最新一级建造师工程项目管理 一级建造师项目管理教材内容(三篇)
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一级建造师工程项目管理一级建造师项目管理教材内容篇一
1.应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的()。
a.进度累计偏差
b.进度局部偏差
c.成本累计偏差
d.成本局部偏差
答案-c
2.关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法,错误的是()。
a.生括区可以设置敞开式垃圾容器
b.施工现场宿舍严禁使用通铺
c.施工现场水冲式厕所地面必须硬化
d.现场食堂必须设置独立制作间
正确答案:a
【解析】:p264
3.某工程因为发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天,该机械市场租赁费为1200元/天,进出场费2000元,台班费400元/台班,其中自班折日费160元/台班,计划每天工作1台班,共使用40天,则承包人索赔成立的费用是( )元。
a.4000
b.1600
c.12000
d.12500
正确答案:b
【解析】:p341
4.下列施工生产要素的质量控制内窖中,属于工艺方案质量控制的是( )。
a.施工企业坚持执业资格注册制度和作业人员持证上自制度
b.施工企业在施工过程中优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备
c.施工企业对施工中使用的模、具脚手架等施工设备进行专项设计
d.施工企业合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图
正确答案:d
【解析】:p185
5.关于设计阶段项目管理的说法,错误的是()。
b.由于设计费占建设总投资的比例小,业主方可以忽略对其进行管理
c.设计的质量直接影响项目实施的投资进度和质量
d.设计的进度直接影响工程的进展
正确答案:b
【解析】:p30
度的是()。
a.相关比率法
b.比较分析法
c.动态比率法
d.连环置换法
正确答案:d
【解析】:p112
7.列施工现场防止噪声污染的措施中,最根本的措施是()。
a.接收者防护
b.传播谴径控制
c.严格控制作业时间
d.声源上降低噪声
正确答案:d
【解析】:p263
8.关于主体结构工程现场质量检测的说法,正确的是()。
正确答案:a
【解析】:p189
9.建设工程项目进度控制的过程包括:①收集资料和调查研宄,②进度计划的跟踪检查,③编制进度计划,④根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划,其正确的工作步骤是()。
a. ①-③-②-④
b.①-②-③-④
c. ①-③-④-②
d.③-①-②-④
正确答案a
【解析】:p120
10.某双代号网络计划中,假设计划工期等于计算工期,且工作m的开始节点和完成节点均为关键节点。关于工作m的说法,正确的是()。
a.工作m是关键工作
b.工作m的自自时差为零
c.工作m的总时差等于自自时差
d.工作m的总时差大于自自时差
正确答案:c
【解析】:p140
11.某单代号网络计划如下图(时间单位:天),其计算工期为()天。
a.20
b.26
c.22
d.24
正确答案:b
【解析】:p141
12.关于建设工程项目施工成本的说法,正确的是()。
a.施工成本计划是对未来的成本水平和发展趋势作出估计
b.施工成本核算是通过实际成本与计划的对比,评定成本计划的完成情况
c.施工成本考核是通过成本的归集和分配,计算施工项目的实际成本
正确答案:d
【解析】:p79
13.关于政府主管部门质量监督程序的说法,正确的是()。
c.监督机构要组织进行工程竣工验收并对发现的质量问题进行复查
正确答案:d
【解析】:p213
14.项目结构信自编码的依据是()
a.项目管理结构图
b.项目结构图
c.项目组织结构图
d.系统组织结构图
正确答案:b
【解析】:p356
15.下列影响项目质量的环境因素中,属于管理环境因素的是()。
a.项目现场施工组织系统
b.项目所在地建筑市场规范程度
c.项目所在地政府的工程质量监督
d.项目咨询公司的服务水平
正确答案:a
【解析】:p163
16.天某双代号网络计划中。工作m的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天,其持续时间为5天。工作m有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天,则工作m的自自时差为()天。
a.1
b.3
c.4
d.8
正确答案:c
【解析】:p139
a.ⅰ级预警表示生产括动处于正常状态
b.ⅳ级预警一般用蓝色表示
c.ⅱ级预警表示处于事故的上升阶段
d.ⅲ级预警表示受到事故的严重威胁
正确答案:b
【解析】:p236
18.关于工程项目质量风险识别的说法,正确的是()。
a.从风险产生的原因分析,质量风险分为自然风险施工风险设计风险
b.可按风险责任单位和项目实施阶段分别进行风险识别
c.因项目实施人员自身技术水平局限造成错误的质量风险属于管理风险
正确答案:b
【解析】:p164
19.根据动态控制原理,项目目标动态控制的第一步工作是()。
a.调整项目目标
b.分解项目目标
c.制定纠偏措施
d.收集项目目标实际值
正确答案:d
【解析】:p57
20.下列项目风险管理工作中,属于风险响应的是()。
a.收集与项目风险有关的信自
b.分解项目目标
c.制定纠偏措施
d.收集项目目标实际值
正确答案:d
【解析】:p72
21.根据《中华人民共和国劳动法》,施工企业应按规定向劳动者支付工资,但是当企业因暂时生产经营困难无法按规定支付工资时可以延期支付,但最长不得超过()日。
a .60
b. 30
c. 90
d.123
正确答案:b
【解析】:p70
22.某分项工程某月计划工程量为3200 mt,计划单价为15元/㎡,月底核定承包商实际完成工程量为2800㎡,实际单价为20元/㎡ 则该工程的己完工作实际费用(acwp)为()元。
a.56000
b.42000
c.48000
d.64000
正确答案:a
【解析】:p102
23.沟通的两个层面是指()。
a.信息的发送者和接受者
b.沟通内窖和沟通方法
c.信息传递和交换
d.思维交流和语言交梳
正确答案:d
【解析】:p66
24.关于施工成本控制程序的说法,正确的是()。
a.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点
b.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础
d.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约
正确答案:d
【解析】:p96
25.某双代号网络计划如下图,如b、d、i工作共用一台施工机械且按b→d→i顺序施工,则对网络计划可能造成的影响是()。
a.总工期不会延长,但施工机械会在现场闲置1周
b.总工期会延长1周,但施工机械在现场不会闲置
c.总工期不会延长,且施工机械在现场不会闲置
d.总工期会延长1周,且施工机械会在现场闲置1周
正确答案:c
【解析】:p132
26.下列施工成本分析依据中,属于既可对己发生的,又可对尚未发生或正在发生的经济括动进行核算的是()。
a.会计核算
b.统计核算
c.成本预测
d.业务核算
正确答案:d
【解析】:p111
27.根据国际设施管理协会的设施管理定义,下列管理事项中,属于物业运行管理的是()。
a.空间管理
b.用户管理
c.维修管理
d.财务管理
正确答案:c
【解析】:p2
28.关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。
a.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标
b.业主方的.投资目标指项目的施工成本目标
c.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务
d.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信自管理
正确答案:a
【解析】:p5
29.下列施工质量控制依据中,属于专用性依据的是()。
a.工程建设项目质量检验评定标准
b.建设工程质量管理条例
c.设计交底及图纸会审记录
d.材料验收的技术标准
正确答案:c
【解析】:p179
30.关于成本加酬金合同的说法,正确的是()。
a.当实行风险型cm模式时,适宜采用最大成本加费用合同
b.成本加固定费用的合同,承包商的酬金不可调整
c.成本加固定比例费用的合同,有利于缩短工期
d.当设计深度达到可以报总价的深度时,适宜采用成本加奖金合同
正确答案:a
【解析】:p306,p307
31.下列组织工具中,可以用来对项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是()。
a.项目结构图
b.组织结构图
c.工作任务分工表
d.管理职能分工表
正确答案:a
【解析】:p18
32.根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》某3万㎡的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是()名。
a.1
b.3
c.4
d.2
正确答案:d
【解析】:p226
33.某焊接作业自_乙而丁四名工人操作,为评定各工人的焊接质量,共抽检100个焊点,抽检结果如下表。根据表中数据,各工人焊接质量自好至差的排序是()。
a.甲→乙→丙→丁
b.乙→甲→丙→丁
c.丁→乙→甲→丙
d.乙→甲→丁→丙
正确答案:d
【解析】:p208
34.下列工程担保中,应自发包人出具的有()。
a.支付担保
b.履约担保
c.预付款担保
d.保修担保
正确答案:a
【解析】:p317
35.根据事故造成损失的程度,下列工程质量事故中,属于重大事故的是()。
a.造成1亿元以上直接经济损失的事故
b.造成1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故
c.造成100万以上1000万元以下直接经济损失的事故
d.造成5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故
正确答案:d
【解析】:p200
36.根据《建筑法》及相关规定,施工企业应交纳的强制性保险是()。
a.人身意外伤害险
b.工程一切险
c.工伤保险
d.第三者责任险
正确答案:c
【解析】:p234
37.根据《安全生产许可条例》,施工企业安全生产许可证()。
a.有效期为2年
b.有效期届满时经同意可以不再审查
c.要求企业获得职业健康安全管理体系认证
d.应在届满后3个月内办理延期手续
正确答案:b
【解析】:p226
38.关于施工企业生产安全事故应急预案实施规定的说法,正确的是()。
a.每年至少组织两次专项急预案演练
b.每半年至少组织两次现场处置方案演练
c.法定代表人发生变化时,应当及时进行修订
d.周围环境发生变化时,即使没有形成新的重大危险源也应及时进行修订
正确答案:c
【解析】:p253
a.监理单位技术负责人
b.总监理工程师
c.专业监理工程师
d.监理单位法定代表人
正确答案:b
【解析】:p77
40.关于管理职能分工表的说法,错误的是()。
b.管理职能分工表无法暴露仅用自位责任描述书时所掩盖的矛盾
c.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能
正确答案:b
【解析】:p31,p33
41.与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式具有的优势是()。
a.业主方招标及合同管理工作量小
b.工程款项支付便捷
c.缩短建设周期
d.简化管理流程
正确答案:c
【解析】:p44,p45
42.建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是()。
a.从工程投标报价开始至项目保证金返还为止
b.从施工图预算开始至项目动用为止
c.从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止
d.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止
正确答案:a
【解析】:p81
53.下列工程质量问题中,可不做专门处理的是()。
a.某高层住宅施工中,底部二层的棍凝土结构误用安定性不合格的水泥
b.某防洪堤坝填筑压实后,压实工的干密度未达到规定值
d.某工程主体结构棍凝工表面裂缝大于05mm
正确答案:c
【解析】:p205
54.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证()。
a.进度目标实现的可能性
b.进度计划系统的完整性
c.进度计划方法的适用型
d.进度控制方法的合理性
正确答案:a
【解析】:p120
55.关于职业健康安全管理体系和环境管理体系标准比较的说法,正确的是()。
a.管理原理不同
b.管理对象相同
c.管理目标不同
d.管理重点不同
正确答案:d
【解析】:p215
56.某按变动单价计价的土方施工合同中,投标时约定的工程量为10000m3。其中人工费占比30%,工程量变化不调整单价,中标合同价为30万元,施工期间人工费平均上涨15%,竣工结算工程量为20000m3,其他条件均无变化,则竣工结算价为()万元。
a.62.7
b.31.35
c.60
d.69
正确答案:a
57.根据施工组织设计的管理要求,重点难点分部(分项)工程施工方案的批准人是()。
a.项目技术负责人
b.施工单位技术负责人
c.项目负责人
d.总监理工程师
正确答案:b
【解析】:p55
58.美国的aia合同条件在美洲地区具有较高的权威性,其主要用于()工程。
a.市政公用
b.石油化工
c.房屋建筑
d.水利水电
正确答案:c
【解析】:p348
a.收集技术资料
b.搭建生括设施
c.编制施工计划
d.加强安全教育
正确答案:d
【解析】:p295
二、多选题
78.关于建设工程项目进度控制措施的说法,正确的有()。
b.各类浸塑计划的编制、审批程序属于组织措施
c.进度控制会议的组织设计属于技术措施
d.进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法和手段、承发包模式等
e.应用信息技术进行进度控制属于管理措施
正确答案:bde
【解析】:p153
79.根据《全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准》,下列不良行为中属于承揽业务方面的有()。
a.允许其他单位或个人以单位名义承揽工程
b.不按照与招标人订立的合同履行义务,情节严重
c.以向招标人或者评标委员会成员贿的手段谋取中标
d.将承包的工程转包或者违法分包
e.按照国家规定需要持证上岗的技术工种的作业人员未取得证书上岗
正确答案:bcd
【解析】:p328,p329
80.关于判别网络计划关键线路的说法,正确的有()。
a.相邻两工作间的间隔时间均为零的线路
b.双代号网络计划中无虚箭线的线路
c.总持续时间最长的线路
d.双代号网络计划中由关键节点组成的线路
e.时标网络计划中无波形线的线路
正确答案:ace
【解析】:p143,p140
81.关于工作的时差、自由时差及相邻两工作间间隔时间关系的说法,正确的有()。
a.工作自由时差一定不超过其紧后工作的总时差
b.工作的自由时差一定不超过其相应的总时差
c.工作的总时差一定不超过其紧后工作的自由时差
d.工作的自由时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间
e.工作的总时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间
正确答案:bd
【解析】:p138,p142
82.建设工程项目总进度目标论证时候,在进行项目的工作编码前应完成的工作由()。
a.编制各层进度计划
b.协调各层进度计划的关系
c.调查研究和收费资料
d.进度计划系统的架构分析
e.项目结构分析
正确答案:cde
【解析】:p124
1.一级建造师《建筑工程实务》真题
2.一级建造师真题练习
3.一级建造师建设工程项目管理押题试卷
4.一级建造师真题及解析
5.一级建造师《市政》真题及答案
6.一级建造师《工程经济》考试真题
7.一级建造师机电工程真题
一级建造师工程项目管理一级建造师项目管理教材内容篇二
项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期,如图1z201020所示。招标投标工作分散在设计前的准备阶段、设计阶段和施工阶段中进行,因此一般不单独列为招标投标阶段。项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。(2004-71)
▲建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划(project planning)和项目控制(project control),以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现(参考英国皇家特许建造师关于建设工程项目管理的定义,此定义也是大部分国家建造师学会或协会一致认可的)。该定义的有关字段的含义如下:(秋风教育老师提醒---此处为考点)
(1)“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段;
▲(2)“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;
▲(3)“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。
▲由于项目管理的核心任务是项目的目标控制,因此按项目管理学的基本理论,没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。在工程实践意义上,如果一个建设项目没有明确的投资目标、没有明确的进度目标和没有明确的质量目标,就没有必要进行管理,也无法进行定量的目标控制。(2004-1)(2007-1)
▲一个建设工程项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务和管理任务(如勘察、土建设计、工艺设计、工程施工、设备安装、工程监理、建设物资供应、业主方管理、政府主管部门的管理和监督等),各参与单位的工作性质、工作任务和利益不尽相同,因此就形成了代表不同利益方的项目管理。由于业主方是建设工程项目实施过程(生产过程)的总集成者——人力资源、物质资源和知识的集成,业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者,因此对于一个建设工程项目而言,业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。
(1)业主方的项目管理(如投资方和开发方的项目管理,或由工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务);(核心)
(2)设计方的项目管理;
(5)建设项目总承包(或称建设项目工程总承包)方的项目管理,如设计和施工任务综合的承包,或设计、采购和施工任务综合的承包(简称epc承包)的项目管理等。
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一级建造师工程项目管理一级建造师项目管理教材内容篇三
2.对于如下线性组织结构图(图1),对施工方能够下达指令的是()。
a.总经理b.业主代表
c.代表业主利益的项目经理
d.以上都可以