2023年老干局工作人员工作总结 湖南演艺集团工作总结汇总
总结不仅仅是总结成绩,更重要的是为了研究经验,发现做好工作的规律,也可以找出工作失误的教训。这些经验教训是非常宝贵的,对工作有很好的借鉴与指导作用,在今后工作中可以改进提高,趋利避害,避免失误。优秀的总结都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面是小编带来的优秀总结范文,希望大家能够喜欢!
2023年老干局工作人员工作总结 湖南演艺集团工作总结汇总篇一
1、在每天中午,文艺部还应检查课前文化活动,并根据各班级的表现进行相应的扣分,并将公布出来。
2、负责每个周的的班级文化展示,使升旗仪式圆满结束。
3、为学校提供礼仪队,以供学校割裂颁奖仪式及*活动。
二、干事筛选标准:
1、选择有一定艺术基础的成员,为各类表演节目做准备。
2、选择有一定责任心,懂得进去的成员。
3、选择积极并善于变通的成员。
4、选择工作认真仔细的成员。
5、选择听从安排却又不呆板的成员。
6、选择善于交谈,有集体荣誉感的成员。
7、选择成员人数应维持为15人。
三、新干事培养流程:
在纳新结束后,为每一位老干事分配一名新干事,由老干事指导新干事如何将工作做到最好,持续2个周。将被指导后的新干事再次集中强调各种工作细节,并随即抽干事回答。从现有新干事中再次精简,直到人数为15人,若人数不足,责继续选择,直到15人为止。部长在纳新后一个月内与新干事一起检查,观察并记录他们的表现,并于每月开会公布。
四、如何处理与老师的矛盾:
1、如果在检查时与老师有矛盾,切忌与老师顶撞,应和颜悦色的给老师说明情况,并请求老师的原谅。事后若认为不妥,可向部长说明情况,由部长向学校反映。
2、时刻谨记礼貌,课前文化检查时,需先敲门,获得进入的许可后,方可进入检查,如不同意则先去检查其他班级,事后向部长汇报情况,由部长向学校反映。
3、时刻谨记服务为先,为学校,为他人服务。
4、在老师面前保持谦逊态度,别让老师认为你很高傲,造成不必要的矛盾。
5、细心的处理好同学之间的关系,尽量不与同学闹矛盾。
6、将自己最阳光的一面展现给大家,与老师,与同学友好相处。
7、多与老师沟通,阐述自己的不过分的看法。
8、如与部内的其他人有矛盾及时向老师汇报,由部长调节。
五、工作中的特殊情况及处理方法:
1、检查时,如有老师、同学不配合。解决方法:应先不开,检查其他班级或同学,事后向部长汇报。
2、检查时有老师破口大骂。解决方法:默默承受,事后向部长汇报。
3、检查是突然有人请假不到。解决方法:由部长或部长另行安排人检查。
4、检查时,由于自己的粗心导致老师的不满。解决方法:诚恳的道歉并请求老师的原谅。
5、通知x班到门口唱歌,该班却不到。解决方法:通知另一个班级去代替,对x班进行相应的扣分,并汇报给部长。
6、有急事需找部长,却没找到。解决方法:可以向*或者是其他部门的部长寻求帮助。
六、干事考核标准:
1、开会期间不等随意走动说话,必须听从部长安排。
2、组织开会时,必须的按时到场,如有特殊情况需请假,应向部长汇报。
3、在检查课前文化活动时,应该提前2-3分钟就位,应做好以来礼待人,树立好形象。
4、如有扣分情况,必须向被扣分的班级说明扣分原因。
5、不与老师发生冲突,如与老师有矛盾,需将情况给部长汇报,由部长与老师沟通解决问题、矛盾。
6、干事之间应该和睦相处,相互学习,相互监督,相互帮助,时时谨记“一个部一个整体”的概念。
7、每个月都进行一次总结,对干事进行表扬与批评。
8、干事应该严格遵守学校规章制度,如有违反立刻进行批评教育,如有严重过错,立刻于出部。
七、课前文化活动扣分标准
1、时间未唱,一人扣分,五人扣分,过半人数扣分。
2、唱歌时间(冬季14:20xx:30夏季14:4014:50)未到一人扣,五人扣,过半扣。
3、时间在教室喧哗一人扣分,五人扣分,过半人数扣分、在教室走动一人扣分,五人扣分,过半人数扣分。
5、某班到教室外面唱歌(笃行楼前门笃行楼三楼后门致远楼前门)未到扣0、5分,未唱扣分,。
6、检查时,如有班级不配合扣分,如态度极度不端正扣。
7、唱歌时,声音小扣,没有声音扣。
8、唱歌时需起立。
9、在唱歌如有人请假未到需由班主任或者是班长说明情况(需在唱歌之前做好保洁,否则一概算迟到处理)。
八、新老部长交接:
每任部长在任1年时间,从高二上期到高二下期结束。高三开学进行交接,在高二下期结束时,老部长需向预定新部长告诉如何竞选部长一职,并进行指导。根据每个部门的现状进行经验交流。文艺部则需将课前文化活动的各项细节(如何检查,按时检查,检查标准)详细的告诉预定部长;干事考核标准及工作标准的传达;升旗仪式的班级文化展示的流程;礼仪队管理方式;学校各大小型*与活动的安排细节(文文艺节需礼仪队成员40名左右,会场的布置。)等告知给预定部长。
九、不足之处:
现在文艺部存在不团结,工作不认真,懒散,与部分老师存在矛盾的问题,需由部长仔细认真的调节与指导。
十、意见:
1、加强各部之间的交流,促进各部门之间的合作如文艺部与纪律部星期一的检查。
2、调节各部与老师之间的关系,存在不融洽的现象。需有领导及*调节。
3、学生会内部不团结,松散,没有集体荣誉感,需有*、各部长调节。4、部分学生会成员存在工作懒散不认真的现象。需由部长加强监督与指导。
2023年老干局工作人员工作总结 湖南演艺集团工作总结汇总篇二
在20xx年安全生产工作中,认真贯彻”三个代表“重要思想,深入贯彻落实科学发展观,全面落实克孜尔水库管理安全生产工作计划的要求,坚持安全发展理念,继续深入开展“安全生产年”活动,以预防为主、加强监管、落实责任为重点,深化安全生产“三项行动”和“三项建设”各项工作措施,认真落实《20xx年度水库运行调度管理中心安全生产目标管理责任书》,切实做好克孜尔水库防洪度汛工作,确保水库工程的安全运行。
为了深入贯彻落实管理局安全生产领导小组的工作部署,扎实有效地开展好水库除险加固工作,确保水库工程安全运行。
首先,加强责任的落实和领导,科室签订了以下安全生产目标管理责任书:(1)主任与安全员、副主任;(2)副主任与班组长;(3)班组长与个人,做到了层层签订安全生产目标管理责任书15份,实行一级对一组负责的管理方式,让每个岗位职工明确安全生产的责任和义务。
其次,是建立和完善水库调度运行、大坝安全监测、地震形变观测、水质化验等重要岗位的安全生产管理制度23个,完善岗位职责13个,并在每月的绩效考核过程中,针对相应的管理制度和观测规范的执行情况进行认真的对照检查,对不符合要求的,或进行违规操作造成的观测数据异常进行打分,执行安全生产一票否决制,取消其评优选先的资格。
其三,本部门设有专门的安全员,并制定安全员工作职责。根据责任书中“水库运行调度管中心主任是第一责任人,对本部门安全生产工作全面负责,各岗位工作人员对本岗位的安全工作负全责”的规定,科室对本部门的安全生产工作进行分解,落实到科室的4个班组中,同时规定小组长为该组的安全员,一名副主任为大坝原型观测方面的安全1员,一名副主任为水量调度方面的安全员。每月由安全员组成科室安全检查小组,按“科室安全生产目标管理”的要求,由科室主任牵头对科室安全生产情况进行全面检查,并做到每月及时向管理局安全生产领导小组呈报本部门安全生产隐患及督办情况,即安全生产自查报告表。
认真贯彻水利厅防洪办和管理局安全生产领导小组关于安全生产方面的相关文件精神,普及安全生产知识和行业规范要求,加强职工安全生产意识教育。
1、加强安全生产知识和法规的学习:安全生产法规是规范人们做好安全生产工作的行为准则。科室认真组织职工学习《新疆维吾尔自治区安全生产事故隐患排查治理条例》,《转发国家防总办公室关于做好强降雨防范工作的通知》,《关于做好20xx年在建水利工程安全生产度汛工作的通知》,并针对今年克孜尔水库除险加固实际情况提出克孜2尔水库的调度运行方案,编制水库防洪度汛应急预案,提高职工应急处理各种突发事件的能力,通过写《学习心得》的方式加强职工对安全生产工作的进一步认识。
(1)在观测中要注意人身安全、设备安全、工作场所安全,交通安全,特别要求水情观测和形变站观测人员在通过溢洪道危险地段和闸门金属结构吊装现场时要戴好安全帽,服从现场指挥人员的命令。
(2)在施工期间供电不正常的情况下,教育职工不要轻易操作各种用电设施和用电器材,特别现场的用电开关和电焊机不能够随意操作,一定要在专业电工指导下进行设备维护和用电。
(3)在观测仪器的使用和运输途中,要求观测人员要轻拿轻放;在巡库、水样采集等工作中要求不要到危险的冰面、水面、陡坎等地方进行检查,至少有2人才能够进行巡库检查,确保人身安全。
3、向职工宣传各种《应急预案》知识:安全生产工作以预防为主,同时,对事发后的损失也要采取积极补救措施,确保克孜尔水库工程在超标准洪水、地震、地质等自然灾害发生时,能够快速、有序地完成水工建筑物的安全检查,识别各种隐患,进行有效的应急抢险,使损失降到最低限度。作为从事水库运行管理的主要部门,我们在认真编制《20xx年水库防洪度汛控制运用方案》时,加强班组长对《新疆克孜尔水库防洪应急预案》、《新疆克孜尔水库防洪应急抢险预案》、《新疆克孜尔水库地震应急预案》的学习和宣传,真正做到家喻户晓,使职工在面对自然灾害突发事件时,能够沉着、冷静地采取相应措施处置,做到临危不惧,临震不乱。
4、积极参加“安康杯”知识竞赛活动和“自治区第二届安全生产优秀科技论文征文活动”。科室组织参加工会举办的“安康杯”知识竞赛获得第一名,与组织人事科合著撰写的《浅谈水库管理单位如何做好日常安全管理工作》征文获得第二名,使全体职工对安全生产工作有了3全面的认识和了解,起到了良好的教育效果。
在安全生产管理方面,紧紧围绕“安全生产年”工作要求,使安全生产工作与“全国安全生产月”活动相结合,与“克孜尔水库管理局开展水利工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案”相结合,与“日常监管工作相结合”,牢固树立“防大洪、抗大旱”的思想,加强水库安全运行各项日常管理工作。
1、水雨情监测设备的检查维护工作:今年4月开始对防洪调度系统的上游15个雨量站和8个遥测水位站进行更新改造。在今年汛期前完成了8个雨量站建设,并及时将水雨情数据实时传输到终端机,确保实时掌握上游水情、水库水位、出库流量的动态变化,真正实现了水情自动测报,提高工作效率和工作质量。
2023年老干局工作人员工作总结 湖南演艺集团工作总结汇总篇三
一、强化领导、明确责任,依法落实各项防汛抗旱责任制。
由于我乡受特殊的地理位置的影响,导致乡域内山洪、滑坡、泥石流等时有发生,防不胜防。面对严峻的抗旱防汛形势,我乡及时调整充实了乡防汛指挥机构,实行乡领导班子包村,驻村负责人包组,村级干部包村,同时各村也成立相应的防汛指挥组织,明确分工,严明职责。确保汛令畅通,防汛工作实现全乡一盘棋。同时,针对双休日、节假日、夜间等薄弱时段,实行领导班子带班制,要求乡机关工作人员通讯工具24小时畅通,随时为防汛抗旱工作待命。
二、广泛宣传、舆论引导,提高群众的灾害防范意识。
充分利用广播和宣传栏等手段,加强对群众的防汛避险知识和灾害形势分析的宣传,提高群众对洪涝灾害的认识,帮助群众克服麻痹思想和侥幸意识,最大限度的减少人民群众的生命财产损失,工作汇报《防汛工作汇报》。
三、突出重点、强化措施,全面做好迎战洪涝灾害的工作准备。
1、防汛抢险有计划
我们坚持“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的原则,按照防大汛、抗大旱、抢大险,救大灾的方针,结合我乡实际情况并在吸取近年来防汛经验的基础上,修订发布了《防汛预案》、《集乡防汛撤离迁移安置方案》、《防台风和山洪泥石流预案》、《救灾预案》四份指导性文件,在理论上确保我乡的防汛工作顺利开展。
2、防汛物资有准备
我们按照“宁可备而不用,不可用而不备”,在资金十分紧张的情况下,储备编织袋2000条、发电机一台、木料500根、黄土100方、块石碎石各50方以及其他照明、防雨物资等,形成了防汛物资有保障的工作格局。
3、抢险人员有保障
汛期到来之前,我乡要求全乡机关干部、全体共产党员率先垂范,积极投身到防汛抗洪工作中来,按照招之即来、来之能战、战之能胜的原则,建立了200人的常备抢险分队,50人的抢险突击队,600人的抢险预备队,做到抢险人员有保障。
4、后勤应急有措施
乡党委、政府为防止特大洪涝灾害造成的生活必需品的短缺,按照适量储备的原则,储备了一定数量的米、面、油等物资,以确保短期灾害的物资短缺;落实工程机械三台,工程车30辆,防汛撤退照明车25辆,确保群众在停电状态下的安全撤离。
总之,我乡将在区委、区政府的正确领导下,从最坏处打算,向最好处努力,保障我乡经济建设成果,全面夺取我乡今年防汛抗旱工作的全面胜利。
2023年老干局工作人员工作总结 湖南演艺集团工作总结汇总篇四
根据市防汛指挥部的要求,我镇将此工作列入了重要日程。一是成立了以镇党委*、镇长为组长,副*、副镇长、大调办副主任为副主任、各部门、单位、村(社区)负责人为成员的防汛抗旱工作领导小组,加强对防汛抗旱工作的领导,确保各项工作顺利推进。二是提高群众对防汛工作的认识,通过召开镇、村组会议,加大对干部群众的宣传教育。针对赶山河、虎溪河、卢堰河、格子沟、团结水库和工农兵水库等防洪区段村民重点加强宣传。
根据我镇实际情况,制定20xx年抗旱防汛工作预案,进一步明确了各级责任分工、应急抢险、灾情报告、值班安排等任务。应急抢险、灾情报告、值班安排均落实了具体人员,明确了具体责任,为我镇安全度汛切实提供了制度保障。
多次组织人员对防汛安全隐患进行排查,对惠邻8、9组内涝隐患点落实了专人监测,并落实惠邻村支书、村主任为第一责任人。随时掌握雨天的水域情况,一旦有险情发生,立即逐级向上汇报,并及时组织抢险人员疏散群众、抢救财产,限度地确保群众生命财产安全。特别是对陈家大院容易内涝的7户群众分别落实了投亲靠友避难点,确保洪水一旦来临,能够保证人员生命安全。
各村设立旱灾、汛情况观察员,由村水务员担任,负责观测本区域内旱灾和洪水发生情况,能在做好灾情及时报告同时,组织人员,迅速在现场解救伤员、疏散村民、抢救财产。确保将隐患消除在萌芽,损失减到最小。
我镇及时制定了防汛应急演练方案,并进行了一次演练。在演练中,应急分队一接到险情报告,立刻紧急集合,并迅速赶到险情发生地,并按照各自职责分工有序开展人员疏散、秩序维护、医疗救助、后勤服务等抢险救灾工作。确保了一旦发生险情,队伍能快速反应、有序战斗、尽力量减少群众生命财产损失。
及时清点了防汛物质储备情况,完备了抢险车辆、沙石石块、木桩、锄头、编织袋、雨衣、救生衣、救生绳、食物等物质储备。储存物质做到定点存放,专人管理,随时取用。
根据相关要求,镇、村(社区)、相关各单位均制定了防汛值班表,落实了值班人员、健全了防汛值班制度,严格要求主要领导、值班人员等在岗到位,保持电话24小时畅通。同时落实了各村(社区)具体灾情报告信息员,确保了灾情信息及时发现、迅速上报。
一是根据实际情况,进一步完善、更新防汛应急预案,明确各部门、各村(社区)防汛应急工作职责。
二是强化镇机关防汛值班纪律,并加强对值班情况的督查力度。严格要求各村(社区)“两委”负责人24小时值班,保持通讯畅通,如遇到突*况及时上报。
三加大汛期排查治理力度,一旦发生汛期事故及时准确向上级汇报。
2023年老干局工作人员工作总结 湖南演艺集团工作总结汇总篇五
20xx年,县委、县*及上级主管部门的正确领导下,公司紧紧围绕供水服务这个中心工作,抓重点求突破,真抓实干、不断创新,公司被x供水协会县镇委员会命名表彰为“全国优秀县镇供水企业”。
以人为本,狠抓队伍建设,不断提高干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证,公司牢牢抓住队伍建设不放松,始终把提高干部职工的素质教育放首位。公司党支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重,高度重视班子自身建设,狠抓党风廉政建设的同时,结合“规范党支部”创建活动,进一步完善了原有的规章制度,并提出“凡是要求职工做到的,领导班子成员和党员干部要首先做到”,领导班子成员和党员干部必须三个文明建设中起表率作用。
公司制定了教育、培训、宣传工作计划,组织干部职工通过思想政治教育、法制教育、职业道德教育工作,把党的方针、政策等变为职工的自觉行动。此外,公司还坚持开展“假如我是用户”的讨论,引导职工换位思考;开展“十佳职工”、“先进集体”、“文明科室”评选等活动,激发职工的集体荣誉感,引导职工关心企业、爱惜自己的工作岗位,为企业塑造一个团结协作、健康向上的良好风气,进一步促进了企业的健康发展。
为进一步提高服务水*,公司从接听电话、文明用语等服务规范入手,采用自学、集中讲解,以会代训等各种形式,积极组织职工认真学习服务规范和考核标准,要求各部门严格按服务规范开展工作。采用请进来送出去的方法,先后对安全员、管道工、项目经理、电工进行了技术培训和复审培训,窗口部门的所有职工均通过了市供水处组织的创建文明城市知识考核,截止到目前共有人次参加了各种培训、考核,培训合格率和持证上岗率均为x%。
新水厂投入运行后,公司对新水厂的安全保供工作十分重视,净水厂根据公司提出的“管好用好新水厂、安全优质供好水”的要求,狠抓内部管理,做到经常巡视,严格按操作规程操作,严把水质关。此外,公司还投入万元对净水厂、取水泵房及城区个测压点进行实时自动监控,实现了视频管理,及时发现和消除不安全隐患,确保安全保供无事故。目前,新水厂运行正常,最高日供水量已突破万吨,城区实现了恒压供水,出厂水浑浊度始终保持左右,各项指标均优于国家饮用水卫生标准,全年水质综合合格率达x%。新水厂的及时启用为我县的跨越式发展作出了应有的贡献,整洁卫生的花园式工厂受到了前来视察的人大、*委员们的一致好评。
由于房屋产权的变化、邻里之间抄表难以及由于房屋产权部门对于总表内的供水设施疏于管理而造成的总分表计量不符,使居民用户对历史形成的抄收方式产生了不满,这是引发供水服务矛盾的一个主要原因。面对这个历史遗留问题,公司从中看到了改进服务方式的方向。
为真正做到为民解忧,为民办实事,公司从年开始加大了抄表到户工作力度,通过发放社会服务卡、户表改造调查问卷等形式,大力宣传抄表到户改造。由于改造费用的问题,用户对户表改造的积极性不高,公司曾与房改办共同向县有关领导提交了对房改房三方承担改表费用的建议,因资金问题这个建议未能落实。