光阴的迅速，一眨眼就过去了，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。什么样的计划才是有效的呢？下面是小编整理的个人今后的计划范文，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。

创业计划书ppt成品篇一

企业名称 小新面包屋

创业者姓名

日期 20xx.03

通信地址

邮政编码 310023

电 话

传 真

电子邮件

主要经营范围：出售面包,饼干,饮料

企业类型：服务

以往的相关经验(包括时间)：

07年、08年，在面包店做兼职。

教育背景、所学的相关课程(包括时间)：

目标顾客描述：

浙江科技学院及周边的学校师生、小区居民、企业员工。

市场容量或本企业预计市场占用率：

经调查，科院有1.5万学生，再加上其它附近人员，预估2万;周边面包店比较少。

市场容量的变化趋势：

1、随着学校的扩建和扩招，本地学生会逐年增加

2、本地小区的开发，本地居民会逐年增加

因此市场容量会逐年增加

竞争对手的主要优势：

1.起步早，有经验

2.经营时间长，有一定数量的老顾客

3.优先挑选了较好的地理位置

竞争对手的主要劣势：

1. 不卫生

2. 面包品种少

3. 价格比较贵

本企业相对于竞争对手的主要优势：

1. 价格实惠

2. 品种多

3. 店面有特色

本企业相对于竞争对手的主要劣势：

1. 起步晚，经验不足

2. 没有老顾客

3. 规模小

四、市场营销计划

1、产品与主要特征

产品或服务 主要特征

各类面包,饼干 卫生,美味,美观

饮料 品种多,可以随意搭配

2、价格

产品或服务 成本价(元) 销售价(元)

面包(个) 1 3 4

饼干(斤) 3 7 8

饮料(杯) 0.5 3 5

折扣销售 无

赊帐销售 无

3、地点

(1)选址细节

地址 面积(平方米) 租金或建筑成本

西湖区留和路 10 12000元/年

(2)选择该地址的主要原因

人流量大，消费群体集中

(3)销售方式：

最终消费者

(4)选择该消费方式的原因：

行业因素;创业之初。

4.促销

人员推销 成本预测

广告 印制名片、宣传单等 成本预测

公共关系 成本预测

营业推广 成本预测

企业将注册成：个体工商户

拟议的企业名称：小新面包屋

企业的员工(请附上组织结构图和工作描述)：

职务 月 薪(元) 竞争对手的价格(元) 100元/月

业主/经理： 1500

员工： 制作员 1200

服务员 1100

企业将获得的营业执照、许可证：

类型 预计费用

营业执照 600元

卫生许可证 600元

员工健康证 300元

企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税)：

种类 预计费用(元/年)

保险 13615(社保1125元/月。其他保险115元/年)

流转税(增值税等) 9862

个人所得税 3120

其他税金 986

1.工具与设备

根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备 名称 数量 单价(元) 总费用(元)

冰箱 1 20xx 2000

烤面包机 1 5000 5000

展示柜台 1 1000 1000

饮料机 1 1000 1000

供应商名称 地址 电话或传真

二手市场 石祥路 0571-88178051

2.交通工具：

名称 数量 单价(元) 总费用(元)

无

3.办公家具和设备

办公室需要以下设备：

名称 数量 单价(元) 总费用(元)

电话(个) 1 100 100

验钞机(个) 1 200 200

办公桌椅(套) 1 100 100

供应商名称 地址 电话或传真

中国电信 10000

百脑汇 教工路口 0571-56775716

二手市场 石祥路

4.固定资产与折旧概要

项 目 价值(元) 年折旧(元)

工具和设备 9000 1800

交通工具

办公家俱与设备 400 80

店铺

厂房

土地

装修 8000 1600

合计 17400 3480

1、原材料与包装

项目 数量 单价 总费用(元)

面粉 500 5 2500

辅料 300 5 1500

包装 1000 0.5 500

调料 100 10 1000

供应商名称 地址 电话或传真

留下农贸市场 留下 0571-85222750

2、其他经营费用(不包括折旧率和贷款利息)

项目 费用(元) 备注

业主的工资 1500

雇员工资 2300

租金 1000

营销费用 100

公用事业费 500 水电费、电话

维修费 200

保险费 1134.58 社保1125元/月。其他保险115元/年(一次缴清) 登记注册费 125 第一年共1500元，一次缴清

其他

合计 6859.58

创业计划书ppt成品篇二

(一)店名：“贝儿小卷”甜品店

(二)经营范围：港式甜品、各类饮料、蛋糕等。

(三)经营规模：中小型

(四)经营原则：诚信创新，顾客至上

(五)产品描述：“贝儿小卷”甜品店是一家以甜品为主的综合休闲店。主打产品有双皮奶类、冰淇林类、龟苓膏类、西米露类、布丁类、奶昔类等。也有蛋糕、甜甜圈、披萨这类小吃提供给顾客。

以下为甜品店主打产品：

根据附录1的市场问卷调查，随机在选址处调查了100位行人，得出以下数据，并对某些可用性问题的数据进行了一定的分析，对甜品店的创业会有一定的参考性。

分析结果：这个问题是针对甜品店的目标顾客进行提问的。从数据中可以看出女性相对于男性，更乐于接受去甜品店消费，而鉴于18周岁以上的'人，普遍开始经济独立，因此消费人群有所上升，但是40周岁以上就没有什么消费动力，原因应该是从类似于糖尿病之类的健康因素考虑，为了自身的健康，会对甜食进行一定的遏制。由此可知，主要目标人群应该是女性，而学生族和经济独立的上班族也是目标顾客。

分析结果：这个问题是针对甜品店的目标市场分析的。既甜品店为何吸引消费者前来消费，而哪些因素，又影响着顾客前来消费。从数据中可以看出，压力大选择来休闲放松、与朋友来聚会聊天和物美价廉是吸引消费者前来消费的主要动力，因此，甜品店应该注重这几个原因，制定合理的价格，营造休闲放松的气氛来吸引消费者。其次从自由选项(其他)来分析，也有消费者认为，天一广场没有相类似的甜品店，会令行人好奇，进而满足好奇感，进入店内消费;或者也有人认为习惯了咖啡厅、茶吧、奶茶店这样普遍存在的休闲店面形式，甜品店会是个比较新鲜的尝试，因此甜品店的创业，无疑是一个比较乐观的前景。

分析结果：这个问题是针对消费者在消费所在地的需求所进行的提问。从数据中可以看出，卫生条件和服务态度“遥遥领先”，作为消费者最最关心和在意的条件，也影响了她们是否选择消费的动力最新甜品店创业计划书模板最新甜品店创业计划书模板。因此，创造良好的就餐休闲环境，并注重员工的素质与服务态度培养，成为了甜品店首要的目标。由表格可见女性对甜品店的要求比较高，都超过男性的需求。另外，还可以看出，口味与价格也占了很大的比例，作为甜品店，要尽量推出物美价廉的产品。在“其他”这个选项中，也有顾客提到，主题是否鲜明。品牌效益作为一个不可或缺的条件，在发展阶段，为了能被顾客所记住，确实应该创立出自己独特的风格和主题，现在市面上就有很多主题咖啡店，主题甜品店，如动漫主题咖啡厅、机器人主题甜品店、宠物主题甜品店等。我们的甜品店也将把这个纳入考虑范围，争取创造出自己主题风格鲜明，让顾客能够宾至如归，流连忘返的甜品店。

宁波天一广场是浙江省内最大的“一站式”购物商业广场，能满足顾客吃、游、购、娱的需求，因此甜品店的目标顾客为全体顾客。而其中又以学生族与年轻女性为主要目标顾客。

甜品作为现代餐饮业的一条支流，在现代生活中占有率越来越大，已不仅仅局限于年轻人。天一广场客流量大，且经实地调查，广场内并没有开设任何甜品店，对于这个新兴的产业来说，无疑是一个比较乐观的前景。

现在的顾客已不仅仅局限于产品的质量，也开始注重产品的服务与店内的气氛。所以仅仅注重产品的种类与口味是不够的。要让顾客有宾至如归的感觉。为此，我将通过推出物美价廉的产品，注重店内卫生坏境与员工的服务态度，来完善本店。

现代餐饮业的发展趋势为“品牌化，多元化，低碳化”因此我们将秉承专营甜品的品牌化经营理念，推出层出不穷的产品，并采用自己独特的风格主题，让消费者印象深刻，当然也不光只是这些表面功夫，我们会竭尽所能让顾客不仅吃的到美味，同时也吃的安全又健康。

现宁波天一广场大大小小的餐饮店多不胜数，但迄今为止没有一家着重以休闲为主题，提供甜品的餐饮店。因此我的甜品店以此为创业主题，意在让消费者品尝到美味的同时，放松身心。具有其他餐厅不可比拟的优势，但是市中心休闲一类的餐厅同样会构成我们的强劲竞争对象，例如星巴克，百滋百特，面包新语等。但是他们都没有明确的餐饮主题。

随着城市生活节奏的加快，经济的快速发展，现代职场上的人们心里压力较大，缺少休闲放松的条件。健身房，公园，酒吧已经满足不了人们对于休闲的追求。针对这一情况最新甜品店创业计划书模板工作计划。甜品店的创业就显得很有市场，人们不会拒绝美食，同时又可以得到放松。而这一类生活压力大的职场人士，消费水平又普遍比较高，便形成了一个很大的市场。

餐饮业的更新速度迅速，市场需求不断改变，新的产品会不断涌现。 因而我们的甜品店会紧跟市场发展，通过不断提升自身的创新能力，不断推出符合市场需要的新产品。同时会更加注重产品的多元化，以满足不同顾客的需求。而为了增加餐厅的活力，提高我们餐厅的综合竞争力，我们会引进更多的优秀人才进入我们餐厅。

创业计划书ppt成品篇三

众所周知校区内的商业店铺很少，仅有一家小卖部，还比较偏僻，学生平时可以在学校买东西还要到外面去，十分不方便，大大满足不了学生们的需要。所以在学校开一家杂货店是十分有前景的，因为大学生是一个很大的消费群体而大学是一个很大的目标消费市场，特别是一些日用品有很大的消费群众。综上所述大学的消费市场非常好！

在大学中生活用品是必不可少的日常生活中的一部分，而学校中远远没有达到学生们的要求。而且学生现在要买日用品却要到外面的超市去买十分的不方便，我们开杂货铺一定会得到广大学生们的支持。还有我们会对产品质量会有较高要求努力让学生满意，并且同时为学生提供一定的勤工助学岗位，帮助贫困生更好的完成学业。

优势分析：本店经营解决学生买日用品难的问题，并且与超市里的日用品同样方便快捷，节约时间，而且更加的便宜。同时，我们还会提供送货服务让学生购买更方便。简洁舒适时尚的装修将是本店的一大特点，学生普遍喜欢在干净、服务态度好的地方购物，因此令人满意的服务也将是本店的一大特色。

劣势分析：由于刚起步，杂货铺规模较小，如服务的人力资源、服务项目等都比较有限。另一方面，因为学校假期是固定的，寒暑假期间的客源会骤降，而寒假期间会比暑期更少，这将会是一个比较难以解决的问题。

据我们的市场调查与分析，本店产品的市场需求是存在的，并具有一定的竞争力。而本人正是学生――这个最大客户群中的一员，所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务，从这些方面来看，是应该是很有机会挤入该饮品市场的。

杂货铺的服务与产品质量的高低与经营成本又有直接和必然的联系，如此则产品价格必然不会比竞争对手低，虽然总体上价格并不会太高，但相比之下，客户的经济承受能力就成为一大考验了。并且，成本与利润也是直接挂钩的，盈利的多少则又是能否在竞争中生存下去的一大决定因素。 促销策略：

大规模，高强度，投入较大。后期宣传：重视已有顾客关系管理，借此进行口碑营销。定期具体活动的策划和组织如赞助学校组织的晚会借此进行宣传，通过活动时时提醒顾客的消费意识。针对节假日，开展有针对性的促销策略如发传单等。

由于杂货铺的经济实力尚弱，因此初期将采取避实就虚的营销战略，避开大量的硬广告营销，而采取一整套行之有效的"承诺营销"进行产品宣传。通过海报、文化手册、广告、促销活动等向消费者进行宣传。做出持续性、计划性将决定本店在避免杂货铺的顾客忠诚度不高的缺陷方面具有先天的优势，为了使本店能够在顾客心目中树立起权威感和信赖感，本店将会建立一套完整的会员信息反馈系统。

l、顾客反馈表。在服务中严格要求工作人员树立顾客第一的观念，认真听取顾客意见。

2、将顾客满意进行到底。树立“顾客满意自己才满意”的观念，做到时时刻刻为顾客着想。

3、建立顾客服务调查表，定期由营销部专人负责对顾客进行跟踪服务。

市场是不断变化的，所以我们必须考虑到市场的风险，具体有以下几种风险可能：

（1）在本项目开发阶段的风险，市场上可能会同时出现类似杂货铺的开业。

（2）项目生产经营阶段的风险，项目投产后的效益取决于其产品在市场上的销售量和其他表现，而对于本阶段项目而言，最大的市场风险来源于市场上的竞争风险，如果项目投产后效益良好很可能会带来一系列相似经营项目的诞生，从而加剧了本项目的竞争压力。

杂货铺是一个技术含量相对较低的行业，但是它需要严格的管理才能赢得消费者的信赖，对于大多数中国自办的杂货铺来说大部分存在着内部管理松散，服务人员素质较低，如何建立现代企业制度，健全企业经营机制强化企业内部管理关系着企业的生与存，成与败。

l、汲取先进的生产技术与经验，开发出自己的特色商店。

2、严格管理，定期培训人员，建立顾客服务报告。

3、进入市场后，认识日用品市场周期，不故步自封，积极开发更新商品。

4、与供应商建立长期并保持长期的合作关系，保证商品的供给。

创业计划书ppt成品篇四

1、填满计划书：确保计划书无空白之处，这是最容易达到的目标。<

2、查找优化点：先仔细阅读计划书评审要点ppt（前面已发资料），通读一边自己的计划书，对比找到计划书的薄弱处及待优化点

3、项目名称：计划书最重要部分，要花精力用心推敲，用最精炼句子描述出项目内容，能抓住专家眼球，使专家一眼能看出项目所属的行业市场领域、项目亮点、创新性与市场定位，如：基于xxx的研发与产业化，xxx的产业化，xxx项目，新一代等，确定名称前最好先多准备几个，再用百度搜索下，看结果多不多，最好是有一些但不是太多，这样往往体现出一定的先进性与成熟性。

4、申报人简介：关键部分，要结合申报人在项目中的角色定位及本项目内容进行包装，要包装出亮点，如总经理（侧重团队领导经验、企业管理经验、行业市场运作经验），技术负责人（侧重技术方面的经验），市场负责人（侧重行业市场方面的经验）等，要与项目关联紧密。团队成员也可这样包装。

5、项目概述：关键部分，要将整个计划书内容系统性浓缩到这500字中，用3分钟时间讲出项目亮点与特色，项目先进性与可行性。建议按如下组织：项目定义（内容）、市场定位、核心商业模式（特别是盈利模式）、同类产品比较优势与竞争力、主要创新点、基于的核心关键技术、已有的项目基础及核心资源、试用评价（如有）等，如申报人原来已有的公司不撤销，最好补充来软件谷（南京）创业的主要理由、南京公司于原公司的业务关系（南京的新公司不能仅是原有公司的销售子公司，必须要有研发业务作为支撑，如定位新产品（服务）研发、产品（服务）升级换代、行业解决方案研发等），同时有产业化功能。

6、创业机会概述：关键部分，对计划书市场部分、团队部分的高度浓缩，要能表达出项目的市场前景、竞争力（先进性）及团队能把握住市场机会的项目实现能力（可行性）。建议按如下组织：市场需求及成熟度、本项目先进性、团队创业计划实现的可行性等。

7、商业模式：重要部分，分阶段描述（如初创、成长期等）或分年代描述，要是结合本项目针对性的策略，要具体化（操作性语言），不能过于宏观、通用。

8、财务与经济效益：关键部分，要靠谱，不能出错，不宜过大，因为政府仅在启动时提供100—200万扶持，如过大，项目后续发展中会面临很多门槛，会引起专家对项目可行性的疑问。对投资计划，不能过大，一般只计算资本类、资产类、研发类资金投入，经营类投入不算；对融资计划，与投资计划配套，第1年以后不要考虑政府拨款；对经济效益预测，一般第3年至少实现盈利，后2年较快速成长，第5年规模不能过大，也不能过小，要与前面的投资计划基本配套，建议在20xx万以上，一般不要超过2个亿（商业模式特别的项目自行设计）；项目投资静态分析：从百度上了解盈亏平衡分析、投资回收期、投资利润率的基本定义，再具体计算

9、附件材料：重要部分，只要是与本项目相关且对本项目创业有利的资料都可扫描后上传。如：各类合作协议、各类证书、销售合同、试用意见、评价报告等.