2023年毕设的总结实用
总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种,这决定了总结有很强的客观性特征。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗?下面是我给大家整理的总结范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。
2023年毕设的总结实用篇一
工作总结心得体会是每个人在职场中都会遇到的任务,对于一个人的职业发展和个人成长至关重要。在这篇文章中,我将分享我对工作总结心得体会的思路和见解。通过总结和思考工作中的经验和教训,我们可以更好地提高自己的工作能力和职业素养。
第二段:详述总结的重要性和意义
总结是一个人在工作中获取反馈和提升的重要途径。只有通过总结,我们才能更加清晰地了解自己的优势和不足,找出问题所在,并加以改进。工作总结心得体会不仅为个人职业发展提供了有力的支持,也为团队和组织的进步提供了宝贵的经验和教训。
第三段:总结的具体方法和步骤
在进行工作总结心得体会时,我们可以按照以下几个步骤进行:
首先,梳理整个工作过程,回顾自己在工作中承担的职责和完成的任务。这有助于我们更加全面地了解工作的范围和内容。
其次,分析自己在工作中取得的成绩和遇到的挑战。对于取得的成绩,我们可以总结其原因和方法,以供今后参考。而对于遇到的挑战和困难,我们可以找出其原因并思考相应的解决办法。
第三,收集他人的反馈和评价。借助他人的视角和观点,我们可以更加客观地看待自己的工作,并有针对性地进行改进。
最后,总结心得和体会,形成有价值的经验教训。通过将个人经验与实践相结合,我们能够形成具有指导意义的总结,供今后的工作参考和借鉴。
第四段:心得体会的重要性和影响
总结的核心在于提炼出有价值的心得体会。这些体会不仅对个人职业发展有着积极的影响,还将为我们在团队合作中更好地发挥作用。同时,通过总结工作经验,我们能够为组织的进步和发展提供宝贵的建议和意见。
总结还有助于改善工作方法和效率。通过总结,我们可以发现工作中的不足和问题,并及时采取措施进行改进。这将提高我们的工作能力和效率,使我们在职场中更加出色。
第五段:总结全文,总结心得体会对个人和组织的意义
总结工作的心得体会对个人来说非常重要,它是我们不断提升自己、成长进步的必经之路。同时,从一个更宏观的角度来看,总结工作心得体会对组织也有着重要的意义。组织可以借鉴我们总结出的经验教训,改进工作流程和方法,从而提高整体的生产效率和质量。因此,每个人都应该积极总结工作体会,不断提升自己并为组织的进步和发展做出贡献。
通过本文的阐述,我们了解到工作总结心得体会在职业发展中的重要性和影响,也了解了总结的具体方法和步骤。希望本文能够给读者带来启发和帮助,更好地进行工作总结心得体会,达到自我提升和职业发展的目标。
2023年毕设的总结实用篇二
1、 日常来访招待
2、 商务宴请接待:
1、 一般业务会谈
2、 合作洽谈会议
会谈前准备好领导需要的会谈资料,尽可能详细,随身备好领带名片
提前检查会议室的安排布置,通风设备,电源设备,供水设备等
做好会谈人员的接待工作,如接待人员安排,联系方式,接待车牌号等
会谈进行时,做好会议记录,会议结束后,拟写会议纪要及报道,督促会议决议的完成实施。若要更该会议地点,应提前确认好各个场地设施的布置及设备情况了,出会议室时迅速关好门,在领导左前方引导领导去下一个会议地点(或参观地点)
3、 重要会议
做好会议接待工作:包括会议接待计划及财务清单的拟写,行程的安排,酒店饭店的预定,预计可能的突发状况的应急方案,检查工作细目表等,计划制定后提前与参会人员沟通核实,确定行程计划的安排。(补充细节) 会议资料的准备(补充资料) 会后工作(补充资料)
1、 与领导工作相关信息的收集。了解领导所在进行的工作,尽可能全面的为领导的工作提供及时有效的信息资料(如科技能源,项目申报等方面的最新信息)
2、 与商务接待及日常工作相关的信息收集。
商务接待方面:收集包括食住行等方面的信息,尽可能全面。
日常工作方面:如通讯录,公司相关资料等(如公司财务申请报销流程流程)
包括卫生整理,工作汇报等 五、提醒备忘事宜
如接待外宾是,提前告知各国风俗习惯。
2023年毕设的总结实用篇三
装修是很多家庭都会经历的一件事情,它既可以让家居环境更美好舒适,也可以提升生活品质,但在装修过程中往往会遇到各种挑战。近期,我和家人完成了一次家庭装修,除了总结经验和收获,我们也深深体会到了装修过程的艰辛和收获。
【第二段:装修的准备工作】
在装修过程中,准备工作至关重要。首先,我们必须了解自己的需求、预算和时间,与装修师傅进行充分的沟通和协商,并充分考虑家庭成员的意见。此外,我们在装修前采购好所需要的材料和家具,确保在装修过程中不会出现短缺问题。
【第三段:装修过程的问题】
在装修过程中,我们遇到了不少问题。首先是工人的质量问题,他们在工作中不是很认真负责,导致我们需要反复返工。其次是施工材料的质量问题,有的施工材料打了几天后就掉了,给我们的装修带来了很大的困难。最后是沟通问题,在工程过程中我们需要与装修师傅、客服、安装师傅等多方人员协调沟通,但有时候由于各方面信息的不畅通,很容易出现误差和偏差。
【第四段:装修总结】
在做完装修后,我们进行了深刻的总结。首先,装修过程是需要耐心、细致并且不断把握全局的。这要求我们在每一个环节中要严格的把关和控制,同时要和工人、客服以及家人等多方面人员建立良好的沟通,以便及时发现和解决问题。此外,我们在装修时也要考虑到设计和实用的完美结合,同时在施工过程中也要对施工质量提出要求,确保整个工程质量合格。最后,我们需要保持积极的心态,遇到问题不要慌乱,而是需要寻找合理的解决方案。
【第五段:体会与启发】
通过这次装修,我们深深感受到这个社会的竞争和压力之之大,在千万家庭中,我们的小小装修既有赞叹,也有不可躲避的竞争和挑战。同时,我们学会了协调、沟通和理性思考的能力,更了解了家居装修的方方面面。我们相信,只要持之以恒,尽心尽力,就一定能成就一份属于自己的完美居所。
【结论】
在装修这一件小事上,我们收获不少。通过深入探讨装修的各个方面,我们更深入的理解了装修的本质,更通透地认识到装修的美感和实用性。我们相信,如果手上有一份合适的装修计划和准备足够的心态,那么,一定会获得一个美好的家。
2023年毕设的总结实用篇四
转眼间,20xx年就要挥手向我们告别了,在这寒冷的冬天,回想自己接近一年来所走过的路,所经历的事,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,多了一份镇定,从容的心态,以及应对能力。
在这段的时间里有失败,也有成功,遗憾的是:稳定的客户还不多,稳定的客户也不多;欣慰的是:客户资源开始积累,处理订单的效率得到了提高,自身业务知识和能力有了提高。首先得感谢公司给我们提供了那么好的工作条件和生活环境,有经验的上级给我们指导,带着我们前进;他们的实战经验让我们终生受益,从他们身上学到的不仅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前提和基础。在工作上,同事之间互相交流,汇聚每个人的智慧,把事情做到极致,把客户订单处理到位。
进入一个行业,每个人都要熟悉该行业产品的知识,熟悉公司的操作模式和建立客户关系群。在市场开发和实际工作中,我学到了如何定位市场方向和产品方向,抓重点客户和跟踪客户,懂得不同市场的不同需求,这样才知道主要产品主攻哪些国家,同事遇到不同地区和国家的客户,也知道推荐其所需,更好的把自己和产品推销出去。当然这点是远远不够的,应该不短的学习,积累,与时俱进,了解行业动态,价格浮动。关键之处是对公司和产品熟悉,就自然知道目标市场在那,也可以很专业地回答客户的问题。
不仅是要对目标市场的了解,也对竞争对手的了解。绝对不能坐井观天,不知天下事。因为世界上唯一不变的`就是“变化”,所以要根据市场的变化而做出相应的策略,这样才能在激烈的竞争中制胜。知道竞争对手的产品以及价格信息,才能知道自己产品的优势。除了自己多观察了解意外,还需要和客户建立好良好的关系。因为同一个客户,可能会接到很多公司的报价,如果关系不错,客人会主动将竞争对手的报价信息,以及产品特点主动告诉。在这个过程中,要充分利用自己的产品优势,材料特点,分析对方报价,并强调我们产品的优势,更有利喜迎客户。
谈到业务技巧,首先想到的是如何取得订单。很多客户都喜欢跟专业的业务人员谈生意,因为业务人员专业,所以谈判中可以解决很多问题,客户也愿意把订单交给专业的业务员来负责。当然,业务技巧也是通过长时间的实践培养出来的,而在我自己这一年里的外贸经验中,我所学会的是做客户的顾问,站在客户的角度,设身处地为客户着想,一切从客户的需求出发,在电话,在电邮,或客人来访中,我们要不断提问,从客户的回答中了解到客户的需求,这样做会事半功倍,例如,如果客户是想买高质量的产品,你便可以挑一种好质量的产品给他,价格贵一点也没关系,相反,如果客户只想买便宜的产品,在报价时就不要太高,否则就会吓跑客户。做业务,我们要学会“了解或激发需求,然后去满足要求”。
其次是,处理订单,处理订单的过程,说简单也简单,说难也难。简单就是,按照客户要求的产品,写到生产单上,下到生产部就完工。而难的地方在于,作为客户的顾问,我们有必要时时刻刻关心,产品的进展,生产过程中产品是否有问题。货物生产好,要检查各个部分,是否存在外观上明显缺陷,或者一些影响到功能的产品问题。如果有问题,要及时更正。要记住:产品在工厂,我们可以挽救一切;产品一出去,一起都来不及了。到时候,只能听候客户发落。到交货期之前,要不断的提醒,不断催促生产部,确保能按时交货。
最后,要长期维护客户,我们要做好的是售后服务。经过几单处理之后,我明白:出现问题是很正常的事情,对于这方面一定要摆放好心态。由于产品本身的特点,很可能货到之后出现破损现象,安装或者实际操作,可能会出现一些问题,需要我们去解决。我经常倍感头痛,常常不知道怎么办,甚至抱怨。但是,问题出现了,总有解决的方案方法,各领导帮助,各部门配合,问题总会得到解决。
做生意,最怕“奸商”,所以客户都喜欢跟诚实的人做朋友,做生意。在与人交流的过程中,要体现自己的诚意。在客户交流的过程中,只有诚实,才能取得信任。
只要对自己的职业有热情,才能全神贯注地把自己的精力投下去,外贸更加是如此,因为外贸是一个很长的过程。
外贸行业中,开发一个新客户的周期一般在半年到一年之间,或者更长,所以,在这个漫长的过程中,在自己没有订单而同事有订单的时候,一定有耐心,暴风雨后便是彩虹。从我自身经历来说,接到第一单,只是一个几百美金的样品,确实60个日日夜夜,当然不排除其中的运气成分。我现在和这个客人聊天的时候还说:you are important to me。 your sample order gave me self—confidence, and perseverance in my international trade career。
这一点最重要,在工作中,不管是自己在网上搜索开发的客户,还是从公司平台上接到的询盘客户,算起来估计有几百个,但真正下订单的,可能就那么几个。所以,业务员可能很多时间都是在做“无用功”。但是一定要有自信心,有很多潜在的客户,都是要在很长的时间里才转变为真正的客户,所以必须持有坚定的自信,才会把业务做得更出色。只要有音讯的客户,就要厚着脸皮把他抓住不放,总有一天会有意想不到的收获。对于下过单的客户,不用说肯定是重中之重,需要时不时的问候一下有没有需要帮助的,到了一定的时候要主动询问next order的时间。
在工作中,我可以说,我没有虚度,浪费上班时间,对工作我是认真负责的。经过时间的洗礼,我相信我们会更好,俗话说:只有经历才能成长。世界没有完美的事情,每个人都有其优缺点,一旦遇到工作比较多的时候,容易急噪,或者不会花时间去检查,也会粗心。工作多的时候,想得多的是自己把他搞定,每个环节都自己去跑,却忽视了团队的作用,所以要改正这种心态,相信别人,相信团队的力量,再发挥自身的优势:贸易知识,学习接受能力较好。不断总结和改进,提高素质。
自我剖析:以目前的行为状况来看,我还不是一个业务员,或者只是一个刚入门的业务员,本身谈吐,口才还不行,表达能力不够突出。根源:没有突破自身的缺点,脸皮还不够厚,心理素质不过关,这根本不象是我自己,还远没有发掘自身的潜力,个性的飞跃。在我的内心中,我一直相信自己能成为一个优秀的业务员,这股动力;这份信念一直储藏在胸中,随时准备着爆发,内心一直渴望成功。
挥别旧岁,迎接新春,我们信心百倍,满怀希望!
2023年毕设的总结实用篇五
学期结束了,回顾这段时间的学习和工作,让我深感收获颇丰。在过去的几个月里,我不仅取得了一定的学术成绩,而且在课外活动中也有了很大的提高,让我在各个方面都有了不小的进步。
首先,学习方面的收获。作为一名学生,学好本专业的知识是我最基本的任务。通过这个学期的学习,我理解到只有实打实地用心去学习,才能真正掌握知识。这个学期,我制定了详细的学习计划,安排每天的学习时间,并按时完成作业和阅读任务。同时,我还积极参加学校组织的学习交流活动,与同学们一起探讨问题、解决难题,提高了自己的学习效果。通过这一系列的努力,我在考试中取得了不错的成绩,掌握了本学期的专业知识。
其次,课外活动的收获。除了专业知识的学习外,我还积极参加了各类课外活动。这个学期,我加入了学生会,并担任了学长的助理工作。在这个过程中,我学到了许多在课堂上学不到的知识。我学会了沟通与协调,提高了组织能力和团队合作意识。在学生会的活动中,我积极思考问题,勇于发表自己的意见,并在实践中不断锻炼和提升自己的领导能力。通过这些课外活动,我得到了丰富的经验,提高了自己的综合素质。
再次,人际关系的收获。在这个学期里,我结识了许多优秀的同学和教师,并与他们建立了良好的关系。他们不仅在学习上给予了我很多帮助和指导,还帮助我解决了许多问题。他们的影响和榜样作用,促使我不断进步。我也积极参与社团活动,与不同的人交流和合作,培养了广泛的人际关系。通过这些人际交往,我学会了合作与分享,提高了我的人际交往能力,同时也丰富了我的人生经验。
最后,对自己的总结与展望。回顾这个学期,我感到自己在学习和发展上都取得了一定的进步。但同时也意识到自己还有很多不足之处,比如时间管理上的问题、写作能力的提升等。因此,我计划在下个学期更加努力地提高自己的不足之处,并寻求更多的发展机会。我将持续不断地加强自己的学科知识,通过课外活动锻炼自己的综合能力,提高自己的学习成绩和综合素质。
总之,这个学期的学习和工作经历使我获得了很多宝贵的经验和教训。我在学习中明确了自己的目标,通过努力实现了一部分,同时也有了新的发现和认识。我相信,只要坚持不懈地努力,不断总结经验,定期反思自己的学习和发展,就一定能够实现自己的目标,并逐渐成长为一个全面发展的人才。我相信,青春的路上并不孤单,只要我们勇于担当,坚持不懈,就一定能够实现自己的理想,迈向成功的人生。
2023年毕设的总结实用篇六
2004年即将度过,我们充满信心地迎来2005年。过去的一年,是我党十六届四中全会胜利召开、其会议精神鼓舞全国人民与时俱进的一年,是促进酒店“安全、经营、服务”三大主题的一年,也是酒店全年营收及利润指标完成得较为理想的一年。值此辞旧迎新之际,有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足,以利于扬长避短,奋发进取,在新一年里努力再创佳绩。
一、科学决策,齐心协力,酒店年创四点业绩
酒店总经理班子根据中心的要求,年初制定了全年工作计划,提出了指导各项工作开展的总体工作思路,一是努力实现“三创目标”,二是齐心蓄积“三方优势”等。总体思路决定着科学决策,指导着全年各项工作的开展。加之“三标一体”认证评审工作的促进,以及各项演出活动的实操,尤其下半年十六届四中全会强劲东风的激励,酒店总经理班子带领各部门经理及主管、领班,团结全体员工,上下一致,齐心协力,在创收、创利、创优、创稳定方面作出了一定的贡献,取得了颇为可观的业绩。
相关经营措施,增加了营业收入。酒店全年完成营收为 万元,比去年超额 万元,超幅为 %;其中客房收入为 万元,写字间收入为 万元,餐厅收入 万元,其它收入共 万元。全年客房平均出租率为 %,年均房价 元/间夜。酒店客房出租率和平均房价,皆高于全市四星级酒店的平均值。
能源费用、物料消耗、采购库管等方面,倡导节约,从严控制。酒店全年经营利润为 万元,经营利润率为 %,比去年分别增加 万元和 %。其中,人工成本为 万元,能源费用为 万元,物料消耗为 万元,分别占酒店总收入的 %、 %、 %。比年初预定指标分别降低了 %、 %、 %。
4、安全创稳定。酒店通过制定“大型活动安保方案”等项安全预案,做到了日常的防火、防盗等“六防”,全年几乎未发生一件意外安全事故。在酒店总经理的关心指导下,店级领导每天召开部门经理反馈会,通报情况提出要求。保安部安排干部员工加岗加时,勤于巡逻,严密防控。在相关部门的配合下,群防群控,确保了各项活动万无一失和酒店忙而不乱的安全稳定。酒店保安部警卫班也因此而被评为先进班组。
二、与时俱进,提升发展,酒店突显改观
酒店总经理班子率先垂范,组织指导党员干部及全体员工,认真学习领会十六届四中全会精神。结合酒店经营、管理、服务等实际情况,与时俱进,提升素质,转变观念。在市场竞争的浪潮中求生存,使整个酒店范围下半年度突显了可喜的改观。主要表现在干部员工精神状态积极向上。酒店总经理大会、小会反复强调,干部员工要有紧迫感,应具上进心,培养“精气神”。酒店的管理服务不是高科技,没有什么深奥的学问。关键是人的主观能动性,是人的精神状态,是对酒店的忠诚度和敬业精神,是对管理与服务内涵真谛的理解及其运用。店级领导还通过组织对部门经理、主管、领班及员工的各项培训交流,启发引导大家拓宽视野,学习进取,团结协作。在完成酒店经营指标、管理目标和接待任务的过程中实现自身价值,并感受人生乐趣。因而,部门经理之间相互推诿和讥贬的现象少了,则代之以互通信息、互为补台、互相尊重;酒店每月两次夜间例行安检和每周一次质量检查请假、缺席的人少了,则代之以主动关心参加、检查仔细认真等。在一些大型活动中,在店级领导的榜样作用下,部门经理带领着主管、领班及其员工,加班加点,任劳任怨,工作延长虽很疲惫却始终保持振作的精神状态,为酒店的窗口形象增添了光彩。
三、品牌管理,酒店主抓八大工作
在今年抓“三标一体”6s管理的推行认证过程中,酒店召开了多次专题会,安排了不同内容的培训课,组织了一些验审预检等。这些大大促进并指导了酒店管理工作更规范地开展。同时,酒店引进国内外先进酒店成功经验,结合年初制定的管理目标和工作计划,酒店及各部门全年主要抓了八大工作。
(一)以效益为目标,抓好销售工作
1、人员调整。酒店销售部划开前台等岗位,仅销售人员上半年就有 名,是同规模星级酒店的2倍多。酒店总经理班子分析原因,关键是人,是主要管理人员的责任。因此,酒店果断地调整了销售部经理,并将人员减至 名,增强了留下人员竞争上岗意识和主动促销的工作责任心。
2、渠道拓宽。销售部原来分解指标因人而定,缺少科学依据。酒店下达的经营指标却难如期完成。针对上半年出现的缺少市场调研、合理定位、渠道划分种种问题,总经理班子在调整了部门经理后,研究通过了下半年度的“销售方案”。其中在原有协议公司、网络订房、上门散客仅三条自然销售渠道的基础上,拓展增加了会展、团队、同行、会员卡等渠道,设渠道主管专人负责,并按各渠道客源应占酒店总客源的比例,相应地按比例分解指标。这样,一是划分渠道科学,二为分解指标合理,三能激励大家的工作责任心和促销的主动性,四可逐步再次减员增效,五则明显促进了销售业绩的提升。
3、房提奖励。根据本酒店市场定位
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为商务型特色酒店,以接待协议公司商务客人和上门散客为主,以网络订房、会展团队等为辅的`营销策略,总经理班子参照同行酒店“房提”的一些成功经验,制定了对销售部前台接待人员按高出协议公司价售房后予以一定比例提成的奖励。这一房提奖励政策,极大地调动了前台接待员促销热情和服务态度,使酒店上门散客收入由上半年 万元升至下半年 万元,升幅约为 %。
4、窗口形象。销售部前厅除充分利用酒店给予的房提政策,加大促销力度外,还特别重视塑造酒店的窗口形象。其一,合理销控房间,保证酒店利益最大化。例如,在今年的车展、房展期间,合理的运作,保证客人的满意,也保证了酒店的最大利益,连续多天出租率超过100%,而平均房价也有明显的提高。其二,完善工作流程,确立各种检查制度。加强对前厅在接待结帐、交接班等工作流程上的修订完善,尤其是结帐时采用了“宾客结算帐单”,减少了客人等待结帐的时间,改变了结帐的繁琐易错。加强主管的现场督导。通过增加主管去前台的站台时间,及时解决了客人的各种疑难问题,并对员工的微笑服务方面起到了检查督导作用。加强主管和领班的双检查工作。要求主管和领班对每天每班的户籍登记等检查并签字,增强主管、领班的责任心。今年户籍登记、会客登记、上网发送等无发生一起错登漏登现象。总之,前厅部在总经理的带领下,层层把关,狠抓落实,把握契机,高效推销,为酒店创下了一个又一个记录,上门散客由原来占客房总收入的 %提高到 %,最高日创收为 元,最高日平均房价为 元;全年接待宾客 万人次,接待外宾 万人次。
5、投诉处理。销售部尤其前厅岗位,是酒店的门面岗位,也是客人咨询问题、反映情况、提出建议、投诉不满等较为集中的地方。本着“宾客至上、服务第一”和“让客人完全满意”的宗旨,从部门经理到主管、领班,直至前台接待人员,除了能做到礼貌待客、热情服务外,还能化解矛盾,妥善处理大大小小的客人投诉。一年来,销售部共接待并处理宾客投诉约 起,为酒店减少经济损失约 元,争取了较多的酒店回头客。
此外,销售部按酒店总经理班子的要求,开始从被动销售到主动销售、从无序工作到有序工作、从低效谈判到中效谈判、从无市场调研分析等无基础管理到每月一次市场调研分析和客户送房排名等等,直接赢得了销售业绩的显著回升。下半年共创收 万元,比上半年增额 万元,增幅约为 %。
(二)以改革为动力,抓好餐饮工作
2023年毕设的总结实用篇七
春季是一个重要的动物防疫时期。在这个时候,农民们需要特别注意一些重要的防疫工作,以保障家畜的健康和安全。在本文中,我们将对春季动物防疫工作进行总结,以帮助农民们更好地进行防疫工作。
首先,在春季,农民们需要关注动物的免疫情况。在冬季中,家畜的免疫能力通常会有所下降,因此在春季中免疫工作尤为重要。农民们应该根据动物的情况及时进行疫苗接种,并对接种疫苗的动物进行必要的观察和检测。
其次,预防和控制疾病也是春季动物防疫工作的重要内容。农民们应该加强对食品的卫生管理,采取一些必要的措施防止疾病的传播。此外,农民们也应该及时对病死动物进行处理,以防止病原体的继续传播。
为了更好地进行动物防疫工作,农民们也需要了解动物的实际情况。他们需要了解动物的环境、习惯和健康情况,并采用针对性的防疫措施。此外,农民们还应该加强对动物饲料、饮水和住房的管理,确保动物的生存条件。
春季是一个多雨的季节,农民们也需要注意动物的保暖和卫生。他们应该在不同的天气条件下采取适当的防疫措施,以确保动物的健康和安全。特别是在梅雨季节,农民们应该加强对动物的住房管理,防止湿气和细菌滋生。
综上所述,春季动物防疫工作是一个非常重要的工作。农民们需要了解动物的实际情况,加强对动物的管理和饲养,预防和控制疾病的传播,以及加强对动物的卫生和保暖工作。只有这样,才能保证家畜的健康和安全,帮助农民们更好地进行养殖生产。
2023年毕设的总结实用篇八
期末回首,透视本月工作的点点滴滴。虽然只是短暂的一个学期,我们却认真履行自己的职责。这最后一个月里洒满了我们辛勤付出的汗水,闪耀着我们努力工作的成果,更折射出我们对自己成败得失的反思和总结。
在大一的上半年,很遗憾的没有进入自律部。在大一的下半年,就暗暗下定决心要进入自律部。毅然就参加了几十人竞选,最后一路过关斩将,才进入了自律部。短暂的半年很快就过去了,给我留下许多美好回忆,还有一些宝贵的工作经验,这些将是我人生路上珍贵的宝藏。
刚进入部门的时候,对里面的一些工作还是感到蛮有新鲜感的。对部门里面的一些常规工作还是蛮有兴趣的,例如早上检查早操,晚上检查晚归啊。但还包括一系列的其他工作啊,帮助信息系学生会其他部门完成一些工作,积极配合完成组织上交给我们的任务,保质保量的完成主席团交给我们的活动。
对于早上查早操,六点就得起床,而且要一个一个寝室的叫他们起床。其实回想起来还是蛮有趣的,而且也是蛮佩服陈敦伟部长,他已经是大二的人,早上完全可以休息的,但他还是依然坚持早上起来给我们带队。
晚上查晚归的时候,每次到了晚上9点50分就会准时的出现在我们面前,给我们做好榜样。每次我们抱怨这些常规工作的时候,他只是用自己憨厚的笑容来回答我们。其实他在部门的一些工作中付出了蛮多的,其中的一些挫折和压力,都是他自己默默的承受着,从来不向我们抱怨半句。使我明白,一些领导者,承担的东西实在是太多了,而且要自己做好榜样,下属才会努力完成工作。
我们部门工作范围之广,难度系数还是蛮大的。我们不怕,我们有一位工作能力较强的王胖子部长,所以我们戏称只有主席团的事我们没做过,其他所以部门的事我们都做过。每次做完常规工作的时候,王部长都会总结半个小时,特佩服他的口才,而且说的句句在理,一些时候还给我们总结每次工作中存在的漏洞和失误,并且给我们想想办法怎样解决这些问题的。而不是像某些领导只会指挥和挑刺,每次活动他都会身体力行的。
其实一些篮球赛,维持会场纪律的,还有一些大型的活动和晚会都有我们的身影。
努力了半年,和他们共事了半年,现在的离开,还是有丝丝的不舍。在这里我学到了好多,该锻炼的也锻炼了,不该锻炼的我也锻炼了,我会继续努力的。