个人安全工作总结 安全员个人工作总结精选
围绕工作中的某一方面或某一问题进行的专门性总结，总结某一方面的成绩、经验。写总结的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小编带来的优秀总结范文，希望大家能够喜欢!
个人安全工作总结 安全员个人工作总结精选篇一
从xx年进入公司成为一名安全员以来，本人始终坚持把公司下发的安全文件精神作为自己的行动指南。在思想上始终把安全工作放到第一位，行动上严格按照相关安全生产条例及规范，履行一名安全员的职责和义务，按时参加项目部定期召开的安全生产协调会，另外在闲暇之余，通过网络学习有关的安全生产资料，收集各类安全案例，努力提高自己的业务水平。在工作上坚决服从项目经理的安排，自觉做好各项工作，在重问题上，坚持原则，明辨是非，较好的履行了一名安全员的职责。
我们从完善安全生产责任制，落实安全生产，文明施工工作责任入手，目标明确，措施有力，及时分析安全生产，文明施工中存在的问题，并加以沟通和协调，使管理的力度得到了加强，另一方面项目部所有管理人员与施工班组形成了上下沟通的管理体系，再加上项目经理及集团公司对安全生产工作的高度重视，真正做到早抓.真抓.狠抓.实抓。
为了切实增强全体从业人员的安全生产，文明施工意识，根据我们施工现场的实际情况，我们定期开展安全生产协调会，安全文明施工检查，等专项会议，并积极利用标语，横幅，宣传画，黑板报，等方式力宣传安全生产标语，及文明施工奖罚情况，对民工进行安全生产培训，每一个进场施工的工人都必须通过安全生产三级教育，确保特种作业人员必须持证上岗，努力提高工人自防自救的能力，不断加安全生产教育工作，使我项目部人员的安全意识进一步得到提高。
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这段时间以来，我们在加强日常监督管理工作的同时，开展了每周日安全生产、文明施工的专项检查，周一早上安全例会，在夏季防高温和冬季消防防火措施上，项目部积极安排好值班人员，认真开展自查自纠，发现隐患立即排除，加强了对各施工队落实整改情况的跟踪检查，努力将事故隐患消除在萌芽状态。
由于工人宿舍管理难度、安全隐患，我们项目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍卫生环境差，电线乱拉乱接及私自使用电饭煲，电炉等违规电器的现象。为了克服以上问题项目部组织进行了多次检查，加工人宿舍管理力度，要求各施工队每天派专人对生活区公共区域进行打扫，对工人宿舍卫生采取动态管理方式，进行不定期宿舍卫生检查，并将责任具体分配到各班组身上。进行多次检查和整治，宿舍情况有了很的改善，我们将继续加工人宿舍管理力度，持之以恒的把工人宿舍管理好，给工人创造一个良好的生活环境。
1、在安全生产、文明施工存在的问题，部分安全资料不完整，施工现场材料堆放较为混乱，施工现场用电混乱，对施工现场的监管不严，标准不高，只求过得去，不求过得硬，从而埋下安全隐患。
2、在平时工作中，对专业知识学识的积极性不够，对相关图纸、文件、施工措施等内容掌握、理解不彻底。
3、工作细心度不够，时常在小问题上出现错漏。
在xx年即将结束，虽然这一年在抓安全生产、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成绩，积累了一些经验，但也仍然存在着不少问题，随着xx年的到来，本人一定会加强针对性的措施、开拓工作思路、创新管理模式，总结经验找不足，突出重点抓落实，在今后的工作中力争取得更好的工作成绩。
个人安全工作总结 安全员个人工作总结精选篇二
20xx年已经过去，我们又迎来了崭新的一年，虽然过去但却不能忘记，在过去的一年里，我们究竟做过了哪些具体有意义的工作呢?又有哪些工作我们做得不够完善呢?我们从哪些事件中得到启发等等。为了在20xx年开创一个好的局面，更为了比09年的工作有进步，我们应该未雨绸缪，总结09年工作经验，吸取教训推动下一年的工作。
xx年我在上级领导的关心帮助以及同事之间的友好合作下，我由一名司机变成了一名安全运输员。不是简简单单层次上的提升，更重要的是责任与压力的加大使我有了较大的进步，但还存在工作中的不足之处：做为一名安全运输员不是把货物运到就可以了，还要增强与同事、上司的了解，学会换位思考。
1、xx年我部门围绕“安全运输标准化”这一管理体系主要从职业健康、安全、操作3大方面开展工作。
2、从事燃油的节省，车辆的安检保养以及事故的减少。
1、减少事故的发生。
2、人力的合理安排和运用。
3、成品半成品的合理配送，
4、合理的操作。
5、每月做好燃油的盘点工作。
20xx年任重而道远，目标与现实有差距，都要我们去面对，以上是我的个人总结，请领导给予批评和指正。
个人安全工作总结 安全员个人工作总结精选篇三
1.人员变动:安保部原编制为12人(经理1人，主管1人，领班1人，保安9人)。为了加强夜间管理和后台事务的管理，经公司领导批准，2月份聘请了两名内卫；我七月份开始做职员。今年先后有6名内卫离开了保卫部。由于工作需要，今年有4名内卫调到了闪耀大厦保安部，先后聘用了8名内卫。目前安保部共有15名员工，已顺利完成部门离职和入职员工的交接和培训工作。
2.除了每月举行一次定期的部门全体会议和领班会议之外，保安部还每月为货场经理和外部保险代理人进行一次业务培训。4月，进行了所有内外部保险公司参加的消防泵原理现场讲解培训；9月，对所有内外部保险公司进行了两次质量管理程序文件培训；11月，所有内部和外部保险公司都接受了处理紧急情况(火灾、停电、自来水)程序的培训。
3.20xx年公司开始做一个质量体系三个标准的认证，安保部根据管理公司的要求认真落实标准的实施。在三次内审中，安保部对不合格项进行了认真分析，找出了原因。从第一次内审14项不合格，第二次审核3项不合格，到第三次审核1项不合格，安保部彻底整改，落实到工作中，落实到每一个员工。安保部努力顺利通过内审和外审。
4.20xx年，保安部已就整层所有客户单位的使用区域签订了所有的“消防安全协议”。完成大楼内所有客户档案的归档。
5.全面完善楼内、停车场108个监控点、巡更系统的安装调试，并投入正常使用。
6.在“非典”期间，保安部根据公司和管理处的指示，严格控制进出大楼的人员，做好进楼人员的体温测量、客户卡核对、访客登记等工作。，确保大厦内没有sars病例或疑似人员，有效保证大厦的正常运行和工作秩序。
7.安保部已完成各公司消防钥匙的封存工作，封存钥匙276把，门禁卡13张。
8.20xx年完成施工现场的管理和检查，处理施工队违章49起，支付全年违约金5500元，充分保证了2号安装施工期间的治安和防火工作，未发生任何治安和烟雾事件。
9.20xx年，安保部办理施工人员出入证512张，临时出入证3052张，严格实施施工人员出入证、搬送证等进出大楼的管理和控制。
10.今年共记录了78项特别活动。安保部完成各类特殊事件的取证、填报、处理和上报，涉及其他部门的特殊事件抄送相关部门，做好内部和部门协调工作。
11.今年，有55件物品被登记和领取，其中30件被认领，25件无人认领。安保部完成对拾得物品的登记、封存、保管和认领。
12.今年，安全部门在巡逻中发现了69名销售人员，对销售人员进行了教育和登记并要求他们写保证书，并停止了来大楼销售。有效保证客户在各单位的正常工作秩序。
13.今年协助各类会议活动53次，充分保障了会议的正常有序召开；其中，10月13日，安保部门举行了确保世博大厦开馆的庆典活动，出动了30多名安保人员，成功确保了庆典活动。
14.今年对保卫处使用的对讲机的通道和编号工作进行了规范，保证了部门之间的正常通信不受干扰，保证了部门内部通信的规范化，严格执行了谁使用谁负责的交接制度。
15.今年，保卫处严格实施建筑垃圾清运监督管理，共监督清运建筑垃圾224车。
16.安保部已完成安保部操作手册的编写工作，并专门安排培训传达给每一位员工。
17.今年，安保部参加了花园路综合办公室的四次安全会议，并将每次会议的相关内容传达给本部门员工。
1.消防系统设备设施(消防主机、喷淋、感烟感温、插孔电话、手动报警、防火卷帘、消防广播、声光报警等)的安装和改造。)已全部完成并正常运行。
2.今年消防车报警统计:火灾1869起，动作860起，故障208起。所有报火警经核实均为误报，所有动作和故障均已排除，确保消防车正常运行，达到零故障。
3.今年，公共区域和建筑关键部位的灭火器配备了239种灭火器，包括213个4kg干粉灭火器、22个co2灭火器和4个干粉推车。对楼内年检所需的150个灭火器进行年检，确保了楼内所有灭火设备处于良好状态。
4.完成建筑各层消防安全疏散标识张贴(共80份)，各层消火栓箱和灭火器箱警示标识加贴封条，共计580个消火栓封条。
5.今年，我们将完成顾客入住前和退房后的烟雾和喷雾的测试和检查。
6.今年，安保部完成了新员工和老员工消防知识技能的培训和考核。
7.为加强客户和大厦内部员工的防火意识，安保部举办了首届“11.9”消防安全宣传周，组织工程部、客服部、15楼京控捷通公司人员联合举行了一次初级灭火演练，对大厦整体消防工作得到了客户的认可。
8.消防安全宣传周期间，安保部向客户发放《消防安全常识》宣传单1825份，对物业管理部各部门106名员工进行消防安全常识考试(60分通过)，安保部54人进行楼层跑考(5分通过)，考试和测试均合格。
9.今年，为了更好地掌握整栋楼的烟雾情况，保安部对整栋楼的烟雾情况做了一个统计。红外线2个，光电感烟949个，温差感255个，共计1206个，计划明年1月逐一测试，确保所有设备运行状态良好。
10.为使各部门员工更好地认识消防工作的重要性，安保部对各部门员工进行了消防知识培训，并组织各部门员工进行了干粉灭火器使用的实操培训。
1.20xx年，保安部组织内部人员进行了三次扔水龙带和穿防火服的培训，使保安了解和掌握消防器材的使用。
12.安全部门每月完成录像机的维护，每月定期清洗磁头两次，保证了7台录像机的正常录制。
13.20xx年，安保部在元旦、春节、五一、十月一节假日前完成了对所有客户单位及内部关键部位灭火器的消防安全检查和监督检查，及时发现火灾隐患并监督整改，有效保障了楼内客户的利益和安全。现在租户单位的所有火灾隐患都已整改。
14.保安部已于20xx年完成节假日期间的预案和保安工作。
1.今年全面完善了楼宇周边、地上、地下、自行车棚的设备、设施、停车场系统、标志路线，聘请专业停车场公司(海安公司)进行停车场服务管理，实现了停车场管理的标准化、规范化。
2.20xx年，安保部完成停车场档案的建立和归档，及时发放停车证和ic卡。目前电脑里有154辆。
3.20xx年，保卫处全年纠正违章车辆516余辆，其中张贴违章停车告知单77张，其余车辆现场纠正，保证了大楼路面的畅通。
4.保安部每月完成一次车位锁的保养(给车位锁注油)，并根据季节变化调整保养次数(雨雪季节)，确保客户使用时车位锁能顺利开启。
5.20xx年，安保部完成了对外保和停车场管理员的手势和语言培训，共召开了三次培训会，严格要求停车场管理员统一规范着装。夜间值班时，管理员必须穿反光背心。
6.为了加强对海安停车场人员的管理，安保部制定了停车场管理员职责和停车场服务人员考核表，并从11月开始实施和考核，严格做好外包公司的日常监管。
7.保安部已完成20xx年停车费月营业额的核算(算上现金和收据)，并分入财务。从今年6月开始，甲方收入分成38640元。
8.20xx年6月，自动停车场管理系统投入使用，安保部对部门人员、外保、停车场管理员进行培训，使其掌握汽车补卡、发卡、收卡、结算的操作流程。
9.保安部在20xx年(每月30日一次)完成停车场设备设施完好率的统计，并通知厂家对损坏的设备设施进行维修或更换，从而保证停车场设备设施的正常使用。
10.为了保证地下室的安全，保安部对进入地下室的车辆进行严格控制，对进出地下室的车辆进行登记，对取出大件物品的车辆按照出大门制度检查后放行。同时做好地下室的巡查工作，对每一辆进出地下室的车辆进行检查登记。全年没有发生汽车丢失或被盗事件。
1.为应对突发事件，9月至11月，驻外保监员进行了3次夜间应急训练，确保了全体人员在5分钟内集结完毕，有效提高了全体驻外保监员的快速反应能力。
2.非典期间，外资保险公司严控大楼进出口，加班12人100小时，圆满完成了公司部署的检查任务。
3.20xx年对外保的岗位职责和工作记录进行了全面完善，并进行表格化、规范化、标准化。
4.20xx年，我们完成了入住宿舍的工作，规范了宿舍内标，铺好床，保持干净，一天三次(早上一次，中午一次，晚上一次)，保证了宿舍的整洁。
5.20xx年，外保公司完成各项训练任务，坚持日常训练，每月定期进行水管投掷、穿防火服，经考核均符合要求。
6.20xx年，外资保险公司完成了货运车辆的管控(共收票4230张)和大堂不规范时间的登记，确保了大楼的安全。
20xx年保安部还存在一些问题，需要在人员、纪律、语言表达、突发事件处理等方面进一步完善和规范。员工整体素质和责任心都不错，团队协作非常和谐。新的一年，安保部将更加努力，团结奋进，逐年落实20xx的工作计划和培训计划，做好客户服务、对外宣传和外联工作。坚持一切治安、防火工作，认真执行质量、环境、职业健康安全综合管理体系文件，使白燕大厦物业管理处保卫科的各项工作更加扎实。同时请公司领导和管理部门给予指正和帮助。
个人安全工作总结 安全员个人工作总结精选篇四
今年以来，我盘山制梁场坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平，截止目前，我盘山制梁场未发生一起轻伤事故，开创了安全生产工作的新局面，为构建和谐社会、打造平安社会，作出了积极的贡献。
我们的工作措施是：
一、建立考核机制，落实安全责任我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书，各部门，架子队“一把手”是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票否决”，凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先。增加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度；加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度；加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单”制度。同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一次性奖励50——100元，鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了“制梁场统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。
分析近期其他兄弟单位事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。
三、深化全员安全评价，注重安全教育培训
我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，培训率达98%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高了的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。
四、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理
从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我制梁场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。制梁场专业人员各负其责，对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了“双基”管理基础扎实；专业管理支撑有力；综合监管保障有为，为安全生产提供了强有力的专业保证。针对我制梁场生产经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，各单位共排查治理隐患60多起，做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。
五、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动本文章来自：
班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间二是抓好关键部位（制梁场重大危险源）的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业（特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业）的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求，扎实开展“安全演讲”、“百日安全”“安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”、等形式多样的安全生产活动。注重实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效。
六、加强检修安全组织，严格外来施工队的安全管理。我们牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，贯彻我制梁场检修安全管理规定，严格落实安全确认制，实现风险受控。在检查和临时性工作中，必须指定总负责或总协调人，安全负责人，单项安全监护人。按照“谁主管、谁负责，谁检修、谁负责”的原则，实行安全许可、确认制度，实行工作票、责任人签字制度（开工前首先办理开工单，其次在现场召开开工预备会），实行联保互保和监护制度。所有检修和临时性工作必须落实“五同时”，事事安全确认，处处落实责任，确保检修和临时作业安全。进一步明确外协单位的安全生产责任和义务，签定安全责任书，交纳安全抵押金。并加强对外协单位的安全管理，落实安全教育，督促外协单位对所用员工进行安全考试，做好备案，严格持证上岗。确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，我们要紧密落实科学发展观，努力实现从人治向法治转变；努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变；努力实现从事后查处向强化基础转变；努力实现从被动防范向管住源头转变；努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变，全覆盖、长周期的实现安全生产，为我制梁场生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。
个人安全工作总结 安全员个人工作总结精选篇五
20__年，我乡道路交通安全工作在县委、县政府的领导下，在县交通运输局和道路交通安全综合整治领导小组的关心支持下，为巩固去年“攻坚年”行动成效，进一步深化全乡农村道路交通安全管理工作，切实预防和遏制道理交通事故，紧紧围绕“全县道路交通安全综合整治深化巩固年”这一主题，扎实开展该道路交通安全工作。
一、抓制度建设
成立了以乡长__为组长，副乡长__、派出所所长__为副组长，乡党政办、安办、农业技术服务中心、派出所、各联系村干部和各村主任为成员的道路交通安全工作联组，全面负责全乡的道路交通安全综合整治工作。在罗山村、石马村建立道路交通安全劝导点，由村支书、主任专门负责，做好交通管理和交通劝导工作。进一步统计排查全乡机动车，完善了机动车台账、驾驶员台账、道路情况台账、安全隐患台账、交通事故登记台账、工作日志和勤务管理台账。与各村签订《01_年度道路交通安全目标管理责任书》，全面落实道路交通安全主题责任。
二、抓宣传教育
利用逢场天，在重点路段、交通要道等地点开展宣传教育活动8次，发放道路交通安全宣传资料1000余份，现场接受群众咨询700余人次。利用村组干部会、村民代表大会、户长会等会议宣传道路交通安全相关知识15次，培训车主、驾驶人员及亲属300余人次。
三、抓排查整治
实行道路交通安全隐患定期排查制度，积极组织村干部、协管员对危险路段、易塌路段及弯道进行排查，发现问题及时整改。排查安全隐患15处，主要是武圣街道和平乐街道车辆乱停乱放和违章占道经营等隐患，对于发现的隐患，乡安办立即通知相应人员进行整改，确保道路交通顺畅。
四、抓现场检查和处罚
为使我乡道路交通秩序不断好转，预防和减少重特大事故，我乡通过上路设卡，联合舟坝交警队加强治理无牌无证车辆，货车、农用车、拖拉机超载、违法载人、无证驾驶等违法现象，预防交通事故的发生。今年，共出动检查35次，检查货车30余辆，面包车80余辆、客车10辆、三轮车50余辆、摩托车400余辆，对违章车辆进行批评教育150余人次，处罚违章人员30人。
五、存在的问题
1、我乡境内村道路况较差，路窄、弯多、坡陡，且缺乏相应的安全设施，容易诱发和造成事故。
2、群众安全意识还有待进一步提高。
3、道路交通安全管理队伍力量和经费不足，协管员工作热情不高。
