每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。

家装工程部经理岗位职责篇一

1、 协助部门负责人核查工程,并定期检查工程进度计划的执行情况;

2、 按照文明施工的各项规定,检查落实文明施工的各项措施,保证施工顺利进行;

3、 做好施工监控工作,及时发现并解决施工过程中出现的各种质量问题;

4、 负责实施施工安全检查工作,并协助工程部长对安全事故和安全隐患进行妥善处理;

5、 负责协调各专业管理技术人员的.工作;

6、 领导交办的其他工作。

1. 工民建、建筑设计相关专业;

2. 3年以上房地产、建筑等相关行业工作经验;

3. 熟悉国家有关工程管理的政策、法规;

4. 了解项目管理流程;

5. 应变能力:能采取有效措施应对施工工作中遇到的各种问题,确保工程进度和工程质量达标;

6. 沟通能力:能够与施工人员、设计人员、质量管理人员进行有效沟通,保证各阶段施工任务的圆满完成;

7. 协调能力:能够有效倾听别人意见且清晰表达自己的观点,协调各方工作,从而顺利实现工作目标。

家装工程部经理岗位职责篇二

1、协助工程部经理主持工程部的全面工作，负责工程部的各项工作安排；

2、协助制定工程部月度、年度目标计划，组织实施并检查执行情况，全面落实公司各个项目的`生产任务，对项目的：安全施工、质量管理、技术管理、文明工地、工程资料、机械设备、材料管理、成本核算等进行严格管理；

3、掌握工程进度与投资、材料的使用情况，及时处理施工中出现的问题，确保工程质量、进度、安全；

4、协助工程部经理检查各项目对工程质量的控制，质量保措施是否齐全；

5、协助工程部经理参与新增和重大项目的谈判，评审、验收各项工程，确保工程质量，造价达到预定的指标要求；

6、负责向工程部经理汇报工程动态并针对具体问题提出建议；

7、负责协助工程部经理审查部门的各种规章制度，评定操作规程、安全规程，并督导员工执行；

8、协助工程部经理按照公司规定准确及时编制成本核算工作；

9、负责协助工程部经理所管辖人员的管理，包括技术指导、工作安排、工作质量和劳动纪律检查等；

10、完成工程部经理交办的其他工作。

家装工程部经理岗位职责篇三

1、主持工程部全面工作，严格贯彻执行公司的相关政策和决议，负责部门的整体规划及统筹工作及相关工作的`跟进、落实本部门岗位安置及解聘工作;

2、所有涉及到工程部门的文件审核;

3、新产品的导入及试产;

4、生产各测试工站良率的控制及提升;

5、负责部门各种改善方案的跟进与实施;

6、负责公司仪器设备管理，校验、维护等审核工作及设备安全管理指导工作;

7、本部门人员的kpi考核;

8、负责本部门的规章制度、岗位职责、程序文件等制定;

9、跨部门的协调沟通;

10、上级领导安排的其他工作。

家装工程部经理岗位职责篇四

1、负责制定部门工作计划、预算，报公司审批;

2、负责按工程竣工移交规程标准制组织员工进行项目交接及入住装修竣工验收工作;

3、负责按照外包合同跟进对工程外包项单位的施工进度;

4、负责按照维护保养计划组织、检查各设备、设施的维修、保养及年检工作;

5、负责按照公司要求和本部工计划执行，做好能源控制管理工作;

6、负责了解所辖项目各设备、设施的异常情况，及时做好供能、检修和协作工作;

7、负责组织并参与突发事件的抢修和工程遗留问题的处理;

8、负责出席与发展商、公共事业机构、政府部门及有关本项目管理的会议，积极传达相关会议精神，并与相关单位、部门建立良好关系;

9、负责指导、管理、监督本部门下属人员的.业务工作，改善工作质量，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚事项;

10、熟悉国家相关物业管理法律法规政策和政府部门相关办理事项审批程序;

11、对物业管理中的安全、消防、合同管理、环境卫生、客户服务管理等内容都有较深了解，能独立开展各个部门的管理工作;

家装工程部经理岗位职责篇五

1.负责对前期介入项目问题的收集、反馈，并负责与地产项目协调及问题跟踪落实。

2.负责从物业的'角度对设计提出专业意见，在前期设计中充分考虑物业接管的需求提出合理化建议。

3.熟悉物业项目工程管理、招标投标、成本控制等方面工作;制定项目顾问合同、管理方案等文件。

4.协助和督促项目交付前的分户检验工作，包括分户检验计划、流程的编制及实施阶段的工作检查和协调，并提供技术支持。

5.执行政府部门的有关行业法规，加强各项目安全管理和安全教育，建立各级安全制度，防止发生安全事故。

6.负责项目设施、设备的运行、保养、维修、安全检查工作的安排与落实。

7.负责组织项目技术文件和设备档案的收集、接管、建立和管理工作。

家装工程部经理岗位职责篇六

1、参与商业项目设计阶段的.图纸审核，运用专业知识对设计的商业部分提出建议和意见;

2、在施工阶段监督工程质量，了解隐蔽工程情况并及时向领导汇报;

3、参与项目验收工程条件的检验工作，及时做出专业评判;

4、监督物业公司的服务工作，全面提升物业管理水平;

5、努力开展增收节支，经营创收工作，控制资金合理支出，确保商业项目的保值增值;

6、配合物业做好安防工作。

家装工程部经理岗位职责篇七

岗位职责：

1、负责工程部的日常管理工作。

2、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。

3、负责组织工程的招投标工作。

（1）对承包商、监理单位进行考察、评价。

（2）组织编制招投标文件，选择投标单位或进行邀标。

（3）组织投标单位进行现场踏勘和答疑。

（4）组织评标和开标工作，确定中标单位。

（5）参与合同谈判与合同的签定。

4、负责项目管理。

（1）负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。

（2）项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。

（3）对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。

（4）对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。

（5）负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。

（6）负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。

（7）对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。

（8）对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。

（9）组织竣工验收及移交。

（10）监督检查工程和项目文件资料的管理。

（11）负责各项目之间的'资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。

5、负责工程监理的管理。

（1）对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。

（2）根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。

（3）对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。协调其与相关单位之间的关系。

（4）负责监理费用控制与结算。

6、负责与设计单位协调

（1）参与设计单位的选择。

（2）参与设计方案的选择工作

（3）组织工程技术人员进行图纸预审。

（4）委托监理单位组织图纸会审，对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。

（5）协调设计单位与相关单位之间的关系。

（6）对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。

（7）对设计费用进行控制。

7、负责整个施工过程中各相关单位的协调。

家装工程部经理岗位职责篇八

第一条为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责。

第二条工程部经理在总经理的领导下，主要负责对工程全过程的施工进行组织管理，通过对工程项目部和施工队伍的组织管理及与各相关部门的协调配合，从而实现对工程总目标的有效控制。

第三条认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全工程部各项管理规章制度。

第四条积极主动地完成公司的各项生产施工任务，对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况，实施全面的管理。

第五条对开发项目进行前期跟踪，组织开发项目信息收集整理、分类、汇总联网、组织投标资格预审文件的编制、组织项目部编写工程施工组织设计。

第六条按照公司对项目实施的要求及工程拟建规模，选派得力项目经理组成项目部。

第七条按照公司要求及项目内容配合预算部组织竞标确定施工队伍。

第九条检查监督项目部进场准备工作落实情况，检查监督项目部与施工队签订施工现场安全生产、消防安全、治安保卫责任书的`情况以及现场安全教育开展情况。

第十条审核项目部编写的工程施工组织设计、工程施工进度、质量、成本控制计划。指导审核质检员编制的工程项目质量控制计划及工程创优方案。

第十一条监督检查工程技术交底、施工进度、质量达标以及成本降低的完成情况。

第十二条指导检查施工现场安全施工、消安全防、安全保卫工作规范化管理开展落实的情况。

第十三条指导检查施工现场文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的情况。

第十四条组织处理重大工程事故，协调工程重大问题纠纷，对重大工程事故及工程技术问题提出处理方案。

第十五条参加工程竣工验收，监督检查竣工图绘制，工程决算、材料使用、台帐建立及工程资料台帐建立、整理、归档的完成情况。

第十六条妥善处理项目部的解体，进行人员重新调配。

第十七条组织好工程保修及客户回访工作。

第十八条树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律，杜绝一切违法行为的发生

第十九条协助配合公司其他部门进行相关业务工作。

第二十条完成领导交办的其他工作。

家装工程部经理岗位职责篇九

1、负责工程部日常工作的开展、管理，配合公司各职能部门开展工作;

2、承担公司下达的生产任务，并对部门职员进行监督管理;

3、负责工程各项目部的分工及项目管理目标的.制定、实施、检查;

4、对工程部所属人员进行绩效考核，对部门员工的工作能力进行评定;

5、负责处理项目施工过程中发生的重大责任事故;

6、负责解决项目施工过程中的重大、疑难技术问题;

7、及时了解各个施工项目施工进展情况，负责工程施工质量评定工作;

8、负责监督工地安全文明施工规范;

9、负责检查施工项目资料的建档、统计工作;

10、负责制定工程总进度表，月汇总表、年报表，并审查执行情况;

11、负责对项目分包施工队伍的审查和分包合同签定工作;

12、负责对竣工资料、请料单等各类工程类单据的审核。

家装工程部经理岗位职责篇十

1、从物业管理的角度对项目的各种设施、设备等方面提供专业建议。

2、执行公司标准化程序，指导分子公司工程日常与专项工作。

3、根据公司相关标准，指导、跟进各项目前期介入工作的考核并负责现场工作的跟踪与审核。

4、负责分管片区设备设施的`接管验收、工程各系统设备安全运行管理工作。

5、监管各项目设备设备的年度保养计划的执行，并督促、检查、落实。推进信息化的应用与监管;

6、对工程类突发事件及设备重大缺陷，进行检查分析，提供预防改善措施和建议，确保事件及时、有效处理。

7、上行下达，完成领导交代的其他任务。

家装工程部经理岗位职责篇十一

1、做好和落实项目工程进度、安全、合同、质量控制及管理工作。

2、负责组织图纸审核，就其中存在的问题进行汇总并组织相关单位进行沟通、修正和确认，形成会议纪要。

3、主持工地技术问题的'分析和解决，及时收集、整理施工过程中反馈的一些技术问题，并负责就问题与勘察、设计、施工、监理单位协调解决。

4、对工程现场生产工作进行全面管理，确保按计划完成目标任务，且不出现严重质量事故，杜绝安全事故发生。

5、负责竣工综合验收。

6、配参与门店开发及日常维护等工作。

7、对水电消防等有基础了解。

家装工程部经理岗位职责篇十二

1、工程计划的拟定和梳理，店面装修进度的.时间节点管控;

2、新开门店和翻新整改门店的店面方案设计以及图纸审核;

3、供应商管理;

4、完善内外部有效沟通、档案管理等流程;

5、工程质量标准建立，工程验收及结算付款;

6、工程项目突发事件的协调和处理;

7、店面品牌形象的升级;

8、本部门人员考核及各门店工程管理流程执行的监督落实。