最新招商分局工作汇报材料大全
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招商分局工作汇报材料篇一
自全市开展专业招商以来,产业招商分局认真贯彻落实市委市政府以及市招商服务中心关于专业招商工作的各项要求,扎实做好信息搜集、考察接待、交流洽谈、合作签约等日常工作,下面就以下几个方面对分局工作情况做如下汇报:
一、工作情况
(一)提高能力,抓学习。前期在市招商服务中心的组织下,分局对招商政策、项目信息搜集、项目研判等各方面进行了系列专题学习。但在实际招商过程中,我们仍然深感本领恐慌,为此,我们积极参与到园区的学习培训中来,对相关产业、行业等方面知识进行了系统学习(如现代服务业、跨境电商业务、综合保税区知识),提高了分局成员的知识储备。
(二)细化工作,抓研究。一是研究产业。今年8月份,分局对商贸、文旅、物流产业从市产业发展现状、产业发展基础、产业发展方向等多方面进行了深入的分析研究,初步梳理了产业招商的方向定位,确立三大主攻产业方向:(1)立足本土产业优势,大力发展商贸产业,打造区域性商贸中心;(2)立足区位交通优势,大力发展物流产业,打造华中地区物流枢纽中心;(3)依托本地文旅资源,打造区域性消费中心。产业招商方向定位为:服务本市,坚持“主城崛起,两带协同,多点支撑”的产业布局,大力发展以商贸、物流、消费为主的商贸流通产业。二是研究企业。在项目洽谈中,为充分了解投资方实力、把控项目质量,分局通过网上检索信息、深入投资方上下游企业调查研究、委托当地熟人调研等方式了解投资方,大大提高了对项目的研判能力。如在阳硕绿建项目洽谈中,为了更好了解投资方实力,推动项目尽快落地,分局深入到阳硕绿建公司上游供应商公司调研,从货款支付、订单金额等方面了解阳硕绿建公司的整体实力,为后续项目研判洽谈提供依据。
(三)立足全局,抓谋划。商贸流通产业分局在前期产业研究的基础上,围绕我们“有什么、缺什么、补什么”的发展思路,找准痛点和难点,充分发挥各地比较优势进行全局谋划,文化旅游方面在市区谋划大型主题公园项目;商贸流通方面谋划了大型农贸批发市场、商业综合体、花卉交易市场、中药材交易市场、二手车交易市场等项目;在交通物流方面谋划了大型综合物流产业园、仓储物流、电商物流等项目。
(四)加强研判,抓洽谈。分局在项目洽谈中,始终围绕着我们有什么(区位交通、产业基础)、我们需要什么(税收、产业生态)、企业有什么(资金、人才、运营)、企业需要什么(土地、政策、金融)、项目能带来什么(税收、产业生态、就业)五个方面进行研判。充分关注园区与企业双方诉求,推动项目签约落地。如在国顺振华科技城项目的洽谈中,为了更好了解深圳国顺振华公司的实力,增强园区信心,分局不仅多次与国顺振华公司洽谈交流,并对国顺振华项目进行实地考察,对国顺振华公司有了更加全面立体的了解。
(五)做好服务,抓落实。一是服务中心。积极参与市招商服务中心工作,参加每月集中签约活动会场筹备布置、邀请客商参与集中签约仪式;二是服务园区。融入园区办公,参与临空经济区的产业发展规划编制,了解园区所需企业类型,加强推动企业与园区的对接,参与到园区项目洽谈的各个环节;三是服务企业。今年7月产业分局走访了市区内多家食品加工企业,调研了解企业经营现状、扩产需求、冷库冷运需求等多方面内容,为企业入驻临空经济区做准备。今年9月份,产业分局积极响应“千人进千企”号召,组织人手,对市区9家企业进行了深入调研,了解企业经营现状及经营难题,重点调研了各企业的产业链上下游需求企业,为后续精准招商提供事实依据。同时产业招商分局积极配合在谈项目企业做好市场调研,帮助企业更快了解熟悉本市相关产业情况,为项目后续洽谈签约打好基础。
二、取得成果
截止9月底,产业招商分局累计对接有效项目信息21个,其中已编制项目建议书的有5条(中汉仓储、每日优鲜、顺丰冷运、城市综合体、智慧农博城);完成互访的有5条(每日优鲜、顺丰冷运、城市综合体、智慧农博城、东湖高新医疗产业园);10亿元以上项目7个(顺丰冷运物流项目28.7亿、智慧农博城项目19亿、中农现代农产品基地项目15亿、深圳国顺振华数字科技城项目20亿、新中德职业技术学校10亿、城市商业综合体项目30亿、新能源智慧产业园区项目10亿),接待客商累计25次,外出考察9次。签约项目3个(人福医药总部项目、智慧农博城项目、三峡银岭冷运物流项目)。
三、不足之处
(一)分局优质项目储备量不足。目前商贸流通产业招商分局累计搜集招商项目20多条,但其中项目投资意向强、亩均投资大、税收回报高、产业带动强、技术含量高、投资方实力强的项目却很少。
(二)分局主导项目签约率不高。目前商贸流通产业招商分局已签约项目中,大多部分是由园区主导洽谈的项目,这一方面是由于临空经济区土地空间规划尚未出台,缺乏工业用地,导致在谈项目短期难以落地,拖长项目洽谈周期,另一方面也是分局对在谈项目的持续跟踪还不够紧密,导致项目谈的多,签得少。
四、下一步计划
(一)改变招商方式,主动走出去,化“等项目”为“找项目”,提高优质项目储备量。一方面立足于产业布局,根据谋划项目,通过中介招商、产业链招商、以商招商等招商方式,主动对接优质龙头企业,建立初步联系。另一方面通过对前期调研企业的产业链上下游企业进行梳理,整理出能够对接的企业名单,通过电话、上门拜访、企业引荐等方式建立联系。
(二)加强项目把控,紧盯进度条,化“项目推着走”为“推着项目走”,提高项目签约率。强化目标导向、问题导向,深入项目洽谈,着力解决项目洽谈过程中的实际问题,做到洽谈次次有成果。下一步,分局将在前期在谈项目的基础,加快同企业的谈判进程,积极推动新能源装备产业园、中汉仓储物流、国顺振华数字科技城等项目的签约。
(三)搞好团结协作,着眼全市大局,化“为园区找项目”为“为项目找园区”,提高项目落地率。根据前期招商经验,下步我们要在积极寻找项目信息和对接项目的同时,根据市委市政府的全局规划,搞好统筹,与高新区、产业园等园区团结协作,取长补短,实现资源信息共享,尽最大可能推动优质项目在本地落地。
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