总结的内容必须要完全忠于自身的客观实践，其材料必须以客观事实为依据，不允许东拼西凑，要真实、客观地分析情况、总结经验。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗？下面是我给大家整理的总结范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。

线损管理技术总结(5篇)篇一

为使各层级人员能够深刻了解当前工作的重要意义以及工作内容，有效将风控工作以及工作内容得以普及，xx分公司借助业务督导，条线检查等机会，下基层、进班子，对司部班子成员进行监察、风控等工作的宣讲普及，通过不定期的政策、规定等知识的宣导，逐步形成全员学制度、懂制度、守合规、筑防线的良好氛围。

(二)抓管控，规范风控管理构架

一是为适应监管新形势，满足公司风险管理需要，强化前端风险、重点风险、基层风险的源头管控，结合公司选人用人工作机制以及近亲属回避等情况，xx分公司重新梳理市、县两级风控联系人，对应工作机制将县支公司风控总联系人全部更换为县支公司综合管理部经理，工作职责与个人绩效挂勾，有效行使风控总联系人工作职责，使风险管控工作形成有抓手，能管控，便管理的管理氛围。二是重新梳理全辖反洗钱领导小组和工作组，明确反洗钱工作职责，并要求基层单位及时向当地人行和市公司进行报备，使反洗钱工作在组织领导，工作开展上更加有序。

(三)重管理，对基层单位近期风控工作开展问卷调查

为使各层级人员能够深刻了解当前工作的重要意义以及工作内容，有效将风控工作以及工作内容得以普及，xx分公司将各项风险排查及重点应知应会的工作内容汇总制作成调查问卷的形式，利用各类下基层机会，对基层司部班子成员、各部门风控联系进行现场问卷测验。有效的提升了各层级人员对风控工作的重视程度。

(四)存依据，规范各类资料轨迹留存归档工作

为适应新形势下风险管控工作需要，xx分公司对风险管控各项工作的轨迹留存情况进行了规范，要求各级单位开展各项工作时，对工作内容、报告信息、统计数据均要有相应的轨迹留存并按照宣导类、排查类、反洗钱类等分类归盒存档，按时间顺序列示目录，做到工作可回溯，确保各项风控工作有迹、有序。

(五)促发展，对市、县支公司进行工作提示

月初由监察审计部各岗位人员梳理本月重点工作，对市、县支公司进行重点工作提示，有效将各项工作前置，有效提升了市、县支公司各级风控联系人的执行力，提高了风控管理工作效率、质量。

线损管理技术总结(5篇)篇二

为了进一步深化“平安xx”的创建，切实加强治安巡逻，努力营造一个和谐、稳定的社会治安环境，我办结合实际，开展了治安巡逻工作，并取得了一定的成效。

现将全年的治安巡逻工作情况总结如下：

一、加强领导，完善组织

为切实加强对xx城区治安巡逻工作的领导，确保工作开展有条不紊，扎实有效，我办调整充实了治安巡逻工作领导小组。

队长由综治办xx同志担任，成员由xx、xx、xx、xx组成；具体负责xx城区的治安巡逻工作。

为打造“平安xx”，构建和谐社会打下坚实的组织基础。

二、大力宣传，广泛发动

为确保xx街道办事处所管辖的城区治安稳定，使广大城区人们提高群防群治并积极、主动配合我办治安巡逻工作的意识，时刻提高警惕，注意管好自家门窗，及时消除安全隐患，我办通过召开各村（社区）治保主任会议，进一步统一思想，明确目标与要求；并大批量发放《安全防范常识》手册。

三、扎扎实实，开展工作

2.对巡逻中发现的一些问题及时处理，或反馈到相关部门，采取积极有效措施加以解决，减少发案率，为广大城区人们创造一个稳定的治安环境，增强了xx城区人们的安全感。

3.每次巡逻由巡逻队长负责带好队并记录好当次巡逻情况。

在巡逻中，大部分人员能按时出勤，并且不畏炎热和酷暑，不分黑夜和白昼，随时参加治安巡逻，每天巡逻准时报到，准时出发，做到天天有记录，事事有反映，表现了高度责任感和使命感。

通过全年的治安巡逻工作，xx城区治安情况有所好转，各类发案率明显下降。

线损管理技术总结(5篇)篇三

对我区的公共场所单位建立档案，建档率达到了100％。同时建立了公共场所电子档案。纸张档案与电子档案相结合，充分保障我区公共场所（各行业）经营单位资料完善性、安全性。同时做好档案日常更新，及时增减。有效做到档案资料最新化。

1、监督覆盖率、体检率和培训率:

2、结合我区的具体实际情况，对所辖区的公共场所单位进行重点监督检查，共监督户数10户，公共浴室1家，理发店美发5家，旅店业4家。监督覆盖率达到了100％。今年新发公共场所卫生许可证2家，发证率达到100%，监督检查10户次，体检人数15人，从业人员的体检率达到了100％。培训率达到了100％。

2、专项整治工作

自3月份起，在本辖区内公共场所经营单位进行了多次专项整治，发现主要存在问题是普通旅店、招待所无洗衣房和消毒间；采用空调的单位未落实空调系统清洗消毒制度，部分场所工作人员无健康证上岗，极少数单位未办理卫生许可证即进行营业，针对上述问题，进行了反复监督检查，责令整改。

完善内部工作制度，切实加*生监督队伍建设，在认真组织卫生监督员对《全国卫生监督工作规范》、《卫生监督稽查工作规范》等规定的同时，建立严格的执法程序和行政执法监督制约机制，建立健全执法责任制，严格规范执法行为，进一步提高卫生监督队伍素质，提高执法办案能力。

1、执法力度需进一步提高。

2、执法人员专业技术和业务水*有待进一步提高。

线损管理技术总结(5篇)篇四

1、 将安全责任落实到人、到车;

2、 强化单车车辆技术状况检测;

3、 严把驾驶员季度绩效考核关;

4、 做好防“超速、疲劳驾驶员”专项整治工作;

5、 加大车辆出场安全检查力度;

7、 检查自有车队各类记录归档情况。

抓好重点时段、重点车辆和重点驾驶员的安全检查，保障重点时段、危险路段、恶劣天气和重要节日期间的安全运作，以高度的政治责任感和事业心实现各个重要节点期间的安全无事故。

线损管理技术总结(5篇)篇五

我局领导对创建工作高度重视，把创建活动作为一项重要政治任务，摆上议事日程重点抓，认真对照*安单位创建标准，成立创建领导机构，加强组织领导，落实工作责任，明确专人负责，提升创建保证率。今年9月，城管局成立后及时调整了*安单位创建领导小组，继续负责监督、协调、检查、指导全局创建工作的开展。

我局明确规定各股室负责人为创建*安单位工作第一责任人负总责，把创建工作纳入单位精神文明建设总体规划之中，与单位全局工作做到同部署、同检查、同落实；进一步建立《行政纠纷调解工作制度》、《矛盾纠纷排查工作制度》等各项制度，完善*台帐、信息*台建设。加强行政调解规范化建设，努力健全维护社会稳定工作机制。

局属各单位根据本部门工作实际，年初制定了一整套的培训学习计划，有计划地、有针对性地举办各类培训班，不断提高干部职工的综合素质和能力。培训形式灵活多样，结合工作实际；环卫职工积极参加各类工人技术等级的培训，开展安全生产教育培训；执法大队坚持每周一学习日制度，并先后组织举办法律知识和执法服务等多层次、多层面的各类培训10余次，培训率达到100%。

今年以来我局结合城乡环境治理工作成功处置了胡南院子街老摊区规范设置、摆摊，池濠沟马路菜市场取缔的遗留稳定问题。在重大事项、重要决策中开展风险评估。如，在县城992辆人力三轮车换车工作中，对存在的稳定隐患、诱发稳定问题都作了风险评估，并采取了相应对策，在公开、公*、公正的原则指导下由三轮车业主代表全程参与换车、议价的全过程，确保了换车工作的顺利完成。据统计，今年以来我局调解各类矛盾纠纷200多起、行政纠纷38件。调解率、成功率都达到100%。

为加大城管执法力度，纠正损害群众利益突出问题，我局对占道经营、户外广告、支棚搭架、以街为市、卫生死角等违章现象进行重点清理整治，在整治到位的基础上实行定人定岗管理。今年共计劝导、纠正各类市容违章行为12865起，暂扣物品486起，发送停止违法行为通知书和限期整改通知书1840份，取缔露天菜场4处。与此同时我们高度重视群众呼声，把群众满意作为第一要务，在每一项工作措施推出之前都认真倾听相关单位和群众的意见，重大整治活动前以*的形式进行告知，对市民反映强烈的旧垃圾场污染、电瓶三轮车非法运营、马路菜市、违章搭建等问题，发现一起，查处一起。今年收到民生聚焦72件，群众来信46件，件件有记录、有回复，处理率100%，满意率90%以上。