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交警大队长述职报告 交警大队长个人述职材料篇一

交警大队长述职报告

篇1：交警大队长先进个人事迹 ?

xxx同志先进事迹 ?

三、主要事迹 ?

xxx同志从警20余年，始终在一线从事道路交通管理工作。凭着对这份职业的挚爱和对广大人民群众的生命安全高度负责的神圣使命感，在交通管理工作岗位上不断探索，勤于钻研、讲求奉献，以积极负责的态度，体现着人生价值，实现着一名公安交警的崇高追求。从一名普普通通的交通警察成长为一名基层交警队伍的主要领导，20多年的人生炼历饱含着辛勤的付出和上级党委组织的培养。?

xxx同志带队伍一直以作风严谨、敢为人先、精益求精、任人唯贤，刚直果敢而著称。在xxx旗交警大队任大队长期间，他将全部精力倾注在改变交通管理面貌和狠抓队伍建设工作上，在短短的3年时间里，打造出一支班子团结、民警队伍素质过硬、纪律严明，在当地享有较高声誉的交警队伍。在交警支队的大力支持下，积极探索适应广大农民的交通安全宣传教育新途径，创建了xxx第一个交通安全文明村示范基地，组建了第一支由农民组成的用民间文艺形式宣传交通安全知识的宣传队，为作为全市农村交通安全工作提供了宝贵经验奠定了基础。他在以农牧业生产为主的地区率先提出了“三不”措施：凡拉运农作物或用于农田劳作的车辆无明显的交通违法行为不检查；凡来当地搞基础建设的车辆无明显的交通违法行为不检查，凡将当地的土特产品外运的车辆无明显交通违法行为不检查，这在一个人口最多的农牧业大 ?

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县，无疑深得民心。xxx大队连续三年被旗委、政府评为支持地方经济发展先进集体，2005年晋升为自治区精神文明单位。?

2006年8月，xxx同志调任xxx区交警大队任大队长。?

面对更高的工作目标和更加繁重而艰巨的工作任务，到任第一天便深入基层了解民警的思想动态，掌握辖区的交通安全状况。掌握第一手资料后，很快对勤务进行科学安排，对民警进行合理调整，将全新的队伍管理理念和考核激励机制贯穿于各项工作的方方面面。使队伍的精神面貌发生了巨大变化，为xxx区的经济发展创造了历史上最好的交通环境。大队党总支被市公安局评为优秀基层党组织，被xxx区委、政府评为全国文明城市再评选作出特殊贡献单位；大队被公安部命名为规范化执法先进单位。充分发挥总支书记的带头作用，以实际行动影响并带动着全体民警完成各项任务，作为党政“一把手”，他深知肩负的重任以及自己的言行在队伍中产生的作用。2006年6月上任伊始，他对自己约法三章：不准别人干的事，自己首先不干；要求别人做到的事情，自己首先做到；一定要做一名称职的带头人。他是市交警系统出了名的“工作狂”，对道路交通管理事业的热爱，化作人生理想的追求，浑身有使不完的劲，办事果敢，作风严谨，处事公道，务实创新是同志们对他的一致评价。日常工作中，凡大事总要和班子成员集体研究，同志们家中有事，他都要带上有关同志亲自看望，面对繁重的交通管理任务，除了在办公室处理必要的事务外，其余的时间全部在一线和同志们一起工作，每天早、午、晚的交通高峰期，最繁忙的路口总能看到他的身影，每天工作时间在10个小时以上，全年没有 ?

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休过一个双休日，就连生病了也从不去医院，只是在工作之余输液或吃药后继续工作。他对待工作非常认真，有着极强的责任心，在同志们中间有着非常好的口碑，他始终坚持严格要求自己，用自己的实际行动影响着其他的同志，只要和他组成班子的大队领导，总能在他身上学到许多东西，总是最团结、最富有生命力的班子。今年7月份，大队党总支被xxx公安局评为“先进基层党组织”。?

狠抓队伍法制建设，规范民警执法行为。大队的法制建 ?

设工作是“一把手”工程，提高民警的执法水平是确保公正执法的根本，他坚持每半年组织民警进行一次法律知识培训，并且结合正在开展的“背法条”活动，将应知应会的法制知识印制成小册子，发给每个民警，每月组织一次法律知识测试，他亲自命题，亲自监考，使全体民警的法律知识应知应会率达到100%。与此同时，大队将所有规范执法的相关制度全部纳入警务考核范畴，日常执法工作中每一起行政、刑事案件，他都要亲自阅卷，认真审核把关，严格履行逐级审批程序，凡重大交通事故总是亲自主持会议集体研究，认定责任，在他的直接领导下，所有案件定性准确率达到100%，引用法条准确率达到100%，案件办理程序，案卷装订规范率达到100%，大队在历次上级执法质量考评中始终名列前茅，没有发生一起因执法不公或执法出现纰漏引发上访、信访案件。由于执法质量成绩突出，大队于今年4月份被公安部评为规范执法先进集体，此项殊荣自治区仅有两家。?

继续深化“三基”工程建设巩固成果，注重实效，着力 ?

打造一支党和人民信赖的交警队伍。今年是“三基”工程建 ?

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设取得成效年，按照上级公安机关的具体要求，年初他就提出软硬件建设两手抓，注重软件建设的工作思路，即在取得成果方面要狠下功夫，于是他从以下五个方面狠抓“三基”建设。一是完善基础建设，彻底改善基层部门的办公环境。四月份，他带领相关同志对部分岗勤中队的办公条件进行实地检查，决定投资20万元对业务大厅和办公室以及民警执勤岗楼暖气进行改造装修，使得所属五个岗勤中队、三个窗口单位的硬件建设全部达到支队规范化建设标准。二是精简机关工作人员，实现最大队限度地警力下沉。2008年北京奥运安保，实现“畅通工程”国家b类城市一等管理水平和迎接全国文明城市再评选三大任务，对交通管理工作要求非常高。需要大量警力在一线参与管理工作，为此他果断决定在确保机关工作不受影响的情况下精简机关人员，抽调8名干警到一线工作，使一线工作人员占到大队总人数的85%。三是深化民警的政治理论基础法律知识和公安信息化应用知识学习。身为大队长，他深深知道提高队伍整体素质的重要性。因此，他将努力使民警转变观念，改进工作作风，不断增强民生意识，构建和谐的警民关系，作为“三基”工程建设的重要内容常抓不懈。按照支队党委的部署，他认真组织民警深入开展了“过五关，做五者”、“加强队伍建设，确保队伍稳定”和学习实践科学发展观等一系列队伍教育活动。每次主题教育，他亲自制定培训计划，认真讲解理论知识在实际工作中的运用，使民警清醒地认识到理论知识对指导实际工作的重要性。四是加大岗位练兵力度，提高民警的实战本领和业务技能。年初，他根据不同岗位需要掌握的技能，要求政 ?

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秘办制定切实可行的培训计划，每次培训他都要亲自讲课。今年大队陆续调来12名新同志，他要求有关部门进行知识培训外，亲自带领他们到一线管理岗位，现场指导他们的指挥手势，如何安全站位，正确疏通交通；如何查纠交通违法行为等业务持技能知识。五是严格落实“值日警官”制度。为了做好群众的接待服务工作，他要求所有股级干部轮流值日，在他的倡导下大队制定了接待群众“首问制”制度，日接待群众80余人次，极大地方便了办事群众，提升了交警队伍的公众形象。在他的直接领导下，大队的基层基础工作有了根本提高，在转化为为民服务的成果上有了新的突破，“三基”工程建设渗透到各项工作的方方面面，贯穿了各项工作的始终。大队被市公安局评为“三基”工程建设先进集体，岗勤二中队被团中央、公安部授予“青年文明号”称号。?

2008年，创建全国文明城市再评选、北京奥运安保、创建“畅通工程a类城市一等管理水平”三大任务，上级要求测评不失一分，安保万无一失，畅通工程一举达标，对城区交通环境的要求之高前所未有，作为大队主要领导责任重大，深知面临的挑战是巨大的。xxx区是xxx的老城区、经济发展相对落后与其他地区，人均生活水平较低，道路交通参与者成份更杂，遵章意识普遍淡薄；道路设置不合理，交叉路口不对称，且设施不完善，各类车辆随意乱停，占道停放现象随处可见，使有限的道路通行资源更加紧张，出租车驶入公交站揽客，“摩的”随意走禁行等现象比比皆是，非机动车、行人走机动车道，逆行现象比较严重，给管理工作造成非常大的难度，面对困难（也在年初的全体干警动员大会上明确 ?

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篇2：交警大队教导员述职述廉报告 ?

2011年度述职述廉报告 ?

xx，男，汉族，42岁，中共党员，本科，二级警督警衔，现任xx公安局xx派出所交管巡防大队教导员。2011年以来，我恪守“老老实实做人，踏踏实实做事，清清白白做官”的信条，认真履行职责，积极配合大队“一把手”工作，团结大队全体民警，严格队伍管理，创新工作思路，提升工作标准。在xx派出所和交警支队党委的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针，牢固树立“立警为公，执法为民”的观念，按照上级的要求，与时俱进，开拓进取，围绕队伍建设，交通安全宣传、事故预防、秩序整治、路面巡防等工作重点，深入开展各项交通安全管理工作，确保了辖区道路交通的安全、有序、畅通。2011年，我参与查纠各类交通违法行为余起、扣留违法车辆余台次、刑事拘留人、移送人、行政拘留人、撤销驾驶证本。2011年以来，辖区未发生一起群死群伤的恶性特大交通事故，道路交通秩序和交通安全形势明显改善。现将工作情况作如下述职： ?

一、努力增强自身领导能力。 ?

作为交管巡防大队教导员，我深知增强自身领导能力是履行好职责的前提，平时重学习，遇事善思考，除组织和参加集体学习外，能坚持自学，认真学习政治理论、法律知识 ?

和科技知识，特别是联系公安交管巡防工作的实际，认真学习、深刻领会上级党委的工作意图和思路，努力提高政治素质和理论修养，并坚持理论联系实际，认真听取领导意见和建议，广泛吸收民警的想法，增强决策的科学性； ?

二、全面加强公安交管巡防队伍建设。作为教导员，我主要抓思想政治工作，按照胡锦涛同志“在全部公安工作中，队伍建设是根本，也是保证”的指示，我始终将队伍的思想政治工作摆在重要位置。一是坚持政治建警。加强政治思想工作，教育广大民警树立正确的世界观、人生观和权力观，努力推进固本强基工程。二是坚持从严治警。结合大队的实际情况，我参与制定了整理大队的综合考评办法和队伍管理的各项规章制度，进一步完善了各项业务工作制度；今年11月份至12月份，按照市局和支队的统一部署，我组织大队全体民警认真组织开展坚持从严治警，确保执法为民教育整顿活动。在广泛地征求广大人民群众和社会各界对大队队伍和工作的意见和建议的基础上，找准存在的问题和不足。通过狠抓学习与教育，突出解决民警思想认识上的问题；通过强化执法监督，突出解决民警在执法上存在的问题；通过抓好社会影响较大的交通乱源的治理，突出交警执法为民形象的树立。民警的公仆意识和服务意识明显增强，工作作风和纪律作风显著改观，队伍的整体战斗力得到进一步提升，警风警纪有了明显改观。三是坚持素质强警，深化民警的教育 ?

训练。结合2011年度全省公安民警执法资格考试活动，为了确保民警顺利通过考试，我参与制定了详细的大队学习培训计划，组织民警开展各种培训、讲座，通过学习法律法规，有效地提升民警的执法水平，通过实战的案例分析，有效的提升了民警的执法公信力，有力地促进了专业训练岗位化，提升了民警的综合素质和实战本领。四是坚持从优待警。立足现有条件，为民警排忧解难，在日常的执法实践过程中，注意维护民警合法权益，关心民警生活，安排民警参加市局组织的体检，将看望生病住院的民警及民警家属的做法形成制度，通过一系列行之有效的措施，进一步增强了队伍的凝聚力，提高了士气。?

三、以“五进”活动为载体，进一步强化交通安全宣传。今年，我配合大队长，认真分析了辖区的交通安全形势，决定以“五进”活动为载体，进一步强化辖区的交通安全宣传工作。大队组织民警深入辖区内大中小学校，开展了一系列交通安全宣传进学校活动，组织学校师生开展交通安全法制教育和各种宣传活动，2011年11月6日，我在xx一小举办法制讲座一次，受到了广大师生的欢迎。同时，为了加强客运站场、企业的交通安全宣传工作，大队按照“五进”工作要求积极制作交通安全宣传资料，发放到广大车主、驾驶人和各客运经营单位、各站场，并积极与移动、联通等到部门联系，开展手机短信送交通安全祝福的活动，提醒每一位 ?

交通参与者要时刻牢记交通安全。同时，在日常工作中，注重与其他警种的联系，有效利用社区警务平台，开展交通安全宣传和咨询，使交安宣传触角得到进一步延伸。?

四、提升执法质量，夯实“生命线”。 ?

执法工作是交管巡防工作的基础，也是广大人民群众关心的热点。作为基层法制审核员，我把规范民警的执法行为、杜绝和减少民警在执法中的不规范现象作为队伍建设工作的一项重要内容，把强化执法监督作为解决问题的主要手段。一是对民警的执法活动的每一个步骤和程序进行规范化、制度化，要求民警按章操作，减少不规范执法行为的发生。二是健全和完善执法监督机制，加大执法考核力度。先后建立和完善了法制员制度、定期执法检查、实名通报等一系列制度，堵死了执法管理上的漏洞。对民警的执法行为进行适时和全面的监督，今年，大队内部组织开展执法检查12次，对民警的法律文书逐一进行检查，累计发现法律文书填写不全、适用法律条款不当等执法问题5个。针对存在的不足，我们对照问题，组织开展了执法大讨论，分析出现问题的原因，找出解决问题的办法，促进民警执法质量的进一步提高。全年，大队无一起行政复议案件和行政诉讼案件。?

五、深入开展党风廉政建设。 ?

清正廉洁、干净干事是党员领导干部为人民掌好权、用好权的关键。为此，我时常告诫自己要自省、自警、自律和慎言、慎行、慎独，正确对待个人名利得失，堂堂正正做人，清清白白做事。一年来，本人带头遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律，认真执行上级机关颁发的关于领导干部廉洁自律的各项规定，管好身边的人，自觉接受监督。同时，切实履行廉政建设领导责任，签订了党风廉政建设责任书，制定了党风廉政建设的各项制度，并经常检查和督促支委分管领导抓好工作落实，推动了大队党风廉政建设的深入开展。?

回顾过去的一年，我忠于职守，努力工作，依法行政，廉洁自律，较好地完成了各项工作任务。但是，本人深感工作中还有不足，主要表现为个人理论学习的系统性和深度还不够，在新的一年里，我一定会上级机关的领导下，不断加强系统性学习，进一步提高政策理论水平，狠抓执法质量，增强公安交管巡防工作可持续发展能力，更好地履行党和人民赋予的神圣职责，为保障和促进辖区的经济社会发展做出更大的贡献。?

二0一二年一月 ?

篇3：交警大队竞聘上岗述职报告 ?

尊敬的各位领导、各位评委、同志们： ?

大家好！?

我叫李禹欣，今年25岁，本科学历。2010年我被招聘到伊春公安分局交警大队，在大队工作期间，我先后在军分区岗，中心岗，北岗，担任路面执勤民警，?

按照局党委的要求，在交警大队实施责任区警务创新，改变传统的勤务模式，实行基层领导干部竞聘上岗机制，普通民警实行双向选择制度。这是充分调动我们交管民警工作积极性和创造性的新举措。在交警大队工作期间，我能自觉接受领导的指挥，遵照“严格执法，?

热情服务“的宗旨。认真学习和掌握交通管理法律、法规。积极疏导车辆，维护道路交通秩序，积极配合其他民警查处违反交通管理的车辆和行人，在我和战友们的努力下，各项工作取得了一定成绩。我曾被评为我局的先进个人。?

在这次竞聘中我竞聘的职位是责任区中队副中队长。如果这次我能够顺利竞聘成功，我将尽职尽责的配合中队长的去开展工作，强化路面的巡逻执勤，维护好本责任区的交通秩序，纠正、处罚交通违法、预防和先期处理交通事故，严格查处办理违反交通管理的行政案件，确保责任区道路安 ?

全畅通。在中队长的带领下，步调一致、严格规范执法执勤，全面熟悉掌握责任区的基本情况，深入开展交通法律的宣传教育，为实现”事故少，秩序好，群众满意“的目标而不懈的努力奋斗。?

如果我这次没有竞聘上，我将一如既往的做好自己的本职工作，为伊春市区的交通管理工作做出应有的贡献。?

交警大队长述职报告 交警大队长个人述职材料篇二

交警大队长2010年述职报告

交警大队长2010年述职报告

2010年以来，本人围绕市局党委和xx交警支队的总体部署，以降事故、保安全、保畅通为目标，按照“重点工作锐意突破，整体工作全面推进”的工作思路，通过贯彻落实《道路交通安全法》和“五整顿”、“三加强”工作措施，深化和巩固大练兵成果，大力加强公安交警队伍正规化建设，全市公安交通管理工

作有了新的发展，道路交通安全形势保持了相对稳定，圆满地完成了各项交通管理工作任务。现将工作述职如下:

一、亲自参与各项交通管理工作措施的制定和落实。为加强和改进公路勤务管理工作，提高执勤民警上路率和管事率，结合大队实际情况，主持研究制定“定路段、定人员、定职责、定奖惩、包安全畅通”的四定一包责任制，将巡逻里程、纠正违法次数、责任路段遵章率，交通事故发生率、执勤民警行为规范等工作指标列入等级化考核内容，与民警的经济利益挂钩，严格考核，兑现奖惩，有效解决“干多干少一个样、干好干坏一个样”的问题，极大调动民警的工作积极性和主动性。同时，根据不同时期的交通安全形势，先后组织开展了治理超载、五小车辆无牌无证，超速超员，打击假牌假证、盗抢机动车犯罪、酒后驾车等专项治理活动和“春运”、“两会”及“

五、一”“

十、一”黄金周交通安全保卫工作。工作中坚持深入一线，靠前指挥，及时解决工作中可能遇到和出现的新情况、新问题，并根据交通情况的变化，适时调整警力部署和工作措施，确保各项交通管控措施落到实处，发挥最大效能。凡二级以上警卫任务，坚持参与制定方案，参与部署警力，参与查看路线，参与督导检查，确保每一次交通安全警卫任务都能圆满顺利地完成。今年以来，共参加一级警卫任务xx次，二级警卫任务xx次。

二、推动交通事故综合预防机制建立。省、xx市预防道路事故会议结束后，及时将会议精神向市政府做了专题汇报，积极争取市政府对交通事故预防工作支持。x月x日，市政府在车管所召开全市首次预防道路交通事故专题会议，并与各镇区街签订了《预防道路交通事故责任书》。会后，我主持召开了全市道路交通安全工作联席会议xx个成员单位的第一次例会，使预防道路交通事故工作形成各级、各部门各负其责，综合治理的整体合力。为提高事故处理工作办案质量和工作效率，于今年x月，组织成立科研攻关小组，经过一年的努力，成功研发《道路交通事故信息管理系统》，该成果于今年xx月份通过省级鉴定。今年以来，共主持召开x起重大交通事故的案情分析和责任认定会，参与调解处结交通事故x起。

三、深入开展道路交通安全宣传“五进”活动。多年的交通管理工作使我更加深刻地认识到，交通安全宣传是交通管理的一项基础工作，是预防交通事故的治本之策。为使“五进”活动能够深入、持久地开展下去，取得实效，亲自参与制定“五进”活动实施方案，多次听取宣传部门关于“五进”活动情况汇报，并提出对“五进”工作实行大队、中队两级考核的意见，以调动广大民警投身五进工作的积极性和主动性，我还到部分村队调查研究，到一些机关、企事业单位进行走访，将《珍爱生命，安全出行》交通事故典型案例警示光盘送到有关领导手中。适时召开“五进”专题会议x次，并要求民警在“五进”宣传工作中实事求是，不走过场。比如：针对部分村队经济条件相对贫乏的特点，大胆提出，这些村队不需建立大型宣传栏，可以在村委门前墙体上制作小黑板，由承包民警定期书写知识、口号。目前，“五进本文来源：公务员在线http://”活动已取得了阶段性的成果，x月份，大队被省公安厅授予“五进”先进集体荣誉称号，我被公安部评为全国百名“交通安全宣传„五进‟工作先进个人”，x月x日，xx市交通安全宣传„五进‟工作现场会在我市召开，推广了xx大队的经验做法。x月x日，大队作为唯一县级市在全省“五进”工作经验交流会上做了典型发言。

四、充分发挥党员干部的先锋模范作用。在队伍建设中，结合交通管理工作实际，采取“自己查、互相帮、大家议、领导提、批评与自我批评”等多种方法，教育引导民警细查深挖自身思想意识方面存在的问题，切实把问题找准，把原因摆透。在纪律作风廉洁自律上，能够做到令行禁止，率先垂范，始终坚持明明白白做人，清清白白做官，没有违法违纪问题。

五、全面推进正规化建设工作。根据大队实际情况，确立“立足当前，谋划长远，先易后难，抓好示范，重点突破，力求实效”的工作思路，采取分步实施，循序渐进的方式，稳步扎实地把正规化建设推向深入。x月份，xx市交警系统正规化建设观摩会在我市召开，我做了经验介绍，支队领导和人会人员对我队正规化建设给充分肯定。目前，交警大队、x个乡镇中队、警务工作站、事故处理中队、车辆管理所正规化建设基本达到标准本文章共2页，当前在第2页上一页[1] [2] 要求，正在准备迎接省交警总队达标验收。

不足之处：

1、开拓创新意识不足；

2、与民警交流谈心不够；

3、缺乏吃苦精神，带头上路纠章的表率作用欠缺。

200x年工作打算

以开展“基层基础年”活动为契机，以队伍正规化建设为主线，以执法为民为核心，推动道路交通管理业务工作和交

警队伍协调发展，全面实现交警队伍建设正规化、业务工作科学化、执法执勤程序化、内务管理标准化的目标，确保全市道路交通事故四项统计指标稳中有降，全力遏制一次死亡3人以上特大交通事故。一是抓基层、打基础，提高基层交警队伍的整体素质和战斗力。二是以深化改革为动力，积极推进队伍正规化建设。三是抓宣传、促实效，不断提高全民道路交通安全意识。四是深入实施科技强警战略，推进交通管理工作科学化、现代化进程。五是抓勤务、促规范，突出加强交通治安防控体系建设。