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村支书带头创业事迹材料村书记带头致富的故事篇一

屹立在深南大道北侧的深圳特区报业大厦在春日的阳光下熠熠生辉。她像一艘在大海中航行的巨舰，如今成为深圳最具标志性的建筑之一。在深圳市民心中，它是一座行路坐标，也是一座文化坐标。设计这个坐标的人叫吴松营。吴松营，湛江水产专科学校68届毕业生，《深圳特区报》原社长，全国五一劳动奖章获得者。

一、特区拓荒牛

吴松营八十年代初从湛江地委调到深圳市委工作，是地地道道的特区垦荒者。他亲手参与了深圳的创业过程，亲眼见证了深圳的发展历程。

深圳经济特区成立15周年之际，吴松营连续发表文章回忆深圳创业史，其中一段描述了当时市委机关干部在通心岭种菜的情形：下午下了班，回家扛起锄头、挑起水桶就下地，见到的是许多市直机关的同事在忙碌。一眼望去，瓜黄菜绿，挑的挑，锄的锄，真有‘遍地英雄下夕烟’的感觉。

这是特区拓荒者当年生活的真实写照。正是通过这场拓荒，当年深圳的南泥湾通心岭上诞生了《深圳特区报》，报社从铁皮房到9层办公楼、从新址印刷楼到50层报业大厦，上了三个台阶，其中凝聚了包括吴松营在内的一代又一代报社人的心血。

二、报业领航人

1993年吴松营被市委派到深圳特区报社任社长、总编辑。这年，深圳特区报社正式开始实行自负盈亏、独立核算的企业化管理。当时面临许多困难：旧办公楼狭窄拥挤，已经用了20xx年的印刷机严重老化，干部职工福利待遇相当低，200多职工没有住房&&吴松营和报社班子成员顶住压力，带领报社全体员工，在市委的正确领导下，进行二次创业，不断探索党报企业化经营管理的道路，积极努力地向集团化方向发展。通过创办、收购等方式形成了一系列子报子刊。1998年特区报实行自办发行，1999年深圳特区报业集团挂牌成立，同年控股和全面经营《香港商报》，20xx年成功创办《晶报》。本篇文章来自资料管理下载。到20xx年，深圳特区报社国有净资产年均递增28%，纳税总额5亿多元。20xx年深圳报业集团拥有八报四刊，50亿元总资产，5000多名员工，广告收入和经济实力排名全国报业前列，真正从舢舨变成了巨舰， 吴松营荣获全国五一劳动奖章。他说：这不是奖给我一个人的，是奖给报业集团5000多员工的，是奖给报业集团一代代开拓者们的。

三、春天通讯员

吴松营到深圳报社任职前后有10多年的宣传工作经历，有很强的政治敏锐性。他特别难忘的是发生在春天里的几件事情，就宣传报道的政治影响而言，他堪称春天通讯员了。

早在1989年秋，他就在市委的领导下积极参与组织摄制电视政论片《世纪行――四项基本原则纵横谈》并担任总编辑。该片用改革开放观点宣传四项基本原则，从理论和实践经验的总结上力图澄清当时国内外对中国改革开放事业的误解。1990年的春天《世纪行》开始试映，继而在中央电视台播出，立即在国内外引起巨大反响，受到广大党员和群众的欢迎。以人民创造历史的颂歌，社会主义优越性的明证加以肯定和赞扬。

最难忘的是1992年的春天，小平同志视察深圳时发表了著名的南方谈话。吴松营作为深圳市委宣传部副部长欣然受命跟随小平同志并记录和整理他的谈话。接着他参与组织《深圳特区报》和深圳电视台创作和发表宣传邓小平南方谈话的一系列文章和报道，《深圳特区报》因此成为国内知名大报。为《深圳特区报》题词：改革开放的窗口。

20xx年1月，中共中央政治局委员、广东省委书记张德江到广东上任不久就到深圳报业集团调研，临走时对吴松营说：我送你们四个字：开路先锋。是年春节，中共中央政治局到深圳报业集团调研，称赞《深圳特区报》多年来导向很好，而且有比较好的经济效益通过你们的实践证明，中宣部组织的报业集团这种改革方式是可行的，是有效的。

村支书带头创业事迹材料村书记带头致富的故事篇二

严新平，1966年出生，安徽省郎溪县人，中国民主建国会会员。1983-1987就读于郎溪一中，1987年考入国内重点农业大学——华中农业大学，分配在畜牧兽医专业。大学期间，曾师从于现国内著名兽医专家陈焕春院士。1991年毕业后，就聘于江苏省最大的蛋鸡饲养企业，无锡市菜篮子基地——无锡市养鸡集团公司。凭着敢闯敢干，吃苦耐劳，勤奋好学的精神，严新平很快就担任公司生产技术部部长，主管育雏，饲料配方设计及蛋鸡生产管理。

20xx年，年仅35岁的严新平经过慎重考虑，毅然从公司辞职，自主创业。这一举动在全家引起了轩然大波：这无疑在全家掀起轩然大波，父亲、母亲更是接受不了他的选择----一个农村家庭能培养出一个重点大学学生，那在父母的眼里是一件多么光荣和自豪的是啊，如今你却又要放弃城市生活回到乡村，那父母为你付出的几十年的心血不又白费了?认定的目标就要闯一闯，这是他的性格。他千方百计做通了母亲的工作，先后在无锡梅村及宜兴创建蛋鸡养殖场，坚定的走上了养鸡创业之路。20xx年8月，期待做一番更大事业的他回到家乡郎溪县南丰镇，准备创建一个真正属于自己的养殖场。万事开头难。为了选择养鸡场场址，他不顾疲劳四处寻;为了筹措资金，他借遍了所有的亲戚朋友，跑了多家银行。最终他在南丰镇一里村租到了30亩土地，又通过借资、贷款和以农户入股的方式筹措了第一笔资金。他建起了鸡舍和饲料加工车间，购买了鸡苗、饲料和鸡药，创建了南丰镇第一家规模化的蛋鸡养殖家庭农场----鑫源蛋鸡养殖场。凭着他在无锡梅村及宜兴创办蛋鸡养殖场期间积累的丰富的蛋鸡养殖实践经验，鑫源蛋鸡养殖场一开始就颇具规模：投资800万元，在南丰镇一里村租地30亩，建造2个饲料车间，9幢蛋鸡舍，面积7000 m2。全场存栏蛋鸡7万只，全年产蛋200万斤，极大地满足了本地市场对于新鲜鸡蛋的需求。

二、经营状况

(1) 规模化集约生产，使用先进设备提高生产效益

公司建立初就定位于规模化集约化的生产模式。蛋鸡饲养全部采用笼养，每个鸡舍都有降温设备——湿帘风机系统和自动清粪装置。在炎炎夏日下，能降低舍内温度5-8摄氏度，减少了夏季鸡由于热应激而引起的死亡数。提高成活率2-4%，防止鸡在夏季采食量严重下降，提高了产蛋水平，降低了料蛋化。而自动清粪装置能及时地把鸡舍内的粪便清理出去，保证了空气清新，减少疾病的发生。

(2) 加强内部管理，重视防疫工作。

公司制定了一系列饲养管理制度，严抓防疫工作。公司员工进入生产区要脚底消毒，换工作服，全身经紫外光照射后才能进入生产区，生产区物品专用。蛋箱要经过消毒后才能拿到鸡舍。严禁外面的人和车辆进入生产区，对鸡舍的饲养管理、卫生情况都有定期检查，并与奖罚结合，提高了职工的工作积极性。

(3) 重视防病治病工作，保证蛋鸡肌体健康

目前，国内疫情严重，新老疾病的发生对蛋鸡养殖造成严重的危害。可以说蛋鸡防病的好坏直接关系到蛋鸡场的生死存亡，本公司制定了一系列消毒、隔离制定，并严格执行，加强饲养管理，重视蛋鸡营养，提高肌体抵抗力。公司制定了一整套免疫程序，并严格执行。在蛋鸡免疫前后使用免疫增效剂以减少应激，提高抗体滴度;定期进行免疫检测，发现抗体滴度低及时及时进行免疫，定期药物预防，在冬季及疾病流行期间加强消毒和药物预防。预防用药一般用中药产品，防止影响蛋品质量。平时注意观察鸡只的粪便及精神状态，发现异常及时采取措施，把疾病扼杀在摇篮中，最大限度地减少了损失。

(4) 提供营养全面，安全卫生的饲养。

要保证蛋鸡的高生产性能，饲养中的营养水平非常重要。本公司对采购的原料检测很严，发霉、变质的原料一律不允许使用。按可消化氨基酸进行配方设计，不同季节、不同周龄都要对配方进行微调，以节约成本。饲料中添加有机酸、益生素及中草药代替抗生素，提高饲料报酬，增加肌体抵抗力。随着价格的大幅上升，饲料价格也大幅提高。为了节约成本，本公司采取提高饲料营养标准，在蛋鸡饲料中添加大豆油和脱皮豆粕，提高饲料的能量，蛋白质及氨基酸含量，限制蛋鸡的采食量，全公司的料蛋比也下降不少，而产蛋反而有所提高。蛋鸡在产蛋期间严禁使用抗生素，如有必要，可用中药进行防病、治病，生产的鸡蛋绝没有抗生素残留，从而保证了蛋品的质量。

(5) 加强青年鸡的培育，为高产打下良好基础。

要培育健壮、高产的青年鸡，首先要重视苗鸡的质量。本公司从国内著名的，信誉好的公司进雏鸡，减少了胎带疾病的发生。在育雏期间，严格按照免疫程序进行免疫，对雏鸡所需要的温度、湿度及光照严格控制。提供营养全面的颗粒破碎料，基本不限制鸡只的采食量，尽量是雏鸡5周龄的体重达到400克，为高产、稳产打下基础。青年鸡则根据每周体重增减采食量，重视青年鸡16周的胫长，16周胫长一定要达到105毫米以上。高质量青年鸡的培育为本场蛋鸡高产、稳产打下了良好基础。

(6) 本公司的生产成绩

目前，本公司的育雏育成成活率为98%，蛋鸡20-72周龄的成活率为95%以上，达到了世界先进水平，蛋鸡20-72周每羽平均产蛋20公斤，料蛋比20-72周达到2.1：1，在国内处于领先水平。

(7) 公司生产经营效益

公司自20xx年10月建成投产以来，在各级政府和相关部门的关心支持下，经公司全体员工的拼搏努力，得到了长足的进步，取得了较好的经济效益和社会效益。至20xx年7月，共培育青年鸡13万只，已淘汰鸡6万只，正在开产蛋鸡7万只。实现销售收入1387.7万元，创利181.7万元.其中：20xx年蛋鸡存栏3万只，实现销售收入320万元，创利35万元;20xx年蛋鸡存栏5万只，实现销售收入600万元，创利78万元;20xx年1-7月蛋鸡存栏7万只，实现销售收入467.7万元，创利68.7万元。20xx年郎溪县政府授予本公司“县家庭示范农场”称号。

公司自成立以来，一直以市场为导向，以促进地方禽蛋产业发展，解决本地农民就业，带动农民增收致富为己任。以入股分红的形式带领三个本地农民家庭共同劳动致富，并先后吸纳本地农民三十多人进入公司工作，免费传授养殖技术，让农民带薪接受技术指导，形成自己的一技之长。如今已有多人离开公司回家创办了自己的养殖场。如精忠村村民甘金忠在公司的指导下，在自家的林地面放养了一千多个草鸡，年产草鸡蛋8万枚，均价1.2元/枚，草老母鸡28元/斤，取得了不错收益。而在场部工作的农民每人年纯收入都在2万元以上。另外，场部租赁一里村的土地30亩，每亩租金1700元，年租金达到5万元，盘活了当地农民的闲置土地。而规模化饲养还能为本地种植业、林业、渔业提供营养丰富的新鲜鸡粪，并带动一部分人致富。

总之，公司在这三年的生产经营活动中，重点致力于市场开拓与饲养基地建设工作，与省内外客商广泛联系，建立了稳定的销售网络，产品除郎溪市场外，还销往黄山、芜湖、溧阳、宜兴、无锡等地，目前正接洽与上海张江集团公司合作，进行土鸡蛋生产。外连市场，内连农户，力争建成集产，供销于一体的养殖企业。随着公司的不断发展壮大，公司龙头示范带动作用将不断增强。

四、为社会所做的贡献

一个企业的成功，不仅在经济上要取得收益，更要对社会有所贡献。公司自组建投产以来，也正是尽己所能，努力践行着这句话，做一个对社会有贡献的企业。

(1)做良心事、吃良心饭，保证绿色禽蛋食品端上老百姓的饭桌。本公司严把质量关，决不在蛋鸡饲料中添加抗生素、激素等有害添加剂，绝不为了谋取一时利益而牺牲老百姓健康，真正让老百姓吃得放心、吃得健康。

(2)满足本地市场对禽蛋的需求。自从公司投产以来，产品以其新鲜、味美、无污染而收到了本地百姓和经销商的喜爱，要货量大增，产品供不应求。改变了以往蛋品不新鲜、不安全的弊病。年产鸡蛋200万斤和淘汰老鸡7万只，尽量满足郎溪人民对禽蛋的需求。

(3)热心社会公益活动，为当地政府排忧解难，三年内，为乡村道路村村通工程捐款约贰万多元，为百姓出行带来方便。把荒山改为养殖用地，一次性补助一里村村民组十三万元。

(4)对从事蛋鸡养殖的农户，进行专业知识培训，对产品销售给予帮助指导，尽量提高全县蛋鸡养殖水平，帮助农民致富。提供劳动岗位，为年纪稍大的农民提供就业机会。

鑫源蛋鸡公司在地方政府、各级领导的关心支持下，获得了初步的成功，而公司也将在次基础上放远眼光，放开思路，继续大踏步前进，同时为地方社会与经济发展贡献自己的力量。

村支书带头创业事迹材料村书记带头致富的故事篇三

系实验场场长，“农民科技致富带头人”，“市林果业标兵”，“区十佳青年星火带头人”，他经营的寒富苹果实验场20xx年被市科技局认定为农民科技研修基地。至今他从事林果栽培已有20xx年历史。十几年来，他一个普通、朴实的青年农民凭着对林果业的执着追求，进农大、学技术、找市场、拓销路，通过艰辛努力，用自己的辛勤劳动和智慧，开辟了一项新的事业，为农民致富找到了一个好项目，为沈阳市农村经济发展创造了一项新产业，使沈阳成为名符其实的寒富苹果之乡。随着寒富苹果栽培面积的不断扩大，带头致富事迹材料实验场的经营额也由最初的3000元达到了160多万元，带动了沈阳市1000余户农民发展寒富苹果生产，他本人先后被评为沈阳市劳动模范、辽宁省劳动模范、国家科技部“科技致富能人”等荣誉称号。

转化科技成果 育苗栽培试种

寒富苹果的前身是杂交育种苹果，1978年由从事果树杂交育种多年经验的沈阳农业大学李怀玉教授研究开发的新品种。1993年，带头致富事迹材料正在沈阳农业大学大专班进修果树专业，并加入抗寒新品种苹果课题组，当时，新品种需要区域性试验，而他由于有从事李子栽培的经验，再加上住在深井子镇金德胜村，地处东陵的东部山区，具备良好的果树生长自然条件，于是决心咬住青山不放松，把自己家仅有的5亩地拿出做试验田，试种了杂交育种苹果10个品种，育苗550株，开始了苹果生产经营之路。苹果不像其它的产业，当年生产当年受益，苹果需要三年见效益。当时风险很大，主要是不知道三年后苹果的产量、质量和市场怎样，到了1996年秋季，他看到果园里挂满枝头的苹果，有了一点点喜悦，但销售后仔细算了一下，杂交育种苹果的产量是700—800斤/亩，由于刚上市，当作富士苹果卖，市场价格是1元/斤，只挣了3000多元，初试中使他从成熟的果实中看到了成功的希望。

推广扩大种植 打造寒富苹果之乡

有了实践经验，掌握了技术要领，使他进一步坚信了寒富苹果的长远发展，于是从1996年开始在东陵地区推广这一优质、抗寒、适应能力强的新品种，当年他带头育苗几千株，栽培面积达12亩。由于1997年杂交育种苹果被国家农业部审定，1999年被国家科技部列为重点推广项目，使广大农民也坚信了发展寒富苹果的产业效应。同时，在他的试验、示范、技术指导、扶持带动下，东陵区寒富苹果开始被广大农民所接受，进行大面积种植。育苗数量20xx年达到5万株，20xx年达10万株，20xx年达15万株，20xx年达20万株，20xx年达25万株，每年以5万株的速度进行增长，带动全区果树栽培面积达6200余亩，带动全区果农1000多户。梅花香自苦寒来，20xx年10月14日，沈阳市政府李宝权副市长到深井子镇金德胜果园参观时说：“寒富苹果比富士好吃，沈阳要发展，要变成寒富苹果之乡”。市长的重托，使他把目标锁定在大生产、大流通上，积极投身到打造沈阳寒富苹果之乡的行动中来。几年的时间，寒富苹果的栽培辐射区域已扩大到我市于洪、康平、法库等地，全市寒富苹果的栽培面积达到了3万余亩。苗木的销售也扩大到我省抚顺、鞍山、海城等地，并远销到甘肃、新疆等地。

领办寒富苹果协会 为果农提供产销服务

随着生产的发展，带来一系列诸如技术、物资、销售、贮藏等难题，为使农民在生产经营环节、产品流通环节有保证，他在区委、区政府的正确领导下，在区科技局、农林局、老科协的大力支持下，创办了东陵区寒富苹果协会，入会会员500余人，理事12人。协会成立后，在苗木供应上执行一级苗标准，低于市场价格向果农销售，并及时把果农生产所需的肥料、农药、农膜、包装箱、农机具等送货到门;在帮助为果农提供育苗的同时、还帮助提供果树修剪等技术服务，并在现场指导手把手的教。目的是为了更好地提高果农的栽培技术。在市、区财政局、科技局等单位的大力扶持下，协会还建立了占地166平方米的培训中心，购置了培训设备，培训中心可容纳110人，20xx年第一期开班已培训果农116人。在销售环节上协会统一品牌、统一标准、统一包装、协助销售。

制定行业标准 参与行业交流

为发展优质果品，增加果农收入，他充分发挥寒富苹果协会行业作用，制定了《无公害寒富苹果生产技术规程》和《寒富苹果优质果实参考指标》，帮助农民提高果品生产的专业化和标准化，从而生产出具有市场竞争力较强的果品。同时，为打造地产果优质品牌，他于20xx年9月注册了“德胜”牌寒富苹果，在沈阳市农协、市经纪人协会的组织和支持下，在20xx沈阳农业国际博览会上进行了参展;在中国长春首届“中华名果”博览会进行了参评，并被中国果品流通协会授予“中华名果”称号。通过展示、交流、合作、评比提高了寒富苹果的知名度，把品牌商品变成了名牌商品，提高了市场占有率，调动了果农发展寒富苹果的积极性。

如今，带头致富事迹材料已成了农民和农村果树产业发展的导航员，果农咨询培训找他，村里建园找他。几年来，辽宁电视台《黑土地》栏目、辽宁农民报、沈阳电视台《庄稼院》栏目等多家新闻媒体对他的事迹进行过宣传报道。目前为更好地促进我市寒富苹果产业大发展、快发展，他正在实施新的规划：一是建立寒富苹果技术创新基地，与沈阳农业大学合作开展寒富系列品种选育和新技术引进开发研究，在重点乡镇建立寒富苹果示范基点;二是培养果树建设技术队伍，采取长短班结合的办法加速人才培养，争取2—3年时间使1000个以上的果园都有自己的技术员;三是筹建技术服务部、职业培训部和供销服务部，通过优质服务,创造寒富品牌，搞活果品流通，帮助农民赚更多的钱，为社会主义新农村建设作出更大贡献。

村支书带头创业事迹材料村书记带头致富的故事篇四

如果站在你的面前，你看不出他与别的农民有任何不同，实在是再普通不过了，他身材瘦小，皮肤黝黑，不善言谈，甚至有点木讷。但在县乡以及附近地区，他却是个名副其实的能人。与他打过交道的`人，都知道他是一个脱贫致富点子多、帮助别人心肠热的人。在乡，有很多人曾经得到过他的帮助，也有很多人经他带动脱了贫。

文化程度不高。由于家庭贫困，刚读完初中就辍学了，但辍学没有挡住他继续学习的脚步，贫穷没有压倒他不断进取的志向。他利用进城、串门、走亲戚等一切机会，搜集借阅书报资料，刻苦学习农业科技，学习文化知识，学习党的农村政策。他没有资金，要发展，只能靠一身力气，在自己的承包地里想办法。90年代初，县委、县政府在全县推广地膜洋芋覆盖技术，组织了大量干部进村入户进行推广。当时，大多数群众对这项农业增产技术还持怀疑态度，抵触情绪很大，但他却主动试种了3亩，因为通过平时的学习他知道，地膜覆盖是一项成熟的农业增产技术，特别适用于高寒阴湿地区。果然，到了收获的季节，他覆盖地膜的洋芋产量大大高于其他群众土法种植的，给周围的群众上了生动的一课，当年他将自己吃不完的部分卖掉，增加了经济收入。第二年，大部分群众看到了好处，都开始接受地膜覆盖技术。随着地膜覆盖面积增大，洋芋产量出现了大幅度提高，引起了洋芋价格下滑。由于增加了投入，价格却下降了，出现了增产不增收的现象。看到这种情况，又在改进种植技术上打起了主意。他想，如果利用地膜的保温作用，把种植时间提前一些，那么新洋芋的上市时间也可以提前，利用干部群众喜欢尝新物的习俗，应该能卖个好价钱。于是，他购买了早熟洋芋品种，提前半个月开始播种。别的群众看了后，都问：“你这么做，能行吗？”他说：“我要让土地发挥最大的效益，想做个试验。”经过精心管理，当年他的洋芋提前上市，受到了、卓尼干部群众的欢迎。由于产品口感好，上市早，价格也比往年高，他的收入提高了20％。在他的带动下，种植地膜洋芋增产增收的群众越来越多，现在，洋芋成了一个品牌，销售范围扩大到了全州大部分县市，而他也实现了发挥土地最大效益的愿望。

他就动员本村的其他群众一起干，增加收入。村民安元来、常祥娃等在他的带动下，发展迅速，几年来，已经脱贫致富过上了好日子。

在加工销售菜籽油的过程中，又发现了一个粮食收购市场。当地农民要出售家中的余粮，有三种选择，要么自己运到县城去出售，要么售给上门收购的小商小贩，要么以物易物，直接换成了生活日用品。这几种交易方式都对农民不利，使群众辛辛苦苦种出来的粮食，卖不上好价钱，他看在眼里，急在心里。为了使当地群众少受损失，增加收入，他于在乡政府驻地上寨村开了一家“益农粮店”，给群众承诺收购价始终高于县城粮食市场价格，目的就是要让农民受益。三年来，仅粮食让利一项，他就为当地群众增加收入2万多元。现在，当地群众有余粮，都愿意出售给他，连附近乡镇的群众也吸引过来了。“益农粮店”还担负着三农服务点的任务，为群众提供农药、化肥、良种等服务，极大地方便了当地群众。

对他的做法，乡亲邻居有不少人想不通，认为他傻。但大多数群众都对他赞誉有加，认为他才是一名合格的共产党员，是大家做人的榜样。面对大家的赞誉，他却说：“我靠党的好政策走上了富裕路，现在作为一名共产党员，带动一方乡亲是我的职责”。

就欠账销售，而且从不主动讨要，保证群众的生产生活所需，几年来，困难群众的欠款累计达到了1万多元。

他不仅关心群众的物质生活，而且对群众的文化生活也积极参与。村里举办篮球邀请赛，他主动出资500元。在比赛期间，他还为本队的队员准备了大量的食品饮料等，全力支持球队的比赛。为了扩大活动的影响，专程从新城请来了摄影人员，对比赛的实况进行了拍摄宣传。通过举办比赛，丰富了群众的文化生活，增强了全村群众的团结。

村支书带头创业事迹材料村书记带头致富的故事篇五

记如东县大豫镇东港村党支部书记李学仁

90年代初，经济改革的浪潮把一个渔民出身，从小跟大海打交道的年青人推到了风口浪尖，村支书带头创业事迹。这个年青人凭自己良好的素质、丰富的经验和惊人的胆识，站立南黄海之滨，搏击风云，铸就了不可磨灭的辉煌。

xx年，李学仁受上级组织的重托，更是全村党员群众的信任，从船长被推到了村主任、党支部副书记岗位。20xx年众望所归的他，又被推到了村支部书记的岗位上，挑起了发展家乡经济的重任。李学仁凭着他多年积累的海水养殖经验，高瞻远瞩的经济眼光，一幅加快发展渔村经济、富民强村的宏伟蓝图在胸中绘成。

十三年来，李学仁脚踏实地，真抓实干，因地制宜，勇于开拓，与全村群众一起艰苦创业，取得了辉煌成绩。当他回顾自己走过的路时，不由感慨万千。

东港村是全国最大的文蛤出口基地和文蛤苗种生产基地。李学仁一上任就提出，东港村是以文蛤养殖、加工、出口为主导产业的纯渔业村。没有投入，就没有产出，要富民强村，就必须加大投入，充分利用本村资源，挖出资源潜力。他上任后，以开发滩涂为着落点，扩大文蛤养殖面积，增加总产量。先后新开发滩涂3万多亩，使东港村的文蛤养殖面积从原来的5万多亩增加到现在的8万多亩。不断追加经济投入量，他每年带领村民共同投入资金1200-1500万元，养殖文蛤苗种1500-xx吨，年产成品文蛤5000多吨，文蛤苗种投入xx-4000吨，出口3000多吨，创汇150多万美元，年产值6000多万元，年上交税金200多万元，渔民人均纯收入从1200多元增加到现在的xx0多元。

滩涂文蛤养殖是露天工厂，常常要受台风、海水污染等自然灾害的影响，难以保证稳产高产，事迹材料《村支书带头创业事迹》。另外，取捕文蛤必须在潮退后才能作业，涨潮后渔民只能在船上闲着。为了充分利用滩涂优势，利用船只和渔民的空余时间，增加渔民收入，李学仁大胆提出了文蛤与紫菜在东港村滩涂上共同养殖的设想。他想，沿海渔民有养殖紫菜的滩涂优势和丰富经验，既不要到外头请人，这样既节省了人力、物力，又节省了船只运输费，与只靠养紫菜的单位相比，我们一年可节省开支40多万元，渔民每人每年可增加收入6000元左右。他的想法一说出，便得到全村渔民的一致肯定。xx年，在李学仁带头下全村干部群众积极响应共同投股450多万元，建立了紫菜育苗场、紫菜加工厂，开发紫菜养殖面积700多亩，同时注册了南通仁和水产品有限公司，从立项到企业能开始运行生产，前后不到六个月，李学仁没有睡过一个安稳觉，人也瘦了十几斤。公司成立后李学仁又经常深入到育苗场和海上船头、紫菜加工厂，了解观察紫菜生长、加工情况，提出指导意见。为了提高紫菜的产量和质量，李学仁多次到紫菜高产单位拜师求教，采取走出去观摩，请进来培训的办法，虚心学习同行的紫菜生产管理技术。通过学习和反复实践，仁和公司紫菜育苗出苗率比邻近同行高15%，加工紫菜正品率比邻近同行高10%。

xx年，仁和公司紫菜产量偏低，李学仁饭也吃不下，觉也睡不好，反复琢磨紫菜低产原因。通过对邻近养殖企业紫菜养殖地形的反复考察，对海水流向与紫菜生长的影响的深入了解，并向相关养殖专家的请教，后来发现海水水质与潮流的缓急对紫菜生长影响较大。20xx年，他带领一班人在金刚套滩涂上咸淡水混合交汇的地方试养紫菜，结果紫菜产量比相同面积的其它地方增加了双倍。

为了加强紫菜养殖生产管理，ｘｘｘ大胆进行体制改革，把责任落实到人头。ｘｘｘ把紫菜面积分配给各船头、各渔民，由股民自己去管理生产，增强了渔民养殖责任心。紫菜加工实行定职定员，不浪费人力，既节省了生产成本，又调动了职工工作积极性。

紫菜收获的季节，多数在数九寒天，每次涨潮前都要采摘，不能耽误时间。ｘｘｘ坚持到养殖场指导采收紫菜，无论刮风下雨、白天黑夜，从不间断。在ｘｘｘ的带领下，渔民个个不怕冷，不怕苦，不怕累，有时候在海水里一站就是几个小时。功夫不负有心人，辛勤的劳动终于换来了丰硕的果实。20xx年当年，仁和公司就生产条斑紫菜3100箱，创造产值230万元，利润100万元，职工光紫菜这一项人均增加收入6000多元。20xx年，仁和公司生产条斑紫菜2200箱，产值150万元，实现利润50万元，职工人均增加收入5000多元。20xx年，仁和公司生产紫菜2500箱，创造产值180万元，创造利润80万元，职工人均增加收入5500元。到目前为止，三年已收回公司总投资的45%。为了招商引资，增加出口创汇，20xx年ｘｘｘ将仁和公司与日本客商合资，引进外资15万美元，出口创汇20万美元。

xx年的海水污染给文蛤养殖造成毁灭性灾难，给如东沿海的渔民烙上深深的印记。渔民纷纷弃渔务农，东港村当年就有60多个渔民弃渔务农。ｘｘｘ心想，万一再遇上96年这种情况，我们如何从灾难中求生存？经过反复考虑，他决定在抓好文蛤和紫菜养殖的同时，努力发展第三产业。在沿海可以发展什么样的第三产业？他首先想到的是旅游业。他认为，村里的优势是渔民经济基础比较厚实，有踩文蛤的滩涂面积8万多亩，海上有管理文蛤用的汽艇，可以发展海上迪斯科——踩文蛤，空中交响乐——放风筝等旅游项目。外商到海边来谈业务，东凌没有一家象样的饭店、宾馆，也没有休闲中心，可以办一个二星级以上的宾馆，还可以利用东凌垦区闲置的河泊办一个垂钓中心。现在原东凌乡政府的'办公大楼闲置不用，何不买下来办一个餐饮、客房、ktv、游泳、休闲、垂钓、踩文蛤、放风筝于一体的休闲中心呢？他的想法得到了全村渔民的认同。说干就干，ｘｘｘ带头投入100万元，其他干部群众也你10万、他8万积极参加投股。到目前为止，400多万元资金已经组织到位，原东凌乡政府办公大楼已经成交，正在装修，其它各项工作正在筹备之中。

东港村在ｘｘｘ的领导下，渔村经济稳步发展，渔民收入逐步提高。只有250人的东港村，目前固定资产达1000多万元。全年实现销售收入5000多万元，渔民家家户户超过了小康生活水平。

今天的东港村被誉为“江苏省文明村”、“江苏省先进集体”、全县第一家“江苏省卫生村”、全县第一家“江苏省农村现代化工作试点村”、“南通市文明村”、“如东县村民自治模范村”，江苏东港集团有限公司被誉为“江苏省文明星企业”、“南通市明星企业”。ｘｘｘ被评为“如东县优秀党支部书记”。

“荣誉只能证明昨天，更重要的是明天”。这是ｘｘｘ对人生价值的最贴切的评价。他面对未来充满信心，决心带领全村人民为建设更加美好的东港村而奋力拼搏。