半年度工作计划 半年工作计划
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半年度工作计划 半年工作计划篇一
一、2x**年1—9月各项工作开展情况
(一)以创模工作为抓手,强化目标任务分解,确保工作落实到位
一是为保障创模工作的顺利开展,成立了以党组书记、局长为组长的创模工作领导小组,建立了创建考评制度、协调督办制度和公众参与制度;二是制定了《2x12 年度xx县创建国家环境保护模范城市工作方案》,制定了县环保局的工作方案和指标分解表,2月召开了全县环保大会,县人民政府与各镇(乡)及环保委成员单位签订了环保目标责任书,同时与27个责任单位和局属各科(室)签订了“创模”责任书,切实将创模责任细化分解,工作责任落实到人,并明确了完成时限。三是加大了宣传教育力度,在全县境内设置了大型宣传广告牌,各责任单位主办了专题宣传栏,并在全县开展了以“保护水源,我们在行动”为主题的宣传活动,通过立体多元化宣传,提升了“创模”公众知晓率与公众参与度。四是加强督导检查。创模办对我县创模责任单位每季度进行1次督察,重点了解共性任务、及时整改存在的问题、深入攻克个性目标、促进工作整体推进。
(二)以推动经济发展方式转型为目标,强化服务意识,助推经济发展
一是有序推进规划环评,服务区域转型升级。充分发挥环保引领、推进和杠杆调节作用,推进项目服务,加强项目对接,主动协调解决重大环保问题,积极为大项目、好项目的建设提出有创新性的思路和办法,促进区域经济协调发展。二是根据相关责任要求,建立健全了工作制度23个,特别是完善了5个重要科室的`业务工作制度,制定完善了首问负责制、服务承诺制、限时办结制等相关工作制度。通过制度管人、办事,规范了办事程序、提高了办事效率和办事透明度。三是严把环保准入关,否决了xx县景望建材有限公司年产2万吨速凝剂(水泥)生产线建设等6个项目的选址,从源头保护饮用水源和生态环境。目前为止共办理排污许可证697个,审批项目221个。四是服务园区建设和重点项目落户工作。完成了xx市和平工业园区和xx市苟江冶金循环工业集聚区两个园区规划环评审批手续,做到规划环评先行,同时加大了对重点建设项目的监督检查与技术指导服务,对符合县域产业发展规划的项目,实现零距离对接,搭建“快速通道”、“绿色通道”,引导县域产业“调轻、调优、调高”。五是依托环保优势,大力招商引资。2x12年,我局已完成招商引资任务15500万元,完成了县政府下达的10000万元任务,引进的2个项目,均已开工建设。
(三)以总量控制为着力点,强化监督管理,确保污染减排任务完成
一是通过对我县2x12年污染物总量削减任务进行仔细分析、认真分解,与各镇(乡)政府、相关部门及重点企业签订了《xx县主要污染物总量削减目标责任书》(2x12年度),将减排任务分解落实到了具体的部门和单位。二是狠抓减排项目建设,确保减排任务落实。乐山、石板镇污水处理厂已经开工建设;鸭溪、团溪、尚稽、三合4个镇集镇污水处理厂已完成招投标工作;松林镇已完成可研的编制工作;龙坑、虾子污水处理厂升级改造的方案正在选定中;兰家湾污水处理厂已进行征地拆迁;鸭溪电厂、三岔拉法基水泥有限公司等重点减排项目正在积极组织实施。三是及时召开了规模化养殖场减排工作会,并对境内2x家规模化畜禽养殖场开展联合检查,基本掌握了我县规模化畜禽养殖场的现状及污染防治工作开展情况,并根据各个养殖场的具体情况分别提出了要求或下达了限期整改书。四是切实开展限期治理与汽车尾气检测工作,目前已验收通过了贵州遵义金山磨料有限公司限期治理项目,鸭溪电厂的限期治理已完成,待验收;今年,汽车尾气检测工作稳步推进,截至目前为止,我县已发放黄绿标共计5956张。
(四)以改善民生为落脚点,强化环保执法效能,夯实环境管理基础
一是加强监测预警,为环境管理提供科学决策依据。截止目前,我局共计完成监测项目108个,完成监测收入45万元,另我县2台环境空气自动监测站已投入并正常运行,切实为县域环境监管提供了科学有效的依据。二是切实开展了环保专项行动与环境风险排查专项行动。对危险化学品使用单位xx县城医疗机构进行拉网式排查,下达限期整改34家。对中国铝业遵义氧化铝有限公司等29家环境违法企业立案处罚,现已结案23家,已缴纳罚款30万元。三是加强钼镍矿山环境综合整治和重金属污染防治工作,现全县钼镍矿督促检查工作已完成,基本完成了渣场控燃、防燃工作。初步制定了我县突发污染事故应急演练方案的编制工作,并将适时开展演练。同时,再次对我县铁厂镇4家锰矿企业以及乌江润丰肥业有限公司进行重金属复测工作,经检测未超标。四是积极实施放射源(含射线装置)和危化源管理工作,通过联合执法检查,摸清了污染源底数和基本情况。目前,全县现有放射源共136枚,射线装置64台,涉及危险化学品(含重金属及危险废物)企业9家。针对存在的问题,我局协同公安、卫生、安监部门建立了监管台帐,形成联合执法机制,积极实施放射源(含射线装置)和危化源管理,有效保障了环境安全。五是加大排污费征收力度,以排污收费为经济杠杆促进企业开展污染治理。在征收工作中严格按征收程序实施收费,切实搞好核算,全面实行排污费电子开单,并对征收单位进行公示。严格实行了收支两条线,做到了公正、公平、公开。2x12年已征收排污费1250万元,比去年同期增长25%。六是强化污染纠纷调处,维护社会稳定。我局进一步完善和强化节假日、夜晚值班制度,确保全天24小时投诉热线有人接听,污染投诉能得到及时处理。截止目前共接访处理各类污染纠纷107件,通过有力的协调和处理,未发生因污染问题未及时处理而引发的群众集体上访案件,切实维护了社会稳定。
一是加大了饮用水源管理工作力度,督促乐民河沿线6个镇定期对生活垃圾进行清运,禁止在100米范围新建设居民用房。积极编制乐民河水源保护区范围内项目申报材料,完成了龙坑镇苏池村、乐山镇乐山村2个农村环境综合整治项目申报。完成了县城南部城区生活污水治理项目的可研、施工设计和经费预算,预计今年内启动项目建设。二是结合我县水源保护区的实际情况,根据相关法律法规起草了《xx县饮用水源地保护管理办法》和《饮用水源污染应急预案》,目前正在按照相关程序进行报批,切实推进水源保护制度化。三是严格执法,有力打击违法排污行为。今年,对我县饮用水源准保护区内的原194厂、264厂内的企业进行排查,共排查企业23家,对存在风险的4家企业依法进行整改。
(六)以环保宣传为载体,强化全民环保意识,打牢环保社会基础
一是在城区内放置小型环保展板,在道路沿线设置大型宣传广告牌,主办宣传栏,提高公众知晓率。二是由责任单位牵头,结合自身工作,发起志愿环保活动,组织志愿者在乐民河两侧捡拾塑料薄膜(袋)、泡沫等不易降解的白色垃圾约1000多公斤。三是结合“六.五”世界环境日举办大型宣传活动,推动全民参与、支持环境保护和创建国家环保模范城市工作,向群众发放环保宣传材料、环保袋、环保围裙及环保扇2万余份,设立咨询、投诉台,接受咨询2x人次、投诉5件。四是积极进行绿色学校创建,确保环境教育的普及;我县今年拟创建的县级绿色学校12所、市级绿色学校9所、省级绿色学校4所已上报资料进行评比。
二、工作中面临的机遇和挑战
(一)创模工作需进一步加强
2x13 年,是关乎全市创模工作成败的关键一年,当前创模工作存在的问题,一是重视程度仍然不够。部分责任单位对“创模”工作的重视程度不够,没有切实抓在手上、落到实处。二是工作步调明显滞后。根据《2x12年度xx县创建国家环境保护模范城市工作方案》的相关规定,2x12年4月至9月是我县“创模”工作的集中整治阶段,但大部分责任单位依旧停留在建立工作机制等前期工作上,仍未对个性目标做相应工作部署和制定具体工作措施,离上级要求有明显差距,整体工作明显滞后。三是牵头责任落实不力。创模工作中,部分重点工作牵头单位对牵头工作放任不管,既不主动与配合单位协调沟通又不向上级领导积极汇报,导致部分重点工作停滞不前,给完成指标任务带来更大困难,指标压力依然巨大。四是部分创模指标完成难度大。集中式饮用水水源地水质达标,环评、“三同时”执行率达 100%,重点工业企业稳定达标排放等指标的完成尚需做更多工作。
(二)工业经济的全面发展,给污染总量控制和环境监管带来了难度
一是由于我县企业大多是资源型和原料初级加工型,资源消耗大、能耗高、污染重,环境基础设施建设投入不足,老污染源没有的到彻底的治理,这为进一步实施污染物总量减排带来了一定的难度。二是部分新建企业存在不严格执行“三同时”制度现象,环保治理设施未按环评要求建设就投入试生产,或长期以试生产为名违法排污。三是我县矿产资源丰富,矿山企业较多,治理设施不到位,已成为现阶段污染投诉的热点和难点。四是由于以往缺乏统一规划,导致部分厂址选址不合理,成为投诉热点。
(三)饮用水源保护压力巨大
县城饮用水源水质目前虽然达到国家标准,但有个别指标已逼近临界值,总磷时有超标现象。一、二级保护区内由于历史原因还存在非农业污染源,保护区内垂钓现象严重;准保护区范围内个别企业存在超标排放情况,乐民河沿岸集镇生活污水直接排入河中和水泊渡水库、水源沿线老百姓由于生活习惯、地理位置等因素,民房修建很难制止,一级保护区未建立硬隔离设施,水源保护和交通提醒标识。部分干部群众对饮用水源保护认识不到位,不出现无水可用就不会在水源保护上投入,多数镇(乡)未编制饮用水源保护规划、未对集中式饮用水源进行打桩划界,部分镇(乡)集中式饮用水源达不到生活饮用标准。
(四)城镇环保基础设施严重欠缺
由于长期投入不足,全县城镇污水及垃圾处理设施建设严重滞后;大部分集镇排污管网清污未分流,收集管网不完善。除虾子、乌江镇、枫香、龙坑镇八里集镇建有生活污水处理厂外,其余镇(乡)均未建设生活污水处理厂,生活污水直接排放;各镇乡生活垃圾简易堆存或乱倒,垃圾堆放场未行进防渗处理,垃圾淋溶液未经处理无序排放,对地表水和地下水造成污染。乌江流域和赤水河流域沿岸存在同样问题,两流域的环境综合整治也亟待解决。
对于以上存在的问题,我们要:一是增强紧迫感和责任感,以创建国家环保模范城市统揽全县环境保护工作,认真研究部署,整体推进,实现指标攻克;加强指导、强化督察、推进落实,找准差距、整合资源、全面协调,协同全县27个责任单位,形成合力,确保全面完成创模工作任务。二是在全县大力实施工业建设的大背景下,我们要迎难而上,牢固把握管理减排、工程减排、结构减排三大着力点,积极对接上级部门,千方百计争取总量,确保污染总量控制指标的完成。三是加大环境执法能力建设,严查环境违法行为,确保生态环境安全,加强对企业水、气、声、渣和建设项目的全方面监管,继续开展各类环保专项行动,抓好各类挂牌督办项目,深入开展环境综合整治,做好环境安全保障及维稳工作;创新工作管理机制,设置区域环境监察中队,确保环境违法行为得到及时制止;多途径、全方位招进环保专业人才,解决我县环保人员在数量、素质上的不足。四是建立饮用水源长效管理机制,加大建设污水处理工程,确保饮水安全;加大乌江流域、赤水河流域污染治理投入,确保流域环境安全。五是积极向上级申请、申报农村综合整治项目和饮用水源保护区整治项目,多方面筹集资金投入到城镇环保基础设施建设之中。
三、2x13年的预期工作目标和重点工作措施
(一)全力狠抓“创模”工作,确保顺利通过验收
一要加强组织领导,形成创模合力,充分协调、利用各级、各部门资源;二要健全创模机制,完善工作制度,调度好创模工作进展情况,协调解决工作中存在的问题;三要强化技术工程措施,突破指标要求,加大投入,确保完成创模指标;四要强化县城环境保护工作,多措并举,确保2x13年通过创模验收。
切实加强对各镇(乡)、各工作部门实施《xx县环境保护目标责任书(2x13年)》、《污染减排责任书》、《创模责任书》的协调指导和检查督促,全面推进环保工作的开展,确保各项环保目标任务完成。
(三)切实抓好污染物总量控制工作,全面完成污染减排任务
及时对接上级部门,合理分解我县减排任务,确保xx县经济建设所需的环境容量。提出以下措施:一是加强新建项目的管理,严格执行环评、三同时制度,确保增产不增污;二是认真抓好污水处理厂的建设及运行管理,确保进水水量及浓度,并实施脱磷脱氮(或扩能)改造;三是开展畜禽养殖污染防治工作;四是完成上级下达运营黄标车淘汰任务。
(四)推动经济发展方式转变,服务县域经济发展
随着工业园区建设步伐加快,将有一大批招商引资项目及退城进园项目落户我县。要严格执行建设项目环境影响评价和“三同时”制度,优化县域经济增长,使建设项目按照环境功能区划分要求相对向工业园区、工业小区集中,利于污染的集中防治;同时,积极做好县重点建设项目环评审批中与省、市环保局的对接服务等工作,使各类新、改、扩建设项目尽快获准建设并投产。
切实加大对工业污染源、重金属行业、放(辐)射源、危化源的环境监管力度,保障环保设施持续稳定运行,实现重点源稳定达标。以赤水河、乐民河环境保护为重点,强化水源保护,确保县城饮用水环境安全。切实抓好环境安全的防范和预警工作,及时处理好突发环境污染事故的应急处置工作,维护环境安全。积极调处各种污染纠纷、投诉和信访案件,防止因污染问题集体上访,维护好群众的环境权益,维护企业正常生产。
结合“创模”工作,推进县城烟尘控制区整治,加强建筑施工、交通干线噪声管制,预防和控制噪声扰民;加强县城旧城改造拆迁、建筑施工场所环境管理,控制粉尘污染。
按照我县社会主义新农村建设的总体要求,坚持以人为本和城乡统筹,以农村环境综合整治项目的申报和实施为着力点,全面促进社会主义新农村建设。
(七)切实抓好环境监测管理工作
认真贯彻实施环境监测管理制度,巩固环境监测站标准化建设成果,加强监测技术培训,进一步扩大监测范围,建立健全环境监测质量管理制度,不断提高监测服务水平,作好突发环境安全事故应急监测准备,以保障全县环保工作需要。确保完成监测收费任务。
半年度工作计划 半年工作计划篇二
作为西安餐饮行业的知名企业,西安小六汤包在xxxx年取得了令人瞩目的成绩,xxxx年已经到来,餐饮行业的竞争将更加激烈,如何保持下流汤包的竞争力成为今年的工作重点,我觉得应该从以下方面着手提高我们餐厅的知名度和美誉度。
第一、餐厅内部管理方面:
1.参与制定合理的餐厅年度营业目标,并带领餐厅全体员工积极完成经营指标。
2.根据市场情况和不同时期的需要,与厨师长共同商讨并制定餐饮促销计划,并在实施过程中收集客人反馈意见加以改进。
3.制定员工岗位职责和服务标准程序,督促、检查餐厅管理人员和员工按服务标准对客服务,不断提高服务质量和工作效率。
4.抓好员工队伍建设,掌握员工思想动向,通过对员工进行评估、考核,为优秀员工提供晋升和加薪机会。
5.安排专人负责制定员工培训计划,并组织员工参与各项培训活动,不断提高员工服务技能、技巧以及服务质量,提高工作效率。
6.至少每月召开一次餐厅全体员工大会,分析、通报餐厅每月营运指标、收支情况,解决目前存在的问题;听取员工对餐厅内部管理和对外销售的意见及建议,让员工广泛参与餐厅的管理工作。7.与厨房密切配合,检查菜品出菜质量,并及时反馈客人意见,改进菜品质量,满足客人需要。
8.建立餐厅物资管理制度,加强餐厅食品原料、物品的管理,安排专人负责食品原料、物品的领取和保管,检查前厅及厨房的食品、原料成本是否过高,确保各项成本的转进、转出得到体现,合理利用水、电等资源,减少浪费,降低费用,增加盈利。
9.抓好餐厅卫生工作和安全工作,安排专人负责检查餐厅清洁卫生,定人定期清洁整理餐厅各个区域,为客人提供舒适、优质的用餐环境。
第二,营销方面:
1.利用各种媒体渠道广为宣传,增加餐厅在本地的知明度,并锁定目标客户群,加大对目标客户群的宣传力度。
2.建立常客联系档案,与客人建立良好的关系,并通过面谈、电话访问等形式征求客人意见,处理客人投诉,销售餐厅产品。
3、牢牢抓住小六汤包的企业餐饮文化,从餐厅的装修装饰风格和高质量餐品出品,以及热情温馨的服务,最大程度的展现这种小六汤包的文化主题和内涵,抓住了这一卖点,将使餐厅具有无限的生命力。
第三,经营战略:
1.经营项目:我们要在避其锋芒的同时,发扬自己的特点,产品上不要以品种数量取胜,要集中力量,把“小六汤包”这一本餐厅的招牌产品做精做好,拳头攥紧了打出去才有力量。
2.产品在保持以汤包为主,弘扬陕西特色饮食的基础上,辅之精致凉菜、家常热菜、特制蒸碗,注重科学饮食、合理搭配,真正做到踏踏实实为百姓服务。
3.从长远来看,继续开分店,实行多店经营,是我们努力的目标。
今后的工作中,我将始终坚持“品质优良、价格低廉、环境舒适、服务周到”的经营理念精益求精,并以此计划为基础,很据餐厅的具体运营状况和产生的问题,不断改进。
半年度工作计划 半年工作计划篇三
一、清点货品,做到心中有数
1、掌握每款货品数量
2、掌握每款号码情况及数量
3、掌握前十大货品库存情况及时补货,并让每位员了解。
4、近期整理库房,做到井然有序,便于找货、盘货。
二、管理好账目
1、做到日清、日结、日总、日存、日报。
2、做到心中有数,每款每日销售数量及占比。并进行销售同比及环比分析,同时对货品进行调整。
三、管理好员工
1、稳,稳定在职员工,逐一谈,了解内心需求及动向。
2、招,招聘新员工,做到招之能来,来之能用,用之能胜。
3、训,培训员工。
(1)做到每位员工均了解公司制度,
(2)在无顾客时,培训员工的销售技巧如服饰搭配、话术表达等知识技巧。
4、保,保证卖场有足够的销售人员,目的是保证销售额。
5、提,提高销售人员的销售技巧,货品知识等,便销售人员成为一顶一的干将,并为企业提供优秀的管理人员。
四、商品陈列
1、按公司要求,做好服装陈列。做到精中有细,细中有致。通过陈列使顾客产生购买行为。
2、在陈列上争取创新,开发员工的创新思维,激发员工创新力,并根据创新结果给予物质奖励。目的是挖掘员工潜力,激励员工创新思想。
3、调整服装陈列,随时变换搭配,让新顾客有耳目一新的感觉,老顾客有新感觉。
五、增加销售额
1、通过培训指导员工,从单个顾客销售数量上入手,挖掘顾客需求分析顾客类型,多做销售附加。
2、掌握每次促销活动,在活动前与所有员工共同分析,做到事前的准备,事中有跟进,事后有总结。
3、促销宣传方面,对老顾客通过电 话、手机短信等方式将信息及时发出;对新顾客通过宣传页等方式,争取更大的宣传范围。
4、对于销售业绩较高的员工和销售附加较高的员工,做到业绩分享,共同学习提高,增加整体销售业绩。
span style="color:#000000">半年度工作计划 半年工作计划篇四
一、指导思想
本期根据教育局、汤山教办工作重点为指导,以《幼儿园工作规程》、《幼儿园管理工作条例》为准绳,以《幼儿园教育指导纲要》(试行)精神为指南,以提高保教质量为中心,以教研教改为动力,科学合理组织幼儿的一日活动,培养幼儿的创新精神和实践能力,争创一流服务。
二、本学期工作目标
1、加强教师专业培训,帮助教师快速成长。
2、抓实教学活动研讨,以点带面促进全园整体教学水平的提高。
3、加大家长工作的宣传力度,结合《指南》精神,推动家园一致的和谐教育。
4、加强幼儿区域游戏和户外活动的监督,保证幼儿游戏时间,充分满足幼儿游戏愿望。
5、重视安全、保健,为幼儿全面打造安全健康的教育环境。 6、组织教师参观学习,让教师走出去多参观多学习。7、开展教研活动,加强同行间的交流,开拓教师的视野,进一步推动我园教育教学工作的发展。
三、工作措施
(一)规范常规教学,优化课程体系
1、加强日常教育教学活动的监督和管理,在一日活动正常化的基础上,督促教师备好课、上好课、积极开展随堂听课、评课活动,要求教师每周互听互评课不得少于一节;每月上交质量较高的教学笔记、教案。
2、深入开展区角、体育、户外等游戏活动,积极创设适合幼儿年特点的游戏活动内容,把游戏化教学渗透到各项教育活动。积极开展幼儿体育锻炼活动,加强游戏活动的指导,通过游戏活动的开展,让幼儿在满足快乐的同时,增长知识和经验,获得各种能力的发展。
3、制定日常工作量化考核表,月工作量化表,使班级工作规范化,幼儿一日教育教学活动优质化,同时也促使教师更加专业化。
四、本期月工作安排 七月份
认真写党的群众路线教育实践活动个人对照检查材料 八月份
1、认真参加教办组织的师德师风培训活动。 2、组织全园教师对本班进行主题墙与区角环境布置。
1、各班幼儿进行常规训练,培养良好的区域常规。
2、各班第二周开展家长会,推荐产生家委会名单,召开幼儿园家委会会议。
1、 各班教师进行公开课比赛。
2、 各班教师组织幼儿进行“庆元旦”联欢活动。 十二月份、元月份 1、开展元旦庆祝活动。 2、各项工作总结、资料整理。
3、学期总结,各班教师对幼儿进行评估总结。
五、人员分工
教师:徐娜娜
冉群英20xx年8月31日
半年度工作计划 半年工作计划篇五
1、组织生产、多经系统员工进行《安规》的夏季培训工作,搞好夏训验收考试工作。
2、完善公司安全教育室功能,搞好新上岗、转岗员工的三级安全教育。
4、开展一次对输配电线路防外力工作落实情况的专项监督;
5、修订五大之后与实际工作不符的规章制度。
6、完善各项工作流程。
7、加强发承包工程安全管理,继续开展技改、基建工程专项安全监督,对发生事故、障碍、险情或违章的入网作业队伍进行严格考核。
8、组织开展防止人身事故专项安全监督,重点开展人身安全风险辨识和控制工作,监督、考核各级人员的到岗到位情况。
9、组织开展秋检工作,实现人身、误操作事故零目标。
10、做好秋、冬季安全教育培训工作。
11、搞好安全生产部分同业对标工作的组织协调工作。
半年度工作计划 半年工作计划篇六
/p>一、确保日常工作正常进行
日常食堂的工作,是需要做好,来让同事们可以好好的解决吃饭这个大问题。
早餐,尽量多元化,我们公司的同事来自不同的地方,有的喜欢吃甜,有的喜欢吃咸,有的爱辣,有的喜酸,像公司提供的白粥,下半年我们计划加些配菜放在食堂的自取区里面,像榨菜,酸菜,咸鱼干,砂糖等等,因为大家的口味都不一样,一直以来白粥都是没有配菜的,可是这样虽然大家都是能吃的,但是却没有什么胃口,加了配菜,大家的选择也就更多了,还有鸡蛋,以前是只有水煮白蛋,下半年食堂决定也让同事们多一些选择,决定增加卤蛋,茶叶蛋,荷包蛋等。
午晚餐方面,我们在原有菜式的基础上,还决定增加几样特色菜,调剂下大家的胃口,之前食堂是没有卤味和凉菜的,现在既然早餐计划加卤蛋和配菜,那卤水也可以做其他的,像鸡腿,豆腐,鸡爪,鸭脖等等,而既然要做配菜,也可以食堂的师傅做一些凉菜来供应。给大家更多的选择,在日常的吃饭问题上,大家选择更多了,自然也就能吃好,也不再是以前那么单调的就几个菜,有些同事觉得食堂的饭菜不好吃,就自己点外卖,这样也不是太卫生。
二、确保餐饮卫生不出问题
卫生问题是我们后勤食堂最需要关注的问题,虽然时刻在抓,也会让同事们发现问题及时反馈,我们也好及时解决,但是在工作当中,我们还是需要多做,多抓紧,下半年食堂同事的健康问题要抓紧,体检做好,防护的口罩,帽子,手套要带好。每天做完工作之后,要把食堂清理干净,不能有死角的出现,积水要抹干净,不能滋生蚊蝇,同时还要做好防蟑,防鼠的工作,同时在食材的储存方面,也是需要注意卫生,不能出现采购了腐败了的食材。
食堂的餐具要做好消毒的处理,不定时的进行抽查,同时我们后勤部门决定下半年的每个月都发一张电子的匿名调查问卷给到同事们,让同事们反馈当月的卫生情况,以及觉得食堂哪些方面需要做得更好的地方,这样我们后勤食堂就能在反馈里更加有效的改进,而不是像之前那样只有一个投递纸质反馈的反馈箱了。
下半年,我们后勤食堂要抓好卫生,丰富菜式的同时,也要把平时的工作做得更好,更好的为同事们服务,让他们从进入食堂,就感受到我们的服务,吃得开心,离开的时候也是满意的。