善示范教育、警示教育、岗位廉政教育等制度，形成科学有效的反腐倡廉教育培训机制。加强和改进反腐倡廉宣传工作，积极宣传财政系统先进典型，大力弘扬财政优良传统，使财政部门广大党员干部常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，形成“不愿腐败、不能腐败、不敢腐败、不必腐败”的制度意识和思想境界。二是加强监督制度建设。进一步完善重大事项集体决策制度，建立健全决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力结构和运行机制。加大监督力度，突出监督重点，加强对财政部门领导干部行使权力的监督，加强对制度执行的监督，加强对重点人员、重点岗位、重要职能、重要事项的全方位、全过程监督，增强监督的权威性和有效性。严格执行和不断完善财政部门领导干部述职述廉、诫勉谈话、函询等制度，完善党员领导干部报告个人有关事项制度、谈心谈话制度，推行领导干部问责制、廉政承诺制、行政执行责任制。不断完善财政政务公开制度，以财政预算公开为重点，完善相关规章制度，形成系统、规范的公开机制，加强对政务公开的督促检查，自觉接受人大、审计等部门对财政工作的监督，通过完善信访等制度发挥群众监督的作用，注重舆论监督，增强监督合力。三是加强预防制度建设。坚持权力配置科学、界限明确、行使依法、运行公开，把预防腐败的要求落实到财政权力运行各个环节，落实到财政管理的各个方面。推进财政部门廉政风险防控机制建设，从财政工作的重点领域、重点环节入手，排查廉政风险，健全内控机制，构筑制度防线，形成以积极防范为核心、以强化管理为手段的科学防控机制。四是加强惩治制度建设。准确把握新形势下腐败案件发生的特点和规律，探索分析案件查处中的难点问题尤其是制度缺陷，建立健全腐败案件及时揭露、发现、查处机制。进一步完善财政违法违纪责任追究制度，加强财政执法，强化执法监督，做好执法考核。坚持依法惩治腐败，减少违纪违法者利用制度漏洞对抗组织调查、掩盖事实真相、逃脱应受惩罚、获得非法利益的可能性。

第四，健全机制，在源头治腐上下功夫。健全完善财政体制机制，着力加强财政科学化精细化管理，是财政部门落实《廉政准则》各项要求和源头治腐工作任务的重要抓手。一是深化财政改革。规范部门预算编制程序，细化预算编制内容，提高年初预算到位率；细化编制省级非税收入预算，按规定将非税收入足额纳入预算；启动“参与式”预算改革试点，省市县级重点扩大人大代表参与预算编制试点面，区和乡镇级重点提高与居民生活相关的民生项目预算群众参与程度，村级重点将“参与式”预算编制与农村公益事业一事一议紧密结合，不断提高财政决策的公众参与度。扩大公务卡改革试点面，县级全部启动改革试点；加大非税收入收缴管理改革力度，逐步将全部非税收入纳入非税收入收缴管理系统。拓展政府集中采购范围和规模，推进工程项目政府集中采购工作。二是加强财政同步监督和绩效评价。进一步健全完善“共同参与、统一协调、全程监督、规范管理”的财政同步监督机制，形成覆盖所有政府性资金和财政运行全过程的监督体系，重点做好扩大内需投资、促进消费、保障和改善民生等政策落实和资金使用情况的监督检查。深入开展绩效评价与预算编制结合试点，逐步建立以绩效目标为导向的预算管理体系，不断增强绩效评价的约束力。三是加大“小金库”专项治理力度。重点加强对执收执罚权比较集中的部门、自查自纠“零申报”和重点检查“零问题”地区和部门的监督检查，开展对行政事业单位和社会团体的专项治理工作，抓好在国有及国有控股企业开展治理的调研和试点工作。结合深化财政管理制度改革，切断“小金库”的资金来源，形成防治“小金库”的长效机制。

第五，筑牢基础，在廉政文化上下功夫。任何制度的有效运转，都需要一定的文化底蕴作支撑。加强廉政文化建设，是落实《廉政准则》和开展反腐倡廉的思想保障和重要支撑。一是强化依法理财的价值理念。把依法行政、依法理财教育贯穿于干部培养、选拔、任用和管理的全过程，使广大干部深刻认识权力的来源、本质和使用规则，打牢秉公用权、廉洁从政的思想政治基础。二是培育诚实守信的道德观念。以开展社会主义核心价值体系建设为重点，结合社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育，建立健全廉洁为人的价值理念。深入开展社会主义荣辱观教育，广泛开展财政行业廉洁教育，建立健全以廉洁为荣、以贪婪为耻的道德评价机制。三是深入开展廉政文化创建活动。坚持寓教育于活动之中，通过开展丰富多彩的活动，使廉政文化渗透于机关工作生活的各个领域。结合开展“创建省级精神文明标兵单位”、“创文明机关、做人民满意公务员”、“讲文明树新风”等活动，强化道德感化功能，引导干部职工在参与活动中自觉增强廉洁意识和思想道德素质。

执行重在落实心得体会篇三

xx公证文书强制执行案件中，贵院经过审查xxx公证文书，裁定强制执行，现已进入执行程序。执行标的xx，系申请人享有担保物权之财产，该执行行为剥夺了申请人对被执行人债权享有优先受偿的权利，特提出异议。请求贵院终止执行该标的。

事实和理由：

事实：

理由：贵院执行案涉标的将导致申请人在实体上丧失对执行标的的优先受偿权，根据《中华人民共和国民事诉讼法》第二百二十七条“执行过程中，案外人对执行标的提出书面异议的，人民法院应当自收到书面异议之日起十五日内审查”，《最高人民法院关于适用〈中华人民共和国民事诉讼法〉执行程序若干问题的解释》第十五条“案外人对执行标的主张所有权或者有其他足以阻止执行标的转让、交付的实体权利的，可以依照民事诉讼法第二百零四条的规定，向执行法院提出异议”，即依照20xx年1月1日生效的《中华人民共和国民事诉讼法》第二百二十七条之规定向法院提出异议。请求贵院依据法律做出裁定，终止执行案涉标的。

此致

xx人民法院

申请人：×××

20xx年x月x日

执行重在落实心得体会篇四

“到位不到位，相差一百倍”。简单朴实的一句话，很多人可能不相信，提出疑问，差距能恁大吗？培训中提到的参观韩国企业时，企业老板的一句“中国人做事不到位”和实地参观当地企业，中国人发出的感叹“中国昂贵的人力资源”，不由得让我们反思，就算一个人之间的差距就那么一点，可能造成一个企业成千上百倍的差距，因此，从自己做起，把自己的工作做到位，将给企业带来翻天覆地的变化。

该努力我一定得努力，该要我到位为我一定要到位，众所周知，作为一个管理者，下面的员工工作不到位的最重要原因是工作不主动，不积极，做起事来应付了事，领导肯定不喜欢。在企业，“今天工作不努力，明天努力找工作”的成为鞭策员工积极上进的座右铭。在各行各业，这样的例子一点也罕见。因为作为一个领导者，对于下面工作的人最起码的要求就是员工可以努力工作，为其创造价值，单就一个职位来说，肯定是坚持宁缺毋滥的原则，这个是绝对不能将就的。

职场中还有一个常见的现象，对于一项任务，领导怎么要求到员工实际做时还是有些差距呢？答案很简单，领导要其到位，到员工那里就是做的可以就行了。这是为什么呢？工作不主动，领导的要求到员工那里就打折扣。所以怎么把工作做好，最重要的是员工要主动，积极去做，这样做出来的结果肯定是很令人满意的。

把抱怨当提升工具，把批评当成长补品“良药苦口利于病，忠言逆耳利于行”，一句朴实的古话导出在人生成长路上，批评、逆耳良言是必须的，对其成长有着重要的作用。同理，在工作中，难免因工作失误而换来领导批评、抱怨，但是换为思考一下，如果你作为领导者，下属做错事了如果你不批评、抱怨两句，说明这个下属已经没有批评的必要，那么你就离退休不远了。领导的批评、抱怨也是为了让你成长，所以作为基层的我们，要调整好心态，把领导的抱怨作为我们以后工作的标杆，向这个目标前进，从而提升自己；把领导的批评作为我们成长补品，说明我们还有进步的可能，从而督促自己慢慢进步。

经过培训，使我的心灵得到了一次前所未有的洗礼，对我以后的工作和学习有着重要意义。从现在做起，从小事做起，做工作一步到位，绝不拖拉。

执行重在落实心得体会篇五

余世维先生的《赢在执行》一书，用浅显易懂却诙谐幽默的语言、富有逻辑的篇章、很多生动的企业案例向我们阐明了执行力的重要性以及践行执行力的途径，使我们理解了一场现代管理思想的洗礼，从而解决了许多压抑在心头的疑云，看到了自我身上以及周边存在的一些问题，为今后提高工作效率指引了更加科学有效的方式和方法。书中有一些话给我留下了深刻的印象，使我收益颇丰，以下谈谈我对此书的一些思考和浅见。

执行力是企业贯彻落实领导决策、及时有效地解决问题的本事，是企业的管理决策在实施过程中原则性和灵活性相互结合的重要体现，是企业生存和发展的关键，同时，也是企业核心竞争力的重要方面。就如同中国台湾着名学者汤明哲先生指出的，一家企业的成功，30%靠战略，40%靠执行力，30%靠运气，其中可见执行力的重要性。然而，国内的企业，普遍存在这样的现象：公司有很多制度和标准，甚至十分完善，但上至领导下至员工，全都不能也不会贯彻执行，使得这些制度、流程和标准都流于形式，不能够真正的贯彻落实。“差不多”、“还能够”、“过得去”、“无所谓”、“这又不要紧”、“不就是一件小事吗”常常出此刻我们工作中，这其实都是不注重偏差的具体表现，这样的态度造成的结果，往往失之毫厘谬以千里。

想想自我，前不久作为新进行员工参加培训，短短的几天培训，教师们没有给我们培训业务技能，而重中之重的讲了员工守则、员工行为规范和违规处理办法。诚然，对于银行这种工作环境，员工的合法、合规更是比普通企业更加重视，然而，扪心自问，我们每一天都把这些制度和标准放在哪里了呢？是墙上的废纸？还是把它“差不多”地执行了？亦或是把它记在了心里并且尽职尽责的执行到了每个细节呢？因而，与其等待别人来拯救，还不如自我从此刻开始努力认真的执行，认真地对待自我的工作，严格执行企业的战略，每个环节和阶段都注重保质保量，注重细节，尽职尽责的做好分内工作，不做“差不多”先生。

看到这句仅有四个单词的口号时，我觉得它十分言简意赅、却富有深意的激励我们提升自我的执行力。企业要想具有强大的执行力，就需要有执行力强的员工，而什么样的员工才有较强的执行力，如何提升员工的执行力呢？书中告诉我们，想做有执行力的员工，就要以认真的态度对待工作，绝不能抱着无所谓、马马虎虎、得过且过的态度，应对每个任务都进取开动自我的大脑寻找解决方案，勇于承担职责，不为失败寻找任何理由，不让抱怨成习惯，每个环节都要力求完美，要做就做到最好。

上级交给我们一个任务，就是给我们一个目标，至于采取什么方式去实现目标，那就是我们员工应当思考的问题，因而毫无怨言地理解任务，多做事情、少问问题，量化目标、细节化目标，把目标从口号、形式或期望变成内在的思想和执行力，即使最终没有完成和实现既定的目标，也不能寻找借口，因为辩解只会越抹越黑，抱怨会让问题恶化，我们只能勇敢承担职责，坦诚应对批评，这才是具有较强执行力的员工所遵循的不二法则。

企业发展除了需要资金、技术、人才外，更需要企业的支撑点，这个支撑点就是具有高效组织执行力的团队。想要打造具有高效组织执行力的团队，就要努力营造一种团队写作的氛围，同时明确分工合作，共同承担风险和职责，从而构成拥有强大执行力的团队。因为应对客户，无论哪个环节、哪个人出错了，都是整个团队的事情，一个公司、一个团队仅有一个代名词，那就是“我们”。

想要打造拥有强大执行力的团队，其中最重要的莫过于沟通。与上司、同事之间有效的汇报、沟通，才能了解自我的处境，才能确保正确的执行方向，确保和同事一齐正确执行上级的意图和决策，使得执行顺利进行。经常进行跨部门的主动沟通，能够使得员工在工作执行中顺畅自如，避免“踢皮球”现象和“躲进小楼成一统”的格局，提高执行效率，加强部门间的合作，加快项目进度，与其他部门和员工实现双赢。与客户、合作伙伴的良好沟通，更是展现团队执行力的重要体现，企业里的每一个员工都是一个个“窗口”，时刻意识到自我的言行举止代表的都是公司的形象。除了有效的沟通以外，树立团队意识、学会与人合作，以团队的角度来思考，方是拥有持久执行力的强有力的保障。

经过对《赢在执行》这本书的学习，体会很多，它让我开阔了视野、增长了知识，发现自我的不足，对自我也有了新的认识，提醒自我要经常思考自我的问题，针对问题寻求改善对策，让我感觉到提升个人、团队的执行力，不再是空洞的教条、纸上谈兵，而是有许多能够着手去做的地方。在今后的日子里，我将以在这本书中的所学、所知、所感，真正地投入到工作、实践中，争做一名有执行力的员工。最终用《赢在执行》中的一句话与大家共勉：“做梦的价值为零，行动起来才有可能成功”。