人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。

电力公司春季安全生产大检查篇一

安全生产在很多集体和单位那里只是摆摆花架子，掩人耳目，安全管理部门成了聋子的耳朵――摆设。有人曾戏称安全员的工作为“给狗叼块骨头，连狗都能干。”他们认为安全员就是转转看看，谁都能干得了。一些单位为了凑数，就把一些老弱病残的人拉来充当安全员，致使安全员队伍素质低下，起不到安全员应有的作甩。因为安全不被重视，安全员的待遇上不去，没有相应的地位，位卑而言微，致使令不行、禁不止，安全员也就甘愿做一天和尚撞一天钟了。

我在安全员这个位置上已经干了十几年了，其中的酸甜苦辣我感受颇深。当安全员的头几年，有人曾经提醒我，你趁年轻，不要在这个岗位上干耗着了。在这个岗位上干，无论你怎么干都看不出成绩，一旦出了事就前功尽弃!

但我既没托门子也没拉关系，压根儿就没准备离开这个岗位。这倒不是我的觉悟高，我之所以深深眷恋这个岗位，就凭我每当在现场发现一处隐患，纠正一次违章，避免一次事故的发生，我的心中就感到由衷的欣慰。

好在一次次的事故，终于使全社会对安全生产有了深刻的认识。“以人为本，安全发展”的大力倡导，充分体现了党中央对安全生产的高度重视，和对生命的尊重。她犹如一缕春风拂面，让我们感受到了希望和欣喜。

作为奔波在生产一线的安全员，绝不能滥竽充数，安全员的形象和素质的高低优劣，是安全管理水平的具体体现。一个合格的安全员，在生产一线不仅要善于发现隐患，还要懂得一点心理学的知识，掌握好每位职工的心理反应和思想动态，以因人施教，做到有的放矢。安全员要有超前意识，这样才能做到防患于未然，把一切事故消灭在萌芽状态，更可以杜绝一切所谓“意外事故”的发生。

电力公司春季安全生产大检查篇二

为确保全镇人民过上一个欢乐祥和的元旦、春节，镇党委、根据我镇安全生产具体情况，对岁末年初的安全生产工作进行了详尽的安排部署，开展了安全大检查，现将近期的安全生产工作总结如下：

为确保岁末年初的安全生产工作正常有序开展，镇制发了《思练镇20xx年岁末年初安全生产大检查工作方案》，对岁末年初的安全生产工作进行了安排布置，成立了由镇长任组长，分管领导任副组长，国土规建环保安监站、综治办、派出所等相关单位负责人为成员的两节安全工作领导小组，具体负责岁末年初、两节期间的安全生产工作。并要求各单位、各部门负责人高度重视，将安全工作落到实处。

镇党委、组织召开了镇村干部大会，岁末年初的安全工作作了详细的安排部署，要求各单位各部门根据自身职责，开好本单位会议，进行深入细致的宣传，认真排查隐患，安排好两节的值班制度，提高干部职工的安全生产意识，确保两节期间的安全。

针对各安全生产单位的具体特点，分别要求各单位各部门切实抓好节日期间的安全隐患排查整治工作，落实好值班人员及值班制度，教育本单位干部职工以及群众，做好安全防范，将责任落实到人。

镇党委、在各单位、各部门开展岁末年初的安全检查的同时，并对煤矿山、非煤矿山、道路、交通、企业、人员密集场所等重点安全生产单位、环节、部位进行了重点抽查。

（一）我镇紧紧围绕上级总体部署，对非煤矿山结合各自矿山企业的实际情况，认真抓好矿山企业安全生产隐患排查治理工作的组织实施，充分发挥镇安全生产检查组的属地管理作用。根据矿山企业上报的自查情况，落实人员对矿山企业逐家督查，对排查出的隐患跟踪监管；从企业是否建立隐患排查治理领导小组、制定隐患排查方案、落实人员职责情况等方面，对矿山企业开展隐患排查情况进行了督查；组织矿山企业（采掘施工）负责人、专职安管员学习《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》，了解什么是隐患、如何进行隐患排查；结合矿山企业分级动态监管工作，对全镇矿山企业进行了数次较大范围的突击检查，在监管中帮助指导矿山企业做好自查自纠工作。在隐患排查治理中，坚持以企业自查自纠和安全监管部门检查督查相结合，落实安全生产监管责任和企业主体责任，同时调动乡镇安全生产检查组的力量。在监管中，坚持执法检查与指导相结合,对隐患当场能整改的立即整改，当场整改不了的发出整改指令书，督促其在期限内整改完毕；同时，严格执法，营造高压态势，对安全生产违法行为给予必要的行政处罚。

（二）道路交通安全整治。镇安全检查小组配合县交警、运管部门，开展了道路交通安全专项整治。对超速超载现象进行严肃查处，对被查获的违法车辆全部依法给予了处罚，有力地打击了电三轮、摩托车、面包车等超速超载、违法营运、乱停乱放等违法行为，确保了我镇良好的道路运输秩序以及国道322线过境段的畅通有序。

（三）烟花爆竹安全。两节期间，镇安全检查小组对我镇的烟花爆竹经营、储存情况进行了全面检查。对发现的安全隐患进行了及时通报，要求限期整改。

（四）危化品安全。对辖区内的加油站、液化气储罐站等重点危化单位，针对其安全管理特点，就消防器材配置及操作、应急预案制定及演练、安全操作规范等问题进行了检查，并对节日期间的安全工作进行了反复强调。

（五）建筑施工安全。对正在进行建筑施工的场所和单位进行了安全检查，对确保节日期间的安全进行了强调要求。

（六）重点人员密集场所消防安全。对重点人员密集场所及居民集中点进行了防火、用电安全宣传，并要求注意烟花爆竹燃放安全。

镇党委以及各单位各部门安排了值班人员，并要求当班人员加强对重点安全区域的安全检查，加强监督，纠正违章；保证信息畅通，以便及时处理突发事件，确保岁末年初、节日期间的安全。

电力公司春季安全生产大检查篇三

根据江门市教育局《关于组织开展安全生产大检查切实加强岁末年初安全生产工作的通知》的要求，结合我区教育系统的实际情况，立即行动起来，对校园安全工作进行动员、部署、检查、整改，现将我园校园安全工作汇报如下：

1、建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。由幼儿园园长亲自负责，将安全保卫工作列入日常工作中，并进行严格考核，严格执行责任追究制度。

2、不断完善幼儿园安全保卫工作规章制度。建立幼儿园安全保卫工作的各项规章制度，不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度，以及幼儿管理、门卫值班、午休巡逻、防火防灾、食品卫生管理、健康体检等规章制度。

1.加强园内房屋、场地、防火、用电、设施的安全

开学初，主要对幼儿园临时新址房屋、幼儿活动场所、活动室、食堂等重点防火场所进行重点排查：为使学校卫生间更改后符合幼儿使用标准，在重要时段将小门加锁。对电源、电线进行改装处理，蒸饭机、开水器等用电设备安装漏电保护器，食堂用气无泄漏现象。对教室内的插座进行“不用即封”处理，将墙面外漏的插座隐藏，将拖线插座放在高处（孩子够不着的地方）使用，消毒灯开关和电开关做好标记，严格分开，消除一切不安全的隐患，检查消防器材的使用情况，确保紧急情况下幼儿和教职工能够有秩序地安全撤离、疏散。

2.加大卫生保健安全检查力度

目前我们进一步加大了晨检力度，每个门口各一名保健员严格晨检，以防止幼儿流感、水痘等。幼儿在园一日生活，消毒工作尤为重要，要求生活老师要做到：餐具、餐桌餐餐消毒，口杯毛巾天天消毒，玩具周周消毒，寝室、活动室一日一次消毒，保持开窗通风，保健员定期不定期的对各个班级卫生进行检查，绝对不留死角。

3.加强食堂食品卫生安全

加强对幼儿园食堂工作的管理，严把食品采购关、加工关，不购买过期、腐烂、变质的食品；无关人员不得随意进入食堂；加强餐具和炊具的消毒工作，严防食物中毒和经食物传播疾病；食品贮存已分类、分架、离地存放，并定期检查、及时处理变质或超过保质期限的食品，坚决杜绝“三无”食品进入幼儿园，建立食品进货查验台帐，严格索证制度，实行食品留样有记录。

4.加强门卫治安防范安全

在治安防范工作方面，我们在完成正常安全检查外，着重加大对外来闲杂人员、车辆停放和接送幼儿人员的管理，严把门卫关，持卡接送幼儿，要求家长必须遵守幼儿接送制度，禁止闲杂人员入内，同时，我园及时采取措施，加强门卫值班制度，加强巡视力度，如幼儿楼梯口由专人负责悉心照顾，教育幼儿上下楼梯靠右行，不得推打玩耍，注意安全。

校园门口应该设置强行减速带，但交通部门没有在这个区域安装减速梗。

我园在安全管理中，严格执行上级的有关要求和精神，为幼儿创造健康成长的良好条件和环境。今后我们将采取强有力措施，进一步深化专项安全整治，搞好幼儿园安全和治安工作。

电力公司春季安全生产大检查篇四

为认真贯彻国省市区有关安全生产会议精神及市区党委领导指示批示要求，切实做好岁末年初特别是元旦、春节期间安全生产工作，切实做好我局岁末年初安全工作，根据高安委办〔20xx〕26号文件精神要求，我局及时进行了安排部署，由局领导带队，对局内部安全工作和气球施放活动安全、防雷安全工作等进行了检查，现将有关情况总结如下：

我局领导高度重视，及时组织召开了岁末年初安全生产工作专题会议，制定了工作方案，成立了由分管领导为组长，各股室负责人为成员的安全生产大检查工作小组。

由安全生产大检查工作小组组织开展内部大检查，对水、电、气以及办公场所、业务系统、气象设施设备、档案室、财务室的防火、防盗、防毒等进行了安全检查。按车辆管理办法对单位车辆进行了安全隐患排查，未发现安全隐患。

气象执法大队严格按照气球施放管理的相关规定对气球施放的审批、施放现场环境条件及施放现场值守等情况进行了严格的监督检查，没有出现任何氢气球施放事故。由副局长黎强民带队对兰天化工、川北加油站等11家加油站及危化企业进行了防雷安全检查，未出现任何防雷安全隐患。

对人工影响天气及安全操作进行了现场检查，严格按照人工影响天气要求对火箭弹的储存、使用展开仔细检查，让人影操作人员进行现场模拟操作看其操作是否符合要求。通过检查人影储存及操作均符合要求。

严格执行领导带班制度，实行24小时值守班。遇到重大事件能按相关流程及时上报。

电力公司春季安全生产大检查篇五

在公司领导班子带领下，通过合理安排和精心组织，公司各班组充分结合自身工作进度、工作特点、气候特点对安全工作进行认真梳理，确保了前三季度安全工作完成情况平稳。时值四季度，距离20xx年结束虽然只有一个多月时间，但大家也看到在不到一个月时间内南方电网系统内就发生了二起恶性误操作事故，这给我们敲响了安全警钟。

到目前为止，公司的安全工作虽然没有发生一起恶性及责任考核事故，但我们必须清醒地看到还存在一些问题及隐患，而且年尾是各类事故的易发期，我们不能有丝毫懈怠，希望通过广大职工的积极努力杜绝习惯性违章发生。下面谈谈公司安全生产中存在的问题：

1.各班组在日常工作中，对结合南网公司各类事故认真查找工作中的不安全因素工作开展不够认真仔细，这样容易造成工作隐患。

2.班前会、班后会的召开不认真，对召开两会没有足够认识，这相应会导致安全措施针对性不强。这一点希望各班组引起重视。

3.班组两票分析存在不规范现象，对于如何正确填写两票与南网公司的规定有一定差距，说明相关人员没有深入细致地学习下发的南网公司文件。

4.关于施工队伍管理要引起各班组长、安全员足够重视，施工人员技术技能低、安全意识淡薄，自我防范措施差，时有违章现象发生。

针对以上问题，各部门、班组认真安排好各项工作进度，各班组在近期要做好以下工作：

1.结合秋冬季安全检查工作，认真抓好“安评”工作。对在秋冬季安全大检查中发现问题，要按局及公司要求结合本部门、班组实际情况有针对性认真整改，做到有计划、有措施、有落实。

2.加强两票的规范使用和管理工作。各班组要按照要求加强每月“两票”的分析，认真对照相关规程、规范，分析“两票”执行过程中存在的问题，通过不断学习、分析，规范“两票”的全过程执行。

3.每天的班前、班后会要认真召开，结合贵阳秋冬季多雨特点，做好冬季防火、防滑、防冻工作，合理分析每天的工作危险点和布控措施。

4.各班组对施工队伍及人员要有一个正确的认识，除要给他们交待清楚每天危险点及布控措施外，还要注意检查他们工器具是否合格、上岗前各项安全措施是否到位等。不能依靠施工队伍自检，你们要担起这份责任，提高施工队伍安全素质和意识，加强他们自我保护意识。同时施工队伍必须遵守《电业安全工作规程》，保障安全施工和从业人员安全与健康。

施工过程中班组人员必须加强施工队人员及机具的安全管理，确保安全工作顺利有序开展。

5.所有分管领导、专职、班组长、班组安全员、安监室、工程处、生技室人员必须坚持每天到生产现场帮助、协助班组做好现场安全措施，采取立足现场，人盯人方式来确保生产现场安全。

6.各部门、班组在合理组织、安排好各项工作同时，要落实好现场的安全监督和管理，班组长必须到现场直至工作结束方可离开，以确保安全第一。

7.车班在今冬明春必须加强车辆安全管理工作，做好秋冬季车辆防滑、防冻预防工作。

工作票使用情况：线路一种票145张;线路二种票26张;变电一种票56张;变电二种票21张;变电三种票6张，合格率99%。

电力公司春季安全生产大检查篇六

根据上级关于加强安全生产工作的一系列决策部署及会议精神，按照区委区的部署和要求，我局始终把加强安全生产工作作为一项突出的重要任务来抓，取得明显成效，现将我局此次安全生产大检查活动总结如下：

区城管局及时调整充实了此次安全生产大检查工作领导小组。

定期召开会议，听取各街、镇中队及相关科室汇报工作情况，研究部署安全生产大检查工作，协调解决存在的困难和问题。各镇街按照属地管理、分级负责的原则，各负其责，各司其职，制定具体的工作实施方案。建立完善各单位工作联系制度，加强城管局、市场监督管理局、建设局之间的协调配合，保证及时通报情况、共享信息。

认真落实安全属地管理责任，组织各有关执法部门、各乡镇（街道）和社区（村），通过采用明查暗访、搜集耳目信息等途径，全面开展辖区瓶装液化气市场现状调查摸底，建档立案，进一步摸清了辖区非法经营场所、供应站（点）情况。

通过开展联合执法行动和各部门日常独立监督执法相结合的办法，强力开展瓶装液化气市场违法违规行为查处行动，重点加大无证照经营或销售瓶装液化气、违法存放钢瓶、利用钢瓶转充液化气等违法行为的查处力度，坚决发现一起，查处一起。

特别强调要加强职工安全教育、安全管理，并对行车安全、人员安全、设备安全、防火安全、保卫安全进行详细的安排，要求人人严格遵守规章制度，车辆及设备不能带“病”运转，牢固树立安全第一的重要思想，确保不发生重大安全生产事故。

根据环卫处车辆较多的特点，为了确保行车安全，定期由环卫处车队队长组织人员，对车况、车容、车貌进行检查，对查出的问题，责令驾驶员立即整改，并重点对车辆停放场地进行安全检查，将安全隐患及时消灭在萌芽状态。

垃圾转运站安全操作是我局安全工作的重中之重。为保证转运站正常运转，我局每日组织人员对各转运站进行巡查，及时了解设备运转情况，一旦发现异常，立即关机检修，决不带“病”作业；对新场工坚持培训后上岗，机械设备专人开机、专人负责、按规操作，吊架下严禁站人。

通过安排宣传车上路、开辟宣传专栏、发放致经营者和群众的一封信等各种途径，加大无证液化气市场专项整治宣传教育力度，广泛宣传违法经营、使用无证液化气的巨大危害性，可能引发的后果和应承担的法律责任，提高群众辨别能力，切实从源头上有效防止违法经营、使用无证液化气的现象。设立专门的举报投诉电话并向社会公布，接受群众投诉和举报，保证及时有效查处违法行为。同时，要求辖区有关产权单位和个人不得将厂（库）房、民房出租给无证经营瓶装液化气站点作为经营场所。对于发现的违法经营无证液化气行为，通过新闻媒体予以曝光。

采取日常抽查与专项检查、明察与暗访相结合方式，适时对瓶装液化气专项整治阶段性工作进行督查、复查，特别是对重点区域，如鼓山、新店、岳峰等镇实行督查。发现问题及时整治，杜绝违法现象出现回潮。同时加强对垃圾转运站安全生产的督查工作，确保垃圾转运站安全运转。

下一阶段我局将继续加大对辖区内黑气的打击力度，持续进行垃圾转运站的安全生产大检查，确保人民群众的生命财产安全。

电力公司春季安全生产大检查篇七

20xx年，宜兴市供电公司在无锡供电公司党委、行政和宜兴市委、市政府的正确领导下，认真贯彻公司年初工作会议精神，以发展为主题、安全为基储效益为中心，狠抓企业管理、电网建设、有序用电、多产发展、优质服务和队伍建设，公司上下凝心聚力，开拓奋进，经受了保电网安全、保正常供电秩序的考验，各项工作均取得了显著的成绩。

(一)供、售电量保持较快增长：今年在缺电、限电的情况下，预计完成供电量40亿千瓦时，同比增长18.69%;预计完成售电量37.4亿千瓦时，同比增长18.73%。

(二)供电质量明显提高：全年供电质量指标全部达到了上级公司下达的考核计划。其中线损(原口径)率为6.5%，客户供电可靠率为99.9%，综合电压合格率为99.7%(a类电压合格率为99.76%)。

(三)企业综合效益稳步增长：预计固定资产原值为15.53亿元;电力销售收入为15.42亿元，同比增长21.51%;全员劳动生产率150.4万元/人・年;多经销售收入为6.5亿元，利润为6000万元，分别增长49%和38%。

(一)夯实安全基础，确保安全生产形势的稳定

20xx年，我们坚持“安全第一，预防为主”的方针，按“保人身、保电网、保设备”三大原则，全面落实安全生产责任制,确保完成三个百日安全记录，目前安全记录为263天。围绕全年安全生产奋斗目标，我们坚持抓好常规安全管理，在此基础上着重抓了以下几项工作：

1、抓安全教育，提高全员安全意识

一是利用安全生产月活动和“安康杯”竞赛为载体，开展丰富多彩的安全系列教育活动，在寓教于乐中提高职工的安全意识;二是创建了安全教育室，并组织全体职工参观学习，引以为戒，强化职工的安全意识;三是针对各类事故通报，开展防人身事故的安全大讨论，开展“安全在我心中”征文评比活动，提高职工“我要安全”的自觉性;四是在农电系统开展“安全在我心中”系列活动，用事故责任者巡回演讲等形式开展安全教育宣传活动。

2、大力开展施工现场安全督察活动

安全生产的重点在基层在现场，为加强施工现场安全规范化管理，我们把管理重心下移，大力开展施工现场安全督察，坚持每天都有督察人员到现常二季度组织专项反违章督察活动，由支部书记带队，共计督察现场200场次，发现和处罚违章20起，处罚金额3000多元。同时加强了全方位督察，重点对工作票和开工会执行情况进行检查，对运行人员的操作过程实施跟踪监督，开展反事故演习等活动，施工现场安全行为得到了进一步规范。

3、深入开展“安全性评价”活动

去年底，网公司“安全性评价”专家组对“安全性评价”工作进行了复查，提出了整改要求和建议。为使整改工作落到实处，我们对提出的问题进行归纳，共有73条，制订了整改措施，明确了整改责任人，限定了整改时间，确保整改到位。农电系统在去年率先抓好新庄、丁蜀两个供电所“安全性评价”查评活动基础上，今年全面展开，年内完成查评整改任务。这对夯实安全基础，提高管理水平起到极其重要的作用。

4、认真抓好安全大检查工作

春、秋安全大检查重点抓好闭环管理。去年9.25事故后查出的218处同杆不同源安全隐患，农电、用电在上半年全部整改到位;5月17日省公司抽查我公司农电春季安全大检查，发现基层设备主人的检查整改工作不到位，农电立即开展了安全大检查的补课活动;9月份多经系统对今年安全事故较多的情况，组织开展了诊断性安全大检查，这些检查活动都能做到安排具体，检查认真，整改到位，是贯彻预防在先的有力措施。

(二)加快电网建设，优化电网结构

20xx年电网建设任务繁重。针对今年的缺电形势，为确保电网的安全运行和正常的供用电秩序，公司继续强化规划的指导作用，抓好工程前期工作，进一步加快电网建设步伐，不断优化电网结构，努力提高电网的供电能力。

今年基建工作进展顺利，全年完成基本建设项目总投资3.6亿元。新建220kv输变电工程2只，新建110kv输变电工程3只;扩建35kv变电所2座;新建和改造220kv线路8条，线路总长131公里;新建和改造110kv线路8条，线路总长51公里;新建和改造35kv线路4条，线路总长28公里;扩建220kv间隔13个。今年投运的500千伏岷珠变和配套建设的220kv线路为宜兴地区电网主网架提供了强劲的电源支撑。20xx年度项目220kv百家、王家变、110kv茶前、金兰、诸桥、胜天、蜀山变共7个工程前期工作进展顺利，设备已报招标，土建施工工程已招标，投资估算总额4.6亿。

在今年的基建工作中，我们根据本年度电网规划要求，为顺利完成全年工作目标，针对全年工作目标制订了计划。在设备管理上，尽早与设计单位协商，提前上报设备招标计划，缩短设备采购周期，满足工程建设需要。在基建质量方面，通过达标投产工作的开展，把达标投产的各项指标要求贯穿于施工的全过程，坚持施工监理制度，开展质量分析活动，并结合达标投产工作，开展质量评比检查活动，通过相互交流，营造质量氛围，改进管理方法，实现共同提高。今年5月10日220kv鹅洲输变电工程顺利通过了无锡市建筑协会“太湖明珠杯”的验收;110kv任墅变电所获得了省公司设计评比第一名的好成绩。

(三)加快企业发展，提升企业综合管理水平

20xx年,公司在稳定发展的前提下,坚持以体制和机制创新为原动力，贯穿“持续改进”的管理理念，进一步落实改进措施，优化管理结构，企业竞争力得到明显增强。

1、加强目标管理，全面完成年度目标任务

根据无锡供电公司党委、行政工作要求,结合我公司工作实际,我们确立了全年工作总目标:保持国电公司一流县级供电企业称号、省级文明行业荣誉称号,与无锡供电公司同步建成国际一流供电企业,同时对生产经营、企业管理、党建工作等11个方面制订了198项管理目标任务和实施计划,规定时间,落实责任。通过全体干部职工的共同努力，各项管理目标任务顺利完成。

2、加大改革力度，全面推进公司制改革

20xx年是电力体制改革的关键之年，更是我们公司体制改革的实施之年。12月，宜兴市供电公司正式挂牌成立，标志着公司制改革的基本完成及企业化运作的全面开始。我们将不断引入竞争机制，提高工作效率，优化资源配置，努力构建政企分开、公平竞争、开放有序、健康发展的电力市场体系，同时，还进行了一系列的部室机构改革，通过企业组织结构和流程的优化重组，建立起科学的组织管理体系，提升了企业专业化管理和集约化经营的水平。

3、全面实施“倾力清障”，提升企业管理水平

按照《无锡供电公司“倾力清除障碍”管理工程实施方案》的要求，公司全面开展实施“倾力清障”工程，直面矛盾，解决问题。由主要领导全面负责，分管领导具体负责，党政工共同协调，各部门成立了清障小组，落实清障专职人员。广大干部职工充分发挥积极性、主动性和创造性，以严谨的工作作风，务实的工作态度确保各项工作落到实处，保持和推进企业良好的发展态势。

4、全面推进绩效考核，不断完善分配制度

按照无锡供电公司统一部署，为推动企业内部分配改革工作，不断完善和健全薪酬体系，逐步建立以岗位为基础，业绩和能力为导向的分配制度，公司成立绩效管理与薪点工资制度设计领导小组，全面推进绩效管理工作。绩效管理工作的开展，既是省公司薪酬改革分配会议的明确要求，也是我公司自身发展的客观需要。这是一项与公司员工切身利益紧密相关，比较复杂的系统工程，也是提高我公司管理水平的一项长期的基础性的重点工作。目前，制度设计各项工作正在有条不紊的进行。

5、坚持以人为本，构筑人才高地

公司始终把人才队伍作为企业发展的第一资源。按照《无锡供电公司构筑人才高地实施意见》，以“三支队伍”建设为重点，以制度创新为动力，紧紧抓住培养、吸引和使用人才三个环节，重视专业技术人才的培养、选拔和使用，制订《宜兴市供电公司管理岗位公开招聘办法》、《宜兴市供电公司干部管理制度》等各项制度，完善竞争择优、充满活力的用人机制，进一步规范干部管理工作，经过基层推荐，组织部门考查，党委商定完成了中层后备干部队伍工作，切实加强对中层后备干部队伍建设，完成了对中层干部届中考核，对共性问题进行了分析,并在完成公司和部室机构改革的同时，对中层干部进行岗位择优和交流换岗，充实中青年干部到一线实地锻炼和培养。

(四)加快多产发展，增强企业发展后劲

20xx年，公司多种产业发展继续保持了较好势头，全年完成营销产值6.5亿元，同比增长49%,实现利润6000万元,同比增长38%，取得了较佳的业绩。

首先加强了多经企业内部管理，对多经企业的管理层进行了调整，如在电器公司、汽车销售公司增设了党支部，以提高企业管理水平，保证企业健康发展;其次进一步整合现有资源，充分利用企业资源优势互补，根据我局在汽车运输、销售、修理、油品等行业的实际经营情况，将原车队汽运职能、汽车修理职能、保利加油站有限公司管理职能交由宜兴市苏源汽车销售有限责任公司承担，成立宜兴市苏源汽车运输有限责任公司;第三拓展经营领域，壮大经营规模，苏源电器公司投资6118万，征地80多亩的'房地产项目在5月份已正式破土动工，建设预告顺利。

(五)加强需求侧管理，提升优质服务水平

今年，在严峻的缺电形势下，公司积极转变服务观念，一方面抓好电力紧缺时期的优质服务工作，努力做到“缺电不缺服务，限电不限真情”;一方面抓好有序用电管理，进一步加强调控和监督，最大限度的供足、用足电量。

1、抓早抓实抓好迎峰渡夏、有序用电工作

针对今年的缺电形势，为使电网在高温期间受得进、供得出，我们早在二月份就制订了迎峰渡夏计划，做到任务、时间、责任落实到位，在6月中旬高温未到来之前就完成了全部改造计划，共投入资金5000余万元，新增35kv及以上基建、扩建工程项目7个，新增主变容量8万kva。同时，针对今年出现的电力供应紧张形势，积极主动向市委、市政府汇报，并出谋献策，把有序用电工作作为全市的重点任务来抓。制订下发了《有序用电工作意见》，公司领导责任到人，分片包干，严肃纪律，重在落实，严格按照市政府“保生活、保照明、保生产设备安全”的原则，精心编制错峰方案，做到科学、灵活调度，坚持用足负荷，依托先进技术，加强负控中心的建设和需求侧管理，以严格的制度作保障，有序用电工作取得了决定性胜利。

2、加强对优质服务和有序用电工作执行情况的监察力度，对在有序用电工作中违反“三公”原则，服务质量差、服务态度恶劣的部门和个人，一经查实，从严处理。

3、设立电力服务“绿色通道”。在当前缺电的形势下，本着特事特办的原则，为客户提供高效、优质、方便、快捷的服务，努力做好市政府目标工程和用电大客户及其它重要用电项目的供电服务。对核准后需要通过“绿色通道”办理的用电业务，均有项目经理全过程跟踪服务，为我市经济发展提供了一个良好的供用电环境。

4、召开各种形式的客户座谈会，并且利用优质服务月活动以及各种媒体宣传节电意识，推广节电新技术，积极营造全社会节约用电氛围。窗口服务部门工作人员耐心细致地针对目前我市的电力紧缺对社会生活的影响做好解释工作。通过各种努力，最大限度减少了限电对我市社会经济、人民生活的影响。我们精心、努力的工作，得到了全社会的了解和支持，得到了市委、市政府的表彰和嘉奖，得到了上级公司的肯定。我们圆满的完成了迎峰渡夏光荣而又艰巨的任务。

(六)加强精神文明建设，营造和谐氛围

公司坚持“两个文明”一起抓，以机关作风建设为主线，进一步提升创建文明行业水平，以建设学习型企业为载体，不断提高员工队伍素质，被江苏省总工会命名为首批学习型组织示范点。

1、认真开展机关作风建设，召开作风建设动员大会，成立机关作风建设领导小组，并结合公司在作风建设测评梳理出的主要问题和建议，认真排查自身存在的问题，对存在的问题，不回避，不掩饰。坚持结合实际工作，边学边改、边查边改、边整边改，使机关作风建设落到实处。

2、积极推进两级领导班子建设，加强领导班子建设和部室作风建设，定期召开党委会，认真传达会议精神，重点学习“二个条例”和xx在江苏视察时的重要讲话，认真对照检查、积极整改。我们首先结合机关作风建设的步骤和要求，解决机关干部和领导干部工作作风上的不足之处，其次从制度上完善，修订贯彻三重一大的专项配套制度，如宜兴市供电公司领导班子基本会议制度等等。

3、大力加强思想政治工作。加强新闻舆论导向，以《宜兴电力》、局域网等为载体，结合职工的思想热点、工作重点、改革难点进行舆论宣传、网上讨论，发挥了较好的引导、疏导作用，通过强化思想政治教育，进一步提高职工思想素质，努力营造“爱局爱岗，奋创一流”的氛围。

4、抓好党风廉政建设。大力开展警示教育活动，进一步落实党风廉政建设责任制，认真落实中央已出台的各项廉政规定，认真组织党员干部《两个条例》的学习，严格执行公司下发的领导干部个人重大事项报告制度，礼品登记上交制度，党员干部廉洁自律守则等规章制度。

1、安全生产仍没有达到可控、在控要求，不安全情况还时有发生。少数职工的安全意识还不强，人员责任的不安全情况占有相当的比例，习惯性违章仍未做到根除。电力设施频遭外力影响和破坏，给电网运行带来了严重威胁。

2、机关作风建设有待加强，职能科室为基层服务水平亟待提高，技术、管理干部的敬业精神和创造性地开展工作仍欠缺。

3、员工的率先争先意识和危机意识尚需进一步加强和树立。

4、农电规范化管理必须要有新突破。今年无锡供电公司两次对我们农电营业窗口进行明查暗访，暴露出服务质量低、环境卫生差等诸多问题。农电观念的转变、服从于城乡一体化管理的目标实施任重道远。

综观20xx年的工作,目标是明确的,管理是提高的,成绩是显著的，保持了国电公司一流县级供电企业、宜兴市文明行业的荣誉称号。同时我们的工作确实还存在诸多的薄弱环节和不足之处。我们将正视存在的问题,继续探索并实践20xx年工作中形成的新思想、新方法,以行动来实践“三个代表”重要思想。20xx年更是充满挑战和机遇的一年，全局干部和职工更需顽强拼搏，奋发向上，在我局朝气蓬发激流勇进的大好势头下，再创公司发展的新辉煌!