租赁公司来年工作计划表 公司财务来年个人工作计划
制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。那么我们该如何写一篇较为完美的计划呢？那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。
租赁公司来年工作计划表 公司财务来年个人工作计划篇一
1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。
2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。
3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。
5、完成领导临时交办的其他工作。
接下来得工作中，我会谨记财务人员的职业道德和工作人员的职业操守，严格保守公司的账目秘密。在自己的工作领域里认真工作，积极的为公司发展出谋划策，实现我在公司中工作的价值。
租赁公司来年工作计划表 公司财务来年个人工作计划篇二
为了确保挖掘机在租赁过程中正常运行，经甲乙双方就挖掘机租赁有关事宜进行协商，特签订本合同。
一、甲方的权力和义务
l、甲方负责挖机设备的保管及乙方随机工作人员的食宿。
2、甲方提供工作任务，对于岩石部分应作出相应的爆破，严禁硬性作业。
4、甲方免费提供乙方挖掘机斗齿，由乙方负责更换。
二、乙方的权力和义务
l、提供挖掘机一台，挖掘机司机壹名，确保车况正常，月度内维修保养时间不得超过三天(应选择下雨天进行保养)。如因机械故障造成挖掘机停工一天，甲方可扣减乙方一天租金，如造成停工一天以上，乙方负责租挖掘机到现场工作。
2、挖掘机工作时间由甲方安排，在保证乙方司机休息时间的基础上如需要加班，甲方可自行调节。
3、乙方承担挖掘机的柴油费用。
4、乙方自理挖掘机的维修配件和维修费用。
5、乙方应服从甲方的合理安排，真正做到安全高效。
三、租金标准及租赁时间
合同为月度租赁，即每月挖掘机的租赁费为 元整(叁万元整)。租赁时间为20xx年8月14至20xx年2月13日。
四、租赁费用的支付
每月最后一天支付乙方挖掘机租赁费人民币元整(叁万元整)，当月租赁费当月结清。乙方没有发票可结账。
五、安全责任及设备保管
1、甲方必须提供安全的施工环境，正确指挥施工，如乙方觉得施工环境太差，工作难度太大，作业很不安全，可停止施工，待消除不安全因素后再施工。如甲方强行施工，造成设备及人员伤亡，甲方全部承担赔偿。
每天的工作，并遵守甲方的工作时间和规章制度。
3、挖机在租赁中如出现被盗或人为破坏甲方负责赔偿。
以上所述，甲、乙双方互相遵守，确保工作正常进行。本合同一式贰份，甲、乙双方各执一份，自签字之日起生效，每份都具有同等法律效力。
甲方：
年月 日
乙方：
年 月 日
租赁公司来年工作计划表 公司财务来年个人工作计划篇三
2015年以来，石油市场发生巨大变化，全球石油供需持续宽松，国际原油价格持续低位震荡，并且有长期保持在低位运行的姿态，国内市场上对进口原油、成品油、化工原料等海外原料的需求格外的高涨。再加上国家对民企进口原油的配额实行了适度放开、逐年放开的政策，好多地炼拥有了原油进口权，进口原油市场已经打破了石油巨头一统天下局面，各地方炼厂对租赁油库和自建油库项目产生很大的需求。特别是沿海地区石油化工企业对油库项目建设及运营成本逐渐重视。通过这几年对油库项目的成本构成的研究、摸索。形成了对油库项目的成本、效益计算的方法。
一、经济评价理论概述
工程项目的经济评价包括企业经济评价和国民经济评价。前者是从企业的角度进行企业盈利分析，后者是从整个国民经济的角度进行国家盈利分析，根据项目对企业和对国家的贡献情况，确定项目的可行性。我们在这里讨论是前者企业经济评价。
主要从企业角度按现行价格及企业基准收益率进行计算、分析及评价工程项目的投资经济效果，一般采用企业内部收益率及投资回收期作为主要评价指标。
财务内部收益率
式中： firr――财务内部收益率；
ci――现金流入量
co――现金流出量
（ci-co）t――第 t 期的净现金流量
n――项目计算期
动态投资回收期
pt动态投资回收期
二、油库初期市场调研
油库一般采用经营型和仓储型两种运营方法。油库的经济效益计算以经营型为主。仓储型作为参考。在项目初期业主多半会与社会上的调查公司合作，或亲自组织专家去国外考察进口产品，并且调查主要的销售途径及需求工厂的情况，以及委托批发商的销售能力，自己销售团队的建立等一系列问题。这基本思路还是以销定产的模式。在这过程中设计院的专业团队会随业主去现场收集资料，为下一步设计和经济评价成本分析工作做准备。在设计资料收集中有方方面面的考虑，如（项目当地气象资料、气候与温度、降水、洪水、地形、抗震烈度等），有些项目还牵涉到国际影响的问题，比如在国储公司同江市lng储罐项目，此项目与俄罗斯隔河相邻，因为国际影响的原因，会在安全措施上采取更保守的设计方案，增加不少投资成本和运营成本。现在业主大多会在各省进口口岸的开发区内投资项目。每个地区的差异和省市的投资项目优惠政策不同。实际会有很多影响成本的因素。例如在水、电、蒸汽等公用动力消耗价格不同、政府土地、税收优惠、招商引资政策等的差异，及可依托园区的公用工程的情况等，这对我们今后的效益都产生很大的影响。这些都需要共同团队付出大量的努力去与当地政府及相关部门去了解、沟通、谈判。
三、租赁油库财务费用效益分析
经营租赁油库的费用主要是仓库租金和油品损耗及日常公用工程的消耗费用及油库保险费、维护检修费用、油库人员工资福利、办公租金费用、财务费用等。其中油库租金、油品损耗、员工工资及福利是比例最大的三项费用。油库租赁费用所在的地区不同存在差异很大。一级城市的单位体积的租赁费用因为供大于求，在库存过剩，空置的经营环境下，库租往往较为便宜。二、三级城市可以用来租赁的库容相对较少。而且在考察项目中发现具备交通成熟的条件的油库非常稀缺。
一级城市单位体积租赁费用小于等于35元/立方米
二级城市单位体积租赁费用小于等于45元/立方米
三城市单位体积租赁费用小于等于50元/立方米
但也不排除有个别库区因各种原因价格极低及极高现象。
在其他请专业设计人员根据工艺流程计算出外购燃料及动力的年消耗量及人工定员的规定数量。
外购燃料及动力成本=外购燃料及动力的年消耗量×当地外购燃料及动力价格（由业主调查提供）
人员费用=项目定员×人工薪酬标准
在油库项目中南方地区人员6 ～ 7万元/人.年；中原地区4～5万元/人.年；北方地区5～6万元/人.年.此薪酬是平均水平，包括管理人员和生产人员。
在油品损耗中测算油品平均损耗率 汽油 ，柴油损耗1% 。天然气平均利用损耗率lng、l-cng在3%。在生产中按这个损耗率标准控制成本，来对日常维护工作进行检查。
生产成本中的车间管理费、其他管理费、和其他营业费用用按3～5万元/人.年。以上成本用反算的方法测算出储备库的产品的价格的最低成本价。
四、自建油库财务费用效益分析
自建油库节约了运输成本及租赁费用，长期的收益良好。其中规模效益对项目有大的影响。
首先是设计院造价工程师估算出整个项目的投资费用。按投资费用及设计人员的消耗参数。计经工程师计算项目的成本及效益。在这过程中有两点今后成本影响大，1、是土地费用的处理，如果是股份企业中一方出地的情况，土地不计入投资费用。在效益分成中考虑出地方的分成比例，实际企业的收益就会相应降低。2、是土地费进入投资费用中，增加每年折旧费用。总成本费用会上升。其中项目综合折旧年限一般按石油化工行业规定，原油库区项目在14年，成品油库、lng库项目在18年。化工固体仓库项目在20年，储气库项目在15年。其他成本计算与租赁库相同。
五、油库成本税收的事项
按照财政部国家^v^《关于全面推开营业税改征增值税试点的通知》（财税（2016）36号中规定）提供现代服务（有形动产租赁服务除外）增值税在6%计算。所有抵扣公用动力消耗成本，正常抵扣计算。且规定允许抵扣规定范围的固定资产进项税额。
成本效益要考虑运营期的政府税收优惠的计算。
六、评价指标确定
（一）在计算的财务内部收益率符合行业规定，计算出项目的盈亏平衡分析，画出示意图。并且要对项目进行敏感性分析，按产品价格、原料价格、生产负荷、投资费用的前后秩序进行敏感性分析。以下就是我们在某个项目计算不确定性分析的表格。（见图1、图表1、表1）
七、项目审批及后期库区管理对成本影响
（一）由于原油市场价格处于历史低位区域，受市场行情各方面影响，价格瞬息万变。项目是否能够以最快的时间建成并投用，是项目经济性的最大制约因素。在审批、设计、采购、施工各个环节进行加快进度。最大的来降低成本。
（二）在油价处于低点时多储存，对库存进行管理，权衡持有存货的成本与收益达到二者的最佳结合。在企业生产后路和资源均衡稳定供应的前提下，通过安排合理的库存周转量，掌握油品价格的趋势，提高油库运营管理效益，满足财务内部收益率大于行业规定的油库基准收益率。进行全面质量管理（tqm）工作、核心是全员、全面精细化质量管理及戴明循环等管理措施的采用，提早收回投资成本。
八、结论
项目的复杂性决定不是每一个项目都能达到行业的最低财务收益率。行业中规定经营性库区财务基准收益率不低于10%。仓储型财务基适找媛什坏陀8%。如果项目成本太高。实在无法达到基准收益率。要在可性研究报告结论中明确提出项目不可行。以免造成巨大的经济损失。如果项目各项成本计算后满足财务收益率需求，也需要在项目的各个阶段给以建设性的意见。
参考文献：
租赁公司来年工作计划表 公司财务来年个人工作计划篇四
一、制度建设方面。
1、年头年月整理、圆满了各部分岗亭职责，包括行政人事类、财务类、店长类、阛阓类、售后类、业务类。
2、正在公司分经理的带领下，取分裁办共同，对公司各项管理制度进行了梳理。
3、规范了人力资流部工做流程，整理、编削、制订了各项人事一样平常使用表格共计26份。
4、正在公司分经理的带领下，按公司的事实状况，对公司的定员、定编进行了核定。
5、依照公司架构的改观，编削各部分管理架构图。
果部分内部分工，年头年月的聘请、培训工做是由盛燕负责，后果盛燕私自收取停业员服拆费被公司开除，接办聘请、培训工做后对盛燕前期的遗留问题，如私自承诺停业员全额退还服拆费、职员档案管理混乱等等进行了从事，对入职培训内容进行了整理，并组织了____月的一次聘请活动。
____年____月____加入公司，将聘请、培训工做转出，并取之进行踊跃共同，使工做顺利交代。____月底____辞职，再次接办聘请工做，整理了刘榛交代的停业员资料，取各聘请公司、猎头公司进行接洽，梳理并对公司的聘请渠道进行了取舍。
____月接办聘请工做后，共办理入职____，离职____（均包括商户停业员），共无____商户要求代聘停业员，其外未落实的无____，其缺为商户要求太高，不到符合的人，或商户给出的待逢低有人情愿去。
1、公司，设计了360°考评表，涉及的部分无：财务部、正常行政管理职员、实习停业员、阛阓管理职员。正在年头年月进行了使用，左旋肉碱，，，不过随灭公司架构、管理职员的不断变动和我工做量的变迁而没无得到延续。
2、依照公司4月调零的要求，设计了各部分的绩效考核表，包括：副分、售后部、财务部、商管一部、商管二部、招商部、市场部、筹谋部。
3、7月整理了公司绩效管理制度和考核体系，对各项目标进行了再一次的汇分。
4、分的来说，____年的考核工做完成的不是那么抱负，脚踏实地的说，公司的绩效管理体系并没无实反建立起来，那取公司大状况有关，但我的工做做的不敷也是缘由之一，____年将做出改进。
1、正在公司分经理的带领下，编削、圆满了公司薪酬布局表；
3、对各部分的奖金方案进行了调零，并随灭公司副分级管理职员的管理部分变迁而不断进行奖金方案的编削，举例：售后部方案从____月到____月共编削了____。且每次编削都无大量的测算工做。
4、每月对各部分上报的各项报表进行审核，进行薪酬核算，并对各部分薪酬比例进行综合。
租赁公司来年工作计划表 公司财务来年个人工作计划篇五
相信很多人在工作中都有写工作计划的经历吧，写工作计划其实也是为了我们长远的职业生涯做出的考虑。下面是职场小编和大家分享的关于公司财务的工作计划三篇，提供参考，欢迎你的参阅。
1、严格贯彻一费制制度，开学初公示收费标准，让每位家长明明白白缴费。
2、开好票据，与银行做好协调工作，将每笔款项进入相应专户。
3、按时完成在职教师及退休教师的每月工资报表，及时调整、变动相关工资，完成各类工资表格。
4、做好每季度退休教师的医药费发放工作，服务到位，让每位退休教师满意。
5、做好在职教师及子女医药费的发放工作。
6、与校领导商议，做好年度学校收支预算，努力做到科学、合理、节约、务实。
7、与总务主任合作，做好一学期社会实践活动费、作业本费的退费工作，做到实事求是、丝毫不差。
8、配合区财政局，做好各种报表的填写工作。
9、和班主任老师密切配合，做好xx年度少儿医疗保险的申报工作，为家长、为社会做实事。
10、每月月底完成学校财务的月报工作，及时汇报学校财务状况。
11、积极配合学校，完成学校各种应急任务。
4、凭证整理及归档，xx年我主动接下了凭证整理归档的工作，有人问我这项工作又不是核心工作，又繁琐，为什么做？我说，凭证归档没有大家想象中那么容易，这个岗位既需要掌握账务处理，又需要耐心和责任心，我笑谈只有我能胜任这项工作。一项工作要做对可能只需要一两个月的时间，但要想做好，则需要付出持续不断的努力和心血。
以上是我对xx年所做工作的一个总结，此外，在日常工作中，非常感谢领导给予我的信任和帮助，让我有机会尝试不同的工作，人是需要不断磨练的，也是需要不断变通的，宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，同时也感谢同事的信赖和帮助，财务是一个友好的团队，只有大家互帮互助，我们的日常工作才能有条不紊的进行，20xx年我将继续以认真负责的态度做好每一项工作，加油吧！
随着单位精细化管理水平的不断强化，对财务管理也提出了更高的要求，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，我们要进一步做好日常工作。以下是今年的工作计划。
遵守职业道德，树立良好的职业品质，严谨工作作风，严守工作纪律，坚持原则，秉公办事，当好家理好财，努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息，为领导决策提供可靠依据，当好领导的参谋。
着财务管理职能的日益显现，财务管理应参与到企业管理的逐个环节，为总体规划制定提供依据，为落实各项工作进行监督，为准确考核工作提供结果。
做好日常核算，按照财务制度，办理现金收付和银行结算业务，强化资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性，尽可能地规避资金风险。努力开源节流，使有限的经费发挥最大的作用，为公司提供财力上的保证。在费用控制方面，加强艰苦奋斗、勤俭节约的理财作风，将各项费用压到最低限度，倡导人人提高节约的意识。加大财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程。内控与内审结合，每月进行自查、自检工作。做到帐目清楚，帐证、帐实、帐表、帐帐相符，使财务基础工作规范化。
有条件时，首先实现电算化与手工记账同时进行，逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式，解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量的.信息可以准确、及时的记录、汇总、分析、传送，从而使得这些信息快速地转变为能够预测前景的数据，提高会计核算的质量，通过一系列严格的科学和程序控制，可以避免各种人为的虚假行为，避免在实际工作中违法违规，使其更加正规化、科学化，现代化。
了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容、要点和精髓。全面按新准则的规范要求，进行帐务处理。全面深入的学习财务知识，开拓视野，丰富知识，学好聚财、生财、用财之道，积极实施财务人才工程，进一步完善财会人员知识结构，及早成为一专多能、德才兼备、富有创新精神和进取意识的复合型财会人才，强化财务管理的整体素质。
积极争取资金，阐明充分理由，反映真实的情况，并注意及时联系，主动沟通，密切彼此的关系，力争得到更大的支持。积极参与招商引资工作，及时、全面、完整地提供客户需要的各种数据与资料，对已接触过的客商，要进一步了解情况，及时传递信息，把握进度，环环相扣，抓准机会，有所突破。继续坚持不怕苦，不怕累的工作干劲，一切以工作为重，严格遵守公司的上下班、请销假等各项制度。爱岗敬业、提高效率、热情服务，对无法按期完成的工作，要主动加班加点，任务难不扯皮，任务累不推诿，甘于奉献，尽职尽责。圆满完成公司交给的其他任务。
