施工图设计进度与质量保证措施及设计服务承诺 我公司奉行"品味、知识、激情、严谨"的精神，不断建立和完善各项管理规定和制度，集多年设计管理经验，形成了以工程设计质量为中心的质量保证体系，对设计各工序进行严格质量控制，确保工程设计质量，为用户提供满意的服务。我公司将严格执行国家有关法规、规范提供设计文件，并对其质量负责；技术方案进行多方案比较，选择最优方案、最佳设备，严格执行各项技术经济指标，并对其经济合理性负责。

一、设计质量保证措施 1、合理配制人力资源 本项目将由公司副总经理亲自负责，由经验丰富的建筑师、结构工程 师全面负责项目的工程设计和技术服务工作，严格校审制度，严把图纸质量，保证图纸可以指导工程施工。

我单位承诺对本项目提供全方位的优质服务，具体措施如下：

（1）会同方案设计方、我院建筑、结构、水电暖通的工程师进行方案设计的定案工作，为进入下一步的施工图设计做好技术准备工作。

（2）在项目实施的各个设计阶段，明确各阶段的设计质量和设计周期，控制各阶段的设计造价，阐述项目概况、建设要求，明确设计依据，提供各专业的设计原则和设计控制进度，报总工程师审批。

（3）根据所编制的设计进度，明确质量策划的内容，若有特殊的质量要求，制定专项质量控制计划。

（4）依据所批准的设计进度开展具体的设计作业，在设计作业中，重视设计过程工序管理和设计接口控制，作好各专业之间的设计组织协调工作，严格控制互提资料质量，做到成品校审会签齐全，切实避免专业间的"错、漏、碰、缺"。

（5）各级设计岗位人员具备资质和技能，明确各自的职责，采用各专业间相互会签制度，保证设计质量得到有效的控制。

（6）通过设计校核和验证，及时解决设计过程中出现质量问题，设计文件提交后发现质量问题，及时修改或返工，并采取相应的纠正和预防措施，对各项措施进行实施效果验证。

（7）各专业进行多方案技术经济比较，选择最优方案，最佳设备，总结以往同类工程中成熟的经验，做到精心设计，质量第一。

（8）尊重业主，充分与业主交换意见，根据业主要求和项目建设具体条件提出多方案比较供业主选择和决策。

二、设计进度保证措施 1、高水平的项目设计队伍，项目总设计师、各专业设计负责人在保证设计质量的同时，确保业主要求的项目设计工期。

素。我公司广泛应用 cad 计算机绘图，建立了计算机网络系统。各专业均使用了大量的专业基础图库及计算机辅助设计软件，广泛应用于工程设计中，大幅提高工作效率，为确保设计工期提供了坚强的后盾。

3、提供图纸日期的要求，制定各个设计专业的进度计划，编制项目网络进度图。

4、项目对各专业设计的进度安排，由项目负责人监控相关专业设计组严格执行，并按时互相提供经审核后的有关资料。负责人定期为设计进度监控，分析产生的偏差原因，提出进度修订计划，使进度始终在计划的控制之内。

5、向业主和有关方面汇报项目进展情况，以便业主了解情况，并提出意见。

三、设计合作措施 1、我公司选择富有设计经验、具有良好沟通能力的资深工程师担任该项目负责人，负责与方案设计单位协调与沟通。

2、针对此项目设计，我公司与方案设计单位，建立定期或者阶段性沟通机制，及时化解相关设计问题。

3、在方案设计阶段，强化我公司各专业设计人员对该项目的前期参与和主动参与，使方案设计与初步设计、施工图设计更平顺、更高效地对接。

4、要求我公司技术人员从专业角度，对方案的功能适用性、技术可行性、经济合理性等方面进行综合分析研究，提出完善与改进方案具体建议。

5、在初步设计与施工图设计阶段，充分尊重方案设计单位的设计成果，局部需调整时，及时主动与方案设计单位沟通，双方取得一致意见时才做调整；当不能取得一致意见时，将双方各自的设计理念及其利弊，以书面形式反馈建设单位，进行专项研究确定。

6、初步设计、及施工图设计完成后，我院及时将本项目设计的电子版发至原方案设计单位，供其复核与比对，如有问题，及时地认真修改。

四、工程造价控制措施 控制工程造价的关键在于设计：

1.强化意识,增强观念,重视资料的收集工作。我院设计人员树立经济核算的意识和观念,克服重技术轻经济、设计保守浪费的倾向；把技术与经济、设计与概算有机地结合起来,切实做好工程造价的控制工作。工程造价管理人员与设计人员应密切配合,能动地影响设计,以保证有效地控制工程造价。设计人员在设计前,充分了解项目建议书、可行性研究报告、设计任务书,了解水文、地质情况,了解新型建筑材料及性能，确保工程进度，控 制工程建设成本。

2.从提高价值目标，满足建设单位的要求出发，对建设项目进行功能和成本分析，将技术分析和经济分析紧密结合，满足必要功能的成本，消除不必要功能的成本，使设计方案最优化。

3.优化设计，避免浪费在设计全过程中，优化设计方案，简化工艺流程，做到在总体方案设 计中对投资进行控制。在各专业设计中，选择先进、可靠、成熟、经济的设备及原器件；在土建设计中配合业主作好工程地质勘察工作，根据不同的地质条件，精心计算，选择最优方案，以降低土建投资。

4.协助业主作好设备、施工、安装招投标工作控制设备采购、土建施工、设备安装等费用的支出是控制项目投资的必要手段和措施，我院将全力协助业主作好招投标工作，控制成本。

5.提供技术支持 从施工组织、重大施工方案的审查以及现场技术问题的处理等方面，为业主提供技术支持，以避免施工过程中可能出现的浪费和不必要的返工，为项目提供完善、快捷的服务。

五、后期服务措施及承诺 1、认真及时将业主提出的各项成熟可靠的技术和经验用于设计和施工建设中。

2、选择优秀的设计人员，组成最佳的项目设计团队，为本项目的设计及后期施工服务。安排设计经验丰富且具有良好沟通协作能力强的工程师作为现场代表进驻工地，进行全过程的技术服务。

3、加强本项目设计人员与业主、各职能部门等的配合与沟通，认真听取各方合理建议，不断优化设计。从设计、校对、审核、到审定的每一工作环节，严格执行我院的质量保证体系，精心设计、细化设计、优化设计。

4、协助业主编制设备采购、土建、安装招标文件，配合业主作好招投标工作。为建设单位及时提供必要的技术文件及相关资料，完成与项目有关的其它设计技术工作。

5、严格管理设计变更，在施工过程中加强与建设单位的沟通与协调，对设计变更进行严格控制，避免或减少由于设计变更引起工程造价的增加。

6、在施工过程中提供保姆式服务，切实做好施工交底，密切配合工程施工，充分采纳合理化建议，根据实际情况做好设计变更工作，参与工程各项主要验收工作，进一步完善建设质量。

7、在工程施工完成后，积极配合业主和有关部门做好工程的竣工验收工程，以便工程按进度投入使用。

8、提供优质、高效的服务，及时处理施工现场相关技术问题。我公司工程师在接到建设方代表通知后，对于一般问题要求的处理时间要求不超过 2 小时，重要问题的处理时间要求不超过 4 小时，并提供 24 小时电话技术咨询。当出现关键性技术问题时，做到随叫随到。

9、除正常的施工服务外，我公司不定期派人到施工现场进行技术回访。

进度保证措施

工期、进度保证措施

进度纠偏措施

混凝土保证措施

主要施工保证措施 第一节、质量保证措施 1、我公司已通过 iso9001-2000 质量体系认证，该工程将按iso9001-2000 质量管理和质量保证体系《质量手册》和《程序文件》的规定进行施工的各项管理工作，并建立现场质量保证体系。

2、加强技术管理（1）、组织施工技术人员熟悉施工图纸及有关文件做好技术交底，严格按设计图纸、规范、规程和工艺标准进行施工，按国家施工验收规范和工程质量标准检验和评定工程质量，保证质量目标实现。

（2）、工程所用材料除部分地材外，所有钢材、水泥、装饰材、安装材等全部采用国家质量免检厂家生产的产品，涉及人身安全的必须是获得“三 c”认证的产品，并附有技术检验报告和合格证，不合格的材料一律不准使用。

（3）、施工现场设专职实验员负责制作、送检试块（件），严格执行原材料、成品、半成品的检查、验收与复检制度。

（4）、施工现场设专职资料员，做好各项施工记录、原始记录、技术资料整理，做到整理填写及时、清楚。施工过程中的重要部位由资料员摄制照片作为质量检查和评定的依据，保证质量目标实现。

（5）、认真编制施工组织设计和 分项工程作业指导书并报监理单位、建设单位审批。

（6）、砼工程的浇筑采用申请制度，既每段砼浇筑前由分段工长检查，模板、钢筋分项必须达到规定要求，水、电、暖通等安装预埋、预留准确无误后，填写砼浇筑申报表，由工程技术负责人复检签字同意后方可开始浇筑砼，以确保砼工程的优良标准。

（7）、加强方线复测检查，保护好测量控制桩，对建筑物的轴线、标高除专人放线外，项目部工程师或工长必须逐一检查复核，确认无误后方可施工。

3、认真贯彻落实好各项质量管理制度（1）、对该工程全部施工工序实行质量跟踪检查，砼浇筑、砼变形缝、回填土、防水工程、模板支撑系统、装饰地面工程的基层等分项工程的施工过程采用照片进行质量跟踪监控，发现问题及时分析原因，制定对策，立即进行整改。

（2）坚持样板制度和操作人员挂牌制度，对分项样板施工进行专项控制监督施工全过程。每个分项工程施工前，均应先做样板，经自检并报集团公司质量监督部门及建设单位、监理单位检查认可后，方可大面积施工。

（3）实行岗位责任制。项目经理对工程质量全面负责。班组保证分项工程质量。个人保证操作面和工序质量。严格执行工序的施工。分部工程在“三检”和专业检查基础上，报请质量监督部门核检同意后方可进行后续分部工程的施工。

（4）实行质量否决权制度，坚决贯彻公司质量奖惩办法。对工程质量实行重奖重罚。

工人技师进行技术质量攻关，力争减少和消灭质量通病。

第二节、安全保证措施（一）、安全生产方针及目标 安全生产方针：安全第一，预防为主。

管理原则：管生产必须管安全 管理职责：

安全员负责下的分级管理，分层管理预控预防 安全管理目标：杜绝应工伤亡和重伤责任事故，轻负伤率控制在 0.6%以内；无火灾、交通、中毒事故发生；隐患整改：一般隐患达到 95%以上，重大隐患整改率达到 100%。

积极参加开展各种各项安全生产活动。认真执行国家和政府有关噪声规定的控制实施。有针对性的制定出施工生产中的安全管理点。签定施工生产的安全协议书。

2、施工现场周围钢管搭设维护栏杆，安全栏杆上设置“禁止靠近”、“危险”、“注意坠落”等标牌。

3、场地内的沟、坑应填平，或设围护、盖板。

4、施工现场设交通标志，危险地区悬挂“危险”、“禁止通行”等明显标志，夜间设红灯警示。

5、场地内架设的电线，其悬挂高度和工作地点的水平距离应按当地电业局的规定办理。

6、场地内应设排水沟，通过车道应搭设安全桥板。

7、管沟的防护，洞口、临边防护，料具存放安全要求，临时用电安全防护，施工机械安全防护，操作人员个人防护等安全防护基本标准参见《建筑施工安全检查标准》jgj59-2011.（三）、安全技术管理 1、安全技术措施和方案 安全技术措施在施工过程前必须编制好，并经审批后正式下达施工单位指导施工。在施工过程中，如设计发生变更，安全技术措施也要做出相应的调整和补充。施工条件发生变化时，必须变更安全技术措施内容，并及时经原编制、审批人员办理变更手续，不得擅自变更。针对施工中有中毒、有害、易燃、易爆作业可能给施工人员造成的危害，制定相应的防范措施。安全技术措施及方案必须由工程项目技术负责人进行编制，编制人员必须掌握工程概况、施工方案、环境安全生产的法规、标准。

2、安全技术交底 各工序施工前要由技术员进行安全技术交底。安全技术交底与工程技术交底一样必须办理好交接底签字手续。各类验收，施工人员管理，安全教育管理，安全检查，隐患整改与违章行为的处罚等具体做法参见《项目安全管理手册》。

（四）、安全资料管理 安全资料由项目资料员负责。

（一）组织措施 1、组织成立以佘宗利为项目经理的项目部，项目部下设土建、安装、物资设备、合约、安全管理五个职能部门，统一指挥、调度、督促、检查各施工区段的各项工作，并选派技术过硬、服务热情、吃苦耐劳的施工队伍进现场施工。加强与建设监理单位联系，建立例会制度，确保高标准到完成施工任务。

2、该工程列为我公司的重点工程，对该工程实行四个单列、五 个优先。

四个单列：计划单列、劳力单列、材料单列、资金单列。

五个优先：劳力、材料、资金、机械、工具用具优先供应。

组 长：

副组长：

副组长：

（二）技术措施 1、编制好切实可行的施工总进度计划和阶段兴控制计划，并做好相应的月、旬、周施工作业计划，使施工生产上下协调、衔接，在该工程专门配备一台新型微机，利用微机优选施工方法，优选模板设计，并实行施工动态管理，坚持日平衡、周调度，保证总进的进度计划实现。

2、与建设单位各部门和质检部门协调联系，结构分段验收，及时插入装饰部门施工，合理安排交叉作业。土建与安装密切配合。

3、认真做好施工前的准备工作：认真看图纸，做好图纸会审工作，编制可行的施工组织设计，提前加工好所用的配件。并搞好现场内外各项临设，认真执行季节性施工技术措施，减少因气候对施工的影响。保证施工的顺利进行，保证工期的实现。

4、加强质量管理工作，我公司使通过 iso9001-2000 认证的企业，严格执行企业按 iso9001-2000 质量管理保证体系制定的质量手册和程序文件。样板开路，严格按规范、规程施工，保证计划的实现。

5、做好停水、停电的应急计划。

6、双休日、节假日（除春节外）期间，我公司将连续组织施工，以确保工期目标的顺利实现。

第四节、环境保护和噪音控制文明施工措施 该工程创优目标：创市级安全文明示范工地，争创省安全文明示范工地。为达此目标，工地建立现场文明施工管理体系，全面负责下述措施的落实情况。

文明施工管理体系：、1、我公司根据该工程现场实际，实行总平面布置图规定位置布设。工具、材料、半成品等必须分类、分规格整齐堆放。在建设单位划分的施工区域内，做全封闭围挡，形成相对独立的施工区域，在施工场地内、外适当位置种植花卉、绿地，美化环境，达到花园式文明施工现场。

2、严格执行国家颁布的《环境噪音污染防治 法》 的法律规定，杜绝噪音污染。

3、施工用水、电、管线安装必须符合规定，安装排列整齐，禁止任意拉线、接线、接电。夜间施工必须有充分的照明。

副组长：

副组长：

尘。施工现场保持场地平整，道路畅通，排水系统良好，场容场貌整洁，无长流水、长明灯和路障。

5、现场办公、生产设施保持整洁、美观。施工现场内厕所设水冲式厕所，伙房内镶贴瓷砖墙面，灶具采用煤气燃具灶，设大冰柜冷藏食物，保证职工生活符合卫生规定，文明整洁。施工现场食堂采取必要的消烟 除尘措施，在食堂排水系统中设置有效的隔油池，加强管理，定期掏油，防止污染。工地厕所及时清扫、打药。

6、每班收工前及时清理回收材料和工具，建筑垃圾及时清运，做到工完料清，场地整洁。

7、现场成立专门负责安全保卫工作的班子，现场出入设警卫，禁止非施工人员进入场地。对现场施工人员加强文明意识的教育，防止不文明行为的发生。设专人清扫施工现场内施工道路和现场出入口周围的环境卫生，最大限度地减少环境污染。

8、施工污水采取有组织排放，杜绝污水遍地流的现象发生。泥浆水不经沉淀池不得排入下水道。

9、施工垃圾严禁从窗口、洞口等部位向外倾倒。二层以上的施工垃圾，装入编织袋内用塔吊运至地面。装修施工期间用外用电梯运至首层。

10、建立文明施工检查制度，每周组织一次检查评比，奖优罚劣，对检查出的问题限期整改。

1、雨季施工措施：

认真做好现场基坑内的排水工作，配备好潜水泵等设备，一旦下雨及时抽水，绝对不能使基土受水浸饱。

现场的各种机电设备、机械应设防护棚，配电箱、电动机、卷扬机和塔吊等应设接地保护及避雷装置。

备足防雨材料如塑料布等，在砼浇筑遇雨时应对砼表面加以覆盖，如砼表面被雨水冲刷，应及时用水泥砂浆抹平压光。

雨季施工特别注意做好脚手架，塔吊及上人电梯的避雷工作，及时做好施工场地的排水工作，不得让地面水流入基坑内，沿基坑砌档水墙，并经常检查是否损坏。遇雨时，必须随时检查，项目部派专人负责巡逻，发现问题及时处理解决。

2、冬期施工措施 在进入冬期前，组织有关成员对职工住房、食堂、仓库及施工现场进行一次安全过冬、防火大检查。对有透风的住房及各种保温棚进行维修，采取应的保温措施。

现场施工及生活用水管埋入地下，对明露的管道采用保温材料加以敷设，以防受冻。

对现场的施工道路应进行清理及整修，确保道路畅通。提前做好冬期砼及外加剂的试验试配工作，提供合理可行的冬季砼配合比，并做好砼保温材料的进场工作。

认直检查冬期用电情况，不允许使用电炉取暧，对线路不符要求的一律作更换处理，并在宿舍区及施工现场配备足够的灭火器，入冬前对所配的灭火器进行认真检查，长期不用的灭火器应更换。

配备冬期施工专检小组，负责对安全、现场施工情况作不定期的抽查，发现问题及时作出整改处理。

3、砼冬期施工措施 冬期浇筑的混凝土未掺入负温复合外加剂在受冻前，混凝土的抗压强度不得低于规范规定数值(硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥配置的混凝土，为设计强度的 30%，矿渣硅酸盐水泥配置的混凝土为设计强度的 40%)。掺负温复合外加剂时，应根据负温度情况的不同，使用不同的负温外加剂。且在使用前必须经专门试验及有关单位技术鉴定。

冬期施工前应制定冬施方案，对原材料的加热、搅拌、运输、浇筑和养护等进行热工计算，并应据以施工。

混凝土在浇筑前，应清除模板和钢筋上的冰雪和污垢。运输和浇筑混凝土用的容器应有保温措施。

运输浇筑过程，应符合热工计算所确定的数据，如不符时，应采取措施进行调整。采用加热养护。冬期施工平均气温在+5℃以内，所用的早强抗冻型外加剂附有出厂证明，并要经试验室试块对比试验后再正式使用。综合蓄热法宜选用 32.5 号以上普通硅酸盐水泥或 r 型早强水泥。外加剂应选用能明显提高早期强度并能降低抗冻临界强度的粉状或液态复合外加剂，与骨料同时加入，保证搅拌均匀。

冬施养护：模板及保温层，应在混凝土冷却到 5℃并达到规定的强度后方可拆除。当混凝土与外界温差大于 20℃时，拆模后的混凝土表面，应及时覆盖，使其缓慢冷却。

混凝土试快除按正常规定组数制作外，还应增设二组与结构同条件养护，一组用以检验混凝土受冻前的强度，另一组用以检验转入常温养护 28d 的强度。冬期施工过程中所有各项测量结果，均应填写“工程施工记录”和“冬期施工混凝土日记”。

当室外连续五昼夜日平均气温低于 5℃，日最低气温低于-3℃时即进入冬季施工。根据青岛市的以往要求，冬期施工起止时间为十二月初至来年二月。进入冬期施工阶段，必须派专人专责测温及收听气象预报，并做好记录，根据气温变化情况，及时采取预防措施，做好保温防护工作。

对掺用防冻剂的砼在强度未达到受冻临界强度以前每 2h 测量一次，砼在强度达到受冻临界强度以后每隔 6h 测定一次。

室外气温及周围环境温度在每昼夜内至少应定时定点测量。

由于本工程为商品砼，所以对原材料的测温及加热措施，应由供应方负责，施工单位只作监督抽查。

4、钢筋工程冬期施工要点：

室外钢筋焊接时，应采取防雪拦风措施，并避免焊后未经冷却的接头直接接触冰雪。

钢筋负温闪光对焊，其端面比较平整时，宜采用预热闪光焊，钢筋端头不够平整时，宜采用、闪光、预热、闪光焊工艺。钢筋焊接前，必须根据施工条件调节焊接参数，经试焊检验合格后，方可正试施工焊接。

第六节、质量通病防治措施 为防止质量通病发生，实行经济罚款制度，月检查中每发现一项（次）质 量 通 病，罚 款 30～ 300 元。

1、砌筑工程：组砌方法正确，灰浆饱满，拉结筋符合规范和设

计要求。

2、模板工程：接缝严密，支架有足够的强度，刚度、稳定性。

3、钢筋工程：无移位、变形、间距正确，钢筋保护层符合要求。

4、砼工程：密实无蜂窝、麻面、露筋及轴线位移，截面尺寸准确，梁柱接头平整，无凹凸现象，达到设计强度。

5、屋面工程：细部做法、防水构造、防水层厚度、保护层符合设计及规范要求。屋面、厨房、厕所间、外墙无渗漏。

6、地面工程：平整、无空鼓、粘结污染。块材地面色泽协调、图案规则、对称、接缝均匀。

7、内外装饰工程：表面平整、阴阳角方正、顺直、无空鼓，块材镶贴牢固、排列合理、颜色一致。

8、门窗工程：门窗框与墙体填塞密实，铝合金框与墙体间填塞材料符合要求，密封膏嵌缝严密、无污染。开启灵活，关闭严密无翘曲变形，五金件齐全。夹板门按规定留设出气孔。

9、玻璃工程：底灰饱满，油灰八字形规整，粘结牢靠，无开裂脱落，压条精细、牢固。

10、油漆粉刷工程：无漏刷透底，流坠、咬色、污染，涂刷均匀、无明显刷纹。

针对以上十环节，按部分项目工程逐间逐件全面检查，认真做好记录，出现问题及时整改，坚决消灭质量通病。确保工程质量。

施工工期保证措施及工序协调措施

技术保证措施 1、坚持设计文件图纸分级会审和技术交底制度。重点工程由总工程师、主管工程师审核;一般工程由专业工程师审核，每份图纸必须经过两名以上技术干部审核并填写审核意见。在严格审核的基础上由技术人员向施工单位进行施工方案交底、设计意图交底、质量标准交底、创优措施交底，并有记录。同时，应认真核对现场，并与监理、建设等单位一道优化设计。

2、认真贯彻 gb/t19001－2000 标准，质量管理与标准化接轨。工程施工中做到每个施工环节都处于受控状态，每个过程都有《质量记录》，施工全过程有可追溯性，要定期召开质量专题会，发现问题及时纠正，以推进和改善质量管理工作。

3、技术资料和施工控制资料详实，能够正确反映施工全过程并和施工同步，同时满足竣工验交的要求。

4、同设计单位、监理单位联合创优。按规定办理各类变更设计并 做到签证手续齐全。

防渗漏技术保证措施

进度保证措施

混凝土保证措施

廉政建设保证措施