2023年工程试验检测工作总结汇总
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2023年工程试验检测工作总结汇总篇一
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一、工程概况
1、项目背景
2、项目建设历程
二、监理合同履行情况
受××的委托,××公司承接了××工程的监理项目,对××工程的所有建设内容进行全过程的监理。
项目监理合同签订后,我公司立即组建了监理组进驻用户现场,在总监理工程师的统一组织和安排下,按照监理程序开展监理工作。在项目建设的各个阶段,依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范,信息技术国家标准,建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料,建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更进行控制,对项目的合同和信息文档资料进行管理。定期召开监理例会,检查各项工作的完成情况,协调解决存在的问题;不定期的向用户提交阶段总结;及时把握项目存在的问题并提出监理建议;公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题,确保了工程建设的质量和顺利进行。项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任,圆满完成了本工程的监理任务,监理工作控制目标达到合同要求。
三、监理工作的措施和效果
1、质量控制
工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们始终以施工及验收规范,质量验收及评审标准为依据,督促承建单位实现合同约定的质量目标。
硬件及系统集成方面,协调各方讨论制定《系统集成方案》和《系统实施方案》,并组织进行评审,直至通过。在项目实施过程中,始终以此为依据,检查各供货商的施工规范和技术目标实现情况,各供货商设备安装调试完成后,组织进行初步验收,系统集成实施完成后组织进行最终验收。系统集成严格按照实施方案进行实施,基本达到设计方案的要求,目前系统运行比较稳定。
软件开发方面以《需求分析报告》和《系统设计报告》等为依据,督促软件开发商全面实现用户的需求。组织对项目的阶段性成果进行评审,评审通过后方可进入下一个阶段。不通过的通知开发商进行整改,直至评审通过。编码开发完成后督促开发商进行内部测试并提交测试报告。之后还组织最终用户进行确认测试,对于不符合需求和设计的内容及存在的问题要求开发商进行修改和调整。劳动保障一体化应用软件覆盖了所有相关的业务内容,并充分考虑了业务发展的方向。目前系统运行总体情况比较好。
××卡系统建设方面,审查××卡结构的设计是否符合××。根据需求对卡结构进行扩充,多次组织召开协调会,讨论卡结构的合理性和应用方面的接口和技术实现,组织对卡的管理和应用进行联调测试。实现了××卡和××卡的复合及联动支付;实现了××。实现了××的管理。目前卡系统运行良好,卡的应用情况也比较好。
机房场地建设方面严格审查承建单位的质量管理体系,检查分包单位的资质(如消防系统),严格审查承建单位的《施工组织设计》并提出合理化建议,实行了严格的材料、设备、配件的报验制度,要求施工单位填写《报验单》报监理部审核,不符合要求或不合格的产品坚决不允许用。在施工过程中我们实行巡回检查、旁站监理及平行检查等多种手段。每完成一个分项工程,都要求施工单位先进行自检,自检合格后再报监理部签认,符合要求后才能进行下一道工序施工。对于隐蔽工程更是要检查合格收才能封闭。经过多种有效的措施和严格的管理,机房场地建设通过了综合性的评审。
2、进度控制
要求从工程一开始就制定《项目总进度计划》;各分项工程开始时制定《分项工程进度计划》;在项目建设过程中,各分项工程按工程的不同阶段制定《阶段工作计划》;各分项工程互相制约和关联的,还组织各方一起制定《协调工作计划》。对于每个工作计划,监理方都会进行严格的审查,并提出合理化的建议,在保证工程质量的前提下,加快工作进度。在项目建设过程中,监理方严格督促计划的落实情况,当发现有严重偏差时,立即组织相关各方分析原因、研究措施,实时纠正。对于在保证质量的前提下实在不能按时完成的,协调各方重新调整工作计划。在进度控制的过程中,确保“质量优先”的原则。在监理方有力的措施下,工程的进度得到了有效的控制,社会保险系统和卡系统建设××启动,××全部成功上线,历经近一年半时间;××成功上线,历经近一年半年时间。项目的进度较预期目标有延后,但是这有其客观的原因:整个工程包涵的内容比较多,涉及到的承建商及有关单位比较多,制定项目总体计划时对工程建设的难度和复杂都考虑不够,对其相互间的制约等影响等项目实施进度的不确定因素估计不足。虽然,项目的总体进度有所延迟,但这都是在项目建设过程中及时预见并经各方客观分析,为了保证工程的质量而一致认可的。较国内同行业其它城市的建设情况来看,该项目建设的进度还是得到有效控制的。
3、投资控制
严格按照项目款支付程序进行项目款的支付,对承建单位提交的《项目款支付申请》进行严格的审查,严格对照合同相关的.付款条款,对于符合合同规定的,再提交用户审批。经常检查项目款支付情况,对实际支付情况和计划支付情况进行分析比较,确保建设方的投资计划目标。
4、合同管理
协助建设单位拟定各合同的条款,参与合同的讨论和制定工作。项目开始时,监理人员认证学习,研究合同条款。在项目建设过程中,对合同确定的项目的质量、工期、成本等执行情况进行及时分析和跟踪管理,合同执行有偏差的,及时向建设单位报告,并向承建单位提出意见,要求改进,督促各方严格履行合同。
5、信息及文档管理
在整个项目建设的过程中,产生多种文件或文档,主要包括:(1)合同文件;(2)设计方案、实施方案;(3)产品文档;(4)过程中产生的各类文档;(5)监理方产出的周报、月报、阶段总结报告、会议纪要、监理通知、监理建议等。信息及文档管理贯穿整个工程实施的各个阶段。监理方对合同、设计方案等工程依据性文档及时归档并便查;对各方的产出的过程文档进行接收、审查并转发给相关各方,保证了各方的沟通和信息共享;及时要求承建单位提交工程的阶段性成果文档,进行归档并及时提交用户;验收时要求整理提交最终的产品性文档;及时编制周报、总结报告、会议纪要等监理文档,提交用户并进行归档。总之,监理平时注意各类信息的收集、整理、归档并及时提交用户。保证信息的完整性,确保了系统建设各项活动的可追溯性。
6、组织协调
××工程建设内容多,涉及到的承建单位及相关部门比较多,但是整个工程没有总体的设计单位(总包单位),没有一方对各分项工程之间的衔接(特别是技术上的衔接)进行总体的把握和负责,各方之间很容易发生扯皮现象。在项目建设过程中,监理方不但担负着建设方和承建方之间的协调工作,还担负着各承建单位之间的协调工作,使工程各方充分协作,有力地促进了工程的质量和进度的保证。协调的内容不仅仅体现在与业主单位和承建单位技术层面的交流与沟通,更多是在项目实施全过程中对各种管理组织层面的协调。监理方主要通过如下手段进行协调:(1)周例会制度:每周定期组织召开工作例会,要求各承建方按时参加,向建设方和监理方汇报上一周项目实施的情况和问题解决情况,汇报下一周的工作计划,并说明工作过程中遇到的困难和存在的问题。监理方协调解决项目存在的问题;(2)专题会议:对于工程中遇到的一些技术或业务的重点或难点时,监理方组织召开专题讨论会,进行研究分析和讨论;(3)协调会:对于某项工作各方处理意见不一致时,组织召开协调会,对问题进行客观的分析和讨论,公平公正地做出科学客观的协调。整个工程监理方组织召开了91次工程监理例会,主持或参加了353次其它专题或协调会,发出监理通知113篇。监理的协调工作,为项目的成功实施扫清了一个又一个障碍,在关键时刻一次又一次推动了项目的进展,有效地促进了项目的成功。
四、工程质量的评价
各分项工程完工后分别组织了验收,各分项工程都实现了合同约定的建设内容,符合相关技术标准和要求,系统使用情况良好,满足用户的实际需求。当然,应用软件部分还存在一些需要优化和完善的内容,希望承建单位在系统的维护阶段能尽快给予解决和落实。
五、结束语
监理方在监理工作过程中,得到了××局领导的大力支持,各承建单位的相互协作和配合。在此,本人谨代表××项目监理组的所有成员对你们的支持和配合表示衷心的感谢。
2023年工程试验检测工作总结汇总篇二
工地试验室是现场施工中工程质量管理的前哨,是为控制公路工程质量临时组建的,具有临时性的特点。在工程建设中为了加强工程施工质量管理、建立健全工地试验室是至关重要的。试验检测工作是对材料和构件的性能、工艺参数等进行测试的活动,是为了加强工程施工质量的重要手段。
本合同段位于凤岗县与湄潭县境内,路线起点桩号k204+000,终点桩号k223+800,, 路线全长19.8公里。起点位于凤岗县龙泉镇,经张家坝大桥、六池河大桥、刘里村大桥、刘里村中桥、新疆大桥、彭家沟大桥、老木桥大桥、何坝分离式立交至凤冈互通设立凤冈互通式立交、梁家坝大桥至湄潭县永兴镇,到达本合同段终点,顺接第10合同段起点。
桥梁方面:张家坝大桥设计桩基12根全部完成、墩柱10根、六池河大桥设计桩基46根,完成37根桩基,12根墩柱、刘里村大桥设计桩基24根,完成24根桩基,6根墩柱、刘里村中桥设计桩基20根,完成20根桩基,4根墩柱、新疆大桥设计桩基18根,完成18根桩基,16根墩柱、彭家沟大桥设计桩基20根,完成20根桩基,4根墩柱、老木桥大桥设计桩基48根,开工39根,完成25根桩基、何坝分离式桥设计桩基40根,开工35根,完成31根桩基、凤岗互通主线桥设计桩基8根,完成6根桩基,2根墩柱、梁家坝大桥设计桩基14根,完成12根桩基,12根墩柱.。
涵洞方面:涵洞总计66道,其中56道已开工、4道取消、6道未开工;开工的56道涵洞中45道已完成、2道台帽施工中、2道台身施工中、7道基础施工中。
挡墙方面:挡墙17段,已开工6段,完成2段,1段变更取消,未开工10段。
在工程质量方面,严把原材料进场质量关,杜绝不合格原材料、半成品及成品用于工程施工;同时加强施工的过程控制,把质量隐患消灭在萌芽状态。有效地保证了工程质量合格率达100%,重大质量事故率为0,力争一次性达到验收条件。
试验室现有试验人员6人,试验室主任1人,试验技术人员2人;实习生3人,试验室占地面积250m2。严格按要求把试验检测规章制度、试验仪器操作规程以及试验检测人员岗位责任制上墙,从而保证试验检测工作有章可循,检测人员有制度可依,充分发挥试验室在工程建设中的作用。
1、对本工程需要用到的砼、砂浆配合比进行试验自检及验证,通过试配,砼、砂浆配合比达到配制强度;检验原材料是否符合标准。选择路基填料料源以满足工程施工需要。对内业资料实行规范化管理模式。
3、施工后主要为质量验收检测。主要检测成品的外观有无缺陷,利用非破损检测手段检查其内在质量。具体实施检测手段为:用2m直尺检测其平整度;用回弹法检测有争议的砼强度;从而进行综合评定,判定是否达到验标要求。
试验室设资料管理人员3名,主要负责原始试验记录、试验检测台帐以及试验报告的填写、归挡和发放。同时负责路基填料标准试验、水泥、钢筋、砂、石等原材料的检测,以及混凝土砂浆试件抗压强度试验。试验室仪器设备的管理及维护由专人负责。另外有一人专们负责现场取样工作,保证取样试件真实有效,能有效的反应结构物实际强度。
试验检测工作是试验室的基本职能,为确保工程质量,本项目部试验室加大检测力度,顺利完成了检测任务。在试验方面:钢筋原材试验120组,钢筋接头试验34 组,粗集料筛分试验165 组,细集料筛分试验206组,标准击实114组,cbr 48组,压实度3500个点,混凝土抗压强度1319组,砂浆抗压强度913组,验证配合比 组。外委试验方面:钢绞线3组,外加剂3组,锚具夹片5 组, 波纹管5组,粉煤灰8组,硅粉2组,缓凝高效减水剂2组,膨胀剂2组,土工格栅7组,橡胶支座2组。
1、本标段路线较长,开工点较多,大多人员都是实习生,业务水平较差,导致工作效率降低。
2、由于管理不善,加上经历有限,很多实际问题没有落实到位,造成项目某些工作的脱节状况。
1、加强试验仪器维修和保养,以保证试验仪器的正常工作。
2、加大原材料检测频率,杜绝不合格产品用于工程当中。
3、优化砼配合比设计,在保证砼工作性、耐久性及强度的基础上,节约成本。。
4、调动试验检测人员工作积极性,充分发挥其主观能动性,搞好试验检测工作。
5、加强规范的学习,提高试验检测人员的素质,让试验工作再上新的台阶。
2023年工程试验检测工作总结汇总篇三
1、贯彻落实上级文件精神,增强职工责任心;
2、日常技术监督工作;
3、安全大检查活动;
4、全面开展无违章班组无违章个人建设;
5、反违章管理制度学习及实践;
6、努力推行标准化作业;
7、pms生产管理系统的应用;
8、班组安全培训及技术培训;
第一、领导重视是我们取得成绩的关健。任何工作的顺利开展都得益于良好的组织领导,否则就会成为无本之木、无源之水。在班组工作的展开以及大力开展各项安全活动、技术监督、标准化作业以及创建无违章班组工作始末,各级领导尤其是工区领导的高度重视、加强组织工作的力度,做到思想统一、行动统一,从源头上为班组工作的展开提供了有力的保障。
第二、全体动员,统一认识是工作有序开展的基础。在开展工作过程中,本班高度重视全员思想认识的统一,通过不断地宣传、学习,力争把班组全员力量聚集在同一个目标上,最终为圆满完成各项工作内容和实现安全目标而努力。
第三、班组建设是一个循序渐进、逐步深入的过程。在今后的工作中,我们将不断进取,开拓创新,以“明确责任、统一流程、规范标准”为重点,进一步强化内部管理,为标准化作业,为无违章班组及个人的建设以及为整体提升我班水平而努力奋斗!
1、个别时期可能会因为工作忙碌而出现说话不够耐心的状态。虽然及时调整了自己的状态,但在以后的工作中这方面需要多加注意,作为班组中的管理者就必须要随时保持好自己积极的状态才能带领全班人马更加努力进取。
2、论文发表的意识不强,只知道埋头干活不懂得提升自己。虽然会提醒班组成员多动动脑筋,多思考问题并解决问题尤其是拿出专业的论文来说明问题,才能使技术提升的更快,可自身作的不到位仅仅在语言上的引导还是显的浅薄。
3、对于班组成员的生活关心不够。虽然很明确应该把班组成员的冷暖放在心上。可对于班组成员的关心也仅仅停留在尽可能少让大家加班这一点上,而仅有的这点关心回头看来效果也不是很理想。
4、埋头工作,沟通不足。作为一个专业班组,最重要的是凝聚力和团队意识。这方面本人期望能有更多的沟通来实现。操作包括三个方面1)集体开会讨论;2)本人去了解每个人的所想并疏导一些工作中的问题;3)一个轻松的环境轻松下的情感沟通。而现在做到的仅仅是个人与个别人的沟通,严重缺乏集体的讨论沟通。尤其自春查以来班组内因为种种的理由从未组织大家一起聚会活动。
总之,我的工作中还有很多不足,与领导的要求还有一定差距;在下半年的工作中,我会认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。
1、继续加强队伍建设,不断提高职工队伍整体素质。通过学习贯彻落实上级文件精神,增强职工责任心与安全意识,建设培养一支高素质的班组队伍,使班组员工的思想观念、价值取向、行为目标与公司改革相适应。
2、孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己爱学习的良好习惯。
总之,半年来的工作我们取得了很多令人欣慰的成绩,领导重视和加强组织协调工作是我们取得成绩的必要前提和关键。在此特向各位领导一直以来的支持和帮助表示衷心的感谢。我的工作还有很多的不足,需要改进和继续努力。我会在以后的工作中继续发扬吃苦耐劳和团结协作的集体精神提高我们试验班的整体水平。不怕吃苦,不厌其烦,细致耐心,在忙碌的工作中磨练意志,增长才干。
2023年工程试验检测工作总结汇总篇四
竣
工
工
作
总
结
编制人: 赵霖昊 审核人:刘合义
河南建基工程管理有限公司 舞钢市农业综合开发项目监理部
2014年01月20日
一、工程概况
(一)工程基本情况
舞钢市2013年农业综合开发土地治理项目属市重点项目,我监理公司舞钢市农业综合开发扶贫办公室的委托,于2013年9月30日进入项目区,对该项目工程施工阶段的质量、进度、投资、安全实施全过程、全方位监理,至2013年12月30日工程全部完工。
(二)工程位置与建设规模
项目区位于舞钢市尚店镇建设覆盖周边韩洼村、温楼村、平河村、丁庄村;总建筑面积8000亩。工程包含有排灌站配套工程、管道埋设工程、桥涵工程、坑塘工程、喷灌工程、机耕路工程。其中排灌站配套工程含电机一座、配电柜1组;管道埋设分为3个标段,各16000米;桥涵工程有平板桥12座、路边涵120座;坑塘工程包含坑塘两座;喷灌工程埋设管道35700米;机耕路工程新修砂砾石路9900米。
六标段:河南宏信建筑工程有限公司
七标段:河南平工建筑有限公司
为优质保量完成本项目工程监理任务,在项目开工初期,我部根据建设工程管理工作程序及上级部门批准的有关的规定,针对项目工程进度、质量和投资制定了本项目监理工作制度。
(1)材料及设备进场报验制度
a、材料进场须具备出厂证明、材质化验单、合格证书或质保证书。经监理工程师审核或按规定要求取样试验合格后才能在工程上使用。
b、质量不合格的材料、构配件拒收。
(2)隐蔽工程和单元工程工序质量验收制度
a、隐蔽工程和工序工程完工后,在施工单位自检自评基础上,报监理工程师进行检查验收,验收合格,监理工程师签字认可。不合格的工程,由施工单位限期整改。
b、未经验收确认的隐蔽工程及工序工程,若施工单位自行隐蔽或进入下道工序施工,监理单位不予计量或下达“停工通知”。
(3)单位、分部、单元工程验收制度
a、根据工程施工需要,可实施中间验收,在施工单位先进行自检,提出中间交工报告后,监理工程师进行系统检查,必要时作测量和抽样试验,进行中间验收。
b、单位工程验收,在单元、分部工程验收评定基础上,根据质量保证资料和观感质量评定,监理工程师对所验收工程签署验收意见。必须在单元工程验收后再通知建设单位对工程量进行验收,由建设单位组织相关单位对各标段工程质量进行评定。
(4)设计变更处理制度
a、细微设计变更:施工单位提出申请并做出变更方案和工程增减预算,报监理工程师现场核实,提出监理意见,会同建设单位签署后交施工单位组织实施。
b、一般设计变更:由提出单位提交申请,设计单位做出变更方案和工程增减预算,经监理工程师核实,报建设单位向省厅土地整理中心申请批复,待批复后交施工单位组织实施。
c、重大设计变更:由建设单位、设计单位、监理单位和施工单位专题研究,提出设计变更方案及制定相应保证措施,并编制好工程增减预算向省级主管单位申请审批,待批复后交施工单位组织实施。
(5)工程计量制度
施工单位根据完成情况提交工程量报告,监理工程师按规定要求,根据设计图纸,现场测定和计量核实。
a、未经监理工程师质量验收或验收不合格的工程项目,其工程量不予计量。
b、施工单位超出设计图纸又没有变更而增加的工程量以及自身原因造成返工的工程量,不予计算工程量。
二、监理工作成效
在舞钢市农开办以及舞钢市尚店镇政府等有关单位的支持下,项目监理部圆满的完成了本项目的监理工作,工程质量安全控制、工期控制、投资控制等方面都取得了良好的效果。工程实施过程的每个环节、每个工序都得到有效控制,符合设计文件、合同和施工规范的要求,工程的各个单元和分部工程都达到合格标准,工程资料详细、真实、规范。工程监理档案资料按期移交。我们在工程协调方面的工作也得到业主的充分肯定。
本项目由土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程、其他工程等单项工程组成。规划设计方案合理,改造后的工程外观美观大方,能与当地的人文景观协调融合。工程达到了改造农田水利及生产的目的,又达到了美化环境的效果。
本项目施工任务完成后,达到了如下目标:
1、通过工程、生物等措施,改造了现有中低产田为高产稳产田,提高了耕地质量和土地利用率,增加耕地收益,满足国家粮食安全的需要。
2、配套完善了田间道路系统,方便农民出行和田间作业,满足规模化经营和机械化作业的要求,并为今后实施农业机械化生产创造了条件。
3、合理配备农田防护林,防止水土流失,改善农村生态环境,增加可持续发展性。
三、对其它各参建单位的评价
各施工单位对业主及监理部在现场指出的问题能认真听取意见,并采取相应的有效措施,内业资料与施工进度基本同步;舞钢市农开办以及尚店镇领导高度重视,对工程质量要求很高,经常到工地现场检查工作,及时协调各方关系,使本工程项目能顺利推进;设计单位能及时按要求参加工程服务,实事求是的完成设计变更;特别是项目建设管理办公室时刻以工程为重,深入工地现场,及时解决实际问题,且领导有方、工作作风雷厉风行,使得本项目能建成为地方政府高兴、农民欢迎的“德政工程”。
四、监理工作体会及建议
1、领导重视、加强管理是关键。土地整理项目全部是野外作业,受交通环境、气候、季节的限制较大,并涉及千家万户的土地、青苗作物等,工作难度较大,需要一个统一的强有力的领导班子以及各监管部门和施工单位密切配合,工程才能顺利进行。在项目建设过程中,舞钢市农开办以及尚店镇领导高度重视,多次召开专题会议研究工作,并亲自到现场办公、督查工作,并就工程设计、施工组织、施工监管、施工协调、工期安排、资金组织、资料报送、检查验收准备、工程实施等分别制定了一套较为完善的方案,建立健全一套规范的工作、管理、监督制度,凝聚了相关部门的协作力量,使项目实施的各项工作有章可循,使建设任务得以顺利完成。
2、做好设计是根本。前期规划设计应广泛征求当地村民意见,规划设计内容应详细化,与施工现场的实际地形和情况要相吻合,以免在施工时发生多次的变更或变更量太大,影响了工期,也可以尽量避免开工后与施工方的矛盾并严格控制工程投资。设计是施工的指令性文件,是项目实施过程中各方开展工作的基础,若变更过多,势必导致各参建单位意见难于统一,管理难度加大。建议在工程招标前应组织有关单位的相关人员对初步设计文件进行仔细核对,重点是施工的可能性、与现场的符合性、协调的难度、预算的准确性等方面。只有在施工时变更越少,则管理难度越小,投资控制越到位,工期和质量越好保证,也才能发挥投资的最大效益。
3、搞好协调是基础。土地整理是涉农项目,且都执行零补偿原则,协调难度相当大。一旦处理不当,将在群众中造成负面影响,使项目建设推进困难。建议抓好三点是关键,一是积极争取到项目区主要领导的重视;二是全面主动深入做好项目的宣传;三是建立各方配合的协调工作良好的机制。
4、严格管理是保证。虽然土地整理项目施工技术难度并不大,但施工条件不好、施工点多面广,所以施工单位必须规范化管理,施工组织要科学合理,在施工中必须听从业主和监理意见并要落实好,要科学管理。在工程施工过程中,必须要督促施工单位落实“三检制”,要从根本上杜绝质量事故的发生,施工单位还必须树立主动的质量控制概念,这样才能确保工程质量。
5、项目建设完成后,建议当地政府应加强农田和工程水利设施的使用和管护措施,以保证后期使用过程中能有效发挥其功能,能持续利用,并可以以此为契机带动农业产业结构的调整和优化,全面推动农业经济的高速发展。
总之,本项目工程投资较大,工期相对较紧,同时点多面广,施工环境均为露天作业,山区气候条件特殊,生活及工作条件较困难,项目监理部人员克服困难,圆满的完成了委托监理合同规定的任务,工程监理严格按照“四控制、两管理、一协调”要求开展工作,全面履行监理职责,取得了良好成效。通过本工程项目的监理工作,我们与业主单位建立了良好的工作关系,取得了业主的信任和好评。在此我们谨向所有对监理工作给予关心、支持和帮助的各级领导、各参建单位表示诚挚的谢意。
河南建基工程管理有限公司
舞钢市农业综合开发项目监理部 2014年1月20日
2023年工程试验检测工作总结汇总篇五
20xx第一个季度由江苏索普集团与江西新大泽螺旋藻公司投入400多万元(索普100多万元,新大泽300多万元)资金建设微藻养殖所需的场地及购买和安装了相关的设备和仪器,其中主要包括阳光房(图一)、室外跑道池(图二)、实验室和化验室(图三)、6组玻璃管道(图四)、收集池(图五),其中玻璃管道的容量分别有550l,1000l和4000l四种规格,能够满足工厂化生产中试的要求。阳光房内还安装有暖气设施,在冬天或寒冷天气可以适当提高阳光房内的温度一满足微藻生长所需的温度需求。
实验方面,由福建师范大学派遣研究生到基地进行模拟实验收集相关数据为下一步的中试提供依据和数据参考。
试验方面,由江西新大泽螺旋藻公司派养藻专业人员到基地利用索普集团甲醇厂的高浓度二氧化碳原料气在室外跑道池和阳光房内利用进行小球藻和螺旋藻的中试。
实验和试验结果:在实验室条件下已经模拟出利用甲醇厂高浓度二氧化碳原料气为微藻生长提供所需碳源实验的相关数据,初步收集到利用索普甲醇厂气体在实验室条件下养殖小球藻的相关数据,初步结论证明利用这种气体进行小球藻的养殖是可行的,接下来将会在下一个阶段进行中试的检验。在室外跑道池和玻璃房内的养殖可以看出利用这种原料气在一定程度上能够促进微藻的生长,但是由于试验不够系统,所以微藻产量还没有达到预期的目标,所以有待来年进一步试验进行优化。
福建师范大学将继续派遣研究生到索普基地进行实验室和室外的试验,以得到适合微藻利用甲醇厂原料气进行规模养殖的最佳方案。
江西新大泽螺旋藻公司将会在明年年初在基地继续安装几组玻璃管道以满足下一步中试的需要,同时也会投入更多资金购买一些必要的设备和仪器。
试验工作完成后,将在现有规模的场地进行藻种养殖,同时在甲醇厂附近租地进行大规模生产,产品先满足食品级营养藻的市场需求,多余的做为精饲料加工和生物柴油的原料,最终产生丰厚的经济效益。
2023年工程试验检测工作总结汇总篇六
在这一年中,学习了一些即将要实施的新标准,同时也巩固和运用了一些最基础、最常用的标准规范,因为这些看似枯燥而又乏味的标准就是试验检测人员的准绳和生命力,标准规范是试验检测员说话的依据,也是检测工作应该努力的方向,更是检测工作强有力的事实根据。学习的目的就是能够付诸于实践,更主要的是灵活而具有针对性的发挥其规范的性能。随着时间的推移,对标准规范和试验检测流程也是越来越熟悉了,既而工作效率就会事倍功半。通过不断的学习和实践运用,基本做到了用标准规范自己的试验检测行为。
了解并熟悉了以下原材料(外加剂、土工布、防水卷材、波纹管、钢绞线等)的试验标准规范。
在这过去的一年当中,对工程的参建单位所委托的检测任务是及时有序完成的,尤其是对常规的原材料检测基本上做到了及时、优质,除部分特殊原材料有少数报告的出具会有些滞后和错误,但总体情况还是可以的。
今年具体开展的工作有:混凝土结构物原材料检验(其中包括见证检验;
平行检验及抽检部分)、路基、桥涵缺口回填检测、配合项目管理处做些阶段性检查和抽查工作、按时统计季度试验检测费用、定期完善归档内业资料,对于这些工作的完成情况基本圆满和到位。
虽然有好多经验是值得继续保持和发扬的,但同时也犯了不少错误,错误主要体现在对工作的重视程度不够,关键的是对有些试验流程存在侥幸心理,制造了不少麻烦和不必要的错误,从中也总结了不少经验教训,勤动手、多动脑、重细节、爱思考,养成这些习惯就可以大大的减少或消除错误和不足。
由于对特殊原材料在两地试验室检测,我认为在其工作流程和部分环节中出现了漏洞,譬如各试验站之间的沟通较少,遇事总是先摘清自己的问题。检测工作是一个很精细的工作,有的时候需要很仔细的观察和记录,在进行具体试验的时候,有的时候因为自己的一点马虎和不认真,结果造成了实验结果的很大不同,以后还应多加注意。
从事检测工作,懂得再多也嫌少,绝不能满足于现在,因此我明年我依然要多问、多学、多做,按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度,加强团队意识培养,进一步融入我们这个集体,并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关技术文件,提高自己的业务水平。也希望公司多组织一些对我们员工的培训,使我们能更好的适应这份工作,这样我们就可以多为公司做一些贡献。
转眼间已经工作快一年了,在项目部领导的教导与帮助下比较顺利的完成了各项工作。从对试验的一无所知,到可以独立完成试验方面的工作,少不了主任对我的教导和帮助,下面对一年工作做如下总结。
在工作中热爱本职工作,遵守项目部的管理规定,服从领导工作安排。刻苦学习专业技术,工作态度端正,认真负责,在不懂的地方,要不怕麻烦向领导请教、向同事学习、自己摸索实践在很短的时间内熟悉试验的工作,熟练掌握各种试验方法和步骤。了解工程所用材料技术性能,在监理工程师指导下,严格按操作规程对工程材料进行品质指标试验鉴定。现场人员要抓好现场施工配比,矿料级配,要控制好水泥剂量、含水量,按规定进行检测及资料整理。深入施工现场,监督检查工程质量,发现问题及时纠正处理并向上汇报。
认真填写各种试验资料,及时向施工现场提交试验资料。收集、整理各项试验原始资料,分层建立资料档案。熟练掌握各种仪器设备操作规程及仪器的维修保养。在这一年中热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,有效利用工作时间,监守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。我身着强烈的主人翁意识,随时关注本公司发展,切身想到本公司、项目部的利益,坚定本公司会不断的发展、壮大,对本公司的未来充满了热情与期望。坚持不懈地克服自身的缺点,弥补自己的不足。
我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,从身边小事做起并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦地作出成绩,我要不断的提高自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。
在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多知识,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司及项目部做出了应有的贡献。
总结一年的试验工作,尽管自己有了一定的进步,但在一些方面还存在着很多不足,个别工作做的还不够完善,这有待于今后的工作中加以改进与提高。
在以后的工作中,我将认真学习各项规章制度,积极响应公司政策,服从领导安排。团结同事,互相帮助,不搞小圈子孤立其他人,融入群体,齐心协力把工作做到。
在新的一年中,我会努力使思想觉悟和工作效率方面进入一个更高的水平,为公司的发展做出更大更多的贡献。
2023年工程试验检测工作总结汇总篇七
监 理 评 估 报 告
青海城垣工程监理有限公司
二0一七年五月
报告
一、工程概况
结构/建筑层数:钢结构/地上一层
二、监理组织机构
现场监理组织机构由我单位派遣青海圣诺光电科技有限公司电子陶瓷和人工晶体高纯氧化铝生产线项目-3#氧化铝陶瓷车间及室外管网工程项目部负责成立工程项目监理组。
三、监理合同履行情况
量、进度、合同与信息、安全监理。根据“四控、两管、一协调”的监理目标和本工程实际特点,编制了监理规划和细则,详细落实人员组织技术管理、质量跟踪方案,全方位加大监理力度,加强与建设单位的密切配合,坚持以质量为本,预防为主、跟踪服务的原则,保证该工程的顺利完成。
本工程《建筑安装工程承包合同》中规定的质量目标:达到
合格 标准。
1、在施工施工过程中,通过对现场的监理旁站与监理巡视记录手段,严格要求本工程的质量,控制资料基本齐全,其中检查施工单位的原材料、设备、半成品,所用材料的技术性能和现场实验的完备性、可靠性:对产生问题及时下发监理工程师通知单,同时检查完成的工程数量,签认施工图范围内的工程计量,用做支付工程款的凭证,并作好监理日志,对重要的关键部位进行旁站和编制监理旁站记录;本工程所用原材料钢筋进场均交验准用证、质保单,按规定分批量抽样送检均测试合格。混凝土按规定做好试块、在标准养护室养护,按时送检测试。同条件养护试块的数量符合要求,试块测试合格。
五、工程质量保证资料齐全
本工程技术资料经我监理方审核,各项活动内容的记载和各种技术数据的形成是在整个施工过程中取得的,在时间上是真实的,因此能真实的反映整个施工过程中的各阶段的工程质量和施工管理情况,资料的内容全面。
监理方对工程质量的验收情况及评定:
通过对本工程外观和使用功能的核查合格。质量质保控制资料齐全;
观感质量的质量评定合格,综合评定为工程合格。
钢结构高强度螺栓连接抗滑移检测报告1份,二级焊缝超声波探伤检测报告1份。
青海城垣工程监理有限公司
2017年5月7日
2023年工程试验检测工作总结汇总篇八
.竣
工
工
作
总
结
编制人: 赵霖昊 审核人:刘合义
河南建基工程管理有限公司 舞钢市农业综合开发项目监理部
2014年01月20日
六标段:河南宏信建筑工程有限公司
七标段:河南平工建筑有限公司
为优质保量完成本项目工程监理任务,在项目开工初期,我部根据建设工程管理工作程序及上级部门批准的有关的规定,针对项目工程进度、质量和投资制定了本项目监理工作制度。
(1)材料及设备进场报验制度
a、材料进场须具备出厂证明、材质化验单、合格证书或质保.证书。经监理工程师审核或按规定要求取样试验合格后才能在工程上使用。
b、质量不合格的材料、构配件拒收。
(2)隐蔽工程和单元工程工序质量验收制度
a、隐蔽工程和工序工程完工后,在施工单位自检自评基础上,报监理工程师进行检查验收,验收合格,监理工程师签字认可。不合格的工程,由施工单位限期整改。
b、未经验收确认的隐蔽工程及工序工程,若施工单位自行隐蔽或进入下道工序施工,监理单位不予计量或下达“停工通知”。
(3)单位、分部、单元工程验收制度
a、根据工程施工需要,可实施中间验收,在施工单位先进行自检,提出中间交工报告后,监理工程师进行系统检查,必要时作测量和抽样试验,进行中间验收。
b、单位工程验收,在单元、分部工程验收评定基础上,根据质量保证资料和观感质量评定,监理工程师对所验收工程签署验收意见。必须在单元工程验收后再通知建设单位对工程量进行验收,由建设单位组织相关单位对各标段工程质量进行评定。
(4)设计变更处理制度
a、细微设计变更:施工单位提出申请并做出变更方案和工程增减预算,报监理工程师现场核实,提出监理意见,会同建设单位签署后交施工单位组织实施。
b、一般设计变更:由提出单位提交申请,设计单位做出变更方案和工程增减预算,经监理工程师核实,报建设单位向省厅土地整理中心申请批复,待批复后交施工单位组织实施。
c、重大设计变更:由建设单位、设计单位、监理单位和施工.单位专题研究,提出设计变更方案及制定相应保证措施,并编制好工程增减预算向省级主管单位申请审批,待批复后交施工单位组织实施。
(5)工程计量制度
施工单位根据完成情况提交工程量报告,监理工程师按规定要求,根据设计图纸,现场测定和计量核实。
a、未经监理工程师质量验收或验收不合格的工程项目,其工程量不予计量。
b、施工单位超出设计图纸又没有变更而增加的工程量以及自身原因造成返工的工程量,不予计算工程量。
二、监理工作成效
在舞钢市农开办以及舞钢市尚店镇政府等有关单位的支持下,项目监理部圆满的完成了本项目的监理工作,工程质量安全控制、工期控制、投资控制等方面都取得了良好的效果。工程实施过程的每个环节、每个工序都得到有效控制,符合设计文件、合同和施工规范的要求,工程的各个单元和分部工程都达到合格标准,工程资料详细、真实、规范。工程监理档案资料按期移交。我们在工程协调方面的工作也得到业主的充分肯定。
本项目由土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程、其他工程等单项工程组成。规划设计方案合理,改造后的工程外观美观大方,能与当地的人文景观协调融合。工程达到了改造农田水利及生产的目的,又达到了美化环境的效果。
本项目施工任务完成后,达到了如下目标:
1、通过工程、生物等措施,改造了现有中低产田为高产稳产田,提高了耕地质量和土地利用率,增加耕地收益,满足国家粮食安全的需要。
.2、配套完善了田间道路系统,方便农民出行和田间作业,满足规模化经营和机械化作业的要求,并为今后实施农业机械化生产创造了条件。
1、领导重视、加强管理是关键。土地整理项目全部是野外作业,受交通环境、气候、季节的限制较大,并涉及千家万户的土地、青苗作物等,工作难度较大,需要一个统一的强有力的领导班子以及各监管部门和施工单位密切配合,工程才能顺利进行。在项目建设过程中,舞钢市农开办以及尚店镇领导高度重视,多次召开专题会议研究工作,并亲自到现场办公、督查工作,并就工程设计、施工组织、施工监管、施工协调、工期安排、资金组织、资料报送、检查验收准备、工程实施等分别制定了一套较为完善的方案,建立健全一套规范的工作、管理、监督制度,凝聚了相关部门的协作力量,使项目实施的各.项工作有章可循,使建设任务得以顺利完成。
2、做好设计是根本。前期规划设计应广泛征求当地村民意见,规划设计内容应详细化,与施工现场的实际地形和情况要相吻合,以免在施工时发生多次的变更或变更量太大,影响了工期,也可以尽量避免开工后与施工方的矛盾并严格控制工程投资。设计是施工的指令性文件,是项目实施过程中各方开展工作的基础,若变更过多,势必导致各参建单位意见难于统一,管理难度加大。建议在工程招标前应组织有关单位的相关人员对初步设计文件进行仔细核对,重点是施工的可能性、与现场的符合性、协调的难度、预算的准确性等方面。只有在施工时变更越少,则管理难度越小,投资控制越到位,工期和质量越好保证,也才能发挥投资的最大效益。
3、搞好协调是基础。土地整理是涉农项目,且都执行零补偿原则,协调难度相当大。一旦处理不当,将在群众中造成负面影响,使项目建设推进困难。建议抓好三点是关键,一是积极争取到项目区主要领导的重视;二是全面主动深入做好项目的宣传;三是建立各方配合的协调工作良好的机制。
4、严格管理是保证。虽然土地整理项目施工技术难度并不大,但施工条件不好、施工点多面广,所以施工单位必须规范化管理,施工组织要科学合理,在施工中必须听从业主和监理意见并要落实好,要科学管理。在工程施工过程中,必须要督促施工单位落实“三检制”,要从根本上杜绝质量事故的发生,施工单位还必须树立主动的质量控制概念,这样才能确保工程质量。
.5、项目建设完成后,建议当地政府应加强农田和工程水利设施的使用和管护措施,以保证后期使用过程中能有效发挥其功能,能持续利用,并可以以此为契机带动农业产业结构的调整和优化,全面推动农业经济的高速发展。
总之,本项目工程投资较大,工期相对较紧,同时点多面广,施工环境均为露天作业,山区气候条件特殊,生活及工作条件较困难,项目监理部人员克服困难,圆满的完成了委托监理合同规定的任务,工程监理严格按照“四控制、两管理、一协调”要求开展工作,全面履行监理职责,取得了良好成效。通过本工程项目的监理工作,我们与业主单位建立了良好的工作关系,取得了业主的信任和好评。在此我们谨向所有对监理工作给予关心、支持和帮助的各级领导、各参建单位表示诚挚的谢意。
河南建基工程管理有限公司
舞钢市农业综合开发项目监理部 2014年1月20日.
2023年工程试验检测工作总结汇总篇九
1、福建省对公路施工试验检测工作十分重视,特别是资料方面要求很是严格,所有试验都有规定的报告和试验编号,这样对施工单位想随意补资料、改资料起到了控制作用。所以我们的试验资料必须及时出具,而且自检频率要保证做到100%,避免出现频率不够补资料的情况出现。对混凝土强度资料我们通过与工程部的工程师及时的沟通,提前通知施工段落与施工部位。试验室开出开盘通知单后方可开盘,这样就有效的防止了工程部位漏报与漏记。
2、试验仪器是保证试验工作能顺利进行的基础,为了使试验仪器能更好的运转工作,我们所有的试验员在进行试验前都要对试验仪器说明进行阅读,必须按说明书操作仪器,避免仪器的损坏和人身安全问题出现。每次做完试验我们都会对仪器进行清理,经常使用的仪器还会定期进行保养,试验室所有的仪器都有档案,重要仪器有保养和修理记录。保证试验仪器无故障,有故障时请专业人员进行修理,确保试验工作能正常进行。
3、原材料质量的控制是试验室工作的重中之重,原材料是所有构件的基础,是施工质量的根本,对原材料质量的控制是把好工程质量的第一道关。对于每批进场的原材料我们都会按规范及业主要求的频率进行抽样试验检测,发现不合格的原材料及时进行处理,杜绝将不合格的原材料用于工程。对搅拌站砼质量管理也是试验室的日常工作之一,每次开盘前试验员都会对粗、细集料的含水率进行测定,然后进行理论配合比到施工配合比的换算,这样才能保证现场施工砼和试验室试配砼相对应,使坍落度能达到设计要求、砼的流动性和和易性良好,方便构件的浇筑。试验室全体人员经历了数次大大小小的检查,无论是省质局、业主还是监理检查,我们都会认真对待,检查过程中会派专人记录检查情况和要求整改的内容,然后再逐条进行整改落实,确保下次检查不会有相同的问题出现。从近一年的工作中,总结出对待业主、监理等上级领导,要做到礼貌与尊重,对待他们提出的问题要虚心接受,尊重他人的人才会得到别人的尊重,试验检测人员不仅要有过硬的业务水平,更应具备良好的沟通能力与广阔的人际关系。
我们试验室人员由于业务水平和工作能力有限,所以加强试验人员的业务培训,使其掌握必要的基础理论知识和操作技能,切实提高试验人员的工作能力和业务素质也成了我们部门今后工作的重点之一。本年度试验室完成的各试验项目如下:砼抗压强度合计完成384份,喷射砼合计完成2份,净浆抗压强度完成4份,砂浆抗压强度完成269份,水泥试验检测完成47份,钢筋原材力学性能检测完成120份,钢筋焊接力学性能检测完成15份,砂原材检测完成50份,碎石原材检测完成46份,土工试验完成55份,现场路基压实度检测完成3016份,砼配合比完成22份,砂浆配合比完成2份,喷射砼配合比完成一份,净浆配合比完成2份,钢筋机械连接完成44份,地基承载力完成24份,外委试验合计完成34份。
项目领导对职工的生活及各个方面都很关心,让在外的试验人员在这里找到了家的感觉,平时的业余生活也很丰富。项目部对员工的工作以及生活都制定了相应的规章制度,切实的遵守项目的各项规章制度,服从上级领导安排的各项工作。由于工作性质的关系,项目部就像一个大家庭,同事之间只有和睦相处,大家才能喜爱这个大家庭里得到温暖,开心的工作和生活。和同事之间搞好人际关系对我们来说很重要的,大家在这种相互关心、相互帮助的氛围下,工作才能做得更好。对于同一个部门里的同事团结互助更是重要,大家心往一处想、劲往一处使,这样工作起来才会起到事半功倍的效果。
展望明年本标段工程构造物将进入施工密集期,试验室的工作将会更加忙碌与紧张,对我们试验人员将会是一个新的考验,我们相信在本项目的领导的带领下,一定会很好的完成我们的试验检测任务。