时间过得真快，转眼之间，加入财务部已经快两个多月了时间了。这两个月，我学到了很多。从通过财务部面试的那一天起，我就以自己是财务部的一员而自豪。或许这话有点虚，但确实是我内心的感受。每次开例会，我都感受到了财务部成员的积极与认真，感受到部长和副部长对待工作认真负责的态度。

两个月的财务部工作经历使我真正了解了财务部这样一个组织，低调、沉稳、深藏不露，在这两个月中我懂得了如何与他人沟通，也使我坚信自己当初选择财务部没有错。

从开始到现在我们一直没有做什么实际意义上关于财务方面的工作，暂时只是负责通知各个社团财务部长开会，或许听起来很简单， 但实际做起来却有很多注意的方面。比如说通知短信里面要注明：收到请回复。但是如果发出去以后财务部长不回复，就得必须打电话，确认社团财务部长收到通知，而且打电话语气还要得客气的。

自进入财务部来，我们集体参与的活动貌似也只有社团文化节开幕式上的《非雷勿扰》，剧本，道具什么的几乎都是我们自己安排的，最后的总体效果也是非常不错的，轰动全场，每一个干事都感到满意。其实，我们最珍惜的是那份集体意识，让人感觉到这是个温暖的部门。大家合作完成一件事后，会有很强的满足感。不是要干的多出色，多引人注意，而是要有自己的特色，做到十分努力。

财务部工作的历练，我变成了一个有责任感、使命感的人，做事时能为整体的的利益而思考，为自己的工作而努力。我懂得了合作、向他人求助、虚心接受指导的重要，也学会了在某些时候耐心等待的必要，并在处事过程中积累了许多宝贵的经验，在与人合作交往中学到了平日从未涉及的知识。

我很荣幸自己加入财务部，我们财务部成员之间的友谊早已在这短短的两个月的工作中变得深厚。我衷心希望院团委社团联合会财务部能越做越好。

期末将至，社联的工作也接近尾声，督导部在校团委老师和主席团的正确指导下，在部长和所有干事的共同努力下，基本完成了部门的工作与任务，督导部作为一个综合性较强的部门，是社团与社联之间的纽带，发挥了组织协调的作用。

本学期我部门迎来六名大一新干事，我们与大一新干事在校团委老师和主席团的正确领导下，共同发挥部门优越性，认真工作。

本学期我们继续进行着部门职能工作，周一进行收各社团活动申请表、审查活动、制作表格、开部门例会，周二、周三向校团委老师申请活动教室，准时跟随社团活动，观察相关活动内容并在活动之后检查场地卫生状况等。

在社团文化节期间，督导部负责电脑爱好者协会承办的视频制作大赛，从前期宣传到活动前夕与相关社团负责人开的多次会议，共同讨论比赛前期准备、比赛内容、比赛环节、对主持人进行培训以及会场布置等一系列工作。虽然活动办得比较精彩，但是离理想情况还是有些差距，我们在此次活动中总结了经验，为以后活动可以办得更好打下了基础，并提高了督导部在社团联合会中的影响力，显示出督导部与社团活动的密切联系。

社团文化街闭幕式是各部门之间共同努力完成的，督导部主要负责活动赞助与活动的彩排，在全校面前展现了我们沈阳理工大学各社团的风采，得到了校团委老师的赞许与认可，能够在完成本职工作的基础上，协调各部门将文化节划上一个圆满的句号。细节决定成败，湿祸常季于忽微。哪怕是一件芝麻小的事，即是分配在本身手上，就得专心办好，力求完美，不放过每个细节。没一件看似微不足道的小事都要求你专心去做。勿以事小而不为，在本次闭幕式活动中，督导部理解了当真和仔细，知道了在平时的工作中注意细节问题的重要。

一件事交到本身手中，就是主席团对本身的信任，对每件事你就必须当真负责到底。以前，总以为差不多就行了，何须如此一板一眼。现在，明白了那不是古板，而是对工作最起码的要求。如果每个人对每件事都是差不多，那可以想象这件事的最终校验肯定是大打折扣。同时，你对事、对工作的立场也象征着你可以从中学到什么，学到多少。在学到东西的同时，也深深感觉到本身的不足。对这个部分的事物还是需要主席团的指导，有些是到底还是缺少经验的。而且，要学的东西另有很多，我们应该更加虚心才是，更加学习和进步。

沈阳理工大学学生社团联合会——部门工作总结

一个温暖的大家庭，我们每个人都在这样的家庭里健康地、茁壮地成长。同时在与社团进行活动时，发现了各个社团的优点与不足，也结识了大批优秀社团负责人。在收获丰硕的成果的同时，我们也深刻地发现了督导部还有很多不足之处，需要我们去改正，但是我相信督导部人员一起努力，未来会更好！

2 督导部 2015年 6月20日

督导部2012年下半年度工作总结报告 忙碌而充实的一学期在转眼间已经接近了尾声。本学期，社团联合会在校团委的悉心指导下，充分发挥在学生社团中的核心作用，着力在社联自身及督导部的组织建设上下功夫， 支持并帮助各学生社团开展各种思想性、学术性、创造性、趣味性、益智性、服务性的活动，更好地繁荣校园文化，丰富同学们的课余生活， 基本完成学校交办的各项工作任务。 总体来说，本学期我校社团发展态势良好 。在这一个学期中，督导部在各个方面都取得了很大的进步，无论是工作、活动上，还是与其他各个部门的情况，都有一个新的样貌。当然，还有很多不足之处，在团结各个部门，培养各部门的联系方面做的还很不够，还有待于提高。在制度的系统上，工作目标的指定上还很不完善。另外，在培养干事的工作能力团队精神上，对个别干事的工作表现还不是很满意，但同时，我们也看到了大部分干事通过这段时间的锻炼获得了不少宝贵的工作经验，在能力上有了相当大地提高。总结了这一学期的工作经历，督导部的同仁们都寄予更大的希望于下一个学期，我希望和所有实干的朋友们一起，把一切想到的都做到。把督导部和社联的明天发展的更好。

一、联合创新，建章立制，社联社团在规范中持续发展。

社联一直坚持“制度先行、以制治会、以制管人”的原则，在制度建设上已经有了质的飞跃，我们充分发挥章程、条例和制度在社联日常工作中的作用，规范社联各内设机构的工作程序和方法，建立各部门之间相互沟通、协调和合作的畅通渠道，推动社联实行运转协调的管理机制，从社联-总体的章程制度到各部门的工作细则都逐步向规范化、制度化、科学化发展。

同时，本学期我们注重健全和完善二级学院社团建设，通过《学生社团管理办法》，规范社团成立、变更、注销及社团活动的审批程序，帮助社团完善内部架构。通过强化社团的活动管理、档案管理和财务管理，建立健全奖惩制度，督导和引导学生社团向“思想向上、内容丰富、运作协调、管理规范”的方向发展。

二、探索管理，坚持“抓大放小”的原则，学生社团蓬勃发展。

本学期，我校社团发展无论在数量上，还是质量上，都有很大提升。数量上，截至今年 06 月底，我校学生社团突破41个协会，质量上，切合学生实际，紧跟社会需求，我校不断涌现出一些新兴社团，与此同时，一些管理不善、发展落后、失去人心和存在意义的社团，我们按照有关规定进行撤销和淘汰，督导各个协会和部门的工作。

社联一直都在积极探索社会化运行机制，通过落实“优秀社团”等评选，加大对重点社团、优秀社团的.扶持，提高各社团的竞争意识和工作积极性，使各社团走上精品化、特色化道路。在实际工作中，我们形成了一套社团活动管理操作办法：活动申请（经费预算）——场地预约——活动审批——活动跟踪（监督）——活动总结——经费结算，有效规范社团活动的举办，牢牢把握社团发展的大方向、大原则，促进社团的蓬勃发展，我部在其中属于督导角色。

另外，我们逐步推行社团责任制，在具体工作中，由社联协同社团负责人共同开展活动，我部负责督导，并指导新成立的协会工作和发展放向。同时对社团负责人赋予较大的决策权限，鼓励学生社团依据自身的特点和实际情况因地制宜，积极大胆地进行创新实践。注重发挥社团业务指导单位和业务指导老师在社团日常工作中的指导作用。

二、拓宽思路，崇尚品位，社团活动在创新中绽放光彩，百花齐放。

为了扩大社团活动对大学生的影响度，我校社联不断拓宽思路，采取集中展示和效果宣传相结合，活动建设和机制完善相结合，会员交流和辐射社会相结合的办法，实行了社团活动的项目申报制和责任制管理，在全校形成社团百花竞放的良好局面。

回首本学期，我们立足学院实际、紧跟时代潮流，不断推陈出新，推出一系列有规模、有影响、独具特色的活动，并举办了社团活动月，不但有讲座、交流会、研讨会，也有比赛、专场演出；不但有校内的活动，也有校外的实践；不但有时空统一的表演，也有跨时间跨地域的系列活动。以全新的方式演绎积极、向上的社团文化、积淀健康、开放的校园文化。

三、优化环境，搭建平台，整合资源，完善社团工作服务体系。

本学期校社联充分发挥作用，加强社团之间的横向联系，引导社团加强交流合作，相互学习，优势互补，共同提高；加大社联与社团之间、社团与社团之间强强联合，整合资源的力度，携手打造一系列高品位、高层次、高水准的精品社团活动，提升社团整体影响力，提高社团发展的整体水平。在此基础上，继续加强与社联各部门和社团的交流与合作，，引导和调控，督导学生社团智慧地寻求社会资源的帮助。

四、活动月工作总结

正好反应了我部的一些不足和欠缺的方面，为今后的工作更好的完成做出了指明！

四、总结经验，团结合作，成就社团辉煌的明天。

当今社会，大学生找工作困难，有时不仅仅是专业技术，还需要其他方面的能力，我们作为当代的大学生，必须具有办事工作能力，而社团则是最突出的地方，我们在社团不仅可以学到自己喜欢的科目，还可以锻炼自己，使自己变为一个全才，这才能符合社会的需要，真正服务社会，体现当代大学生的价值，对学校来说有助于教学，实现爱国主义教育和形势主义教育。而且促进我们与各大高校的联系与合作，学习高校的先进管理制度和教育模式，弥补自己的不足，发扬自己的长处。使我们共同进步。下学期我部会更好的为社联工作，为各个社团服务！做好自身的本职工作。

辽宁科技学院大学学生社团联合会

督导部

2012.06.15

转眼间，这个学期已经过去，这个学期督导评议部的工作也已接近尾声。在这个学期我们学到了学多，同时在这一学期的工作中，我们也做了许多，我们工作的出发点是对社联负责，为学院服务，落脚点是成人达己，互利共赢。完成任务，那么达己就要求我们从一项工作活动中有所领悟，有所启发，不能单纯的只为了完成任务而工作。能够有所领悟，并结合所领悟，并结合自身实际情况应用于实践，如此，我们能在工作中学习，在学习中成长，在成长中不断提高和完善自己。

这一学期，督导评议部的工作展开得很顺利，我们也做了很多的事情，社联每周召开两次列会，主要是对我们工作的一个小结和对下一个星期的工作计划和安排，同时也对我们工作的一个评定，对于好的予以肯定，对于不足的提出来，及时纠正错误和发现自己的不足，这也加强了我们工作交流和合作，也拉近了我们每一个人之间的距离。

督导评议部还有一个重要的工作职责就是考勤，考勤主要是针对召开的例会考勤，平时的参加会议考勤。这是一项严肃的工作，严查出勤到勤情况，详细的记录，对于缺单，做出登记，并开出违纪名单，还有对每次开会工作证的检查。 刚开始我们有好多的事情不会做，经过这一学期的工作，有些工作我们也都能够独立处理，而且我们也已经掌握了这一系列的工作流程。在院活动中，我们接触了其他部门的干事，也从他们的工作中学到了不少东西，从他们的身上，看到了他们对工作的热情认真，态度积极，不怕吃苦，从他并且在这半年的时间里，学到了如何待人，如何与人交流。并且获得了许多真挚的友谊。

这一学期中，督导评议部的工作也会出现问题，我们会及时改正，保证不再犯类似错误，积极配合各部门工作。

在这一学期中，我们部门和整个社联的其他部门成员也一起进行了活动，大家在一起有说有笑，这也体现出了我们部门成员具有活力的一面，我们部门所有成员都凝聚在以督导评议部为中心的一个圈子上，不断努力，用心工作。

督导评议部副部长：

2012年6月28日

在这段时间的工作中，新生从对社联工作的陌生到如今的熟练掌握让我们有很大的欣慰，这些都是各部门部长用心教导的结果，期间虽有一些也会出现一些小差错，但是总的表现的都还不错。另外一方面，之前争对社联问题提出的一些计划也在实施中。由于工作不当且考核不合格，社联已劝退两名成员。

各部门情况： 活动部

（1）活动部的职责的重点还是在策划书与横幅。本学期，社联的主要任务是提高各院系社团部的在协会方面的地位，让他们不再觉得是个摆设，在社联与协会之间起到更好的连接作用，对此，活动部的策划书审批流程进行了改革，协会先将电子版策划书的交由各院系社团部社团部，再交由社联审批。这样不仅使三者有效的结合在了一起，使他们有了更好的沟通合作，而且让双方对都对策划书方面有了更好的了解，提高工作效率，让社联减轻了一些工作负担。

一问题，共同改善校园横幅情况。 评议部

（1）评议部开始着手工作的首项任务就是纳新的统计，包括收齐会员登记表、纳新统计表、协会的日常授课表以及银行存单原稿。从今年纳新的情况来看，纳新的情况较去年来看不是特别好，由于部分学院迁往仙游校区，纳新人数较往年减少，并且有些协会也无人问津。在纳新完之后对校公布各个协会的纳新人数等事项也是一项重任，也是社联一贯的传统，为了所有学生的权益着想而做出的决策，也是为了全校社团的健康良好发展。

（1）秘书部相对于活动部和评议部来说，工作主要是争对社联内部。社联内部人员考核就是秘书部的重责，而这一项也在去年的基础上做了很多改善，加入了更多的考核项目，全方面的对新生进行考核。

设的板块逐渐增加，同时说说和微博发送的内容也更加丰富，质量提高很多。尤其是生日祝福的网络宣传做的很出色，语言具有吸引力，为社联增大了很多宣传力度，很是给力。

工作中出现的问题：

（1）有些部长工作不积极，出现懈怠甚至不管事的现象，而且不是清楚自己工作。

（2）有些社团也是刚上任，有些也是工作一个月后换届的，社团部的工作交接没有做好，导致新上任的社团对工作不熟悉造成在与新生交流工作过程中效率较低。通过社团大会发现大家对自身工作定位仍不太清楚。

（3）由于新生来自各个学院，甚至是各个不同的地域，性格迥异，因此与社联部长级和社团、协会会长的交流不是很顺利。而且负责同一个学院的三个新生也交流不够，对于协会动态不能做到及时共享。

（4）个别社团部、协会对工作不积极，也对评优、扣分等制度不在乎。

（5）新生工作积极热情，想法很多，洞察力强，能够发现工作中的问题并提出意见，但是毕竟进入社联时间不长，不能全面看问题，而且有些做事粗心鲁莽。

（6）新生的依赖性较强，一遇到突发状况就问部长级，不能自己想办法或者部门成员之间讨论解决，还出现的一种情况就是即使出现问题和突发状况也放任不管，任由它去。

（7）到现在为止，各部门工作已步入正轨，目前没有什么特别大事，新生也反应最近比较空闲。社联的制度不够创新，觉得还是按着历史的那一套发展，缺少新元素的注入。

接下来的工作规划：

（1）对于那些工作怠慢的社联成员，进行谈话，若仍无效会进行劝退，坚持“宁缺毋滥”的原则，不养闲人。

（2）开社团部，协会，新生大会，强调“社联定位”这一重点，以及社联、社团部、协会三者关系，在会上欢迎他们发言，会上反应问题，一起商讨解决方案。

（3）完善人员考核制度

（4）开始着手社团巡礼周策划，向新生征集想法。三月份提交最终想法，四月份社团活动上报以及活动跟踪，四月底定下社团巡礼周策划书，五月初开始社团巡礼周的前期宣传，五月中旬社团巡礼周开始。

（5）巡礼周评优制度的修改确定。具体包括评优方案，评优程序，评优内容等。评优细则的修改，我们将对2015-2015学年评优细则进行最终的修改，并收集汇总新生想法，让新生足够参与以及熟悉具体评优细则。

（6）与二报进行进一步合作。

汇报人：学生社团联合会 2015年