最新建设项目总承包合同 现代化建设项目合同模板
在人民愈发重视法律的社会中，越来越多事情需要用到合同，它也是实现专业化合作的纽带。相信很多朋友都对拟合同感到非常苦恼吧。下面是小编为大家整理的合同范本，仅供参考，大家一起来看看吧。
最新建设项目总承包合同 现代化建设项目合同模板篇一
目标成本管理方式落后
在我国供电企业的财务会计中，目标成本管理主要采用任务式、控制式，尽管这两种管理方式方便量化和实施，但不利于进一步提升企业的经济效益，员工极有可能在完成目标成本后就停滞不前、不思进取。而欧美等发达国家的企业并不采用任务式、控制式的目标成本管理，他们更鼓励员工尽可能地节约成本、降低成本支出，以提高经济效益。
设备目标成本管理不合理
企业考核不合理
企业考核不合理主要说的是成本管理目标的考核不是根据当年的经营目标，而是与往年的平均水平进行的比较，以两者差距大小来验证目标成本管理的成效。目标成本管理与预算目标相分离的现象是当前我国供电企业财务会计管理继续改进的地方。
创新目标成本管理思想和思路
目标成本管理的初级形态是通过增加电力产品的产量而稀释电力产品的研发、生产、管理、运输、营销等成本，通过扩大销售量来实现企业总体经济效益的提高。随着经济的繁荣，电力产品的数量上和种类日益丰富，极大地提升了企业的竞争压力，传统的成本管理思想和思路已不适应当前市场环境。由于消费水平的提升，用户的关注点开始由价格的关注转向质量，而盲目地扩大产量、压缩成本不仅会影响到用户体验，还会影响到质量。而在当前的消费环境中，用户更愿意购买一个用户体验好、产品质量过硬的产品，尽管该产品在同类产品中的定价更高。所以，应创新成本管理的思想和思路，寻找一条能同样提高成本支出效率的道路。
注重目标成本管理的最佳方案的制定
成本支出包括：研发成本支出、生产成本支出、管理成本支出、营销成本支出等，传统的目标成本管理是在充分考量研发成本支出、生产成本支出的基础上，根据产品的数量制定成本管理计划，然后在研发和生产的过程中进行成本的监督和控制。而随着现代目标成本管理理念的发展，企业开始注重管理成本支出、营销成本支出的控制，结合市场的发展形势，对某一项或多项成本进行增减以尽可能增加成本收益。成本的支出不再是盲目地压缩或无尽的投入，更注重企业整体的成本效益。
将目标成本管理贯穿到整个企业发展
成本管理不仅关注生产过程中的各项成本消耗，如人力的消耗，生产材料的使用及机器设备的磨损，还关注由于企业内部结构不合理、各部门的工作不协调、领导权威失灵、信息和指令失真、企业与市场衔接不合理导致的成本增加，这不仅涉及会计部门和生产部门，还涉及企业的人力资源部、市场扩展部、企划部、采购部门等，所以企业若想提高成本控制效益，应把成本管理贯穿到整个企业的发展中，根据市场经济形势，注重现代信息技术和管理理念的引用，不断优化成本控制手段，极可能从企业的各个环节、各个组织结构中进行成本控制。总之，成本管理不能仅仅关注生产成本，它应关注所有可能或潜在涉及的成本支出，全面降低企业的成本支出，提高企业的成本支出效率。
加强对时间目标成本和售后目标成本的控制
在现代企业的经营理念中，时间就是金钱是一条至理名言，它属于潜在的成本支出。因为对供电企业而言，若能降低生产时间和电力产品周期，那么就有可能尽可能快地投放市场，迅速扩大市场占有率，继而获得巨额的经济效益。所以，在企业的财务会计管理中应注重时间成本的控制，减少从研发到生产至投入市场的周期，避免本竞争对手捷足先登，以至于影响到成本投入收益的提高。为了提升电力产品的附加价值，企业往往会在售后向客户提供服务，以帮助客户解决购入产品后能可能遇到的问题。在当前的市场环境中，各企业为了提升自身的竞争力往往会加大售后服务的投入，随着成本的持续增加，售后成本控制也开始成为目标成本管理关注的对象之一。进行售后成本控不仅有利于对售后阶段进行科学的预测和管理，还有利于提升企业的售后服务。
增强对目标成本管理的认识
在传统的财务会计成本管理中，企业主要通过节省生产经营成本、降低原材料的费用支出、避免资金的浪费、防止事故的发生、资源的统筹规划来实现成本的控制。从某种程度来看，以上方法都能实现目标成本的控制。但也应认识到目标成本管理的目标是提升企业的成本效益。但是提升企业的成本效益并不只有压缩成本，还有提高企业的综合效益，企业的综合效益提升了，成本效益自然就会增加。通常情况下，综合效益提升的幅度只要超过成本支出提升的幅度，那么企业的成本效益就会提升。
有效地节约和规避企业成本
除了常规成本外，还应节约管理成本、维修成本等，这也是控制企业经营过程中的成本投入的有效方法。企业要在确保质量的基础上，尽可能避免成本支出，实行零缺陷管理方法，避免出现质量问题。节约和规避企业成本应遵循事前的预防、及时补救的原则，避免问题的蔓延，避免扩大成本支出。
在供电企业管理中，财务会计管理处于核心地位，是企业经济活动的出发点。而目标成本管理又是财务会计管理的主要内容，关系到是否能有效降低企业成本的支出，关系到是否能实现企业经济效益的提升。针对当前供电企业目标成本管理中存在的问题，应积极采取措施，优化管理，提高管理水平，从而降低供电企业运行成本，提高经济效益。
最新建设项目总承包合同 现代化建设项目合同模板篇二
一、严格遵守国家关于市场准入、工程施工许可、项目招标投标等有关规定，对该工程实行项目法人制、工程招标投标制、工程施工监理制。认真履行工程质量监督、工程竣工验收等法定建设程序。
二、在项目拆迁施工及建筑施工期间，保证监督好施工单位按照施工计划进行施工，做好施工场地的围蔽，保证施工场地内及周围的环境清洁卫生和施工安全，保证工程建设符合规划、建设管理要求。
三、严格专项资金管理和使用，认真做好本项目工程资金的管理和使用，决不出现截留、挤占和挪用现象。在项目资金拨付和管理上，认真接受上级部门对建设资金使用情况的监督和检查，发现问题及时纠正。
四、严格按照合同约定，按期、保质、保量完成施工任务。
建立健全务工人员工资支付制度，不恶意拖欠务工人员工资。
五、严格执行国家关于廉正建设的各项规定，认真加强廉正建设，做到工程安全、资金安全和干部安全。
六、如有违反以上承诺及国家有关规定的，愿意承担因此而产生的经济责任和经济处罚，并接受上级行政部门的行政处罚。
承诺人：
日期：
最新建设项目总承包合同 现代化建设项目合同模板篇三
承包方(简称乙方)：
根据《^v^合同法》及我国其他法律法规规定，并结合工程的具体情况，为明确双方责任、协作配合，确保工程施工质量，经甲乙双方平等、自愿协商，达成以下合同条款供双方遵照履行。
第一条：工程概况
1、工程名称：
2、工程建设地：
3、工程规模、特征：
5、预计施工工作量：
6、完成施工工作量测量方式：
7、质量标准：
第二条：甲方应向乙方提供下列文件资料，并对其准确性、可靠性负责：
1、本工程批准文件、用地(附红线范围)，以及施工许可等批件复印件。
2、工程施工任务委托书，技术要求和工作范围的地形图、建筑总面积布置图、工程所需的坐标与标高资料。
第三条：合同工期
1、本工程定于于年月日竣工，总工期为 天。
2、施工有效期限以合同约定的时间为准，若遇设计图纸变更、工程量变化等特殊情况，经甲方同意，可顺延工期。
第四条：计费标准及付费方式
1、本工程施工约定包干价方式计费，每平方米固定价为 元，总价预计为元(大写： ) ，总价款以最终施工测量面积为准结算。
第五条：双方责任
1、甲方委托任务时，必须以书面形式明确施工任务，并按第二条规定提供文件资料。
2、甲方应为乙方提供基本的工作条件
3、乙方应按国家技术规范、标准、规程和甲方委托书及技术要求进行工程施工技术，并按合同约定的工期提交合格的施工成果。
4、乙方施工人员应遵守安全和保密规则，对施工过程中发生的安全事故负责，并对与本合同有关的资料负有保密义务。
第六条：违约责任
1、因甲方未向乙方提供基本的工作生活条件，致使乙方停工、窝工或延误工期的，甲方应补偿乙方停工、窝工损失，损失金额按约定总工程款的平均日产值计算。
2、因未满足技术要求，致使施工质量不能合格验收，由此造成的经济损失均由乙方承担。
3、合同履行期间，若因工程停建甲方需要解除合同时，乙方尚未进行施工工作的，不退还甲方已付工程款，乙方已开始进行施工的，按实际完成的工作量进行结算。
4、发包人未按合同日期拨付工程款，每超过一日，应向乙方偿付未支付工程款千分之一的逾期违约金。
5、乙方未能按期完成施工任务，每迟延一日，应减收工程款千分之一的违约金。
第七条：其他事项
1、本合同未尽事项，双方可协商签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。
2、若在履行本合同时发生争议，双方及时协商解决，协商不成，应向甲方所在地人民法院起诉。
3、双方完成本合同约定的约定的义务后，本合同终止。
4、本合同一式自双方签章后生效，甲方持份，乙方持 份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
最新建设项目总承包合同 现代化建设项目合同模板篇四
乙方(贷款人)：_____________________
甲乙双方就下列事宜达成一致意见，签订本合同。
一、借款用途
张××要从事个体经营，急需一笔资金。
二、借款金额
借款方向贷款方借款人民币__万元。
三、借款利息
自支用贷款之日起，按实际支用数计算利息，并计算复利。在合同规定的借款期内，年利为7%。借款方如果不按期归还款，逾期部分加收利率。
四、借款期限
借款方保证从__年_月起至__年_月止,按本合同规定的利息偿还借款。贷款逾期不还的部分,贷款方有权限期追回贷款。
五、条款变更
因国家变更利率，需要变更合同条款时，由双方签订变更合同的文件，作为本合同的组成部分。
六、权利义务
贷款方有权监督贷款的使用情况，了解借款方的偿债能力等情况。借款方应如实提供有关的资料。借款方如不按合同规定使用贷款，贷款方有权收回部分贷款，并对违约部分参照银行规定加收罚息。贷款方提前还款的，应按规定减收利息。
七、保证条款
(一)借款方用自有房屋6间做抵押，到期不能归还贷款方的贷款，贷款方有权处理抵押品。借款方到期如数归还贷款的，抵押权消灭。
(二)借款方必须按照借款合同规定的用途使用借款，不得挪作他用，不得用借款进行违法活动。
(三)借款方必须按合同规定的期限还本付息。
(四)借款方有义务接受贷款方的检查、监督贷款的使用情况，了解借款方的计划执行、经营管理、财务活动、物资库存等情况。
(五)需要有保证人担保时，保证人履行连带责任后，有向借款方追偿的权利，借款方有义务对保证人进行偿还。
八、合同争议的解决方式
本合同在履行过程中发生的争议，由当事人双方友好协商解决，也可由第三人调解。协商或调解不成的，可由任意一方依法向人民法院起诉。
本合同一式2份，双方各执1份。
贷款人：__________________
借款人：__________________
最新建设项目总承包合同 现代化建设项目合同模板篇五
乙方：
甲、乙双方本着平等、公平、友好的原则，根据法律法规，签订如下协议，供双方信守执行。
一、工程名称、工程概况：
1、乙方以包工包料的方式承包位于陆水湖大道陆水宾馆的装修工程;
2、甲方以人民币捌拾万(800,000)元整将上述装修工程承包给乙方。乙方的具体施工范围按照甲方提供的乙方认可的施工项目图纸确定。
二、付款方式：
8、乙方在合同签订后的三日内交存总项目价款的10%即人民币捌万元(80,000)整给甲方，作为工程质量保证金。在工程验收合格后的一年内如无质量问题，甲方必须返还此合同保证金。
三、施工工期：
甲、乙双方约定，陆水宾馆的装修工作须在签订合同之日起100天完成。如乙方在约定的时间内未完成装修工作，如超期五天以上(包括五天)，乙方须支付甲方人民币元作为处罚，如乙方在约定的时间内提前完成装修工作，如提前五天以上(包括五天)则甲方须支付人民币元作为奖励。
四、合同履约保证金：
3、如乙方因甲方的原因，如甲方不给付工程进度款、甲方临时改变或增加施工项目、应甲方的要求而暂停施工等归因于甲方的原因而停工时，乙方不承担停工、延期完工的违约责任。
五、甲、乙双方的权力义务：
8、甲方保证乙方施工期间水电畅通，并由甲方承担在此期间产生的水电费用，同时甲方积极处理与外界各职能部门的协调工作，保证乙方的工作顺利进行。
9、2011年4月底由甲方负责陆水宾馆中原租赁户的全部清场退离的工作。
六、不可抗力：
七、其他约定
3、本协议一式两份，由双方签字盖章后生效，双方各持一份;
甲方代表人签字：乙方代表人签字：
甲方(盖章)：乙方(盖章)：
