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对公司改进建议篇一

为进一步推进我局机关作风效能建设，提高局领导班子的执政能力和班子成员的综合素质，围绕“举旗帜、抓班子、带队伍、促发展”的思路，局党组在全局干部职工中开展了一场范围广泛，主题鲜明的“思想大解放、环境大改善、作风大转变、推动大发展”的大讨论，结合我局2006年上半年的工作进展情况，通过召开大讨论会和发放《征求对局领导班子及成员意见建议表》，个别征求意见等形式，收集干部职工意见，建议及存在的问题共6条，经过归类梳理，针对意见建议提出了相应的整改措施：

意见建议1：市中区1－7月死亡人数上升幅度居全市之首，超过去年同期145％，就引起重视，加大监管力度。

整改措施：5月以来，死亡人数上升，上升的重点是在交通、铁路路外方面。根据此问题，区委、区政府已做了具体安排，在7月13日会同交警、业主召开了专题会议，开展三个月专项整治活动，会上对进一步加强防范，杜绝死亡人数的上升提出了要求，并做了相应的安排部署。下来还进一步加强监管力度。

意见建议2：严格按安全规章办事，认真查处安全行为和隐患，杜绝重特大安全事故的发生，特别是对民营企业易燃易爆物品严加管理。

整改措施：对涉及易燃易爆企业的监管在9月安排一次检查，下半年还要加大监管力度。

意见建议3：进一步加强安全培训，发放安全知识资料。整改措施：班子商定在二00六年的十月左右对镇（乡）街安管人员进行一次业务培训。安全知识资料发放已在“安全生产月”发放9000条份，近期对铁路外相关部门、人员发放安全资料壹万份，现已起草正在打印。

意见建议4：请班子向上级反映，尽早完善配齐班子成员，最好能在本局德才兼备的年青人中推荐。

整改措施：局班子已向区委领导和组织部门汇报了配齐班子成员的问题，也请组织部门向区委、区政府反映。

意见建议5：深入镇（乡）街、企业等走访、调研、经常性的交换意见、提建议、出点子、帮助解决疑难问题，指导安全工作。

整改措施：现在到基层企业检查，要求全局职工深入镇（乡）、街、企业等走访、调研、经常性的交换意见、提建议、出点子、帮助解决疑难问题，指导安全工作。

意见建议6：多与上级和相关部门联系、交流、争取上级支持，解决安监工作经费。

整改措施：做为局班子已多次向上级和相关部门反映过安监工作经费的问题。现在大家提到此类问题，在适当的时间再向上级和相关部门反映、汇报，争取多方支持，把安监经费的问题落到实处。

2006年8月24日

对公司改进建议篇二

第一税务所提高纳税人满意度整改措施及建议

2007-04-29

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第一税务所落实《关于开展提高纳税服务水平，改善顺义地税局政务环境研讨活动的通知》，多次组织全体人员认真学习张天生局长的讲话，仔细研究《2006年顺义区政务环境评估项目——区地税局报告》和《2006年度纳税人满意度暨征询纳税人意见调研报告》，分析制约纳税人满意度提高的各种因素，提出整改措施及建议。

一、内部的整改措施：

1、强化12366咨询人员服务水平，规范服务、统一服务标准。

2、窗口进行业务整合，提出合理化建议。

3、制作服务监督卡。

4、开展业务学习，组织小教员培训，增强“全能全岗”服务能力。

5、对窗口人员进行文明礼仪、文明教育和沟通技巧的培训。

6、政务公开。

7、建立大厅票库。

二、其他制约纳税服务满意度提高因素的改进建议：

1、纳税人所需资料的复印工作。

2、考虑引入税务中介服务。

3、申报系统存在问题。

4、各区域所应进一步加强网上申报辅导工作。

5、“12366”咨询人员解答问题规范化。

6、税收宣传资料的发放。

7、增加指引功能。

关于纳税人满意度的整改分析报告

根据《广东省国家税务局关于国家税务总局2012年纳税人满意度调查广东国税调查结果分析情况的通报》（粤国税发[2013]78号）文件的相关要求，对照通报中的具体内容，我局能认真开展检查，特别是对通报中所列举的广东国税系统在全国排名较为靠后的指标能查找存在问题的原因，并结合自身实际情况进行整改落实。为着力提高纳税服务水平，提升纳税人满意度，现将有关情况汇报如下。

一、存在问题：

（一）税法宣传力度有待加强。

一方面受地区发展不平衡、经济落后、交通通讯受阻等因素影响、我市对税法的宣传未能有效深入到广大纳税人当中，造成当前许多纳税人对于现有或新出台的政策、行政法规认知有限，从而引起纳税人对税务机关的误解。另一方面，受宣传投入力度，宣传工作人员素质、业务水平等因素的影响，我市当前宣传手段还较为落后，宣传渠道较为闭塞，宣传方式较为单一，造成纳税人误认为是税务机关工作人员出工不出力或推诿扯皮。

（二）纳税服务认识不到位。

我局一些部门和分局工作重点偏重于税法的执行和对纳税人的管理，没有把优化纳税服务作为提高纳税人满意度和纳税遵从度的重要途径。不少税务干部对征纳关系的认识局限于管理与被管理、监督与被监督的层面，没有真正意识到纳税服务是税务机关应承担的一项法定义务。我局一些部门和分局还不同程度地存在“ 重管理、轻服务，重形式、轻实质”的现象。如在制定文件政策时，考虑管理要求多，考虑纳税人诉求少；在日常征管中，侧重于对企业的监督管理，忽视对企业的个性化服务和纳税遵从的引导。

（三）咨询辅导有待加强。

受工作人员业务水平、文化素质等因素影响，我市一些税收工作人员对于纳税人的咨询，有时回答过于简单或片面，或者未能一次性告知，容易造成纳税人的误会，引起纳税人不满。开展的部分税法宣传辅导流于形式，缺乏针对性，培训面较为狭窄，特别是涉及税收政策调整和变化的相关培训开展的较少，没有很好地开展分级分类培训，对纳税人关注和急需了解的税收政策及时开展的培训不够全面，容易导致纳税人认为辅导的针对性没能满足个性化需求。

（四）办税效率有待提高。

受办公设备较落后和人员年龄普遍偏大的影响，办税效率还不够高，岗位互补和协作有待进一步加强。个别分局办税服务厅所使用的计算机等必备设备陈旧，办税页面打开缓慢，或者容易出现死机情况；部分工作人员服务意识不够强，服务能力有所欠缺；部分地区办税服务厅人员年龄老化现象严重，普遍存在不愿意在办税服务厅工作的想法，工作积极性不高；

由于不同的税收政策主要靠不同的税政部门执行、贯彻、落实，而税政管理部门和服务受理部门之间的沟通、协调与配合不够，导致规范和简化资料报送的要求没有落实到位。“一次性告知”、“一站式服务”等制度未全面落实，导致纳税人“多次跑”、“多头跑”等现象，容易造成纳税人不满。另外，在出口退税业务方面，由于退税政策的调整过于频繁，文件条款繁杂等原因，基层国税部门执行政策和广大纳税人了解掌握政策时存在困惑和争议，也容易引起纳税人的抱怨和不满。

（五）纳税服务制度执行力度不够。

我局根据上级要求先后制定了一系列纳税服务制度，并着力落实，收到了较好的效果，但仍存在一些问题。比如部分办税厅工作人员着装不规范，服务态度不端正，服务水平不到位，办税厅环境卫生还有待加强等等。在细节上没有做到足够的重视，纳税人易感觉到自身未收到足够尊重，从而引发不满。

二、整改措施

（一）提高思想认识，重视纳税服务工作。

从领导干部做起，从每一位税务工作人员做起，提高思想认识，将纳税服务工作真正作为本单位的核心业务，摆在突出位置，切实抓好、抓实、抓出成效；以改进所反映问题或薄弱环节为切入点，进一步增强做好纳税服务工作的责任感和紧迫感，转变工作作风，不断完善纳税服务工作内部协调机制，全面落实纳税服务的各项制度和措施。同时，切实做好办税服务厅工作人员的政治思想教育工作，树立“平凡岗位做奉献、细节之处见真情”的岗位精神，在窗口工作中尽心尽责地为纳税人服务。坚持以人为本，急纳税人之所急，以为纳税人服务、以纳税人的需要为宗旨，以纳税人满不满意为标准。比如针对纳税人申请发票的需求，管理员通过实地核查等方式，在符合条件的情况下，将纳税人每月发票申请次数由三次改为两次，减少纳税人往返办税服务厅的次数，为纳税人提供更加人性化服务。强化税务职工干部服务意识，提倡换位思考，端正工作态度，充分理解企业、群众的难处，摒弃推诿扯皮的官僚作风，尽心尽责为企业、为群众排忧解难，并进一步加强监督检查，及时发现和解决服务中的问题。

（二）规范办税流程，提高办税效率。

努力探索“一窗式”业务办理模式，尽量降低纳税人的办税成本。围绕“服务科学发展、共建和谐税收”的工作主题，以纳税人合理需求为导向，以提高税法遵从度为目的，丰富服务内容，创新服务手段，简化办税流程，加强涉税辅导，加强与纳税人沟通，加大税法宣传力度，落实一次性告知责任制，畅通投诉渠道，通过局长信箱、投诉电话等方式，保障纳税人的意见和投诉能得到有效的渠道传达，并通过回访方式了解投诉处理情况。另外，针对管理员下企业纳税人上门无法办理的情况，我局税源管理科设专人处理常见的涉税事项。比如违规开发票、逾期申报纳税等。确保纳税人满意度稳步提升，从而不断推进现代纳税服务体系建设。

（三）加强宣传力度，丰富宣传模式

一方面要定期深入纳税户开展税法专题活动，举办税法专题学习班，有针对性的对不同的纳税人开展专项培训，及时传达相关税收政策特别是税收优惠政策，使广大纳税人能够真正及时了解掌握相关税收政策，增强纳税人依法纳税的意识，密切征纳关系，改善和创造良好的税收环境。另一方面要开展全方位、多层次的立体宣传，加大宣传投入力度，开拓宣传渠道，创新宣传手段，充分利用电视台、电台、网站等媒体开展税法宣传工作。

对公司改进建议篇三

学校制度学习的几点建议

韩 丽

一、注重班主任例会的实效

整改措施：可以提前搜集班主任的需求和意见，有针对性地召开会议，真正能帮助班主任解决实际的问题，在班级管理方面多支支招，让优秀的班人说说自己可借鉴的办法，比较棘手的问题，可以大家一起探讨，共同寻求解决方案

二、完善学校的奖励机制

整改措施：如果有一套完善的奖励机制，比如天立币或者积分等，班级管理中的奖励和学校层面的奖励结合起来，从不同方面来设置奖项，让孩子们在各自擅长的领域获得认可和激励，班主任的工作也会更加高效。三、提高科任教师课堂管理水平

整改措施：教师发展中心可加大对科任教师课堂管理方面的培训。四、关于活动的建议

整改措施： 尽量提前出方案，让老师们有足够的时间去构思准备，费用方面尽量不让班主任为难。五、均衡两位导师的工作量

整改措施：各个部门是否把工作真正分配到人头，避免出现“踢皮球”现象。六、招生问题上

整改措施：我建议学校奖罚机制应该进一步明确。人的动力往往来源于两方面，一是自动，二是制动。不管自动还是制动，他都需要另外一种力的牵引，要么是压力，要么是诱惑力。奖是诱惑力，罚是压力。所以我建议，在全方位维护学校利益的基础上招生奖罚机制要进一步明确。像那些不痒不痛的制度，一切全靠良心干活的制度对正常人的心理时间久之便会产生精力疲劳，没有了斗志，没有了士气。七、强化食堂管理，调配花样，丰富营养

整改措施：学校将加强食堂管理，卫生监控，提高饭菜质量。八、充实教师业余文体活动

整改措施：学校适当组织教师业余文体活动，购置部分文体器材，严格考勤教师课间操。

对公司改进建议篇四

整改措施及建议：

1、学校要加大意识形态领域工作力度，预防非法宗教活动向校园渗透；

2、学校必须要召开专题会议进行统一部署，成立专门工作领导小组，调度、指导相关工作；

3、学校尽快建立学校的校园网工程；

4、学校要看自己的情况调整各功能室和教育技术室；

5、学校要用自己的力量完善体育场地规划和绿化工作；

6、学校领导必须要高度重视标准化建设工作，认真落实各项工作，最短时间内必须要完成建档工作；

7、要组织学校及有关人员认真学习领会自治区创建“教育强县”的文件精神，明确自查工作的目的和意义，准确把握有关要求，并就本地的自查和整改工作做出具体安排；

8、教育学区管理办公室进一步加大管理力度，学校的建档工作常来指导和培训。