财经秩序整治报告心得体会总结(优秀5篇)
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财经秩序整治报告心得体会总结篇一
我镇充分认识到财经纪律专项治理问题工作的重要性和必要性,切实在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。坚决不折不扣贯彻落实县财政局关于财经纪律治理的决策部署,增强做好这项工作的责任感和使命感,切实把这项工作抓紧抓实。
我镇对照文件罗列的整治问题,重点对20xx年以来发生的经济业务开展了拉网式排查。
(一)“白条列支”方面。按照有关文件要求,我镇发生的经济业务均按照国家有关财经法规执行,经济业务的发生均以合法票据为基础,款项的支付均取得合法真实的票据,不存在“白条列支”问题。
(二)不按规定使用公务卡方面。
(三)其他违反财经纪律方面。我镇严格执行财经纪律的有关规定,严格遵守法律法规,不存在违反规定扩大开支范围问题,不存在超标准列支招待费、会议费、差旅费问题,不存在“公款吃喝”将招待费列支其他费用等问题。
(一)针对以上自查发现的问题。
(二)进一步加强日常监管。坚持把经济业务方面易发生的问题纳入单位执行财经纪律的日常监管范围,建立常态化监管机制。进一步完善内控制度,严肃财经纪律,严格资金使用管理。
通过此次专项治理工作的开展,进一步严肃了财经纪律,强化了财务管理。今后,我镇将进一步完善相关财务制度,严格经费管理,加强制度建设,提高资金使用效益,确保资金合理使用。
财经秩序整治报告心得体会总结篇二
(一)xxxxxxx我局召集全体班子成员、各科室、二级单位、国土资源所负责人和财务等相关人员,同时召开专题会议,传达市委文件,积极安排部署对私设“小金库”、违规发放津贴补贴、公款吃请、公款旅游和公款送礼行为进行专项治理,对照自查自纠情况报告表认真检查,确保专项整治不走过场、不留死角。
(二)成立了xxxxxxxxxxxxx对私设“小金库”行为、违规发放津贴补贴行为、公款吃请、公款旅游和公款送礼行为的专项治理领导小组:由主要负责人任组长、分管财务副局长任副组长,相关责任科室负责人为小组成员。
按照清理范围要求,对xxxxxx年以来的所有收入及各
类帐户、帐据进行了认真细致的清查,我局先后开展了对科室、二级单位、镇(处)国土资源所对私设“小金库”、违规发放津贴补贴、公款吃请、公款旅游和公款送礼的自查自纠工作,经过认真自查,不存在私设“小金库”、违规发放津贴补贴、公款吃请、公款旅游和公款送礼的现象。我局通过深入自查,财务管理均按照国家有关财经法规执行,一是收入、支出全部纳入本单位财务科法定帐目统一核算,未侵占、截留国家和单位收入,没有单独帐户,未设任何形式的“小金库”;二是收支清楚,资金明确,不存在违规发放加班费、值班费和未休年假补贴;发放福利、超标准发放津贴或各项奖金等违规发放津贴补贴的行为;三是财务制度完备,无“两本账”行为,不存在公款吃请、公款旅游和公款送礼的行为。今后,我们将严格落实财经纪律,管好、用好财政资金,杜绝违反财经纪律事件的出现。
虽然我局目前尚未发现违规违纪现象,但通过此次清理检查活动的开展,我局将进一步完善财经制度,加强从源头上防治腐败的力度,力争做到清理工作不留死角,严防私设“小金库”、违规发放津贴补贴、公款吃请、公款旅游和公款送礼,确保各项收入应收尽收,确保资金合理使用。
财经秩序整治报告心得体会总结篇三
一、关于“水电费票据由后勤部门自行印制、收费,缺少监控”的问题
经查,水电费票据由校财务专门印制,后勤服务集团从财务处领用,并组织收费。
后勤集团水电科有正式职工13人,临时工5人,根据学校政策,2015年以前学校不发工资。学校与供电局、自来水公司结算的水电费由后勤集团支付,使用专用的水电收费票据收取各单位的水电费,全部纳入后勤集团财务账目。水电科人员工资及运行费用从水电费差价中解决。2015年1月1日起,工资改由学校发放,收取的承包经营商户的水电费按月上交学校财务。
下一步,加强对承包经营商户水电费的收取,据实收取、据实上交校财务,堵塞漏洞。
二、关于“有部分往来款长期挂账”的问题
经查,2012—2014年有万元借款挂账。
整改措施:2015年底前全部还清。
三、关于“对校办企业投资长期未清理”的问题
整改措施:不属于后勤集团问题,建议由学校有关部门处理。
四、关于“出租房未进行公开招标”的问题
财经秩序整治报告心得体会总结篇四
在管理局作出以案促改总体部署安排后,财务科按照管理局以案促改的整改要求、整改时间和承担的整改任务清单内容,重点从三个方面,7项具体内容进行具体整改。
一、针对预算管理不严格,执行预算制度不严谨,资金使用效益不高。特别是结合“三重一大”严格预算外资金的管理方面。
1、管理局已经进一步完善了财务预算初核预审制度,健全了管理局财务预算局务会、党委会审定制度。
2、根据《事业单位财务规则》(财政部令第68号)做好预算管理,做到收支平衡。严格控制预算外资金支出,建立健全预算外支出审批制度。管理局也已经完善了预算外支出审核、审批制度。
二、 财务制度不健全,绩效评价体系和内控体系建设滞后方面
3、对现有财务制度进行全面排查。对水利专项资金专项检查,对存在的问题严肃整改;健全和完善财务运行、监督管理、责任追究等方面的规章制度,堵塞制度漏洞和短板。通过对财务制度排查,对不符合财经规定的制度条款进行了纠正,已经完成了管理局财务制度的修订。
4、对水利专项资金到位拨付、管理使用、项目建设进展情况进行专项检查,确保水利专项资金立项准确、合规管理使用、保质保量完工,及时发挥效益。对水利专项资金按要求及时进行了拨付,对专项资金管理使用、项目建设进展情况进行了专项检查,保证了水利专项资金立项准确、合规管理使用、保质保量完工,及时发挥效益。
5、水量水费挂钩,按时足额完成水费任务。管理局优化供水收费办法,全力做到量费挂钩,应收尽收。
6、改革财务核算管理方式,实现分级核算,强化基层单位财务管理责任,赋予其更多决策权管理权和支配权,充分调动基层单位积极性。现已经做到了分级核算。
7、主动邀请审计,自觉接受审计监督。加强教育培训,积极开展财经法规制度学习教育,进一步提高管理人员和财务人员的能力和素质。管理局做好了安排,自觉接受总局9月开始的审计监督检查;同时积极安排财务人员进行财经法规制度学习。
财经秩序整治报告心得体会总结篇五
严肃财经纪律
必须从我做起,从小事做起;节约一度电、一张纸、一滴水、一升油、一元钱;杜绝跑冒滴漏,爱惜公共财物和资源环境。
坚持依法理财,从严把关,严格执行收支两条线,从严把住资金使用关、票证管理关、支出审批关,用财务制度管人管事管权管财管物,全力维护财经纪律的刚性。
坚决杜绝大手大脚、铺张浪费、贪大求洋、盲目攀比现象,从严控制非业务性开支,把有限资金用到国土资源事业发展上。
四是要开源增收。在依法合规的前提下,做到应收尽收,既要“抱西瓜”,又要“拣芝麻”。 坚决避免花钱养“懒汉”现象,使基层国土干部“人人有事做,事事有人做”,实现“千斤担子人人挑,个个身上有指标”,从而提高基层国土干部的管理水平和服务质量,打造坚强的前沿哨所。
严禁公车私用,落实派车制度,严禁酒后驾车和疲劳驾驶,严禁车辆带病上路,确保行车安全;严禁车辆乱停乱放,车辆用完后及时停放在车库或单位院内,防止车辆被盗。