文明施工现场管理措施 文明施工现场管理制度(大全5篇)
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文明施工现场管理措施 文明施工现场管理制度篇一
一、工程概况：
二、管理目标
科学组织，严格管理，发挥发挥集团优势，科学地组织各施工段、各工种间的交叉作业，精心施工，严格履行合同，确保工程实现如下目标：
1、质量目标
按照公司“按规矩办事，创一流质量；重安全环保，求持续发展。”的一体化管理方针，分部工程合格率100%，争创市优质主体。
3、安全目标
按照《建筑施工安全检查标准》（jgj59－99）采取有效措施，杜绝重伤以上事故，轻伤频率控制在2‰以下，争创“省级、市级文明工地”。
4、环保目标
项目经理、专职安全员组织对环境因素、危险源进行辨识，并制定管理方案，按方案实施。制定施工现场生活卫生制度和食堂卫生制度。不污染场外道路，搞好环境卫生。树立全员环保意识，最大限度减少环境污染，施工现场排污达标，施工噪音从合理选择施工机具及采用可靠的技术措施入手，控制在规定范围内，以保证周围住户人员生活
环境。
5、科技进步目标
为实现上述工程质量、工期、安全、文明施工、环保等目标，充分发挥科技是第一生产力的作用，在工程施工中，加大科技投入，积极推广应用“四新”技术及建设部推广的《建筑业10项新技术》，并采用成熟的科技成果和现代化管理技术，不断提高工程质量，缩短工期，减轻工人劳动强度。
三、文明施工组织设计：
（一）编制依据：
1、依据施工现场具体情况制定施工现场总平面布置图，详见附图《一》。
2、根据施工现场总平面布置图，进行详尽、科学和严密布置临时设施，确保一次到位。
3、现场围档部分使用原有围墙，部分采用铁栅栏围挡。
（二）封闭管理：
1、在东向设一个进出大门，供现场运输材料车辆、施工人员出入。
2、大门东南角设门卫室一间，要求建立门卫制度，挂设在门卫室外边，门卫室设专人值班，建立来访登记及交接班记录。
3、为配合现场封闭管理，进入现场所有施工人员均佩戴公司工作卡，工作卡要注明姓名、职务、工作岗位及照片。
（三）施工现场：
1、现场临时道路及砂石料场均采用c25-200厚砼浇筑。
2、施工现场给水由施工单位自行打井，铺设水管，施工现场给水
管均采用ppr热熔管。
3、现场排水，现场临时道路侧边设主排水沟（250×300），经沉淀后流入施工现场外公共污水管道。大门口设沉淀池一座2m×2m×1m，废水均排入沉淀池，沉淀后抽入蓄水池。
4、大门外设置8m长洗车装置，装置两侧采用铁皮围挡，防止洗车污水污染洗车设施以外路面，洗车装置水泥路面设置300×300洗车槽两道，300×300水沟一道，洗车污水通过水沟流入沉淀水池，沉淀后流入洗车水池内，沉淀污水采用污水泵抽入市政管网。洗车装置前后设置6m长橡胶减速带，车辆进入洗车装置应减速慢行。
5、施工现场除留管理人员值班及警卫值班外，原则上工地现场不准住人。
6、根据场地情况现场内西北角围墙设警卫室一间，大门口北侧设办公用房12间，进深6.5米，开间3.5米，砖砌条形基础，开挖深为0.5米，临建搭设高度为3.5米，彩板房坡屋面。现场西南角设卫生间、淋浴室总长14米，进深3.5米，砖砌条形基础，开挖深度为0.5米，采用75mm厚彩板搭设，搭设高度为3.5米，屋面为坡屋面。
7、搭设小组保管室7间，采用砖砌条形基础，开挖深度为0.5m，采用240mm墙砌筑，每间开间3.5米，进深4.5米，高度为3.5米，屋顶为彩板瓦坡屋面。
8、搭设配电室一间靠围墙西南角，进深4米，宽3.5米。砖砌条形基础，开挖深度为400mm，墙用240mm砖基础，采用75mm厚彩板搭设。
9、靠建筑屋南边搭设钢筋加工车间宽6米，长12米。
（四）材料堆放、现场绿化：
1、施工现场办公区前设大型绿化花坛，长青黄扬树环绕四周，内植大型桂花树，花池内做到四季长青。
2、开工进料前要严格按施工现场平面布置图划分堆放，如需变动堆放位置，应对现场布置图变更后，方可变动。
3、现场所有材料堆放均应挂设标示牌，标示牌规格内容统一制作挂设。
4、建筑垃圾按品种、分类集中堆放，定期外运，并分品种挂设标示牌。
5、施工现场各工序、工种，施工班组必须做到工守场清，周转材料、落地灰、散落物品及时清理归类。
（五）现场防火：
1、施工现场成立义务消防小组。组长： 成员：
2、施工现场办公区设一组灭火器《干粉灭火器6个，消防水池一个、消防桶4个》；现场材料保管室设一组灭火器材《干粉灭火器2个、消防水池一个、消防桶2个》；木工加工间设一组灭火器材，《干粉灭火器2个、消防水池一个、消防桶2个》，总配电室配备消防干砂池一个，干粉灭火器2个，消防锨1个。
3、施工现场动火必须经申请批准后方可动火。
4、施工现场动火由安全员段红东负责，定期检查，及时更换失效防火器材。
（六）治安综合治理：
现场设职工活动室二间，配备黑板、茶水、桌椅、彩电、象棋、订阅报刊两套有关专业书刊等，有项目部定期配置。
施工现场成立治安保卫小组，由组长佘如春负责分工，定岗包干管理。
（七）现场标牌、卫生设施：
1、施工现场内挂设：工程概况牌、管理人员名单、监督电话、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、十项安全纪律以及施工现场平面布置图、安全标示平面布置图、安全生产计时牌和工程效果图、违章违纪曝光栏等。
2、现场 大门内东侧设读报栏、黑板4块。
3、施工现场卫生管理采用分片负责制，分片包干，定期检查管理。
4、现场公共厕所采用节能水冲式水箱。沐浴室设5个沐浴头。
5、办公室配置自动饮水机，施工区设标准节能环保自动电热水器。
八、社区服务
1、严格遵守当地政府有关规定，夜间施工不超过22：00时，特殊情况申请当地主管部门批准后方可延时夜间施工。
2、该施工现场四邻条件良好，无危险社区部位。
3、施工现场不得熔融沥青，焚烧油毡，油漆等污染物。
4、有毒、有害废弃应按有关规定处理。
九、施工现场安全生产应急预案：
1、为了在特大安全事故发生后能及时采取积极有效的措施，抢救人民生命和财产，最大限度地减少事故造成的损失，做好事故发生后的各项应急处理工作，根据《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》，结合项目实际情况制定本预案。
2、本预案所指安全事故包括：
（1）火灾事故
（2）高空坠落事故（2）触电事故
（4）机械伤害事故（5）物体打击事故
（6）施工现场坍塌事故（7）食物中毒事故
（8）其它安全事故
安全事故的具体标准，参照《工程建设重大事故报告和调查程序规定》《中华人民共和国建设部3号令》和（企业职工伤亡事故报告和处理规定）（国务院75号令）等有关规定。
3、本项目的安全事故应急领导小组，负责协调指挥项目安全事故的应急处理工作。小组成员如下： 组长：项目经理 ；
副组长：项目执行经理；安全负责人、技术负责人 成员：项目主要管理人员、各施工班组长
4、根据事故性质、分类和求援工作需要，在领导小组指挥下工作。
5、事故应包括处理及有关职责分工
（1）组长：协助事故处理中的重大决策和全面指挥。
（2）副组长：协助总指挥工作，负责指挥，协调各有关单位人员的具体行动，实施决策。
（3）小组成员：协助正副指挥工作负责研究特大事故应急处理问题。分析评估预案的科学性和有效性。
（4）事故处理：及时抢救伤员，保护现场，按需要负责恢复或关停被损坏的道路、房屋、给排水及其它设备，负责人员散和安置，研究落实应急措施并提供后勤保障，配合有关部门做好抢险工作。（5）安全事故发生后必须以最快的速度上报。并组织力量抢险，保护要害部位，维护社会治安，防止事故扩大，将事故降到最底限度。（6）事故（险情）报告的内容：事故发生单位、时间、地点、事故单位行业类型、经济类型、承建工程情况、事故简要经过，伤亡人数、事故原因性质的初步判断、抢险处理的进展情况和采取的措施、需要有关部门和单位协助抢救和处理有关事宜、报告单位、签发人和报告时间。
（7）安全事故的调查处理按有关规定执行。
文明施工现场管理措施 文明施工现场管理制度篇二
文明施工现场管理措施
一、概述：
进入施工现场的各班组管理人员以及各作业班组的施工作业人员，必须积极的响应政府以及地方各职能部门的法文条例，认真落实本公司的一切管理规章制度，做一位与时俱进的文明建筑人。
二、组织框架：
由项目主管牵头 组长： 组员：
各班组现场负责人：
三、管理措施：
①、进入施工现场必须正确佩戴安全帽、反光背心。②、进入施工现场各班组作业人员必须准确提交身份信息。
③、进入施工现场不得高声喧哗、以及污言秽语，团结友善、相互尊重。
④、不得挪动现场的任何标识标语以及配电箱柜。⑤、树立“降耗兴业”的理念，节约材料、合理利用。⑥、作业过程中做到工完场清，废材料归类码垛。⑦、积极参与班前质量、安全生产训会。⑧、严禁赌博、杜绝酒后上岗。⑨、严禁偷盗现场任何材料。
⑩、认真执行本工程的质量验收标准。
以上10条凡违反者将给与处罚，视情节严重给予个人50—100元、班组500—2000元罚款、并张榜公布，罚款在当月进度款中扣除。
四、施工现场环境治理区域划分：
①、办公区由_________负责。
②、大门外与洗车台由门卫_______负责。
③、进入施工现场道路以及安全通道、泵车区域由砼班组候军远负责。
④、各作业班组库房区域由各作业班组负责。
⑤、钢筋棚区域由钢筋班组负责并做好材料的覆盖工作。⑥、木工棚由木工班组负责。
治理要求：保证干净、清洁，每天浇水不得少于2到4次。
五、定期检查、限期整改：
每周二定为现场文明施工检查日，对班组进行计分考核、奖罚并举、限期整改。
文明施工现场管理措施 文明施工现场管理制度篇三
施工现场材料管理措施
一、建立健全现场料具管理制度和责任制，现场料具要严格按平面图布置码放，分片包干负责。
二、加强现场平面布置的管理，根据不同施工阶段，材料及物资变化，设计变更等情况，及时调整堆料现场的位置，保持道路畅通，减少二次倒运。
三、随时掌握施工进度及用料信息，搞好平衡调剂，正确组织材料进场。材料计划要严密可靠，及时准确保证施工需要。
四、严格按平面布置堆放料具、成堆、成线，经常清理杂物和垃圾，保持场地、道路、工具及容器清洁。
五、认真执行材料的验收、保管、发料、退料、回发等手续制度，建立健全原始记录和各种台帐，对来料原始凭证善保存，按月盘点核算。
六、施工现场必须由专职材料员进行现场材料的管理工作，材料员必须通过考核，持证上岗；材料员的人员配置以能够使生产及管理工作正常运行为准。
七、材料进场必须以施工用料计划为准，严格进行验收并做好验收记录，有关资料（送料凭证、合格证、材质证明等）必须齐全。
八、现场材料保管必须如下规定：
① 需要施工现场外临时存放在施工用料时，必须经有关管理部门批准，按规定办理临时占地手续且材料码放不得妨碍交通和影响市容。
② 现场内露天存放的工程用料必须按施工平面布置图中标明的位置分类，分规格码放整齐，底垫高度不得小于10cm，地面要垫上木方，并有排水措施，堆料存放应界线分明，避免混放。
③ 现场临时仓库中放的料具必须分类规格码放整齐，易燃易爆及剧毒物品必须专库存放。
④ 凡施工现场存放的材料，必须按照其物理及化学性能采取必要的防范措施进行保管，如防潮、防雨、防晒等措施。
九、施工用料发放必须遵守以下规定：
① 施工现场必须建立限额发料制度，并设立材料定额员。
② 在施工过程用料必须进行限额材料，其中主要材料必须建立定额考核台帐。
③现场的原材及半成品料分开码放，制作统一的标志牌，将合格不合格或待检的材料挂上相应的标牌，成品料标明规格、型号及所用的工程部位以防混淆。
十、进场材料和设备的验收要求 1．钢材的验收
（1）外观质量的验收：钢材的直径、对边距离采用游标卡尺测量，钢材的长度用钢尺或皮尺测量。针对表面质量缺陷和开头缺陷进行验收，验收中表现偶然出现或极少数的缺陷时，一般不应作为处理依据。如同样缺陷反复出现或出现多种缺陷时，通知厂家和主管部门及时解决。
（2）数量验收的三种方法：
a过磅计量验收。b理论核算计量。c点件计数。
（3）资料验收：钢材进场必须具有质量证明（包括炉号、化学成分、力学性能等指标）文件并附盖钢厂鲜章或经销商鲜章，每批做复检实验。
2.木材的验收
（1）核对所进的材料与订货树种是否相符。
（2）验收时按木质缺陷状态进行检查，根据检查结果评定材质等级，是否与木材的等级相符。
（3）材积的计算：原材按材积表计算体积，板材体积按每块板长、宽、厚计算体积。
3.水泥的验收
（1）水泥卸料前，应核对水泥包装注明的产地名称、水泥的品种、标号、日期等，然后点数或过磅验收。
（2）外观质量的验收：观察破皮、散包漏出的水泥，其颜色是否与标准相符。
（3）重量的验收：采取随机抽查的方式，每批水泥的随机取10包过称，求每袋平均重量，然后乘总袋数，为该批水泥总重量。国家规定水泥每袋重量为50±1kg。
（4）资料的验收：水泥出厂质量证明（三天强度报告）。4．砖的验收
（1）外观质量的验收，普通粘土砖的火候分欠火、过火及正常三种，欠火红砖呈淡红色或黄色、强度小、质轻，击之声哑；过之红砖呈铁锈红色，甚至有结巴现象，呈弯曲状、强度大，音极响亮，但不美观；正常的火候无上述缺点，颜色正常，击之有清脆的金属声，极易鉴别。
（2）砖的尺寸验收可进行抽查，每车砖可抽查1/10，尺寸的允许偏差按国家规定执行。“质量合格证”上应标有砖的标号和出厂试验结果。
（3）数量的验收：清点前先将砖码垛，每层共12层，垛顶要放8块砖，每垛共放200块；每垛也可垛15层，垛顶平放或侧放10块，共计垛砖250块。可根据场地情况，选择堆放不同的小垛，组合成各种大垛。
5.天然石材的验收：过磅或将毛石、块石堆在平坦的场地上，将毛石或块石堆成紧密方形或梯形，按公式计算其体积。大理石、花岗岩等石材按定货表面积尺寸验收。6.石灰的验收
（1）质量的验收：块灰与粉灰的比例是否与订货规定相符；块灰中欠火灰及过火灰有多少，灰中有无垃圾和杂质，袋装是否完好。（2）数量验收:根据发货单所列数量进行过磅验收，如散装灰无法称量时，可以实量方。7.建筑沥青验收
（1）数量验收：发货单与实物品种、规格、生产单位是否相符，过称计量与发货核对。
（2）质量验收：验证出厂验单的标号、软化点、针入度等是否符合要求；敲开固体沥青为胶状体，以能拉成细丝，丝越细越长不断者质量越好；液体沥青为粘性足，有光泽、无沉淀、无杂质，用木条插入桶内起时，能成为细长丝者质量较好。
8.装饰材料的验收：按不同材料的包装分别计量验收。并抽查箱体材料的数量、规格、颜色、尺寸等。
9.工程设备的验收：认真履行订货合同，检验其发货单与设备的规格、性能是否一致。在出厂前，要对设备完好状态进行校准；在进场时，对其外观状态和机械使用状态进行全面验收。10.商品砼的验收：
a按车次计量与施工图理论计量对比，不超出正常偏差。b按规范取样试验。
十一、现场物资的存放管理 1．钢材的存放
（1）钢材按品种、规格、型号、长度、等级、批次及不同技术文件和质量说明书分别码放，必须设置标牌显标识。（2）半成品应分别码放，予以插牌。
（3）若条件有限，只能露天存放时，应做好上盖下垫，保持场地干燥。
2．木材的存放
（1）木材桉树种、材种、方木、板材、大小、规格、新旧程度分别
码放，设置标牌加以标识。
（2）码放时，每垛底距地面不得低于30cm，能风好，排水畅通，垛间要留有通道，便于发放。
（3）场地四周应远离火源，纵横要留有消防道路，并配有消防设备。
3.水泥的存放
（1）袋装水泥存放要选择地势较高，便于排水的地方，要有水泥砂浆防潮地面和墙裙及防雨设施。
（2）水泥进场按批次分别码垛，垛高不得超过10袋，当天使用可露天存放水泥，但要做好上苫下垫。
（3）水泥发放时要坚持先进先出，后进后出的原则，在存放三个月后，要重新测试水泥的标号。
4.砂石料的存放：沙石成方、分规格堆放，不串不混，随用随清，远离垃圾污染源。
5.砼和大型金属构件的存放 进入现场的砼的构件和大型金属构件，要按平面布置图合理堆放，插牌标识，严格按计划单验收；铁合金构件、小型铁件，木构件一律入库保管，防止丢失损坏。
6.工程设备的存放 凡购置进场的工程设备，要求入库保管，没有条件在露天存放时要遮盖不断严实。产品说明书要与设备标识相一致。
7.零星贵重材料要建立现场小仓库，不准用钢架和钢模板搭设临时货架，按物资类别存放，如五金、电器材料、劳动保护用品等，用
材料卡片插牌标识，做到帐、物、卡三相符。
十二、施工过程耗材管理
1.凡有定额依据的，构成工程实体的主要材料和辅助材料都必须实行限额领料制度。
2.项目施工人员要按照施工预算和月度用料计划，认真签发限额领料单。项目材料员接到限额领料单后，认真复核工程量，材料定额量，把好材料出库关。
3.凡因返工浪费和其它原因增加的材料用量，要根据变更计划，经项目经理批准后，方可发料，并在领料单上注明原因。
4.当工程施工完成80%左右时，要严格控制进料。工程完工后，要及时清退剩余材料，办理入库，不准外销外移。
5.建立经济核算管理资料。项目材料员按月准确提供各种必要和核算数据 及原始资料，认真填 报好材料管理的“五帐”、“五表”、“五单”。
（1）五帐—材料收发存台帐(库存材料三级明细帐)、单位工程分部分项耗料台帐、周转台帐、节约台帐、生产班组耗料台帐。
（2）五表—材料收发存月报表、主要材料节约表、月末盘点表、水泥抽检表、水泥袋回收表。
（3）五单—入库单、出库单、调拨单、验收单、报损单。做到记载准确清楚。
十三、加强现场材料的合理使用和节约代用管理。1.严格按材料计量检验标准控制砼、砂浆配合比。
2.各工序必须按技术规范操作，严格执行限额领料制度和节奖超罚制度。
3．班组要正确合理节约使用材料，分部分项工程完毕后，要做到余料退库，材料保管员及时回收入库，做到操作场地完场清。
文明施工现场管理措施 文明施工现场管理制度篇四
第五章 文明施工措施
文明施工管理目标
按照有关施工现场安全文明工地要求及业主、项目管理公司、监理要求，保证达到安全文明标准化合格工地 组织机构
建立以项目经理为首的文明施工、消防保卫领导小组，与业主签定《文明施工责任协议书》，落实文明施工目标责任制，制定文明施工保证措施，从宣传、教育、监督、检查、管理几个方面入手，全面开展“安全、标准、文明”工地建设。
a.管理职责
1)项目经理负责本辖区的现场文明施工、消防保卫管理。2)安全经理负责监督检查现场文明施工、消防保卫工作。b.检查制度
1)日常检查：各施工班组应每天进行现场文明施工的自查自改，由各片区专职安全员监督执行。
2)每周检查：项目经理每周组织现场文明施工专项检查，并负责监督落实整改。文明施工管理方案
1)ci管理
a.进入工地必须配戴统一的身份标识，戴有统一公司标志的安全帽，项目
部管理人员戴白色安全帽，分包施工人员戴蓝色安全帽，现场安全管理人员戴安全监督袖标。
b.所有施工人员必须统一服装，施工作业时必须穿马甲。2)现场文明施工管理
a.施工现场四周必须设置稳固、安全、整洁、美观的围墙。围墙高度不得低于1.8米。围墙宜定型板材，施工现场主出入口应设置保安。施工现场应设置醒目的安全警示标志。
b.施工现场应实行分区划管理，办公区、生活区应当与施工区分开设置，按照施工组织设计编制要求科学合理布局，并符合环境、卫生、消防及安全文明施工管理的有关规定。
c.施工现场临时办公室，做到清洁卫生，文件资料存放有序，墙上的图表、文字张贴（悬挂）整齐牢固，文明办公。
d.施工现场作业区、办公区、生活区道路应当进行硬化处理。作业区整洁，道路畅通，并设置良好的排水系统和沉淀池。各类建筑材料、构件、料具应按编制的总平面图分类堆放，整齐有序，并设置材料标识牌。现场堆放砂、石等散状物料应设置高度不低于0.5米的堆放池，禁止混放或在施工现场外擅自占道堆放建筑材料和建筑垃圾等。
e.建筑垃圾应集中、分类堆放和及时清运。建筑垃圾及砂、石等散体材料，运输前应采取措施，避免抛、撒、滴、漏。
f.施工现场应采取措施避免和减少扬尘排放。施工作业面应当保持良好的文明施工环境，保持日做日清和工完场清的良好状态，禁止在作业面随意丢弃各类剩余材料和向外抛撒建筑垃圾。
f.施工现场搭建的临时建筑物应当采用装配式彩钢活动房或砖砌房屋，活动房屋不得超过二层，临时建筑物或设施应满足结构安全、卫生、美观、采光、通风等要求，室内净高不得小于2.4米。
g.在工地现场设置员工生活区的应当建立宿舍管理制度。宿舍内住宿应当安排单人双层钢制床铺，严禁睡通铺和男女员工混居。每间宿舍居住人员不超过10人。宿舍内环境应当保持卫生整洁，并配备必须的基本生活设施，有条件的应当配备空调、电扇。严禁在宿舍内烧、煮、蒸饭和私拉乱接电线。宿舍区应设置淋浴室，淋浴间与更衣间应隔离，并使用防水电器。严禁在尚未竣工的建筑物内设置员工宿舍。
h.宿舍区必须设置文娱乐室，划定晾衣地点和设置晾衣设施；应配置相应的消防器材；有条件的要植树、栽花、种草美化环境。
i.宿舍区应有专人管理并制定“宿舍卫生守则”、“防火公约”和“安全卫生检查制度”。
j.施工现场设置员工食堂应当符合卫生管理规定，食堂必须取得《卫生许可证》和炊事员《健康证》，食堂墙面应用面砖饰面，内部环境整洁卫生，生、熟食应分开，各种器物有序摆放，食堂门、窗应配置纱门、纱窗，有效落实消杀和防食物中毒措施。生活污水应接入污水管网，无管网的应采用沉淀池集中排放，定期清掏，排水明沟应设置盖板，禁止向各类河道、水域直接排放。
k.施工现场应设置封闭水冲式厕所。在建高层建筑应当隔层设置简易厕所。厕所应由专人负责管理，及时冲刷，喷洒药物消毒，保持环境清洁。
l.施工车辆和送货车辆在现场行驶限速15km/h，停靠时应妥善放置，不得占用并堵塞施工道路。进入工地的装卸车必须在进场前进行适当的清洁工作，在装卸流动性的货物，如矿渣﹑砂子﹑泥土、石块时，不能超过车斗高度，必要时加覆盖物；在装卸物件时，不能过高，同时必须捆绑牢靠。
m.现场的各类管道和管件、阀门等要分类成批整齐堆放，四周设置警示区域。严禁少量管道散乱堆放，严禁不分管径大小混乱堆放，严禁超高堆放，严禁不加垫楔堆放。严禁不同材质物品混放。
n.现场的脚手杆要搭设支撑架分类整齐码放，严禁长短杆散乱堆放。扣件应搭设扣件筐存放，严禁随地丢弃。跳板应整齐码放。
o.现场的各类模板要分类整齐码放。拆模后应及时去除模板上的钉子，并清理整齐。
p.现场施工用的各类电源线、焊把线、气带等应梳理整齐并架空或埋地。3)成品保护措施
a.尊重建设、设计和监理单位的意见，共同协作，保证工程的顺利进行。b.严格按照编制的成品保护方案进行施工，认真做好成品保护工作，使
我方施工对前期工程成品的影响降到最低程度。
c.要随时配合监理工程师对工程成品保护的检查，始终坚持监理工程师对任何过程和部件的检查都是合理的，工程技术人员要予以积极配合，并虚心接受监理工程师的指导。施工现场环境保护管理制度 1)防止大气污染措施
a.施工现场主要道路必须进行硬化处理。施工现场应采取覆盖、固化、绿化、洒水等有效措施，做到不泥泞、不扬尘。施工现场的材料存放区、大模板存放区等场地必须平整夯实。
b.现场食堂必须使用清洁燃料，设施符合环保要求。c.水泥和其他易飞扬的细颗粒物应在库内保存或严密遮盖。d.建立洒水清扫制度，配备洒水设备并指定专人负责洒水及清扫。e.建筑物内的施工垃圾清运必须采用封闭式专用垃圾道或封闭式空器吊运，严禁凌空抛撒。f.施工现场应设密闭垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分类存放。施工垃圾清运时应提前适量洒水，并按规定及时清运销纳。g.施工现场出入口必须设置洗车池，施工车辆出入现场要严格清洗车轮，防止泥砂带出现场；动土方、渣土车辆必须封闭，动输和卸动时防止撒。遇有四级风以上天气不得进行土方以及其他可能产生扬尘污染的施工工序的施工。
2)防止水污染措施
施工现场必须设清洗处、排水沟、沉淀池，废水经沉淀处理后方可排入市政污水管道，并办理相关手续。3)防止施工噪声污染措施
a.施工现场遵守《建筑施工场界噪声限值》（gb12523）规定的降噪限植，制订降噪制度。施工过程中使用可能产生噪声污染的设备，事先应按有关规定向工程所在地的环保部门申报。
b.制订人为活动噪声管理、奖罚制度，特别要杜绝出现人为敲打、叫嚷、野蛮装卸等现象。
c.电锯、电刨、搅拌机、空压机等强噪声机械必须安装在工作棚内，工作棚四周必须严密挡，并采取一定的措施。
d.施工现场应定期进行噪声值监测方法执行《建筑工场界噪声测量方法》（gb12524），噪声值不应超过国家或地方噪声排放标准。消防保卫方案
1)进入施工现场的任何单位和个人都有确保消防安全、预防火灾、报告火警的义务和参加灭火工作的义务。
2)在作业区、现场办公区确定消防安全防火责任人，建立消防安全管理规定、防火制度和消防安全操作规程。
3)并建立消防安全巡查记录；制定建筑施工灭火预案和应急疏散预案，定期组织消防演习。
4)在施工过程中，必须保证消防通道畅通，配备相应种类、数量的消防器材，保证消防水源。
5)作业场所，使用气瓶（乙炔瓶、氧气瓶等）、危险化学品、腐蚀性物品、放射源及易燃固体、液体等危险物品时，应按项目部规定统一存放、使用。
6)管理人员和施工人员，必须接受消防安全学习、培训，并能够操作、使用各种消防设施、器材；至少要有10％的施工人员应经过医疗急救培训；掌握本区域消防设施、器材配置的种类、位置及紧急情况时的处置方案和撤离路线。
7)管理好施工范围内的消防设施、器材，要做到经常性的检查、维护、保养，保证其完好性和有效性，并做好检查记录。
8)现场动用明火实行分级审批制度，动用前必须先填写《动火报告》，明确动火时间、动火部位，落实动火措施、监护人。
9)当火情发生且预计现场的灭火器无法控制火情时，要立即拨打火警报警电话，同时要利用现场配置的灭火器进行火势控制，疏散人员和物资。
10)当火情较小且现场的灭火器能够控制火情时，要立即采取现场消防灭火。
a.电气线路或电气设备着火时，要立即关闭电源开关，用干粉或co2灭火器灭火。
b.可燃性气体着火时，要立即关闭气源阀门，用干粉或co2灭火器灭火； c.油品类或油漆着火时，要立即切断油源并将储油容器搬离火源，用干粉灭火器灭火。
d.木制物品或塑料制品着火时，用干粉灭火器灭火。
11)施在施工作业场所、现场办公区明确现场应急集合点；设置消防安全标志；并利用图画、标语、横幅等进行消防安全宣传；当现场火情无法控制时，在着火区域施工作业人员必须沿安全通道紧急撤离到应急集合地点，清点报告集合人数。
12)必须接受业主、项目管理公司或监理单位消防安全监督检查，对履行消防安全职责，存在重大消防安全隐患未及时整改的班组和个人，将按照本规定进行处罚。
13)在项目组组织实施的消防安全监督检查过程中，发现班组位及个人存在重大消防安全隐患，应按照整改通知及时整改；对收到整改通知后未按规定及时整改的，处以1000~10000元罚款。
14)制定现场保卫值班制度，安排施工管理人员24小时现场值班，处理现场出现的任何问题。
15)重点部门的防护措施
现场重点部门为财务室、计算机房、变压器、材料库、木工棚及木料场。重点、要害部位应制定岗位责任制，明确责任人。在重点、要害部位明显位置有标识牌。重点、要害部位的门、窗安装应牢靠，并安装有防止发生案件的防护设施或报警装置。重点、要害部位工作人员应坚守岗位，建立交接班制度，详细记载当班发生的重大问题及处理结果。
16)建立门卫和巡逻护场制度：
a.对出入施工现场人员应主动查验证件，问明事由，查验身份证明。b.物资出门要有出门证，门卫经警要核查物资品种、数量，人员出入要佩戴统一发放的胸卡，核对无误后方可予以放行。
c.执勤门卫要认真履行职责，文明礼貌待人，发现问题及时报告，不得擅自处理。
d.做好交接班记录，对重大问题及时进行交接、交待清楚。
e.值班期间。执勤门卫不得擅自脱离岗位。要坚守岗位，勤检查，勤巡逻，不准喝酒、睡觉，不准做与值班无关的工作。
17)项目部积极取得周围派出所、居委会和业主总包方的帮助和支持。本工程应遵守的法律法规、规章及标准 法律法规
a.中华人民共和国安全生产法 b.中华人民共和国职业病防治法 c.中华人民共和国环境保护法 e.中华人民共和国建筑法 f.建设工程安全生产管理条例 g.生产安全事故报告和调查处理条例 h.安全生产许可证条例 i.特种设备安全监察条例 j.危险化学品安全管理条例 k.工伤保险条例 规章
a.建筑施工企业安全生产许可证管理规定 b.建筑起重机械安全监督管理规定 c.危险性较大的分部分项工程安全管理办法 d.安全生产事故隐患排查治理暂行规定 e.生产安全事故应急预案管理办法 f.安全生产违法行为行政处罚办法
g.食物中毒事故处理办法
h.作业场所职业健康监督管理暂行规定 i.作业场所职业危害申报管理办法
j.业主单位有关项目施工健康、安全与环境管理规定 主要标准
a.施工现场临时用电安全技术规范jgj46－2005 b.建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范jgj 130－2001 c.建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范jgj 128－2000 d.建筑施工安全检查标准jgj 59－99 e.建筑施工模板安全技术规范jgj 162－2008 f.施工现场机械设备检查技术规程jgj160-2008 g.建筑施工现场环境与卫生标准jgj146-2004 h.重大危险源辨识gb 18218-2000 i.深圳市建筑施工安全防护实体标准化指南图集 本工程应遵守的规章制度
a.业主方、项目管理公司和监理方有关本项目的健康、安全和环境管理方面的规章制度
文明施工现场管理措施 文明施工现场管理制度篇五
五、文明施工现场措施
一个工程项目的现场文明施工的好坏，对公司的信誉度有着直接的影响，同时也代表了我公司的管理水平和工作作风，为确保湖南橘郡小区ab庭院绿化及环境景观工程安全和文明施工，树立文明工程形象，特制定以下文明施工措施：
一、加强施工管理，严格保护环境
为了保护施工场地周围生活，生态环境，防止污染，保障人民健康。在项目施工中，我们以环保法律为依据，以环境质量、污染排放标准为标准，加强施工管理，坚决依法办事，保护环境。为达到环境保护的目的，我们采取防治结合的原则，施工前对全体职工进行环保法律法规教育，提高环保意识。在施工中严格管理，并且针对施工中可能出现的环境污染制定相应的处理措施。项目部严格财务管理，确保民工工资的发放，决不拖欠民工工资。
二、为了搞好现场文明施工和管理，认真贯彻执行防火、安全施工、文明施工和深夜施工等规定文件。现场及施工办公室须将规定内容张贴、宣传，人人重视，互相监督，搞好文明施工。
三、施工设施及材料堆放不影响交通安全，按照文明施工规范做好施工围挡、材料机具摆放。余泥渣土应及时清运，禁止乱倒乱堆，必须到当地余泥渣土排放管理处报告，经批
准后到指定的地点排放，施工过程中采取相应的技术措施，尽量降低施工噪音，减少对四周环境的影响。
四、施工节约技术措施
1．合理安排劳动力与施工作业面,根据施工计划与实际性情况进行调整；
2．合理解决材料的堆放地点,尽量避免材料的二次转运工作；
3．精心施工、科学施工、尽量避免因质量问题而返工重做；
4．能使用机械设备的尽量使用,以便用机械代替劳力,加快施工进度,从而减少劳动时间和劳动强度；
5．材料的计划要配合工程用量而调入,尽量避免出现过少或过多的现象；
6．质安人员的检查要频密,发现问题要及时处理。
五、环保措施及管线保护措施
1．遵守国家有关环境保护的法令；
2．工地设足够的临时卫生设施并定期清理，遵守湖南省有关渣土排放的规定；
3．不使用对环境有污染或对身体有害的材料施工；
4．不乱倒淤泥、余土、生活垃圾,避免破坏社会环境卫生；
5．尽量避免施工现场的噪音污染；
6．对于驶出工地的车辆进行必要的冲洗；
7．接受有关部门的监督和群众的投诉；
8．与有关管线部门联系,了解清楚有关管线的位置图,以免破坏沿路管线。
六、文明施工考核，管理办法
针对实际情况，结合我公司文明施工经验，在此仅概述文明施工考核，管理办法，如中标后再实施详细的文明施工检查考核评分制度与奖罚标准。
1、文明施工、管理制度
a.明确文明施工责任区：整个施工区域以队、班组为单位实行文明施工区域承包，再由队、班组落实到人。在评比时以班组为单位进行评比。
b.建立稳定的文明施工检查组：以项目经理为组长，邀请建设及各监理单位各一人参加，各班组派一名代表参加，组成文明施工检查组。
c.建立健全的评分标准：先根据各项检查项目的主次确定满分（各检查项目满分总和100分），然后详细规定未达标项目的扣分。评比时逐项检查，根据实际情况扣分，然后各项相加得出各评比人员对责任区的评分。所有参加人员的平均得分为各责任区的最终评分。
d.规定检查评比时间：项目进场后，每月定期进行一次文明施工检查，遇特殊情况，也可突击检查。
e.制定奖罚标准：每次评比都实施一定的物质奖励与罚款，做到奖优罚劣。项目完工后，再进行综合评比，评选优秀班组。
2.文明施工考核、管理内容
a.根据场地实际情况合理布局，各项设备按规划设置摆放，并且随施工阶段不同而适当调整。使整个施工场地始终处于合理布置状态。工地设立明显工程标牌，标牌周正，美观、内容清楚，规范，醒目。现场办公室做到整洁、清爽，挂上岗位责任制，图表整齐，字迹工整，档案分类明确，编号存放，图纸，资料专人负责登记，手续清楚，编目存放。
b.保持施工场地的整洁，减少灰尘污染，尽量降低施工现场机械噪音，陈旧、噪音大的机械设备不得使用，避免安排产生噪音较大的工作在居民休息和夜间时间进行。保证施工期间不得出现扰民和环境污染。
c.施工用水、电管线，统一按规划敷设，不得乱拉电线，随意接水管，使其达到规范化、整齐化、标准化。
d.道路与场地：场内道路排水畅通，防止雨水和施工污水横流，雨水污水排入指定沉淀池，待污水沉淀后排入城市下水道，保证施工现场清爽。场内应保持无积水，无污物，排水成系统，畅通不堵；场地四周道路清洁干净，无散落物；场地平整不积水，建筑垃圾必须集中堆放，处理及时；场地周围必须设置不低于2m的围护。
e.工地必须具有满足职工基本生活需要的措施。
f.生活垃圾必须随时处理或集中加以遮挡，妥善处理，保持场容整洁。
g.工地周围干警及家属对施工场地的印象和好评。h.加强职工、民工的政治思想教育，提高职工的业务水平，严格遵守各有关质量、安全操作规程。
j.职工食堂要有详细具体的采购、储存管理措施，饭菜、茶水要卫生、及时，定时开餐，厕所、澡堂专人负责清扫，保证清洁，妥善解决职工的生活环境和生活条件。
