2023年岗位职责修订访谈设计问卷的目的 岗位访谈记录(优质7篇)
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岗位职责修订访谈设计问卷的目的 岗位访谈记录篇一
图书馆岗位职责汇编
图 书 馆 职 责.............................................一、馆 长 岗 位 职 责......................................二、办 公 室 干 事 岗 位 职 责.............................三、图 书 采 访 岗 位 职 责................................四、图 书 分 编 岗 位 职 责...................错误！未定义书签。
五、图 书 流 通 岗 位 职 责...................错误！未定义书签。
六、报 刊 采 访 岗 位 职 责................................七、报 刊 阅 览 岗 位 职 责................................八、系 统 管 理 岗 位 职 责................................九、电 子 阅 览 管 理 岗 位 职 责..........................十、信 息 教 育 及 文 献 检 索 岗 位 职 责....错误！未定义书签。
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报 刊 采 访 岗 位 职 责
一、围绕教学科研和专业学科设臵特色及采选原则，迅速、及时、准确地采选报刊资料，严把质量关。
二、做好报刊需求和使用调研工作，负责馆藏报刊采购计划的制定。
三、核实订购情况及其他信息，按要求组织订购单。
四、定期催缺，如有与订购不符的情况及时协调处理。对漏订报刊及时补订。
五、编排、保管好征订目录单、采购清单，以备查验。
六、按财务制度要求及时报账，经有关经手人及领导签批。
七、定期收集、反馈教学系部及有关部门对报刊的需求信息。
八、经常深入阅览室，了解报刊借阅情况，协助做好相关工作。
九、接受和妥善处理有关单位和个人赠送的报刊资料。
十、协助加工新生读者证。 十
一、完成领导安排的其他工作。
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信 息 教 育 及 文 献 检 索 岗 位 职 责
一、负责制定和实施读者入馆教育方案，安排入馆教育工作，帮助读者了解图书馆的资源与服务。
二、负责联系各系部，征求各学科负责人等对文献资源建设、服务内容的意见和要求。
三、协助教师开展课题检索，逐步做到有针对性地为教学和科研提供定题服务。
四、根据教师或高年级学生的特殊要求开展专题讲座，按学科或按专业安排教师专场或学生专场。
五、开展书刊导读、文献信息资源利用辅导的一般性讲座。
六、对本馆工作人员开展相关业务培训。
七、了解读者需求，积极开展馆际互借和参考咨询服务。
八、负责搜集、鉴别、整理可利用的网络信息资源，并提供给图书馆主页维护人员。
九、负责文献检索课的教学工作。
十、开展信息研究工作，积极组织和参加图书馆的学术活动。 十
一、协助加工新生读者证。
十二、服从领导和管理，完成领导交办的其他工作。
岗位职责修订访谈设计问卷的目的 岗位访谈记录篇二
工程副总经理岗位职责
1、负责组织协调项目工程整体工作，组织编制工程计划并推动、监督执行。
2、确定项目组织系统，明确各主要人员的职责分工。 3、参与公司相关重大经营决策，为经营决策提供专业建议。4、负责工程领域管理制度与流程建设与优化，提高工作效率。5、负责组织工程领域相关协调会，组织并协调与工程项目建设有关的各方面工作，实现工程项目总目标。
6、审核工程文件，并在总经理授权范围内签署审批相关文件。 7、审核工程合同、设计合同、材料设备合同，控制工程项目投资额。8、审核工程款、设计费、材料设备款支付以及资金使用计划。9、制定工程领域各部门的工作计划。
总建筑师岗位职责
1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、负责公司开发项目的建筑设计风格、建筑设计理念的全面把握和管理工作。
具体负责项目的设计、招标以及协调工作。参与项目开发前期的可行性研究。编制委托设计任务书和招标书。
负责项目前期的方案决策，制定项目设计出图计划。
组织审核项目设计各阶段各专业的设计成果，汇总、跟进和落实审核意见。
负责对工程项目设计图纸的质量进行把关并跟踪控制进度。组织施工图纸审核并汇总，参加施工图纸会审。负责设计变更审核。
把握市场要求，确定项目户型、室内装修、外观等风格、层次的定位以及整体效果设计。
负责建筑、装修材料的定板以及园林小品、灯饰的选型。负责审核设计合同及付款会签。总工程师岗位职责
1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、参与项目开发前期的可行性研究。
负责公司开发项目的工程技术、工程质量、工程成本的全面把关。参与项目前期的定位、结构选型等技术决策。负责对初步设计进行审查，把握结构设计关。负责审核施工图纸、结构设计变更。负责施工组织设计与施工方案审定。
组织各专业工程师进行施工图纸预审，并交流介绍审图有关事宜（对大型项目）。
负责施工过程中重大技术问题的处理。组织对新技术、新材料应用的讨论和确认。参加施工图纸会审，落实处理意见。
参加工程例会和项目部例会以及项目各阶段的验收。
预算部经理岗位职责
1、全面负责本部门业务管理，制订本部门的业务管理制度与流程。2、贯彻国家、地区有关定额、预算、价格、合同等方面的规定，编制公司相应工程造价管理制度，经批准后，组织实施并监督执行，以控制投资。
3、负责公司项目工程建筑造价预、决算的全面把关。 4、5、6、7、8、9、1、负责监督项目成本预算，提供工程主体建筑成本投资估算。 审核工程进度款，参与工程进度款会签。
负责工程概（预）算、标的及投标报价的审查工作。工程招标实物工程量和标底的审核，参与工程招标。制订本部门的工作计划。
全面负责本部门人员管理，进行部门组织氛围与人才队伍建设。造价工程师岗位职责
编制工程项目建筑造价预、决算书。
2、3、4、5、1、2、负责核算工程进度款。
编制工程招标实物工程量和标底。
负责工程预算、标的及投标报价的核算工作。负责核对工程结算，提供专业意见和建议。工程部经理岗位职责
全面负责本部门业务管理，制订本部门的业务管理制度与流程。负责工程施工报建手续办理。
3、4、5、6、7、8、9、10、11、1、2、3、对工程项目的质量、进度、投资进行控制。 审查施工组织设计（方案），提出改进意见。组织工程项目招标、合同谈判及签订。组织工程例会，参加施工图纸会审。审查签署有关凭证和通知。
组织、协调、监督、指导各项目部的工作及重大质量事故的分析处理。
负责施工合同管理和工程款支付管理。制定本部门的工作计划。
全面负责本部门人员管理，进行部门组织氛围与人才队伍建设。
工程项目经理岗位职责
协调施工现场施工前的准备工作。协助审查施工组织设计（方案）。熟悉施工图纸，参加施工图纸会审。4、5、6、7、8、9、1、2、3、主持编制施工计划，对项目工程的实施进行全面管理。 全面掌控施工现场，协商好各专业配合工作。
监督检查施工进度、质量，控制好关键节点，确保完成预期目标。根据施工合同付款规定，对工程进度、质量、实物量进行核定，签发有关付款凭证。参与工程项目招标。
协助审理工程出现的质量事故处理。工程师岗位职责
熟悉施工图纸，参加施工图纸会审，提出图纸审查意见，监督施工方按图施工。
审核本专业设计技术细节，提供专业意见和建议。负责施工现场道路、水源、电源施工委托及管理工作。4、5、6、7、8、1、2、3、4、5、协调处理工程施工过程中发生的一系列技术和配合方面的问题。 核实施工现场发生的签证工程量。参与施工组织设计及施工方案的审核。参与工程项目招标，提供专业标书。
巡视施工现场，监管施工质量、督促施工进度，及时发现问题，及时采取措施。材料部经理岗位职责
负责本部门业务管理，制订本部门的业务管理制度与流程。根据项目需求，制订材料设备采购、招标计划。全面控制材料设备的质量、数量及成本控制。组织材料设备选型。
组织材料设备询价、采购工作。6、7、8、9、1、2、3、4、5、6、组织材料设备招标、合同谈判和签订。 制定本部门的工作计划。
负责审核材料设备合同付款及会签。
全面负责本部门人员管理，进行部门组织氛围与人才队伍建设。材料采购工程师岗位职责
负责收集、整理相关领域最新材料设备信息。负责整理相关材料信息并立案归档。负责材料询价单的发文，收文工作。参与材料设备询价、采购工作。参与材料设备招标工作。
负责督促材料设备到货，协助验收。
1、2、3、财务部职责
财务部是公司进行会计核算和财务管理的职能部门，其职责是： 贯彻执行国家关于财务管理和会计核算的政策、法规、制度。负责公司资金的筹集和运用，做出具体的计划安排和控制，办理各种资金的缴拨、银行贷款的借入和归还，以及各项往来业务的货币结算，审查有关业务的经济合同、控制资金的收支。
负责建立公司财务制度、制定财务定额，搞好财务预测、编制财务计划、进行财务分析，及时向领导报告各类经济指标完成情况，根据经营情况提出合理化建议。
4、5、6、7、1、2、3、4、做好会计凭证的审核、编制、记账、复账、报账等，做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚。按期编制和报送会计报表，对公司的经济业务进行综合的反映和监督。
负责公司的财物财产管理，会同办公室定期清查公司的物资财产，审查财产报损项目，定期清理有关债权债务。
负责公司下属企业财务工作的指导、检查和监督，考核有关经济指标，检查财经纪律等工作，参与研究财会人员的使用和调配。完成公司领导交办的其它业务。
财务副总经理岗位职责
全面负责企管部与财务部相关的管理政策、制度的制定与执行；指导分管部门优化、改善对相关业务流程。
协调企管部与下属企业、财务部与其它部门之间的合作，提高工作效率。
参与公司投资新业务（含房地产项目）的开发拓展工作，为公司新业务投资决策提供专业分析，为投资新业务的实施提供资金保障，并处理投资新业务过程中的相关专业问题。
负责公司全面经济核算和财务会计工作，组织编制企业财务计划、会计报表；制定并落实完成计划的措施。5、6、7、1、2、3、4、5、6、7、审核经济核算和财务、会计方面的文件、制度。
负责本领域关键员工的培养与保留，保持人才配置的合理化，为公司的发展做好人才储备。
在分管部门的业务范围内，就重大问题与相关政府部门、公检法及金融税务部门联络与交涉。
财务部经理岗位职责
安排该部的全面工作，对分管的公司领导负责。
贯彻执行国家的财经方针政策、法律制度，维护国家利益，维护财会人员的合法权益，实施“会计法”。
组织制定各项财会会计制度，并督促贯彻执行。
组织编制本公司的财务成本计划、银行借款计划及其他有关计划，并组织实施。
组织开展财务成本计划完成情况的分析。
参加编制各项经济计划和出席经营管理会议，参与经营决策，当好领导参谋。
参与审查、拟定经济合同、协议及其他经济文件，加强事前监督工作。8、负责向公司领导报告公司财务状况、经营成果及分配使用情况，审查对外提供的会计资料。
9、经常深入基层，了解情况，指导下属单位的财务会计工作，参与研究财会人员的使用和调配。
10、接待各有关部门对财会工作的检查，疏通、理顺各有关、部门之间11、12、1、2、3、4、5、6、7、的财务工作关系。
负责财务部的工作质量、员工业务能力的提高和社会主义精神文明建设。
完成领导交办的相关任务。
财务主办岗位职责
根据所经营的业务，按照会计制度的规定、设置总账、科目，并进行记账、算账、报账，做到手续完备，账实相符，内容真实，数字准确、账目清楚、日清月结，按期报账。
对全部经济业务进行认真复核，发现问题及时如实向领导汇报。负责固定资产、工资、成本的核算，做到账实相符。
负责编制公司本部及汇总公司月、季、年报表，并编写报表说明书。正确计核、分配利润，及时完成各项上缴任务，合理使用、调配资金。
按照国家会计制度规定，认真整理、装订会计凭证并按规定统一归口管理。
做好财务经理参谋，完成领导交给的其他任务。1、2、3、4、5、6、会计岗位职责
根据所经营的业务，按照会计制度的规定、设置会计科目，进行记账、算账、报账。做到手续完备，内容真实，数字准确，账目清楚，日清月洁，按期报账。
认真进行成本核算，积极配合、监督有关部门合理使用资金。积极组织资金回笼，及时收取应收的各种收入及代垫费用，与各有关部门做好配合、协调工作。
做好各项结算工作，及时清理往来账户，不留隐患。
对各项经济业务进行认真复核，发现问题及时处理或向领导汇报。完成领导交办的相关工作。
1、2、3、4、5、6、出纳岗位职责
按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定，办理现金收付和银行结算业务。
登记现金和银行存款日记账，做到日清月结，银行账与银行对账单相符，现金账与库存现金相符，编制资金 使用情况月报表及“银行存款余额调节表”。
保管库存现金和各种有价证券，库存现金不得超过银行核定限额，超过部份及时存入银行，不得坐支、挪用套取现金，不得以白条抵库存现金。
保管有关印章、空白收据和空白支票等票据，严格按规定手续用途使用，不得将银行账户出租、出借任何单位或个人使用。严格控制签发空白支票，如因特殊情况确需空白支票时，必须在支票上注明日期、限额及其用途，并催促及时报账。完成领导交办的相关任务。
1、2、3、4、5、6、企管部经理岗位职责
负责对公司房产管理、投资管理工作进行监督和业务指导。负责本部门业务管理，制订本部门的业务管理制度与流程。负责公司大型物业的租赁组织、谈判、签约及后期管理工作，并负责组织其他相关部门对租赁配合、投诉等相关工作的处理。负责对公司所有房管项目进行维护、保养、更新工作，以实现房产项目的保值和增值。
负责公司回购房屋的交接验收及后期管理工作。
负责全面负责本部门人员管理，进行部门组织氛围与人才队伍建设。
1、2、3、4、5、6、企管部投资管理岗岗位职责
跟踪宏观经济走势和国家相关政策，负责绿景公司重点行业的发展态势及内部资源分析研究，为公司投资决策提供专业建议。负责公司投资项目的发掘、考察和前期市场调研工作，编制投资项目可行性分析报告。
研究国家有关优惠政策，对公司投资企业提供指导和帮助。参与公司投资新业务的前期洽谈、资源整合、报批等工作。负责公司投资新业务经营运作前期筹备工作。负责投资业务拓展领域内外部重大关系的协调管理。
1、2、3、4、5、6、7、企管部资产管理岗岗位职责
对投资型业务的资产进行动态监控与管理，负责相关资产管理制度和条例的拟定与实施。
负责、参与绿景公司下属企业资产的产权和收益管理，对所属企业年度经营财务目标确定提供专业建议。
掌握国家有关优惠政策，对投资企业提供指导和帮助。负责租赁业务前期市场调查、洽谈与合同拟定。负责按期收缴租赁业务租金。
负责与租赁相关的职能主管部门的关系协调和公司内部相关部门之间的工作协调。负责租赁业务日常管理。
行政人事部副经理岗位职责
1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、全面负责本部门业务管理，制订本部门的业务管理制度与流程，指导和协调本部门各岗位的工作。
负责根据公司业务发展方向和年度任务，建立和改进公司统一的招聘、薪稠福利、绩效考核、任免、奖惩、培训、合同保险等人事管理体系，推进公司企业文化建设。
根据公司业务需要制订人力资源规划和招聘计划，开拓和利用各种招聘渠道，组织并参加面试把关，争取在最合理的支出内招聘到公司最需要、合适的人才。
根据公司发展计划，组织实施绩效考核和培训发展，并协助各部门进行绩效改进。
综合分析各种人力资源数据，为公司业务发展提出合理化建议。拟订公司后勤服务、行政管理等方面的各项规章制度，并督促公司人员严格执行。
全面负责公司的后勤服务体系的正常高效运作。
组织、协调公司各部门的日常办公运作，推进公司重点工作的落实。全面负责本部门人员管理，进行部门组织氛围和人才队伍建设。负责公司及部门有关文件的起草和审核工作。
11、完成上级临时交办的其他工作。
人力资源管理岗岗位职责
1、实施公司的招聘配置、绩效考核工作。
2、3、4、5、6、7、8、收集时常薪酬福利数据，优化公司薪酬福利体系。
配合公司领导贯彻公司理念，组织员工活动，建设企业文化。组织公司各项培训，提高员工素质和组织氛围。办理员工劳资、社保手续。审核员工考勤，按时编报工资报表。管理人力资源档案和各种文件制度。完成上级临时交办的其他工作。
董事长秘书岗位职责
1、2、3、4、5、6、7、8、起草并审核决策文件和其他重要文字材料，以确保决策信息的准确记录和传达。
负责公司重大决议的督查、督办工作。负责公司总经理办公会的秘书工作。负责公司重要印鉴的管理工作。
负责公司公共关系日常管理与维护，负责对外接待工作。协助董事长安排相关日程。
收集相关重要行业信息，供董事长决策参考。完成上级临时下达的其他工作。
行政后勤岗岗位职责
1、2、3、4、5、6、负责办公用品、食堂、宿舍、电话等行政后勤管理工作。负责公司办公场所的安全、清洁、维修、绿化等物业管理工作。负责公司图书室、影音厅、咖啡吧的管理工作。负责公司办公设备的调试及保障工作。负责固定资产的实物管理及调拨工作。完成上级临时下达的其他工作。
档案管理岗岗位职责
1、2、3、4、5、6、7、负责跨部门会议的通知、场所安排工作。负责各类文件的打印、报批、下发、归档工作。负责相关文件、合同的复印、流转、存档工作。负责工程档案管理工作。负责考勤统计工作。
负责公司各项计划汇总报批工作。完成上级临时下达的其他工作。
信息管理岗岗位职责
1、2、3、4、5、6、7、1、推进公司办公自动化体系建设。 负责公司内外部网站的建设和日常维护。负责公司电脑类资产及网络的日常维护管理工作。负责《行业资讯》的编辑工作。
负责公司信息化管理体系的筹备、建立及后期管理工作。推进公司员工电脑水平的提高。完成上级临时下达的其他工作。
法律事务岗岗位职责
协助法律顾问收集公司内外部法律材料。
2、3、4、5、6、7、8、1、根据公司运作需要，向法律顾问提出相关法律问题。 协助法律顾问处理公司各类法律纠纷。
协助法律顾问参与项目、合同及其他文件的法律风险评估工作。协助法律顾问审核公司重要规章制度。
协助法律顾问提升公司员工法律意识和危机意识。
协助法律顾问，规范公司的法律事务流程及相关标准文本，提升公司的法律风险防范能力。完成上级临时下达的其他工作。
营销副总经理岗位职责
负责组织研究房地产行业相关政策，组织参与外部市场土地招标，参与土地吸纳重大经营决策并提供专业建议。
2、3、4、5、6、7、8、9、10、1、2、负责组织房地产项目前期研究，组织编制项目可行性分析报告；负责项目规划报建，审核项目规划方案并协调处理项目规划报建中的重大关系。
按照公司总体的发展战略，制定公司品牌营销策略和实施方案。负责把握项目产品定位，制订市场开发和推广实施计划。审核销售现场的风格、产品定价策略、公司营销手段、广告策略等，确保销售计划的完成。
负责房地产项目营销策划工作，组织编制项目营销策划书，参与销售代理机构评估，组织项目销售管理。
建立营销渠道，管理渠道中的战略伙伴，为公司发展积累资源。负责公司客户服务工作，组织建立完善的客户服务体系。负责本领域关键员工的培养与保留，保持人才配置的合理化，为公司的发展做好人才储备。
审核营销关键文件和相关合同，在总经理授权范围内签署审批相关文件与资料。营销策划部经理岗位职责
全面负责本部门业务管理，制订本部门的业务管理制度与流程，指导和协调本部门各岗位的工作。
建立和保持与政府部门及新闻媒体的良好合作关系，提升公司品牌 3、4、5、6、7、8、9、1、2、形象，扩大公司影响力，提高品牌价值。
根据公司营销策略，制定产品价格，拟订公司营销手段、广告策略，跟进代理公司执行情况并适时调整。
控制整体销售进度，适时调整销售策略，保证销售目标的如期完成。策划公司及项目营销重大宣传活动，确保达到预期效果。负责公司重大事件的对外宣传或解释，确保公司的名誉和形象不受损害。
主持各项营销合同的谈判并监督合同的切实履行。
负责营销现场的管理工作，协调销售现场各部门之间的关系。负责重大客户关系事件的处理和协调工作。营销策划岗岗位职责
负责确定项目市场价格定位、项目发展计划、组织项目命名、项目概念等，编制并跟进调整项目营销策划书。
负责编制项目宣传方案并组织评审，组织、参与选择宣传媒体、宣传资料设计、制作单位。3、4、5、6、7、8、9、10、1、2、3、4、负责组织实施项目标识、宣传资料、广告、楼宇模型、样板房设计、制作、评审、验收、安装、日常维护。
选择营销合作单位，组织各项营销合同的洽谈工作。
跟进营销手段、推广措施的落实情况，组织实施宣传效应评估并编制评估报告。
负责公司对外品牌形象建设工作，组织对外大型公关活动。组织评估选择销售代理机构，负责编制、调整项目销售计划。协调与销售代理公司关系，跟进销售情况，协调处理代理公司与其他部门之间的关系，确保销售目标的按时完成。
负责统计分析销售信息、销售报表，实施定期盘点，编制项目销售管理评估报告。
收集各类营销案例，对公司营销策略提出建议和策划方案。客户服务岗位职责
负责建立完善客户服务体系，完善客户管理制度与流程。负责为客户提供按揭、销售合同、房产证等各种相关业务咨询，并协助客户办理相关手续。负责组织楼盘入伙。
负责建立、维护、更新客户管理数据库，制定实施客户关系维护、5、6、7、8、1、2、3、拓展方案。
处理业主的投诉，及时处理相关问题，维护良性客户关系，保障公司权益。
及时了解业主动态，建立客户危机预警机制，反馈业主重大投诉，并根据公司决策切实执行。
负责业主保修期内的售后服务事务，协调相关部门及时处理。跟进收集、汇总、分析业主意见和建议，为公司项目发展提供建议。开发拓展部经理岗位职责
全面负责本部门业务管理，制订本部门的业务管理制度与流程，指导和协调本部门各岗位的工作。
组织为公司寻找土地，进行土地储备和相关调研工作，并提出调研报告。
负责组织对房地产市场进行调研和预测，为公司未来开发计划提供市场建议和决策参考。4、5、6、7、1、2、3、4、组织对公司拟开发项目进行可行性研究及经济测算，编制项目可行性报告。
完成对房地产项目开发后的评价工作，对开发项目的成本及费用进行核算，并做出经济及社会效益评价。
建立、维护与项目开发合作单位、政府相关部门的关系，为公司创造良好的发展氛围。
负责组织公司各项目的报批报建、竣工验收等相关工作。
项目拓展岗岗位职责
负责对房地产行业进行系统研究和分析，对市场的中工期发民用工业趋势进行预测。
进行具体的前期市场调研工作，负责公司投资项目的发掘、考察和研究，提交考察报告供公司决策参考。
负责房地产项目的市场可行性分析，编制市场可行性研究报告。负责项目报建的前期规划准备工作。
1、2、3、4、5、6、项目开发岗岗位职责
负责公司土地资源的吸纳及相关手续的办理。研究国家有关土地政策，为公司决策提供专业建议。负责办理开发项目的规划报建与验收工作。
负责办理项目开发报批报建手续中异常情况的处理，维护公司利益的最大化和合法性。
建立和维护良好的相关部门关系，保证公司业务的正常开展。收集国家相关项目开发的政策法规，对公司项目开发的具体操作提出相关建议和决策参考，保障公司利益。
岗位职责修订访谈设计问卷的目的 岗位访谈记录篇三
1.总监理工程师的职责
(1)对信息工程监理合同的实施负全面责任;
(2)负责管理监理项目部的日常工作，并定期向监理单位报告:
(3)确定监理项目部人员的分工;
(4)检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员的调配，对不称职的人员进行调换;
(5)主持编写工程项目监理规划及审批监理实施方案;
(6)主持编写并签发监理月报、.监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结，主持编写工程质量评估报告;
(7)组织整理工程项目的监理资料;
(8)主持监理工作会议，签发监理项目部重要文件和指令;
(9)审定承建单位的开工报告、系统实施方案、系统测试方案和进度计划;
(10)审查承建单位竣工申请，组织监理人员进行竣工预验收，参与工程项目的竣工验收，签署竣工验收文件;
(11)审核签认系统工程和单元工程的质量验收记录;
(12)主持审查和处理工程变更;
(13)审批承建单位的重要申请和签署工程费用支付证书;
(14)参与工程质量事故的调查;
(15)调解建设单位和承建单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期;
(16)负责指定专人记录工程项目监理日志。
2.总监理工程师代表的职责
(1)总监理工程师代表由总监理工程师授权，负责总监理工程师指定或交办的监理工作；
(2)负责本项目的日常监理工作和一般性监理文件的签发;
(3)总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表:
(4)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员;
(5)主持编写工程项目监理规划及审批监理实施方案;
(6)签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程项目的竣工验收文件;
(7)审核签认竣工结算;
(8)调解业主方和承建方的合同争议，处理索赔，审批工程延期。
3.专家的职责
(1)对本工程监理工作提供参考意见;
(2)为相关监理组的监理工作提供技术指导;
(3)参与对工程的重大方案的评审;
(4)接受专业监理工程师的咨询。
4.专业监理工程师的职责
(1)负责编制监理规划中本专业部分以及本专业监理实施方案;
(2)按专业分工并配合其他专业对工程进行抽检、监理测试或确认见证数据，负责本专业的测试审核、单元工程验收，对本专业的子系统工程验收提出验收意见;
(3)负责审核系统实施方案中的本专业部分;
(4)负责审核承建方提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告;
(5)负责核查本专业投入软、硬件设备和工具的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其实物的质量情况;根据实际情况有必要时对上述进行检验;
(6)负责本专业工程量的核定，审核工程量的数据和原始凭证;
(7)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理日志、监理月报。
5.监理员的职责
(1)在监理工程师的指导下开展监理工作;
(2)检查承建方投入工程项目的软硬件设备、人力及其使用、运行情况，并做好检查记录;
(3)复核或从实施现场直接获取工程量核定的有关数据并签署原始凭证、文件;
(4)按详细设计说明书及有关标准，对承建单位的实施过程进行检查和记录，对安装、调试过程及测试结果进行记录;
(5)做好督导工作，发现问题及时指出并向本专业监理工程师报告:
(6)做好监理日记和有关的监理记录。
岗位职责修订访谈设计问卷的目的 岗位访谈记录篇四
岗位职责分析调查问卷
亲爱的同事：
您好！
为规范公司人力资源管理工作，也为了能为各部门提供更好的人力支持，我们设计了这套调查问卷，希望通过对公司各岗位分析来完善公司职位信息及工作说明书，从而进一步推动其余各项人力资源工作科学有序地开展。
现需要耽误您一点的时间来协助我们完成本调查工作。
请您认真分析您所在岗位的工作，并真实、客观地、完整地填写以下内容。问卷填写提示：
1、本问卷不会针对任何个人，更不会影响任何关于您的工作评价。我们希望通过本调查累积公司各岗位相关信息，做好人力资源管理的基础工作，从而更好地为公司发展提供科学严谨的人力支持工作，请您认真详细填写；
2、该问卷是职位说明书的重要依据，若填写后发觉有错漏或是需要补充说明的信息，请及时与人事科联系。
谢谢您的支持！一、基本信息
您的姓名： 岗位名称： 所属部门： 入职时间： 从事本岗位工作时间： 您的直接上级岗位： 您的直接下属岗位： 二、工作情况
1、简洁描述一下您目前的主要工作内容和职责。
2、请列举您有建议权、审核权、决策权的工作项目（人事、业务、财务等方面）。您认为除了这些权限之外，您还需要别的权限来支持您的工作吗？
3、除您的上级和下级之外，您和公司内部哪些部门和岗位会有工作联系和沟通？
4、除了公司内部的联络沟通外，您和外部哪些单位有工作联系和沟通，对方联络人通常会是什么岗位？
5、您正常的工作时间是应该怎样的？您会加班吗？如果加班，通常是在什么时段，因为什么原因？这种情况多不多？您对此有什么看法？ 三、岗位要求
1、您认为需要什么样的专业技能才能胜任这份工作？
月 日
岗位职责修订访谈设计问卷的目的 岗位访谈记录篇五
武汉星宇建设工程监理有限公司
工程监管部通知2014年——08号
关于岗位职责修订的通知
公司各部门、各项目监理部：
根据新版《建设工程监理规范》（gb/t 50319-2013）的有关要求，部门对公司原监理岗位职责进行了修订，涉及项目总监、总代、区域负责人、专业负责人、专业监理工程师、监理员、安全员、综合管理员。
请各项目部收到通知后，在现有公司体系文件《工作文件汇编》（e版）中替换相关内容，并认真组织学习落实，部门将在巡检中进行检查、考核。
新版职责自下发之日起执行，公司体系文件《工作文件汇编》（e版）中相关内容同时作废。
附：《项目总监理工程师岗位职责》 《项目总监理工程师代表岗位职责》 《项目区域负责人职责》 《项目专业负责人职责》 《项目监理工程师岗位职责》 《项目监理员岗位职责》 《安全监理岗位职责》
《项目监理部综合管理员岗位职责》
工程监管部
二零一四年五月五日
编 制：周祺
审 核：谢念武
批 准： 张良志
岗位职责修订访谈设计问卷的目的 岗位访谈记录篇六
目 录
试验室主任岗位职责 ················································································· 1 试验员岗位职责 ······················································································· 2 骨料试验员岗位职责 ················································································· 3 水泥试验员岗位职责 ················································································· 4 混凝土试验员岗位职责 ·············································································· 5 资料管理员岗位职责 ················································································· 7
试验室主任岗位职责
1.试验室主任为质量管理的第一责任人，负责试验室全面管理工作，组织试验室人员贯彻执行国家、行业以及上级公司的质量方针、法规、规范和技术标准；组织试验人员开展学习与检测有关的规范文件和法规；开展科研和技术进步活动。
2.主持混凝土生产过程中的质量检测和质量控制工作；负责贯彻和执行主管部门和上级领导的指示。经常检查、总结试验工作，针对工作中存在的问题及时采取纠正和预防措施。
3.负责组织实施对混凝土配合比的设计以及对过程产品和最终产品的质量进行监督、控制和管理。及时掌握生产信息，经常深入现场和搅拌楼检查原材料和砼质量情况，了解顾客对产品的需求、期望和抱怨，解决技术难题，做好技术储备工作，不断提高技术与管理水平。
4.及时掌握原材料和混凝土质量情况，口头或书面向公司领导汇报。 5.根据检测需要及时添置仪器设备，督促、检查试验检测设备周期检定计划的实施，确保设备计量精确度，保证仪器设备配置及精度满足检测要求，并始终处于良好的运行状态，严格按检定周期检定计量仪器设备。6.负责混凝土配合比的设计，组织试验人员试配，及时整理生产用混凝土配合比，保证所出具的配合比满足设计和施工的要求，随时掌握每个混凝土配合比的使用情况，经常分析问题、发现问题、解决问题，使混凝土配合比更具科学性、经济性。
7.负责部门的组织机构人员调整、绩效考核、任免工作制定，部门日常管理工作计划、管理制度以及培训考核计划，配合公司监督完成日常管理考
核任务。
7.负责工作计划的制定和实施安排，工作进度的监督，以及人员等日常内务管理工作。
8.定期或不定期进行各项检测试验工作、质量记录的检查，保证检测工作质量的不断提高，各项记录完善。
9.负责根据相关的试验数据和统计结果对混凝土试块和原材料的稳定性进行分析。并对各类数据统计进行审核分析，以便更好地指导后续生产。10.负责在生产过程中与各个生产环节进行工作协调。在产品供应全过程与客户进行沟通协调。出现紧急突发问题负责制定处理方案，并监督实施。主持混凝土生产过程中的质量检测和质量控制工作；负责贯彻和执行主管部门和上级领导的指示。
试验员岗位职责
1.遵守劳动纪律和各项规章制度，服从领导统一安排工作。
2.认真学习、贯彻有关的技术标准、规范和操作规程，熟练地操作仪器和设备。严格按有关规定进行样品的标识、检测和记录工作，做到及时准确。
3.认真学习和执行有关的规范、标准，提高业务水平，严格按规范、标准从事检测试验工作，不断提高检测水平。
4.按要求认真填写原始记录和试验报告。检测数据计算要准确，原材料进厂验收要做到及时，保证试验项目检测数据的真实性和准确性。
5.严格按操作规程使用试验仪器设备，随时做好试验仪器设备的维修、保养，并认真填写使用运转记录和维修保养记录，保证仪器设备处于正常的运行状态。
6.负责混凝土配合比的正确使用和复核，负责对混凝土生产环节及施工现场的质量控制和监督。
7.负责混凝土试块的取样、标识、养护、试验检测并做好质量记录，确定试验状态以及状态标识的保护工作。
8.随时保持试验环境、试验设备清洁卫生，用具摆放整齐，与工作无关的物品不得带入工作场所。
9.工作要做到实事求是，发现问题及时上报，不得逃避与隐瞒。 10.负责保持公共区域环境卫生。11.配合完成公司赋予的其它工作任务。
骨料试验员岗位职责
1 集料是保证砼质量的关键材料之一。集料试验员要加强工作责任性，熟悉和掌握国家规范和试验方法，以及各种试验项目所使用的仪器、设备保养和操作规程。
2 及时、准确的完成集料的检验工作，做好集料试验台帐、原始记录、检验报告，经相关试验员及主管审核、批准、盖章后发送有关部门。3 原材料进场时，应及时进行现场材料验收并做好验收记录，验收合格后根据国家规范进行取样做好骨料试验记录。
4 材料进场过程中主动、随时验收检查集料质量，发现有疑问时应立即通知磅房停止进料，不合格材料及时退回，做好不合格材料处理记录。5 集料试验台帐，原始记录，检验报告要求正确、齐全，不准涂改。编号要连续统一，不准中间抽撤。骨料试验员对骨料检验报告负全责。并负责骨料质量证明书的收集、管理和归档工作。
6 试验前应对试验环境、试验仪器设备进行检查，设备故障及时进行报修。试验工作结束后，应做好试验设备清洁工作，保持设备和环境的卫生。7 试验员负责骨料质量证明书的收集、管理和归档工作
8 努力学习国家规范和业务知识，积极参与新材料、新品种、新技术试验工作，并统计分析各种试验数据，上报主管领导。
9 遵守公司的各项规章制度和试验室的安全制度及操作规程，不违章、不违规，认真做好试验工作。
质检员岗位职责
1 质检员是保证砼质量的责任者和处理者。
2 根据理论配合比，通过材料含水情况计算施工配合比，并发放生产施工调整配合比通知单，监督、检查生产计量设备清零情况、搅拌时间及误差，二次审核生产输入原材料重量，确保输入正确无误与配合比相符。并应在“生产记录”上签名。
3 按国家标准规范进行混凝土开盘鉴定取样，根据混凝土拌合物状态相应的调整配合比，并做好开盘鉴定记录与调整记录。
4 熟悉搅拌机的工作原理，发现有碍砼质量的情况有权通知立即停止生产，并汇报有关领导，解决和排除故障后方可恢复搅拌生产。
4 经常检查堆场的砂石质量变化情况，发现有异常问题，应立即汇报室主任或物供部门，并有权通知停止使用。
5 在砼搅拌中，随时观察情况，发现问题及时汇报搅拌楼班长作处理。应根据砂石质量情况，随时调整砂石含水率或外加剂掺量，使砼流动性保持在规定范围内。
6 按规范做好试块，及时做好混凝土出厂拌合物性能测试工作。检测工作应认真按要求规范操作，不得弄虚作假，更不能漏做或少做，违者按公司规定严肃处理。
7 混凝土出厂检测记录、试块原始记录的填写，应正确、清楚，填写完成后交主任检查审核。试块制作应符合国家标准，标识清楚，摆放有序，随时检查试块养护情况，记录养护室温湿度，并做好记录。根据台账对到期试块进行抗压强度及其它性能试验，试验完成后及时做好原始记录，经主
任审核后出具相关试验报告。
8 经常深入施工现场，观察砼泵送和施工情况，做好施工现场技术服务，虚心听取用户意见，根据用户要求在允许范围适当调整配合比。较大或较重大的调整，必须通过试验室或生产技术负责人的同意，并有签字作证。9 努力学习砼的知识，并能领会掌握及应用，提高自己的业务水平及应付各种复杂问题的应变能力。
10 保管好各种混凝土试验器具和工具，严格按设备操作规程操作，经常保持仪器整洁和完好，发现问题立即汇报。
11试验场地应保持整洁，试验环境符合要求。下班时要做好设备及水，电，等安全检查工作。工作时不准随意脱离工作岗位，离岗与外出必须经主管领导批准。
资料管理员岗位职责
1 在试验室主任的领导下，对试验室的试验资料进行管理。
2 负责对各类文件、书籍、规范、标准技术档案资料进行分类、分期、分批编号装订存放并建立台账，一般按月归档以一年为存档周期，保存期一般为五年。
3 负责试验资料的检查、整理与归档，根据试验资料，按“生产任务通知单”要求，及时打印原材料试验报告、配合比报告等技术资料，向需方提出混凝土出厂质量保证技术资料，并做好发放与签收。
3 作好文件资料的收发、复制工作，对工程技术资料应备份留底。4 对重要的技术资料应严格保密，不得随意更改、散发、销毁试验记录、报告，不得涂改原始数据。
5.需销毁过期文件和资料及质量记录时，应提出书面申请，经公司领导批准后，方可作废。
6 负责在用有效版本标准的管理，及时掌握新标准、新版本标准发布、实施信息，及时更换、补充使用标准的版本、范围。
7 作好资料的防火和保密工作，确保档案资料的完整和安全。
水泥试验员岗位职责
1 水泥是保证砼质量的重要材料之一，水泥试验员要加强工作责任心，熟练的掌握国家规范和试验方法，以及各种试验项目所使用的仪器、设备的保养和操作规程。
2 在检验前应使试验环境满足标准要求，试验设备运行正常后，方可工作，确保检验数据正确。试样封存至少保留三个月。
3 及时准确地完成水泥的检验工作，做好水泥检验管理检验台帐、原始记录、检验报告，经有资格试验员及主管审核、批准、盖章后签发。4 水泥检验的台帐、原始记录、检验报告要求正确、齐全、不准涂改。编号要连续统一，水泥试验员对水泥检验报告负全责。并负责水泥质量证明书的收集、管理和归档工作。
5 定期对水泥检验结果进行统计分析。在保证砼质量的原则下，充分利用水泥的强度富余系数，降低每方砼的水泥用量。
6 检验工作结束后，应做好试验设备的清洁工作，保持设备和环境的卫生。7 努力学习国家规范和业务知识，积极参与新材料、新品种、新技术试验工作，并统计掌握试验数据。
8 遵守公司的各项规章制度和试验室的管理制度，不违章、不违规，认真做好试验工作。
岗位职责修订访谈设计问卷的目的 岗位访谈记录篇七
策划部岗位职责
一、岗位名称：策划部人员 二、直接上级：董事长、总经理 三、岗位职能：
对公司开发项目及公司代理项目的运作总过程、项目价格策略等提供相关合理化建议，并努力促使公司取得利润最大化。四、部门性质：
在公司总体运营方针指导下，协助总经理进行代理项目分析，制定项目洽谈策略；对公司开发项目及公司代理项目周边宏观市场及区域市场进行资料搜集、汇总、整理、分析，提交项目市场分析报告及项目策划书，并随因时间推移产生的市场变化而实时修缮市场信息，完善策划报告，制定各时期策划方案并监督实施。五、岗位职责：
（一）项目洽谈期
1.了解掌握项目本身情况及优劣势； 2.估算项目总体量及实际可销面积；
3.提供周边市场简易调查，包括已售完但未交付项目、在售项目和近期将开盘项目的名称、开发商、地址及均价； 4.项目初步定位及客户定位；
5.预计本项目开盘价格、全程均价、总销售额、所需推广费用（包含广告发布、销售案场布置、置业顾问工资及佣金、销售道具等）； 6.协助业务部门及总经理制定策划代理费用或点数； 7.必要时为客户提交前期市场调查报告； 8.协助修缮合同细节。（二）项目执行前期
1.宏观市场调查，即项目所在地大范围市场走向及分析； 2.区域市场调查，包括周边邻近项目情况、区域内同档次项目情况、周边配套公建调查（详见后附市场调查表）； 3.提交项目户型及面积配比修改建议；
4.分析、研讨并提交暂定项目名称、项目售价及预计销售期； 5.提交市场调查报告或策划报告； 6.预算整个项目所需广告推广费用。（三）项目执行期 1.协助招聘置业顾问； 2.组织置业顾问岗前培训；
3.安排置业顾问做市场调查，目的为使置业顾问了解周边市场动态并修正公司市场调查报告数据； 4.与设计人员共同完成项目vi设计；
5.根据策划方案分别制定项目推广期、强销期、收尾期的推广方案及主题，包括报刊广告、策划活动及促销方案等，并计算大致推广预算；
6.培训置业顾问各策划方案及促销活动细节，协助并监督其完成执行工作； 7.项目销售尾期，计算实际总销售额，根据合同内容，计算策划代理费用并提交财务部门。（四）注意事项
1.策划人员应积极配合公司财务部、业务部、营销部和设计部的工作，并直接向策划主管负责；
2.策划人员应多与同事交流，集思广益，力求策划结果最切合实际；
3.策划人员应与客户广泛交流，了解其喜好与倾向，并依此修缮策划报告；
4.策划人员在与客户交流过程中，不得透露任何与合同相关的细节，不得擅自提交客户任何形式的市场信息与策划方案； 5.严格遵守公司其他章程。
附表： 市场个案调查表 区域楼盘形态统计表 公建配套设施市调表 住宅消费问卷
