工程部工作心得体会感悟精选
心中有不少心得体会时,不如来好好地做个总结,写一篇心得体会,如此可以一直更新迭代自己的想法。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文,我们一起来了解一下吧。
工程部工作心得体会感悟精选篇一
时光荏苒,岁月如梭,转眼间x年已经过去。这一年是紧张的一年,也是充实的一年,也是喜忧参半的一年。既有sars的肆虐横行,也有公司的上市。回顾这一年来,金证公司的所有人齐心协力,同心同德,克服了各种各样的困难,终于迎来了公司的上市,使公司有了质的飞跃,这是每一个金证人都值得骄傲和自豪的事。为了公司的上市骄傲和自豪,也为了我们克服了各种困难、经受住了考验而骄傲和自豪。
年初,汉唐证券提出了集中交易的需求,在北京实现三家营业部的集中交易。公司派我负责这个项目的工程实施。当时也没有做过集中交易,更谈不上经验了。当时只能一边实施,一边摸索经验。往返于三家营业部之间,搭建测试环境,仔细的测试,在测试中发现问题,解决问题。历时一个多月的时间,系统终于顺利上线。在此次工程中,学到了不少东西,也积累了不少经验,为做以后的集中交易奠定了基础。之后,负责中关村证券b股集中交易,因为以前做过好几个类似工程,所以做起来比较得心应手。用了两周时间,十几家营业部全部上线,系统运行正常。
从前年开始,公司意识到我们柜台软件版本不统一,给升级和维护造成很大的麻烦。总公司决定对柜台的版本进行统一。我负责做了国都阜外营业部,中信白家庄营业部,金信北京营业部的年检升级。和其他同事共同完成了北京地区柜台软件的版本的统一。
由于券商的需要,公司适时推出了针对区域集中的产品kb32柜台软件系统。三月份,我负责汉唐证券的区域集中。由于软件刚刚推出,还存在着一些问题。所以这一段时间的维护量是比较大的。四月底,我公司签的单比较多,总部缺少工程人员。我被派到总部,做区域集中项目。我主要负责汉唐证券的区域集中项目。先后完成了汉唐南京营业部,汉唐蚌埠营业部,汉唐湛江营业部(两家营业部,四家服务部),汉唐茂名营业部,汉唐佛山营业部的区域集中。工作中比较仔细,使得系统上线都比较顺利,没有什么问题,也得到了汉唐证券总部的认可。八月份调回北京负责日常维护工作,安装剩余配售和中签继承。九月份银河证券也开始做区域集中。先给银河天津石家庄营业部升级到kb32。然后实施北京三家营业部(银河北京月坛营业部,银河北京天坛营业部,银河北京西直门营业部)的区域集中。做完银河北京地区的区域集中后,公司派我到天津实施天津地区三家营业部(银河天津云景营业部,银河天津大连道营业部,银河黑龙江路营业部)的区域集中。到十二月下旬,顺利完成全部工程。
在过去的一年中在各方面都有了一定的进步。通过平时做工程和售后服务工作,增加了很多经验,证券行业的实时性很强,需及时、准确找到问题的所在。在所做的工程和维护中基本上及时解决了客户的问题。在所做的工程和售后维护过程中保持着很强的责任心、认真谨慎的工作态度和良好的心态。在人员少,工程量大的情况下,能够按时完成公司交给的任务。按照公司的要求保持24小时不关手机,不管是在工作时间内或是在休息的时候都能够对客户进行电话维护或是上门维护服务,和客户的关系相处的很融洽,得到了客户的认可。有着很强的团队精神,协助其他同事完成一些工程项目。在工作当中还存在一些不足之处,需提高分析解决突发事件的能力,和程序方面的水平。今后还要不断的加强学习,提高技术和业务水平,更好的服务于客户,争取更大的进步,为公司做出更大的贡献。回忆过去,看今朝,展望未来,相信通过我们所有金证人不懈的努力,金证的明天会更好。
工程部工作心得体会感悟精选篇二
转眼间,20__年已经过去,无论是进度还是质量方面都能够较好地达到领导的相关要求,但仅满足这些可是远远不够的,因此我们对今年完成的工程部工作进行了如下总结。
一、进度控制
事先对该工程的难度估计不足,合同工期过于紧张。这个工期只有在理想化的状况下才有可能按计划完成,但该工程由于难度较大,任何一个事先未预料到的状况出现都有可能造成工期的延误并有可能产生连锁反应。两家施工单位都属于承包职责制,施工单位收取承包人的管理费用,工程的资金投入和管理人员的配置由承包人负责,施工单位不给承包人任何资金支持和人员支持,同时也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管现象。
我们工程部全体人员在总经办的大力支持和帮忙下,在资金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,在施工过程中,不仅仅遏制住了工期进一步拖延的势头,而且延误的工期也在一步步减少。
二、质量控制
从开工以来,工程部始终坚持质量第一的原则,严把质量关,到目前为止,施工质量还是比较令人满意的,虽然以前出现过一些质量滑坡现象也都及时得到了解决,持续了高质量工程的总体势头。目前经过多次检查,虽然提出了一些问题,但对我们的总体工程质量还是给予了肯定的。按目前状况来看,我们的工程通过优质主体结构验收问题不是很大。
三、造价控制
在造价控制方面,尽可能减少图纸中不必要的成本投入,我们还通过技术上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供销售的车位,增加了销售收入。对于施工过程中出现的一些技术变更,我们对投资造价影响不大或者降低造价的及时进行变更,对于增加成本但又不变不行的变更组织大家进行技术分析,选取最经济的可行性变更方案。同时严格执行图纸变更审批制度,所有变更务必经过总经办审批方可执行。工程签证方面,我们重新制定了工程签证流程审批制度,层层把关,对于不就应支付的签证坚决退回,对于确实发生并就应支付的签证进行严格的费用审核,杜绝此项费用的不合理支出。
四、对监理公司的管理
我们对监理公司的管理是存在必须问题的,主要是缺乏强硬的手腕,没有严格按照合同要求监理公司相关人员到岗,导致监理人员总体素质偏低,最后我们工程部不得不花很多精力去帮忙监理公司完成本应由监理完成的工作,虽然在我们的共同努力下基本圆满地完成了工作,但相应的加大了工程部同志们的劳动强度。
五、反思与建议
在今后的项目运作时要尽可能制定合理的工期计划,以免在实际的项目运作过程中给公司增加过多的可变因素,并影响公司的整体计划。同时由于工期提前会给我们带来较大的收益,而施工单位加快工期也是需要成本投入的,为鼓励施工单位采取抢工措施,尽可能加快工期,可对加快工期的施工单位给与重奖,以提高他们缩短工期的主观愿望。
工程部尤其是部门经理对本工程工期严重滞后负有不可推卸的职责,在工程质量及现场管理方面的管理也需要进一步提高,但总的来说,我们对于现场的管理不管是在工程质量上还是其他各方面均能到达同行业的较高水平,工程部全体人员在工作上均能兢兢业业,认真负责,为了工程的顺利开展毫无怨言的加班加点,牺牲自己的休息时间,真正的把公司的事情当成自己家的事情来做,表现出了良好的敬业精神、严谨的工作作风和较高的业务水平。
工程部工作心得体会感悟精选篇三
专项工程部查井组20xx年的主要工作任务主要分为五个部分:
5,xx新标段勘探钻孔,共计钻孔:939个,累计进尺84270。00m。综合以上数据,20xx年全年查井总工程量为:xxxm。(请见附表一)
专项工程部查井组最初由两名技术员及两名司机共四人组成,实行轮班制,后期由于工作强度减小,抽调一名司机后,主要由组长负责室内资料的处理及提交,组员xx负责野外数据的采集。
专项工程部查井组秉承以往的优良传统,不畏艰难困苦,克服了寒冷的气候及不同工区间的路途遥远,通过与项目部人员之间的紧密配合,每次查井任务都能够及时、准确的到达钻孔现场进行查井任务,并在查井任务结束后第一时间把解释数据送达技术人员手中,杜绝由于查井工作而影响工程进度的事件发生。
整套查井设备包括查井车、地面主机、井下探管、室内解释系统组成。在整套系统中井下探管属于高精度仪器,同时也属于易损部分。20xx年x月初查井组专程赶往北京xx公司维修探管,随后赶往石家庄进行xx3019探管的标定。
查井技术人员严格遵守查井仪器的操作规程,严禁违章操作。由于查井设备使用频率较高,所以仪器的检修主要是在使用过程中进行,发现问题当场进行检查,能够现场解决绝不拖延。当出现维修困难时及时请教周边相关技术人员或仪器厂商。
20xx年查井任务完成后,经统计,查井主机完好;查井电脑完好;21500米绞车系统中查井电缆余5800多米(20xx年、20xx年各废弃1300多米,属于正常消耗);9根探管需要返厂维修(密度探管4根、井温探管3根、电法探管2根)。
专项工程部查井组严格遵守《20xx年专项工程部安全管理规定》,要求组员进行安全学习,使安全观念牢记于心。查井车由专职查井司机驾驶,无特殊原因禁止查井车私自离开工地。查井车每月进行一次检修,杜绝查井车带病作业。进行野外数据采集时,需佩戴好必要的安全防护措施。检测源要求存放于存贮罐当中,只允许进行密度查井与密度刻度时取出,且必须由专人领取及安装。查井工作结束后,检测源寄存于xxx厂检库进行封存。
查井数据属于保密数据,查井组要求查井人员对查井电脑、u盘、资料、图件妥善保管,非相关人员不允许私自查看、领取、拷贝。查井电脑必须设置保护密码、安装杀毒软件并定期杀毒。电脑不允许随便外借,且必须定期对查井数据进行备份。
1、维修能力不足。查井仪器属于高精度电子设备,而查井技术人员主要为物探专业,电子专业知识贫乏,无法达到维修查井设备的水平,这也导致仪器发生严重故障时只能返厂维修,严重影响了查井仪器的正常运作。
2、查井设备电缆部分现只剩5800多米,减去明年需废弃部分(大约3400米),只能满足一年的使用要求。
3、专业能力有待提高。查井组现阶段工作主要停留在数据采集及初步的岩性解释。对于利用查井资料来分析地下岩层、矿层的具体情况还处于起步阶段。
4、电子防护措施缺乏。在进行密度查井及密度刻度时,装卸检测源的工作者缺少检测源防护措施。
1、20xx年专项工程部的工作任务预计于20xx年x月开始,查井组必须于20xx年x月下旬前完成查井仪器进行的检修、标定、测试工作。
2、加强查井技术人员的维修能力和技术水平。希望公司能安排查井人员到仪器厂家学习维修技术,组织查井人员学习针对性强的专业知识。
3、添置急需的维修设备。现有的维修设备只能简单的解决设备的焊接问题,如遇到电子元件的损坏,则很难检测出来。建议为查井组添置一台示波器。
4、加强与同行之间的交流。通过2年的时间,查井组结识了许多查井人员,从他们身上学习到了很多,但这远远满足不了以后的工作需求。只有通过相互沟通、交流才能使自己的业务水平更上一层。
工程部工作心得体会感悟精选篇四
回顾这两周的实习生活,虽然不得不接受黑色肤色的自己,不得不感受精疲力竭的真谛,可是我们在收获一种技能的同时,也收获了一段值得回味的经历。
由于测量学是一门实践性很强的学科,而测量实习对培养学生思维和动手能力、掌握具体工作程序和内容起着相当重要的作用。虽然我们在学校有过类似的测量,但是难度根本无法与野外相比,我们的目的在于在测量实习中巩固课本中所学的知识,解决遗留的问题,发现学习中的不足,弥补遗漏掉的知识点。
每天早晨,我们抗拒疲劳,披星戴月,踩着朝露,扛着仪器,大刀阔斧的走向我们的实习基地;烈日下,我们挑战极限,在酷暑中,我们挥洒我们的汗水,展示我们的风采;晚上,我们整理内业,相互交流。我们的不怕苦、不怕累,团结协作的精神,来自与我们对知识的渴望,来自与我们对建设祖国的强烈愿望。
当然,我们实习成功,不仅是通过我们自己的努力,更要归功于我们的老师,如果不是他们的任劳任怨,不辞辛苦,我们根本就不可能完成这样艰巨的任务,当我们想放弃时,是老师鼓励,让我们重拾自信,坚持到底。当我们犯错时,老师都是很宽容的原谅我们,他们经常挂到嘴边的一句话就是“你们还处在学生阶段,允许犯错,关键就是有错就改”。当我们休息的时候,老师常常和我们打成一片,和我们讨论一些测量方面的知识,也讲讲做人方面的道理,使我们受益匪浅。就在这样艰苦的岁月,老师我们同甘共苦,才有了我们实为期25天的测量学实习已经结束。回顾这两周的实习生活,虽然不得不接受黑色肤色的自己,不得不感受精疲力竭的真谛,可是我们在收获一种技能的同时,也收获了一段值得回味的经历。
由于测量学是一门实践性很强的学科,而测量实习对培养学生思维和动手能力、掌握具体工作程序和内容起着相当重要的作用。虽然我们在学校有过类似的测量,但是难度根本无法与野外相比,我们的目的在于在测量实习中巩固课本中所学的知识,解决遗留的问题,发现学习中的不足,弥补遗漏掉的知识点。
每天早晨,我们抗拒疲劳,披星戴月,踩着朝露,扛着仪器,大刀阔斧的走向我们的实习基地;烈日下,我们挑战极限,在酷暑中,我们挥洒我们的汗水,展示我们的风采;晚上,我们整理内业,相互交流。我们的不怕苦、不怕累,团结协作的精神,来自与我们对知识的渴望,来自与我们对建设祖国的强烈愿望。
当然,我们实习成功,不仅是通过我们自己的努力,更要归功于我们的老师,如果不是他们的任劳任怨,不辞辛苦,我们根本就不可能完成这样艰巨的任务,当我们想放弃时,是老师鼓励,让我们重拾自信,坚持到底。当我们犯错时,老师都是很宽容的原谅我们,他们经常挂到嘴边的一句话就是“你们还处在学生阶段,允许犯错,关键就是有错就改”。当我们休息的时候,老师常常和我们打成一片,和我们讨论一些测量方面的知识,也讲讲做人方面的道理,使我们受益匪浅。就在这样艰苦的岁月,老师我们同甘共苦,才有了我们实习的成功,感谢老师!
总之,我们这次实习,我们付出了,也收获了,我们有过伤、有过痛、有过泪、更有成功的喜悦,可以说是:痛苦与快乐同在。
工程部工作心得体会感悟精选篇五
总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,快快来写一份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢?以下是小编精心整理的工程部工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
尊敬的公司领导:
你们好!本人xxx于20xx年进入xxx公司工作。在公司领导以及公司各部门同事的大力支持和协作下,经我部与项目公司的密切配合,卓有成效的基本完成20xx年的施工遗留问题工作。
在这一年中,工程部每位成员都能遵守公司的各项规章制度,严格要求自己,认真积极地学习和工作,同事间能做到友好相处、相互协作、相互帮助,共同解决目前施工遗留下的各种设计缺陷不能满足营业的使用问题。
现将工程部暖通,综合两大部20xx年工作总结如下:
此次培训让工程部每一位专业工程师都学习、了解到了商管工程部在整个项目中所起的重要性。尤其是对开业后旺场、运营管理带来的便捷和优势有了更为深刻的认识。此外,还学习到了与整个项目的各个单位,如项目公司、总包、各分包间的协调技巧,如何在整个项目中起到润滑剂的作用,让每个单位都能和谐的便利的推动工程的前进,达到商铺正常营业的目标。
在公司领导的指导下编写了步行街各设备挂牌指南。这份文件的'编写让大家更加显著地了解设备的操作重要性,学习了设备在商业营运期的维护保养计划工作如何进行良好管理、如何规避维修中风险,其考虑之详细、服务之人性化令每位员工受益匪浅。
在当地进行水电气能源价格,并计算出接能源收费标准上报,得到了公司的批准。
各专业技工在项目公司工程部每天进行跟踪报道工作。由项目公司各专业工程师指派工作,帮助查看每天的工程进度、工程质量、同时完成商管公司交代的各项任务,及时收集工程遗留问题、了解隐蔽工程、了解各系统管线位置走向、了解各系统管线阀门位置、了解逐个电源开关位置等所有物业所要了解的专业项。此项工作的进行既便利了项目公司又有助于商管公司,得到了项目公司的一致好评。
步行街自营业来,各缺陷破损情况随之出现,为此,在工作中安排专人针对性的巡查,责任到人,发现问题及时解决,一时无法解决的也时时跟踪直到落入为止。
大商业生活泵房是整个步行街各商家供使用的生活用水,投入运行以来,首先对泵房卫生严格管理,前期几乎天天进行督促检查,做到设备无灰尘地面无一丝垃圾。各标牌标识也均已挂起到位,能让人一看就一目了然,随后对水泵压力也作多次调整,做到压力既适度又节能。
地下污水间因一开始就设计上的欠缺,对于排污因原先就不是绞刀泵,所以向外排时多次堵塞,导致污水四溢,后加过滤网后稍有改善,但还不完全正常,下一步还需联系项目部和水泵厂家进行彻底改造,力争做到治标又治本。
20xx年是绍兴商管工程部从开始起步到不断进步,再到大踏步向前的一年,不仅及时有效地完成了公司领导下派的各项任务工作,更在部门自身提升与建设上有了很大的成绩,对公司的整体运作、项目的整体进程起到了重要作用。但是,过去的成绩是对过去的肯定,现在的努力才使明天的成功!相信工程部的每一位员工,都会在公司领导的正确指引下,继续努力、协作,争创佳绩,使绍兴万达广场明天更辉煌!
1.工程部年终总结
2.工程部半年工作计划-
工程部工作心得体会感悟精选篇六
因为管理不是我的强项,虽然正式进公司有一段时日了,我也有太多的茫然。整天回去看一些书、电脑上查找一些资料,好像还是无济于事,而在工程方面,莫名而来的一些工程报备资料更是让我抓狂。刚开始,我甚至怀疑我适合这份工作吗?之后我发现,时间是我的救星,经过自我不断的调整心态,虽然没有人说,但我自然而然的就明白了作为一名工程现场监管人员该做的一些什么事情,我们不仅仅要熟悉施工技术,而是要真正得得对整个工程要起到一个监管作用(图纸的熟悉、安装的质量、收边收口处理方式、美观度够不够、施工人员的礼貌施工、安全以及一些应急突发情景的协调处理等)。接触多了一些不懂、甚至一些没有接触过的东西也迎刃而解了,顿时让我豁然开朗。如今只要有工作,我会以充分的热情来迎接、干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去最工作,也能成为最精巧的职工;如果以冷淡的态度去做最高尚的工作,也可是是个平庸的工匠。拥有进取的心态,就会拥有一生的成功。
我工作的很大一部分资料,就是项目管理工作,本以为测量、现场管理是一种比较枯燥的工作,其实,如果用心多思考一下,并不觉得是那么死板乏味。接触工作至今,我也慢慢构成自我独特的方法。当然,随着工作的深入,还有更多新的资料等待我去学习,去思索。当然,我也存在着一些不足之处:因为去工地的机会多,实地学习的机会也多,学东西很快;管理工作也经常出错,还需要更多的锻炼机会;过于注重工作的进度对工作资料的全面性研究不足;工作有时不够主动等。在接下来的工作中,我将本着对本职工作的认真和职责心,把工作做好做精。
另外,我对公司现行管理制度也有自我的看法。公司应注重提高员工工作效率,我认为无止尽的上班只会让人身心疲惫,而丧失工作热情,自然而然工作效率也下降,而正常的节假日能缓解员工压力,使之劳逸结合。我提议工程也应当实行周末休息,同时我也研究到工程部实行这个规定也存在必须困难,所以提议员工在休息日能轮流值班,这样更能体现公司关爱员工的人性化管理。
总之,我将以公司的经营理念为坐标,将自我所学知识和公司的具体模式相互融合,利用自我精力充沛、理解本事强的优势努力学习业务知识和领先技术,为公司的发展尽我绵薄之力。以上为本人在这段时间里粗略的工作总结,请领导审阅,如有不到之处,请领导指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。