最新企业里行政主管的工作(四篇)

2、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司战略发展提供参考意见;

3、对重要档案、文件、资料、办公用品、各类资产、办公软硬环境、员工团队活动等进行规范化管理;

4、根据公司需要，建立企业文化，并宣传，策划公司各项活动，例如生日会、年会等，公司品牌形象建设，提升公司公众形象;

5、提供优质、高效行政、后勤服务，程度地节约办公资源，降低办公成本，提升办公效益和效率;

6、统一管理公司各部门制度与通知发文;

7、妥善安排客户的来访接待工作;

8、负责管理员工用餐、办公区域清洁等后勤工作;

9、筹划和组织企业的重大活动;

10、完成领导交办的其他工作。

1、负责企业钉钉流程的搭建和优化;

2、优化公司行政管理制度、完善和细化办公管理体系;

3、办公用品采购计划制定，物品领用管理及固定资产的管理;

4、负责企业重要资质的年检工作;

5、负责部门行政成本的预算统计、整理;

6、负责公司团队文化建设的策划等相关工作。

1、拟定公司总务(行政、后勤)各项管理制度，报人力资源中心总监批准后实施并监督、考核;

2、提交年、季、月度总务费用的预算方案，报批后组织实施;

3、拟定公司环境改造、卫生条件的改善方案，报批后组织实施;

4、做好与各部门的沟通、协调工作，及时处理与行政后勤有关的`工作投诉与合理化建议;

5、做好部门下属人员的管理技能培训、思想交流和业务指导;

6、定期按照公司要求，做好下属人员的绩效考核评定，和绩效面谈、改进等管理措施。

1、负责公司行政部日常管理工作，执行总公司相关行政后勤的管理制度;

2、根据公司需要，负责本地行政供应商的选择和考核管理，加强成本控制;

3、负责办公场所的租赁及公司装修、改造、日常维修管理工作;

4、负责安全管理工作，如危化品管理、职业卫生、环保审批等;

5、负责公司相关证照的管理、使用控制及各项年审工作;

6、负责公司环境卫生和各类公共用车管理;

7、负责公司行政费用结算、统计与费用分摊;

8、负责分公司年会、运动会、家庭日等集体活动的组织及后勤支持;

9、合理安排团队工作，培养和建设高效团队;

10、完成上级经理交办的其他工作。