2023年房屋交付总结汇报实用
总结不仅仅是总结成绩，更重要的是为了研究经验，发现做好工作的规律，也可以找出工作失误的教训。这些经验教训是非常宝贵的，对工作有很好的借鉴与指导作用，在今后工作中可以改进提高，趋利避害，避免失误。怎样写总结才更能起到其作用呢？总结应该怎么写呢？下面是小编带来的优秀总结范文，希望大家能够喜欢!
2023年房屋交付总结汇报实用篇一
房屋执法是现在的工作，按照现有的政策依据，我负责（区域）的执法工作，主要是做好违法物业管理规定的案件的立案调查工作，物业管理是城市管理的一部分，因此在工作中要及时对违反物业管理规定的案件作出行政处罚。今年的，我完成了案子的立案调查工作，并配合上级部门的精神，认真的参与了拆除工作。在工作中我认真履行岗位职责、竭尽全力做好本职工作。严格要求，自我加压。始终保持与时俱进、开拓创新的精神状态，在工作中做到不拖拉，认真执行单位的各项规章制度。以制度、纪律规范自己的一言一行，严格遵守单位各项规章制度，不断改进工作。作为一名执法队员，努力提高高自己的工作综合能力，提高案件的结案率，第一时间调查案件，做出相应的处理，及时回报举保人，为和谐社会做出自己的一份力。
我牢固树立宗旨观念，主动热情的为群众服务。以全心全意为人民服务为自己的行动指南，充分认识到自己所在岗位是为群众服务的，处处想群众所想，急群众所急。在工作中多为群众着想，在接到群众投诉的时候第一时间到现场，及时的调查案件，对违章现象及时的制止和做出处罚，减少群众的损失，在工作中遇到有情绪的人民群众的.时候耐心的解释我们的政策法律和法规，努力提高群众的满意度。
我不仅学习法律、学执法业务等自己岗位上的业务知识，提高自己的业务技能和执法水平，而且认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论等科学理论，精读有关重点文章，及时学习领会党的文件精神，用邓小平理论武装自己的头脑，提高自己的政治理论修养，坚定社会主义初级阶段的信念。通过认真学习，积极开展自我剖析，认真查找在业务能力、思想认识等方面存在的不足，从角色、职责、工作标准和工作要求几个方面准确定位、及时纠正。
回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己存在的不足之处，全面协调工作的能力还需进一步的加强，自身的法律素质还需进一步提高。在新的一年里，我将按照上级的部署要求，进一步发扬成绩，克服不足，力争取得新的突破。
2023年房屋交付总结汇报实用篇二
3、是货款回笼，与客户确认对帐清单并确认回传，及时将开票资料寄到财务处，做好开票的事项，最后确认客户财务收到税票并要求及时安排;减少服装批发与销售库存，积极收回成本。
4、维护老客户，保持经常与老客户联系，了解客户对产品需求的最新动向。另外要向客户推出公司最新产品，确定客户是否有需要，做好导购工作。
促销的形成有三点：
1、节假日的促销;
2、完不成商场保底的促销
3、季末库存的促销。
促销的优点：提高销售，降低库存。
促销的缺点：品牌形象的顾客印象折扣。为了降低促销而给顾客带来的品评印象折扣，每一次的促销多要尽可能的给顾客一个降价的理由。
促销的时候，还可以加入其他文化的介入，比如，与一个其他行业的强势品牌联合。每次促销之后，要进行及时地检讨和总结，把握接下来的货品流向问题。
二、工作过程中发现的问题
1、由于自身产品知识的缺乏和业务水平的局限，在与客户的沟通交流过程中不能很好地说服客户。这一方面我还需要继续学习去完善自身的产品知识和提高业务水平。
2、货期协调能力不够强，一些货期比较急的货经常不能很好地满足客户的需求，货期一退再推，有些产品甚至要二十多天才能完成。这种情况导致了部分客户的抱怨。工作的条理性不够，在工作中经常会出现一些错误;对时间的分配和利用不够合理，使工作的效率大大地降低;不能很好地区分工作内容的主次性，从而影响了工作的整体进程。
3、产品质量问题在大货生产中是很难避免的，但是所有人都希望降低产品质量问题的发生率。据统计，上个月客户投诉我司产品存在质量问题的案例达十几起。举两个案例：邦威(盛丰)h71136单撞钉，因为底钉在实际大货生产过程中不够锋利、穿透力不够强，导致客户在装钉过程中出现大量底钉打歪、打断、变形情况。这给客户带来了一定的损失，经过协调，客户要求我司尽快补回损耗的底钉1粒;邦威(圣隆)h7152单的工字扣，客户投诉我公司产品存在严重的质量问题，一个工字扣同时出现几种质量问题：掉漆、钮面变形、颜色不统一。这使我们和客户的沟通出现空前的尴尬场面。客户对我们的产品质量表示怀疑，也对我们的态度表示怀疑。他们觉得我们没有一点诚意。后来我们工厂采取了相应的措施解决了此次质量问题。但是之前糟糕的质量问题给客户带去了非常不好的影象对我们的信任度和满意度都大幅度降低。
对于产品质量问题我觉得它是客观存在的，如果要求工厂生产的大货不发生质量问题，那时不现实的也是一种幼稚的想法。容忍一定限度的质量问题是每个业务员所必须做到的，如果一味地去埋怨工厂，只会让事情变得更加糟糕。如果说有什么可以弥补质量问题，那就是我们的态度。一旦发生质量问题我们就应该及时有效地去挽回损失和客户对我们的信任，拿出我们的诚意寻找并承认自己的过失之处，这才是首先要做的事情。
2023年房屋交付总结汇报实用篇三
乙方：
第一条转让土地的基本情况
转让土地/房屋（以下简称该土地）位于___________________________。
第二条转让价格
双方商定该房屋转让价格为(人民币)大写（人民币）。人民币_________元整（大写：____佰____拾____万____仟____佰____拾____元整）。
第三条付款方式
双方一致同意购房款由乙方一次性向甲方支付人民币_________元整（大写大写：____佰____拾____万____仟____佰____拾____元整）。收款时乙方应向甲方出具收据。
第四条土地转让
交付土地后，上述土地以及土地上的房屋的占有、使用、收益、处分权归乙方行使，甲方不再享有该房的任何使用权利和义务。
第五条甲方的承诺保证
1.甲方保证自己对该转让房屋拥有处分权，转让该房屋不存在法律上的障碍。
2.甲方保证该转让房产不涉及第三方的权利。
3.甲方保证不得违反本合同约定。
第六条乙方的承诺保证
本协议签订后，如因乙方原因解除协议，乙方应当向甲方支付总房款百分之五的违约金。
因该房屋所发生的________年____月____日后的产权纠纷和财务纠纷由乙方承担全部责任。
第七条本合同未尽事宜，由双方另行协商，并签订补充协议，补充协议和本合同具有同等法律效力。
第八条本合同一式二份，甲、乙双方各执一份，具有同等效力。本协议自签订之日起生效。
如甲方，乙方有权选择下列任一种方式处理：
乙方：
2023年房屋交付总结汇报实用篇四
一、前期介入工作的开展
2019年 月份，公司抽调各部门骨干人员进驻项目，开始接管前的各项准备工作。
(一)完成一期楼宇的接管验收工作，将发现的问题送至项目部，并跟踪问题的整改。
(二)完成物业服务中心人员的招聘工作。
(三)完成物业服务中心的组建工作。
(四)完成小区的开荒工作。
二、事物工作
(一)全年共办理进房1461户，其中门面30户，住宅1431户。收取物业费共计元，垃圾清运费元，信奶箱112650元，油烟止回阀45150元，装修保证金500500元。
(二)装修办理。全年共办理装修报批手续526户。办理入住手续36户。发现违规装修25起，已整改22起。
(三)全年共处理业主报修1732例，问题主要集中在房屋质量方面，处理物业服务质量方面投诉3例。
(四)办理共小区固定车位23个，收取临时停车费共计元。
三、部门管理
(一)物业服务中心下设保安部、保洁部、工程部、综合部，物管部五个部门。在职员工83人，其中保安部39人，保洁部30人，工程部9人，办公室5人。
(二)完善各项规章制度，建立内部管理机制。服务中心根据公司各项规章制度，结合自身实际情况完善了各项需要《 管理制度》、《绩效 制度》、《新员工 培训制度》、《突发事件处理 》、《 部门岗位职责》、《各部门培训 》等制度材料，同时加大考核力度，使各项工作稳步展开。
四、安全管理
(一)对进入小区的装修人员实行临时出入证管理，谢绝无证人员进入小区。
(二)对带出小区的物品实施放行登记管理，有效控制装修人员私带业主物品现象的发生。
(三)对进出车辆实行收费管理，引导车辆文明有序停放。对乱停乱放的车辆采取“温馨提示”告知的方法，控制乱停乱放现象的发生。
(四)实行人员定岗定位划分责任区的方法，对场地秩序进行有效管理。
(五)运用电子巡更设备，定时对小区进行巡查。
(六)处理偷盗事件2起，火灾事件1起，损坏小区公共设施事件12起，捡到业主物品2起，已返还业主。
(七)服务方面
1、每周利用例会的形式组织一次礼节礼貌和文明执勤教育，规范执勤中的言行举止，要求执勤过程中使用文明服务用语，做到打不还手骂不还口。
(八)队伍的管理与建设。在人员难招，人员流动性大，整体保安员综合素质偏低的情况下，改进培训措施，采取循序渐进的办法，进行阶段性培训，安排培训班长全面跟踪负责，加强入职引导工作，及时掌握队员的思想状况，促进沟通交流，保持队伍稳定。
五、环境管理
(一)卫生清洁工作方面，全体保洁员齐心协力，克服重重困难，出色的完成了的卫生开荒工作，将原来的施工状态转变成现在干净整洁的居住环境。
(二)较好完成了服务中心下达的各项工作任务。
(三)利用每周例会，加强保洁员服务意识的培训。
(四)材料申购和使用：坚决贯彻公司“节支增效”的管理理念，做到按需申购，以旧换新，使材料的不良消耗点降到了最低。
(五)处理水浸事件30余起。
(六)业主投诉保洁工作1起。
六、工程管理
(一)顺利完成一期楼宇的接管验收工作，并将反映出来的房屋质量方面的问题送至项目部，派专人跟踪整改情况。
(二)在内部实行责任区制度，安排专人进行管理，有效的处理业主报修的各项事宜。
(三)定期对小区公共照明的检查，并跟踪项目部的维修工作。
(四)完成电梯机房门上锁的工作。
(五)做好装修巡查及违规整改工作。发现违规装修25例，劝说业主整改22例。
2023年房屋交付总结汇报实用篇五
深入分析当前国际国内海运市场的新特点和周边港口竞争日趋激烈的严峻形势，按照公司年初部署，结合港口实际，进一步统一思想，团结一心，加快发展，抢抓机遇，创新思路，狠抓突破，迎难而上。
一、领导重视，加强管理，为各项工作的开展提供了有力的保障。
做强做活港口经营，促进港口经济跨越发展的工作目标。在航线市场开发方面上半年在保持三条国际海运航线正常运营的基础上，重点开发内贸和外贸集装箱航线，通过内贸及外贸内支线来拉动外贸航线。在货源市场开发方面立足荣成扩展到整个半岛地区，进一步延伸到青岛及整个内陆地区，抓好重点货源的开发。随着公司领导班子的重新调整，为进一步完善组织机构，加强管理，充实力量，理顺部门内部事务，拓展外部业务，夯实工作基础，开创市场开发新局面。我们市场商务部设立了三个中心，七处办事处。进一步细分责任，落实到人，做到人人都管事，事事有人管，有效地推动了各项工作的开展。
二、双重定位，做活航线市场，大力培育港口核心竞争力。
我港起步较晚，相比周边港口国际航线不具有明显的竞争优势。
针对这种情况，我们市场商务部按照公司计划，结合区域经济特点，充分发挥港口与船公司双重功能，将开发内贸线和外贸内支线作为新的突破点和增长极。月份，开辟了石岛泉州线，在短短的几个月的时间内航线经营由初期亏舱进入爆仓，并由十天班单开，加密到五天班对开，外贸内支线也将逐步实行周双班运营。目前，我们市场商务部正在筹备石岛上海线、石岛泉州、广州线、石岛温州、宁波线的开通事宜。预计月底外贸内支线整班运营，内贸线五天班运营。内贸及内贸内支线的陆续开通，将使我港的联通网络遍布华东、华南地区，进一步增强了对腹地的辐射力、影响力和竞争力。
总体工作取得了长足的进步，为全年各项工作指标的圆满实现奠定了良好的基础。
2023年房屋交付总结汇报实用篇六
我镇辖16个行政村和一个居委会，农村房屋栋数共计4646栋，截至20xx年7月份，我镇已完成排查房屋栋数为4646栋。此次排查过程中，发现重大隐患房屋46栋，一般隐患房屋75栋；目前共整治销号121栋隐患房屋，其中重大安全隐患房屋整治销号46栋，一般安全隐患房屋整治销号75栋。我镇企业数共24个，已完成排查24个，其中发现企业隐患数为4个，4个企业已整改完成；我镇教育用房栋数共计27栋，其中中学共有9栋房屋、幼儿园共有1栋房屋、小学共有17栋房屋，排查后未发现安全隐患问题；我镇卫生院房屋栋数共计4栋，经排查后均未发现安全隐患问题。截至目前，小湖镇辖区范围内发现具有安全隐患房屋已全部整改完毕，整改率达100%。南平市系统录入数为4646栋，录入率达100%，福建省系统录入数为4646栋，录入率达100%。
我镇建档立卡贫困户共计132户，享受过危房改造政策的贫困户为56户，在外租房、在敬老院居住的贫困户为7户，剩余69户贫困户房屋已委托福建博海工程技术有限公司于20xx年5月14日进行了房屋安全性评定摸排鉴定并出具鉴定报告，报告中指出63户房屋鉴定为b级，6户鉴定为c级（已完成整改，鉴定报告已出b级，其中马坑村冯永旭常年在外务工，在外租住房屋，故未作鉴定报告）。我镇五保户、低保户以及贫困残疾人家庭的房屋已委托福建博海工程技术有限公司于20xx年6月24日进行了房屋安全性评定摸排鉴定并出具鉴定报告，报告中指出2户房屋鉴定为c级,已通知相关村居单位对其房屋进行整改。
通过此次房屋安全隐患大整治大排查，全镇共计排查整治隐患房屋栋数为121栋。其中重大安全隐患房屋共计46栋，排查整治总面积为8310㎡。对重大安全隐患房屋做拆除处理的为7栋（小湖村4栋，贵源村2栋，马坑村1栋），做修缮加固处理的为6栋（小湖村2栋，大湖村2栋，美溪村2栋）；一般安全隐患房屋共计75栋，排查整治总面积为8664㎡。对一般安全隐患房屋做拆除处理的为1栋（黄地村1栋），做修缮加固处理的为5栋，做封房处理的为69栋。针对有人居住的`安全隐患房屋，我镇政府、各村居单位负责人及整治责任人着重对其房屋进行定期复查巡查，防止人员回流。
（一）安全隐患底子清，通过摸排全面掌握了我镇存在隐患问题的房屋；
（五）让各个行业全面清除了可能发生隐患的房屋，保证了各行业的安全运行。
（四）全面消除我镇房屋结构安全隐患带来的问题，保障全镇人民群众生命财产安全，让人民“住有所居，居者皆安”，维护社会稳定，我镇坚持边动员、边排查、边整治，通过封房、修缮加固、拆除三种形式对排查到的危房进行分类处置。
（一）房屋修缮方面。农村老旧房屋数量较多，农村居民缺乏修缮资金，农村房屋结构复杂修缮难度大。
（二）房屋封房和拆除方面。存在部分居民不重视、不愿意配合村委会和政府开展工作，特别是村内孤寡老人不理解、不同意搬出危房，经常做出将警戒线扯断、警示牌摘除等行为。同时，还存在个别年久失修的老旧危房因户主常年在外务工而无人管制，村委会难以联系上户主，无法及时对危房进行拆除，仅能暂做封房处理。
（一）继续加大排查力度，按照属地管理原则，坚持边宣传排查、边发现问题、边整治，定期巡查村内隐患房屋等方式，做到应查尽查，对新增的安全隐患房屋进行归档处理。
（二）结合实际，制定具体科学的处置办法，对可以修缮的房屋进行修缮加固处理，对修缮难度大的房屋进行人员疏散和暂时封房处理。
（三）加大宣传力度，通过对村民进行房屋安全隐患危害演讲和发放宣传海报等方式，使村民能够理解、配合政府开展工作。
（四）争取上级补助资金，呼吁村民积极配合下一步工作，制定后续常态化的工作计划等。
2023年房屋交付总结汇报实用篇七
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