2023年管理咨询师课程班大全
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管理咨询师课程班篇一
1、企业有意识地去迎合消费者的求廉心理,给商品制订出一个带零头的价格。如49元、29元、69元、95元。该企业采用的是(b)价格策略。
a.档次价格策略。
b.尾数价格策略。
c.整数价格策略。
d.声望价格策略。
2、这种结构,员工能获得多少薪酬完全依赖于工作绩效的好坏。当员工的绩效非常优秀时,薪酬则非常高,而当绩效非常差时,薪酬则非常低甚至为零是:(a)。
a.高弹性薪酬结构
b.高稳定薪酬结构
c.调和型薪酬结构
d.无弹性薪酬结构
3、企业将其资金以购买债务、提供借款或商业信用等形式出借给其他单位所形成的经济关系是:(d)。
a.企业与政府间的财务关系
b.企业与被投资者的财务关系
c.企业与债权人间的财务关系
d.企业与债务人间的财务关系
4、以咨询合同为依据进行制定,计划应明确咨询项目各阶段的名称、工作起止时间、工作内容、预期目标等,是咨询项目(a)。
a.总体计划
b.阶段计划
c.周工作计划
d.月工作计划
5、(b)是招投标活动中的.核心。
a.开标
b.评标
c.招标
d.投标
6、许多企业在岗位责任方面有比较健全的文本资料,收集这些资料,并在此基础上加以完善,则可形成一份完整的职务说明书是:(b)。
a.工作写实法
b.资料分析法
c.主管上级分析法
d.现场观察法
7、1926年(d)麦肯锡会计与管理工程事务所创立到第二次世界大战前,是战略咨询的初创期。
a.英国
b.德国
c.法国
d.美国
8、企业为了保证其战略规划的顺利、成功贯彻实施,对企业的资源、结构、流程、政策和制度等做出的一系列安排是(d)。
a.战略规划
b.战略决策
c.战略控制
d.战略保障
9、在战略地位与行动评价矩阵(space)法中,表示企业处于较危险的位置,应小心防御外部威胁,并尽快克服内部的劣势。可选择的战略有紧缩、剥离、清算一部分业务等,属于哪个象限:(b)。
a.保守象限
b.防御象限
c.竞争象限
d.进取象限
10、(b)是人力资源管理活动的基础。
a.岗位设置
b.职务分析
c.人员招聘
d.员工调配
1、人力资源规划一般指(b)内企业对人力资源的需求目标,计划指()内的需求目标。
a.2—5年、一年
b.3—5年、一年
c.4—5年、一年
d.3—5年、两年
2、该领域中的产品既不能产生大量的现金,也不需要投入大量现金,这些产品没有希望改进其绩效,这是以下那种业务类型:(a)。
a.瘦狗型业务
b.明星型业务
c.问题型业务
d.现金牛业务
3、下列关于诊断阶段工作流程排列顺序正确的是:(a)。
a.诊断准备-诊断过程-诊断报告的拟定–诊断结果确认
b.诊断过程-诊断准备-诊断报告的拟定–诊断结果确认
c.诊断报告的拟定–诊断准备-诊断过程-诊断结果确认
d.诊断准备-诊断报告的拟定–诊断过程-诊断结果确认
4、运用数理的工具和方法,把历史数据放人坐标图内,坐标横轴为时间,纵轴为数据值,根据数据的历史变化规律预测未来的趋势是:(d)。
a.相关分析法
b.模型分析法
c.比例分析法
d.趋势分析法
5、咨询方案试验活动过程的排列顺序正确的是:(c)。
a.确定实验过程——明确实验方法——进行实验——实验结果分析
b.明确实验方法——进行实验——确定实验过程——实验结果分析
c.明确实验方法——确定实验过程——进行实验——实验结果分析
d.明确实验方法——确定实验过程——实验结果分析——进行实验
6、表示企业处于激烈竞争的环境中,应该积极发挥优势,争取尽快占有市场先机。可选择的战略有一体化、市场渗透、产品开发等,属于哪个象限:(c)。
a.保守象限
b.防御象限
c.竞争象限
d.进取象限
7、企业比较多地采用组合战略的企业类型是:(c)。
a.小企业
b.中型企业
c.较大型企业
d.个体工商户
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