公司年度工作总结格式(7篇)
总结不仅仅是总结成绩,更重要的是为了研究经验,发现做好工作的规律,也可以找出工作失误的教训。这些经验教训是非常宝贵的,对工作有很好的借鉴与指导作用,在今后工作中可以改进提高,趋利避害,避免失误。写总结的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是我给大家整理的总结范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。
公司年度工作总结格式(7篇)篇一
xxxx年转眼已过,迎接我们的是新的xxxx,新的一年新的开始。xxxx年我们公司在xx的太阳能工程有xxxx大学和xxxx小学。xxxx大学是有真空玻璃管的太阳能即热系统,这个工程由于个人缘由没有直接负责这个工程,但后期售后有我来负责,这个工程完工后有个小插曲,我给大家讲一下。
工程完工后有一个月校园反映没有热水,当时天还热和,到校园发现东楼有爆管状况,水箱处于低水位,保管由于系统缺水造成,当时第一感觉是表头损坏,造成上水不正常,更换表头后状况仍然存在,查看设定参数各项正常,查看线路发现循环管道探头和上水管道探头未装,临时安装后各项正常,所以说以后工程的各项探头不能省装,说不定会影响表头某项功能的正常运转,处于安全斟酌我把水箱的水设置成最低三格水,这样能够水箱水温的最大化稳定,及最大化利用太阳能,也能够避免空晒爆管,这个系统的太阳能自动上水是我手动测试正常后离开的。
西楼状况也不好,但爆管未几,到机房查看状况,发现系统没有一点水,系统也没有缺水保护,循环泵一向空转,但水箱显示还有一格水,调理水位探头高度后水位显示正常,系统缺水保护,循环泵停转,修改参数,换管后工作正常。
透过这次维修我个人终结太阳能调试,各项参数设定后,最好是手动测试正常后再离开,水箱水位探头务必根据水箱的高度,调理各水位位置,保证不能有错误的显示,这样才能保证我们的太阳能系统工作正常,避免没必要要的损失。
我刚负责售后的时候,第一个任务就是温县的空气源热泵,当时我还甚么都不懂,此刻懂一点了,说下温县的空气源,温县空气源的安装位置能够说是在一个半封闭的房间里内,空间有限,空调的集热遭到必须限制,安装上空间太过狭窄,给售后带来很大困难。他们的热泵题目是早期没有安装水处理,造成后期的管道结垢,把主机管路断开后接外循环加进除垢剂循环3小时后,除垢完成,此刻空气源运转正常。这次维修我感觉在安装工程是应适当斟酌售后题目,给售后留必须的空间,或留一些东西方便后期的售后。
在我们公司刚起步的时候,做的工程有温县空气源和安信平板太阳能,其中温县的致命的是没有斟酌后期售后,温县空气源主机假如出现题目,这个系统务必全拆,由于他没有维修空间,安信酒店的平板题目是坡度小,致使回水不完全,此刻题目是有两排出现了铜管冻裂,这些题目不是大的题目,但是给客户造成不好的影响,最坏就是对我们的工程失往信心。
在下的一年中我预备多学一点维修的知识方便以后的售后,在工程上多参观,多学习,把他人的东西转成自己的。
xxxx年我还负责公司的采购材料,材料是一个工程好坏的根本,好的材料才能做出好的工程,好的材料才能保证了工程的质量。甚么才是好材料,价格好,质量好,用得好才叫好材料。
材料的价格,种类有很多,这个在预算是个头痛事,我预备在下一年把各种材料的价格,品种,质量好坏做一个具体的表格,方便以后的预算,在材料上还需要各项目经理的配合和监视,材料在工地上的使用中出现的题目,及质量题目,还需要各项目经理的及时沟通。材料到场后还需要各经理及时查看数目及质量,避免经销售商的移花接木。
在报材料的方面,工地需要甚么材料做好统计提早报给我,我们的工地比较多,提早报给我,我能够规划行程。做到时间的公道利用。固然还有特殊状况,特殊状况特殊对待,如工程上急需的材料能够当天报第二天到,不能每一天特殊状况,我还有其他的事情要做,希看各项目经理的理解。在材料上我预备下一年扩大我得材料库,让工程使用材料有更大的选取空间,在材料上做到同等价格质量最好。
我在公司已有一年了,坦诚、务实、专业、双赢是我们的公司理念,我在公司工作很简单由于我们的工作气氛很好,像一个大的家庭,苦点,累点心里也是甜的。我在公司有压力,由于我此刻的知识还欠缺很多,我要在最短的时间学习更多的知识。
新的一年新的开始,祝大家在新的一年有一个新的开始。
公司年度工作总结格式(7篇)篇二
1.作为一名预算员,我能按照公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成领导给安排的各项工作。
做施工图的提量工作时能做到认真的熟悉图纸及配套的图集、不漏项,细分楼层方便和审计对量套用定额合理、准确、实事求是、把握住定额,控制量,有时并且要留有一定的余量;收集整理一切与安装造价有关的资料文件,并分门别类的归整,有时遇到一些工作困难,能及时的与领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的利润。
2.服从公司领导的工作安排,积极做好本职工作。
本人在工作中,总是以大局为重。在工作中积极参与公司的各项数据的对比工作。无论自己手中的工作多忙,总是服从公司领导的工作安排,加班加点,合理、科学地运用时间,完成领导安排的各项任务。
3.积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步增强工作责任感。
今年以来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人总是积极适应这种情况,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则增强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。
4.运用工作之余的休息时间增强学习。
平时留心收集有关现行的定额资料文件,并增强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识,提高自己的工作效率。
新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战。我会继续努力,将我的工作能力提高到一个新的档次,不辜负大家对我的期望,我会尽我所能的工作,为公司的发展尽一份力,相信公司的明天会更好!
公司年度工作总结格式(7篇)篇三
一、 基本情况
现有2台600兆瓦空冷脱硫燃煤机组。两台机组先后于20xx年3月和4月投产发电,转入商业运营。进入生产期后,公司进一步推行标准化建设,进一步夯实管理基础,进一步转变作风,认真执行“四个凡事”的管理理念,严格落实各级各类人员的岗位责任制,高标准、严要求,精细化,以创建集团公司一流企业为目标,全面实施阳光、绿色、快乐三大工程,全面开展创先争优工作,努力打造人才森林,努力实现“出精品、出人才、出效益”的发展目标。
*公司现有职工328人,平均年龄32.7岁。截止20xx年6月20日,累计安全生产785天,累计发电143.56亿千瓦时,累计上缴利税2.5亿元(截至20xx年5月),累计亏损1.22亿元(截至20xx年5月)。
产发电,实现了光伏发电产业零的突破,目前累计发电709万千瓦时。还代管着两个筹建处,即:宁夏新能源项目筹备处和宁夏火电项目筹备处。
二、 20xx年生产经营情况及预测
(一) 当前生产经营情况
截止20xx年6月20日,未发生人身轻伤及以上人
身事故,未发生交通事故及治安事件,机组运行稳定。今年1-5月份,发电量完成31.17亿千瓦时。在经营方面,受煤价上涨,利率变动等因素影响,经营形势比较严峻,入炉标煤单价441.26元/吨,较20xx年上涨49.66元/吨,实现收入6.7亿元,亏损3217.35万元。
(二) 20xx年生产经营情况预测
从5月26日开始,两台机组分别进行45天左右的
小修,小修后机组健康水平将得到大幅提高。预计全年完成发电量72.31亿千瓦时,上网电量67.83亿千瓦时。但鉴于目前宁夏地区电力供需状况及煤炭价格水平,预测全年经营指标为:上网电价268.33元/兆瓦时,营业收入15.56亿元,主营业务成本15.60亿元,(其中入炉标煤单价484.39元/吨、供电煤耗339克/千瓦时),期间费用2.26亿元。利润总额-2.30亿元。
三、 公司“”期间的主要工作
(一) 技术改造工作
性和经济性。重点项目有:
1.两台锅炉受热面改造;
2.两台机组汽机通流部分汽封改造;
3.启备变线路改造;
4.脱硫系统升级改造。包括脱硫浆液循环泵、搅拌器、吸收塔及烟道改造,脱硫吸收塔搅拌器改造,脱硫浆液循环泵改造,脱硫废水系统改造,脱硫cems备件购置。
20xx年将进行电除尘优化、空预器漏风治理等节能项目。通过今后几年的设备治理、节能改造,实现供电标准煤耗下降3-10g/kwh的目标。
(二) 项目发展规划
20xx年是“”和“第二轮西部大开发”的起步年,将继续紧紧围绕发展主题,按照和公司的总体发展战略要求,根据地区资源特点,加速推进在宁夏的项目建设、项目规划、项目储备工作,把握发展的主动权,努力为公司的长远发展、地区的经济繁荣做出积极贡献。
1.做好光伏二期(20mw)核准前的各项准备,项目预计投资4亿元,现已完成项目的土地预审、环评审查、水土保持方案的审查核准,接入系统报告也已完成。项目申请报告在市发改局的支持下也已上报自治区发改委,目前正在等待自治区发改委的核准批复。批复后,我们将尽快开展设备招标和施工准备工作。
环评报告和接入系统报告已编制完成,项目申请报告已报至自治区发改委等待核准。批复后,我们将尽快开展设备招标和施工准备工作并争取年内开工。
3.争取新材料基地热电联产2台330mw机组合作项目,近期我们一直同新材料基地管委会和市工业与商务局沟通,积极准备项目方案,在此也希望市政府能够给予大力支持,将“新材料基地热电联产2台330mw项目”列入新材料基地发展规划,以便顺利推进后续工作。
4.积极向自治区力争大坝四期项目(2台1000mw火电项目)的前期开发权。目前国家部分省区电力供应形势紧张,部分省市还出现“拉闸限电”的现象,说明了电源建设的相对滞后。同时区内用电量的高速增长和外送电任务的持续增加,对区内装机容量也提出了新的要求。另外近期国家发改委也表示将调整火电项目的审批计划,这正是积极争取大坝四期项目的有利时机。另外,大坝四期项目本身也具有很大优势,一是取水、运煤、上网等自然物质条件便利,二是可以依托大坝三期开展前期及基建工作,人员及管理资源充足。
5.扩建煤场,增加厂内库存容量。与地方相关煤矿进行
整合,实现联营,扭转企业亏损的被动局面。
四、 希望政府关注的问题
1.希望政府在后续项目用地、煤场扩建等土地使用方面,提供政策支持,在项目用地审批中加快审批报批速度。
2.希望在税收上给予一定的优惠。如大坝房产税减免、
土地使用税减免、光伏公司的“西部大开发”两免三减半所得税减免、“节能节水特种设备所得税减免政策”。
3.希望政府在煤炭联营方面,给予企业一定的政策支持。
4.目前国家和自治区在大力治理公路超载超限违章运输行为,受此影响企业汽车煤运费持续上升,燃煤运输量大幅下降。企业燃煤库存下降明显,燃料成本大幅增加造成经营亏损,生产经营形式非常严峻。希望*市委市政府能够在企业燃煤运输方面给予积极协调。。
5.光伏电站水源问题。光伏并网电站位于新材料产业基地西侧,自建设以来施工、生产、生活和环境绿化用水一直由站外拉运,极大地制约了企业的生产建设和发展。因此,我们建议市委市政府及新材料基地管委会在规划基础设施建设时,能够将光伏电站纳入到基地供水网络当中,能够将园区水源管网铺设到光伏电站。
非常感谢桂书记及众位领导莅临调研和指导工作。希望各位领导多提宝贵意见,多给予我们支持和指导。在今后的工作中,我们一定在*市委市政府的关心和支持下,深入贯彻落实科学发展观,抓住自治区深入实施西部大开发战略的有力时机,以经济效益为中心,以项目管理为抓手,全力推进生产、经营、项目开发各项工作,坚定信心、真抓实干、只争朝夕、攻坚克难,为全面企业生产经营目标而努力奋斗,为跨越式大发展,全面建设小康社会贡献应有的力量!
二〇xx年六月二十一日
公司年度工作总结格式(7篇)篇四
一、 提交工作总结对象:
公司副总经理、部门负责人、主管及一般员工(保洁、后厨除外)。
二、工作总结的内容
1、 20__年度的主要工作内容;
3、 对20__年度工作中出现的问题进行原因分析,并提出自己的改进意见或建议。
4、 对20__年工作制定做出科学、合理的计划。
5、 对个人职业发展做出短期规划,并对影响自身发展的因素进行原因分析并提出应对方法。
6、 对公司未来的发展或营造和谐、融洽的企业文化氛围提出自己的意见或建议。
三、要求
1、 各部门和个人在思想上要高度重视,严肃认真地对待,切实把20__年度工作总结的工作圆满地完成。
2、 把20__年工作中,好的、优秀的经验总结出来延续下去;把坏的、不足的经验总结出来后摒弃,认真吸取经验教训。
4、部门经理无须提交个人总结,提交所负责部门工作的总结报告即可;
5、 格式和提交时间
(1) 一般员工和主管要求使用“word”文档,标题为“___(员工姓名)20__年度工作总结及20__年工作计划”,落款需注明所属部门及日期,并手签总结人姓名,部门负责人须确认签字。
(2) 部门负责人及副总级以上的高层管理人员请提交“ppt”或“word”文档,标题为“___(部门/分管板块)20__年度工作总结及20__年工作计划”,ppt模板不限,并请在首页注明所属部门/分管板块、职务、姓名及日期。
(3) 工作总结于20__年12月21日前提交至办公室。
四、提交流程
1、普通员工和主管的工作总结须分管副总审查签字后,以纸质文档的形式交送办公室魏霞处。
2、 部门负责人、分管副总的工作总结以电子档直接发送到办公室__处。
公司年度工作总结格式(7篇)篇五
充分利用工作的闲暇时间,认真学习《物资管理》,对工作中遇到不会不懂的业务,虚心向相关师傅们请教,有时也会上网查询相关资料。在实际工作中不断提高自己的业务水平,运用处物资管理考核办法,严格规范操作自己的业务。
1.在工作上,要遵循科学完整的材料管理制度,合理组织材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废,并进行有效的控制、监督和考核,以保证顺利实现材料使用过程的效益。
2..加强材料计划管理。施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排,是指导与组织施工工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素,是项目材料计划中的重要环节,所以要求全面、及时、准确。对于施工员提请的材料计划以及需要批价的材料,及时报批,未经预算员及经营经理审批的材料计划,坚决拒收,已免给项目部造成严重的经济损失。
3.严格材料进场验收制度。材料到场后,要按审批完的材料计划,就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度,对呆滞积压、质量低劣的材料不予验收;无使用对象的特殊材料不予验收;超储备定额悬殊的一般材料不予验收;成件包装物资要进行抽查,凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。
4.做好进场入库材料的保管工作,减少损失和浪费,防止流失。根据各类材料的特点,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整,松土要压实,有条件的要搞硬化地面,钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放,做到先进先用,采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
5.现场严格限额领料,坚持节约预扣、余料还库,收发手续齐全,并记好单位工程台帐,促进材料的节约和合理使用。旧料按使用价值划分等级,回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理,材料的包装品也应及时回收处理。
6.加强周转材料管理,提高利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。在保证施工生产的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。露天存放做到夯实地面,下垫30cm以上,存放高度不超过2m,分类码垛,堆放整齐,及时登帐,定期盘点。在运输过程中,认真明确填写材料交接单,尽量克服自身困难,做到车车押运,避免丢失。
长期以来从事材料管理工作,深感工作的繁忙、责任的重大。由于工作繁琐,造成思想上的疲惫,因此,未能到现场深入了解各个工地现场周转材料的供需情况,缺乏足够的专业知识。在今后的工作中,我一定要更加努力学习,做到嘴勤、手勤、腿勤,增强自己的管理水平和业务素质,努力做一名合格的材料管理人员。五、今后的打算通过一年来的工作,虽然做出了一点成绩,但在一些方面也存在着这样或那样的问题。在今后的工作中,努力克服缺点,弥补不足之处,加强专业知识的学习,提高自身素质,争取把各项工作做得更好,与项目部共进步、共成长。
公司年度工作总结格式(7篇)篇六
认真学习《物资管理》,对工作中遇到不会不懂的业务,虚心向相关师傅们请教,有时也会上网查询相关资料。在实际工作中不断提高自己的业务水平,运用处物资管理考核办法,严格规范操作自己的业务。
1、在工作上,要遵循科学完整的材料管理制度,合理组织材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废,并进行有效的控制、监督和考核,以保证顺利实现材料使用过程的效益。
2、加强材料计划管理。施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排,是指导与组织施工工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素,是项目材料计划中的重要环节,所以要求全面、及时、准确。对于施工员提请的材料计划以及需要批价的材料,及时报批,未经预算员及经营经理审批的材料计划,坚决拒收,已免给项目部造成严重的经济损失。
3、严格材料进场验收制度。材料到场后,要按审批完的材料计划,就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度,对呆滞积压、质量低劣的材料不予验收;无使用对象的特殊材料不予验收;超储备定额悬殊的一般材料不予验收;成件包装物资要进行抽查,凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。
4、做好进场入库材料的保管工作,减少损失和浪费,防止流失。根据各类材料的特点,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整,松土要压实,有条件的要搞硬化地面,钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放,做到先进先用,采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
5、现场严格限额领料,坚持节约预扣、余料还库,收发手续齐全,并记好单位工程台帐,促进材料的节约和合理使用。旧料按使用价值划分等级,回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理,材料的包装品也应及时回收处理。
6、加强周转材料管理,提高利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。在保证施工生产的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。露天存放做到夯实地面,下垫30cm以上,存放高度不超过2m,分类码垛,堆放整齐,及时登帐,定期盘点。在运输过程中,认真明确填写材料交接单,尽量克服自身困难,做到车车押运,避免丢失。
由于工作繁琐,造成思想上的疲惫,因此,未能到现场深入了解各个工地现场周转材料的供需情况,缺乏足够的专业知识。在今后的工作中,我一定要更加努力学习,做到嘴勤、手勤、腿勤,增强自己的管理水平和业务素质,努力做一名合格的材料管理人员。五、今后的打算通过一年来的工作,虽然做出了一点成绩,但在一些方面也存在着这样或那样的问题。在今后的工作中,努力克服缺点,弥补不足之处,加强专业知识的学习,提高自身素质,争取把各项工作做得更好,与项目部共进步、共成长。
公司年度工作总结格式(7篇)篇七
自从党提出西部大开发以来,我省公路建设曰新月异,特别是高速公路以超常规速度发展,许多新建项目、改建工程、通县公路等相继建成通车,同时也形成了大量的内业资料即工程档案。如何有序地管理好工程档案既是工程本身的需要,也是档案部门的要求。
一是整理资料是苦差事,没有人愿意去干。
二是工程到了收尾阶段,大部分人员特别是技术人员又撤离到新的工作岗位。
三是一般施工单位没有专职档案管理人员,内业资料分散于工程技术科、试验室、合同管理等部门。工程后期人员继续撤离后,有些施工单位留下的人员对资料不熟悉,加之有些资料签字手续不完备,需要施工单位或监理人员签字,人员很难召来,拖延了资料整理时间。
四是工程建设中不注重资料收集,为后期资料整理带来巨大的工作量。
由于对内业资料不重视,造成一系列的不良后果。其一是拖延了工程交工时间。其二是耗费大量人力、物力、财务。其三是为项目档案管理带来较大难度。其四对工程质量检测单位资料审查带来难度。
鉴于上述原因,因此应在工程建设中加强档案管理工作,做到工程完工短时间内将内业资料整理结束,为交工验收做好准备。
明确标准和要求交通部就工程档案管理陆续下发了《公路工程竣工文件材料立卷归档管理办法》、《公路工程竣工验收办法》、《交通部科学技术档案分类编号办法》和《科学技术档案案卷构成的一般要求》四个纲领性文件,目前我省尚无统一的竣工文件编制办法,各项目建设管理单位应根据交通部上述文件编制符合各项目管理模式的可操作性编制办法。
一是细化建设单位、监理单位、施工单位的资料整理范围。
二是细化组卷要求,特别是各种施工用表的排序,如何使质量评定表、试验表格与工序检查表有机结合应细化,具有可操作性。
三是明确案卷的格式和具体要求,便于施工技术人员操作。在实践中我们发现只有纲领性文件是不行的,必须对竣工文件编制办法细化,让人一看就明白如何操作,避免由于理解不一造成资料整理的混乱,给内业资料管理工作带来巨大的工作量。
由于施工企业来自全国各地,且工程施工中人员变动大,一个新项目可能又是一批新人,各地有各地的具体要求。从实践来看,绝大部分人对档案工作不太了解,有的工程技术人员甚至连施工工艺流程都不明白,整理出来的工程档案千差万别,无法交工。工程开工前,应对档案管理人员及有关技术人员进行系统培训,使他们掌握内业资料整理的标准和要求,思想上统一认识,避免资料整理返工和重复劳动。
由于资料整理琐碎,不产生经济效益,施工过程中现场又非常繁忙,施工人员绝大部分精力集中在工地,对资料整理一般都是被动应付。如果不认真进行督导检查,到最后内业很有可能一塌糊涂,更有甚者大量的缺资料,所以内业资料应定期或不定期检查评比,引起各方面重视,避免大量的工作堆积。必要时可采取强制措施与计量支付挂钩,为搞好工作档案管理提供保证。
公路工程档案管理工作是工程项目管理的一项重要内容,认真抓好此项工作有利于促进工程管理工作,缩短交工验收的期限,避免工作完工后牵制建设、施工单位大量的人力、物力,顺利完成工程档案的验收和移交工作。