1、下列进度控制措施中，属于管理措施的是(  )。

a.选用有利的设计和施工技术

b.制定项目进度控制的工作流程

c.分析影响项目工程进度的风险

d.建立进度控制的会议制度

2、每个部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行，这种组织结构是(  )。

a.线性组织结构

b.职能组织结构

c.矩阵组织结构

d.混合组织结构

3、下列施工单位在施工现场的做法，正确的是(  )。

a.使用密封或圆筒处理高空废弃物

b.施工现场焚烧油毡

c.将泥浆水接入城市排水设施

d.将有害废弃物作土方回填

4、下列不属于沟通通道障碍的是(  )。

a.选择沟通媒介不当

b.几种媒介相互冲突

c.对信息的承受能力

d.外部干扰

5、下列职业健康安全管理体系要素中，属于核心要素的是(  )。

a.文件控制

b.职业健康安全方针

c.应急准备和响应

d.培训、意识和能力

6、建筑施工企业项目经理是指受企业(  )委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。

a.董事会

b.总工程师

c.法定代表人

d.股东代表大会

7、某分部工程计划工程量为8000m3，计划成本为350元/米3，实际完成工程量为7500m3，实际成本为360元/米3。用赢得值法分析该分部工程的费用偏差为(  )元。

a.175000

b.75000

c.-175000

d.-75000

8、下列影响建设工程项目质量的环境因素中，属于自然环境因素的是(  )。

a.安全卫生防护设施

b.组织协调方式

c.水文、地质和气象条件

d.施工现场的通风、照明

9、某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电线路进行防护改造，也要严禁非专业电工乱接乱拉电线。这体现了安全事故隐患治理的(  )原则。

a.冗余安全度治理

b.单项隐患综合治理

c.事故直接隐患与间接隐患并治

d.动态治理

10、某分项工程商品混凝土目标成本数据资料见下表。应用因素分析法分析各因素对成本的影响程度，结论错误的是(  )。

a.实际成本与目标成本的差额为35256元

b.由于产量增加30m3，使成本增加了22152元

c.由于单价提高20元，成本增加了13104元

d.由于损耗下降1%，成本减少了4599元

11、项目管理最基本的方法论是(  )。

a.项目目标的静态控制

b.项目目标的动态控制

c.项目成本的静态控制

d.项目成本的动态控制

12、在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即(  )。

a.在满足各项目参与方利益最大化的前提下，控制工程的投资

b.在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡

c.在确保工程质量的前提下，控制工程的投资

d.在确保工程质量的前提下，控制工程的进度

13、由于承包商原因引起的延误一般是由于其管理不善所引起的，比如计划不周密、组织不力、指挥不当等，但不包括(  )现象。

a.施工组织不当，出现窝工或停工待料等

b.质量不符合合同要求而造成返工

c.资源配置不足

d.未能及时交付施工图纸

14、事故调查组应当自事故发生之日起(  )d内提交事故调查报告。

a.15

b.20

c.35

d.60

15、在合同分析中，应明确工程变更的补偿范围，工程变更补偿范围通常以合同金额一定的百分率表示，百分率越大，则(  )。

a.合同金额越高

b.承包商利润越高

c.承包商的风险越大

d.对承包商的补偿越多

16、某工程网络计划中，工作a的最早开始时间为第7天，其持续时间为5d，工作a有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第15天、第16天和第18天，则工作a的'自由时差为(  )d。

a.3

b.6

c.8

d.10

17、编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确(  )。

a.各项工作之间的先后关系

b.各项工作任务的重要程度

c.项目的构成及项目之间的关系

d.各项任务的负责部门及配合或参与部门

18、施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于(  )。

a.对分包单位的付款

b.对分包单位的管理和服务

c.分包单位的选择和认可

d.工作开展程序不同

19、某一结构构件截面尺寸不足，或材料强度不足，影响结构承载力，但按实际情况进行复核验算后仍能满足设计要求的承载力时，合适的处理方式是(  )。

a.返修处理

b.限制使用

c.返工处理

d.不作处理

20、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故属于(  )。

a.一般事故

b.较大事故

c.重大事故

d.特别重大事故 21、建设工程项目目标动态控制的核心是(  )。

a.合理确定计划值

b.认真收集实际值

c.适当调整工程项目目标

d.比较分析，采取纠偏措施

22、关于矩阵组织结构的特点及其应用的表述，正确的是(  )。

a.谁的级别高，就听谁的指令

b.指令路径过长

c.有多个矛盾的指令源

d.矩阵组织结构适宜用于大的组织系统

23、按照我国现行管理体制，施工方项目经理(  )。

a.是施工企业法定代表人

b.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

c.是一个技术岗位，而不是管理岗位

d.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作

24、信息在传递和交换的过程中，常常会受到各种因素的影响和干扰，其主要的沟通障碍主要是来自(  )。

a.发送者、接受者和沟通环境

b.发送者、接受者和沟通通道

c.发送者、沟通环境和沟通通道

d.沟通介体、沟通环境和沟通通道

25、在工程网络计划中，关键工作是指网络计划中(  )。

a.总时差为零的工作

b.总时差最小的工作

c.自由时差为零的工作

d.自由时差最小的工作

26、下列选项中，不符合工程建设监理一般程序的是(  )。

a.实施监理服务→组织工程竣工预验收

b.组织工程竣工预验收，出具监理评估报告→参与工程竣工验收，签署建设监理意见

c.参与工程竣工验收，签署建设监理意见→建设监理业务完成后，向业主提交监理工作报告及工程监理档案文件

d.编制工程建设监理规划→组成项目监理机构

27、下列影响工程施工质量的因素中，属于施工质量管理环境因素的是(  )。

a.施工企业的质量管理制度

b.施工现场的安全防护设施

c.施工现场的交通运输和道路条件

d.不可抗力对施工质量的影响

28、用产值工资率指标考核人工费的支出水平的方法是(  )。

a.相关比率法

b.构成比率法

c.动态比率法

d.静态比率法

29、在进行直方图的位置观察分析时，如果质量特性数据的分布充满上下限，说明(  )。

a.质量能力偏小需要整改

b.无法判断质量能力

c.质量能力适中符合要求

d.质量能力处于临界状态

30、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(gf一2003—0214)，工程测量定位、沉降观测、技术交底，组织图纸会审应由(  )负责。

a.工程承包人

b.分包人

c.发包人

d.监理工程师

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