2023年咨询工程师《组织与管理》测试题及答案解析精选
每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧
咨询工程师《组织与管理》测试题及答案解析篇一
1.下列不符合工程项目合同特点的是_。
a.工程项目合同是一个合同群体
b.公民个人可以成为建筑工程当事人
c.合同的标的物仅限于工程项目涉及的内容
d.工程项目较强的国家管理性
2.办理土地征用、拆迁补偿、平整施工场地等工作是_的义务。
a.发包人 队承包人c.咨询工程师d.政府机构
3.工程质量应当达到协议书约定的质量标准，质量标准的评定以_的质量检查评定为准。
a业主 b.总包商
c.国家或专业的质量检验评定机构 d.监理工程师
4.建筑工程预付款的额度一般不得超过当年建筑(包括水、电、暖、卫)工程工作量的___。
a.10%b.20%c.25%d.30%
5.按建设工程施工合同示范文本的约定，发包人应在双方计量确认后_天内，向承包商支付工程款(进度款)。
a.10 b.12 c.14 d.15
6.对于招标工程，合同价款应根据_确定。
a.投资估算b.设计概算c.中标价格d.施工图预算
7.质量保修金的比例及金额由双方约定，但不应超过施工合同价款的_。
a.l%b.3%c.4%d.5%
8.工程的质量保证期满后，发包人应当及时结算和返还(如有剩余)质量保修金。发包人应当在质量保证期满后_天内，将剩余保修金和按约定利率计算的利息返还承包人。
a.7 b.14 c.15 d.30
9.发包人收到竣工验收报告后_天内，组织有关部门验收，并在验收后_天内，给予认可或提出修改意见。
a.14，7 b.20，10 c.28，14 d.30，15
10.不属于货物催交的工作内容的是_。
a.检查厂商交货计划b.制定催交计划
c.组织好现场的验收与人库d.索取厂商制造进度表和进度报告
11.风险识别的基础在于___。
a.风险管理计划的制定 b.对项目风险的分解
c.风险种类 d.历史信息
12.以下对项目风险的分解表述不正确的是___。
a.根据项目风险的相互关系将其分解成若干个子系统
b.是风险识别的目标之一
c.分解的程度足以使人们较为容易地识别出项目的风险
d.使风险识别具有较好的准确性、完整性和系统性
13.风险识别的方法有许多种，其中_方法使风险识别工作快而简单，但不够详尽，而且受限于项目的可比性。
a.信息采集技术 b.文件审查 c.核对表 d.图形技术
14.以下不属于风险识别图解手段的是_。
a.网络图 b.因果分析图 c.影响图 d.横遭图
15.定性风险分析主要任务是_。
a.量化风险的出现概率及其影响 b.确定该风险的社会、经济意义
c.确定风险发生的可能性及其后果的严重性 d.处理的费用l效益分析
是从_几方面来分析的风险识别方法。
a.经济、政治、技术、公共关系
b.决策阶段的`风险、设计阶段的风险、施工阶段的风险、竣工阶段的风险
c.成本、进度、质量、安全 d.实力、弱点、机会、威胁
17.以下对风险概率和后果这两个维度描述不正确的是。
a.适用于描述项目整体 b.适用于描述具体的风险事件
c.可以帮助甄别出那些需要强有力加以控制与管理的风险
d.一般用定性语言把风险的发生概率及其后果描述为极高、高、中、低、极低5级
18.评估有关风险数据对风险管理的有用程度的技术是____。
a.概率一后果风险评价矩阵 b.项目假设检验
c.数据精度排队 分析
19.以下不属于定性风险分析成果的是_。
a.项目的概率分析 b.项目风险总排队
c.优先考虑的风险清单 d.需要补充分析和管理的风险清单
20.对定量风险分析的目标描述不正确的是___。
a.量化分析每一风险的概率 b.量化每一风险对项目目标造成的后果
c.分析项目总体风险的程度 d.为制定风险管理计划提供依据
1.b 2.a 3.c 4.d 5.c 6.c 7.b 8.b 9.c 10.c
11.d 12.d 13.c 14.b 15.c 1 6.a 17.c 18.c 9.b 20.c
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