工作部门发言稿 部门发言稿结尾(3篇)
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工作部门发言稿 部门发言稿结尾篇一
长航局 系统20xx年度预算编制工作布置会议今天在此召开,主要任务是布署20xx年度全局系统部门预算的具体编制工作,培训、讲解、讨论新的预算编制方法、要求及预算编制计算机软件操作规范,这既是一个基础性和综合性极强的工作会议,也是一个非常务实性的工作会议,希望大家认真重视。下面我先讲几点意见:
一、转变观念,与时俱进,提高对预算编制工作的认识
改革开放以来,随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,行政事业单位的职能及其活动范围发生了较大的变化,实现了由过去以经济职能为主向现行以经济和其他社会事务管理并重的方向发展。为适应变化后的新形势,国家对行政事业单位部门预算的编制、管理及执行工作从20xx年开始也先后进行了一系列重大改革。经过改革,使旧体制下预算不够统一、不够规范、约束力度不够、财政收支及单位整体收支效益不高等问题逐步得到了改进和规范。我国行政事业单位预算改革的方向是要推行部门零基综合预算,使行政事业单位等国家公共事务管理部门年度经费收支预算的编制和运用,达到以下几个方面要求:
(一)政府的各项支出要根据公共支出的需要进行安排,不受各项比例的制约,不受上年收支总量的制约。
(二)各项公共支出要根据新的定员、定额的标准进行合理确定。
(三)合理保障各部门履行社会公共事务职能和完成行政事业工作计划的经费需要,避免浪费。
(四)使“吃饭”和“办事”经费彻底分开,提高预算编制和执行透明度。
(五)提高预算编制和分配的科学性,解决不同部门不同单位之间苦乐不均的问题。
(六)使预算管理走向规范和细化,改变“一年预算,预算一年”的现状。
(七)实现国家预算单位收支统一、归口、细化管理,防止腐败和乱挥霍、乱运用、不受控制,从根本上彻底改变过去预算不规范、软约束、资金运用效益不高等等弊端。
近两年国家又正在逐步试行国库集中支付改革,此项改革,今年已经推行到了交通部系统,这是深化预算管理改革的又一重大举措,是严格加强对财政预算资金控制、运用和管理,实行追踪问效的一种新方法。
为认真贯彻执行国家对于部门预算的有关规定,适应国家对预算编制、管理、执行等各个方面的综合要求,我们必须审时度势,解放思想,与时俱进,不断调整我们的预算工作思路,充分提高对预算编制这一重要工作的认识,明确肩负的责任。要以“三个代表”重要思想和党的xx届三中全会精神为指导,坚持科学的发展观,严格按照国家关于新的部门预算的总体要求,充分建立和完善预算决策和管理制度,实现预算编制的科学化、规范化和透明化,不断提高预算的管理水平和预算资金的使用效益,全面促进交通事业的发展和长江航运支持保障事业的发展。
二、把握原则,脚踏实地,扎实做好预算编制工作
部门预算的编制既是一项基础性非常强的工作,又是一项综合性非常强的工作,每个预算单位在编制本单位新一年度预算时,不仅要充分了解和掌握本单位各方面真实情况,还要树立起统揽全局生产和管理等各方面工作整体的经济收支观念,注重综合平衡。具体从事各单位预算编制工作的人员均肩负着对本单位新一年度预算科学编制的重任,因此,我们的预算编制工作者在预算编制过程中,一定要充分把握国家对于部门预算编制的总体原则要求,做到“完整统一、真实可靠、专款专用、收支平衡、优先保障、科学论证、合理排序”;要在充分了解本单位客观实际的基础上,对本单位预算年度内的各项收入来源进行全面、合理的测算;各项支出预算安排要有充分依据,引入预算的各项数字指标必须真实可靠,不得估算或假定;对项目预算的申报,必须进行充分的可行性论证和严格审查,并按轻重缓急的原则进行合理排序。每个预算编制工作者要以认真、积极、负责的态度对待预算编制工作,所编制出的预算方案,要能真正地给单位领导提供符合本单位实际情况的决策依据。各预算单位领导要在充分提高对预算编制工作重要性认识的基础上,加强对预算工作的领导,积极组织预算编制工作,主要或分管领导对此项工作要亲自挂帅,充分调度和发挥好各相关部门的作用,不仅要负责建立起一个分工合理、相互协作、运转顺畅、环环相扣的预算编制内部运转规程,确保预算编制规范有序进行,还要负责抽调精兵强将,选派好政治素质高、业务能力强的同志组成预算编制工作队伍,以保证和提高预算编制质量;同时,对本单位预算应做到亲自进行细致审查、严格把关,确保上报出的预算真正达到准确、真实、可靠、实用的目的。
三、强化措施,加强管理,切实搞好预算执行工作
预算的规范和合理编制是一项十分重要的工作,预算的认真执行更是一项十分严格的工作。经过规范编制、严格批复的部门预算是具有相当的严肃性和必行性。预算一经审查批准,必须遵照执行,这是《预算法》的规定,否则就失去了预算的意义。如果说预算编制是公共财政支出管理的核心环节,那么预算执行则是最能体现、也是最好体现预算约束力的环节。预算执行一旦缺乏有效的约束力,就会变形走样,甚至变的虚假计划。要规范执行和遵循预算的约束力,我们就绝不能在预算执行过程中对预算进行不断地、任意地追加和调整,出现“一年预算、预算一年”的缺乏约束力和严肃性的现象。
如何做好预算执行工作,我想应着重从以下几个方面入手:
(一)强化措施,加强对预算收支管理。各单位在预算执行过程中,对本单位所有收入的取得必须合规、合法,并按照规定全额予以正确核算;所有支出事项必须严格按照预算规定的范围和标准进行,不得相互串用,更不能随意突破。
(二)要定期开展预算具体执行情况分析,做到使用有数、开支有度。
(三)对项目支出预算的执行要实行追踪问效,做好绩效评价工作,建立起项目预算安排与项目执行效果评价有机联系的绩效评价体系,逐步提高预算资金使用的有效性。
(四)要妥善处理预算的硬性约束与适度灵活性的辨证关系。强化预算执行约束力,并不等于“打酱油的钱绝对不能买醋”,实际上作为一种支出计划的预算,很难完全对未来一年内的所有具体收支事项作出百分之百的准确估计,这就要求预算执行单位在充分理解预算硬性约束的同时,兼顾到预算执行的灵活性,在适当、合理的情况下,根据预算执行过程中客观变化因素(如遇国家政策发生变化或重大自然灾害等),适时提出预算调整申请,以便其年度预算执行结果能够达到最优绩效目标,实事求是地因时制宜、因地制宜。
同志们,20xx年度预算编制工作在即,时间紧、任务重,各单位、各部门、各具体负责预算编制工作的单位领导和工作人员,均要予以高度重视,要站在实践“三个代表”重要思想和认真贯彻执行国家《预算法》的高度,深刻领会和吃透国家预算改革精神,本着对国家、对单位经济工作认真负责的态度,上下一心,通力合作,集中精力,扎扎实实地做好此项工作,为确保新一年度长江航运支持保障系统正常经费收支来源打下坚实的工作基础,为促进新一年度长江航运支持保障系统行政事业工作计划的顺利实现作出新的贡献。
工作部门发言稿 部门发言稿结尾篇二
尊敬的万总:
尊敬的深圳万朝各位领导、兄弟姐妹们:
大家新年好!
岁月如歌,跋涉似舞。我们又走过了不平凡的一年!
20xx年已在岁月的行进中落下历史的帷幕,充满希望与朝气的20xx年又悄然走来。值此辞旧迎新之际,我谨代表深圳万朝咨询部全体咨询老师,向各位领导及公司的各位兄弟姐妹,致以诚挚的问候和新春的祝福!
新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。过去的20xx年里,深圳万朝咨询部伴随着深圳万朝的成长,也经历了具有历史意义的一个重要阶段:深圳咨询部从无到有,从5月初的1个人,发展到目前的4个人,一年来,我们深圳咨询部在北京总部的指导下,在两位销售总监的支持下,在广大销售精英的配合下,在综合部、税务部的配合下,也做出了不菲的业绩:
一、签单:
20xx年深圳万朝签单总额1080万元,其中咨询部提供技术支持,签单760万,占总签单金额的70%。
深圳万朝因为成立时间短,目前只有两个销售总监,没有销售经理,销售人员大多入司时间不长,相对来说,我们咨询老师的任务是比较艰巨和繁重的,我们咨询部全体老师没有被困难吓倒,积极支持和配合两位销售总监的工作,特别是杨玉辉老师,入职以来,出勤率是100%,没有病事假。欧阳老师,在爷爷病逝的情况下也没休假,从未迟到早退,也未请过假,且每天早上都是提前半个小时到公司。蒋老师身体不太好,也尽职尽责,奋斗在公司的第一线;我们团队的每一个人,因为见客户常常早出晚归,虽累,但累得有成就感,很开心。有付出既有所得到,团队的精神,让人在工作劳累的同时,体会一种开心。
二、培训:
我们公司是财务咨询公司,业务范围是财税范畴,业务人员在同客户勾通的过程中要接触到专业知识,业务人员能掌握专业知识,去同客户谈不同的项目方案是有很大帮助的,同时公司专门的培训对于业务人员来说,时间及操作上也是不能完全满足业务的专业知识的学习要求。这个前提下,我们咨询部挤出时间,通过讲座、电话咨询、邮件咨询、周例会等多种形式给业务员进行内部培训,内容涉及公司产品讲解、税法基础知识、最新财税法规及政府补贴宣讲。
培训主要有:
针对深圳市场的具体特点,完善了“无形资产增资方案”:
1、 针对每个客户的具体情况,做出增资方案,突出针对性,
体现对客户的重视,提高成交率。
2、 “专利技术”不包括“软件著作权”;
3、 去掉“财产转移-审计”步骤,深圳无形资产增资财产转移
目前不需要审计;
4、 无形资产增资业务的“法规依据”中,去掉了“国税函【20xx5】319号文,增加了“《企业所得税法》第12条”、“企业所得税法实施细则》第67条”,“深府办〔20xx〕111号)第15条”的规定。
三、及时宣讲深圳市特有的优惠政策,比如:
1、深圳咨询部老师积极研究深圳政策,了解到只要取得国家高
新技术企业,深圳罗湖区、宝安区会给与10万元一次性补贴,龙华新区会给与20万补贴。
2、及时向业务人员沟通,如被认定为“小型微型企业”,企业可
免交深圳市场监督管理局的的“验资取照费”;
3、整理了深圳“光明新区”的政府补贴优惠项目向销售宣讲;
4、在接受了总部关于“税审”和“年审”的培训后,根据深圳
市的特殊规定,总结了深圳哪些企业必须做年审的情况,向业务人员宣讲。
5、自20xx年1月1日起,深圳市也和其他地区一样免证“验资取照费”。(深圳市为经济特区,具有独立立法权,在政策不明朗的情况下,咨询部积极和深圳市场监督管理局沟通,第一时间将确认后的消息告诉业务部门。
通过此类形式的宣讲,调动了销售人员的积极性,提高了成交率。
四、 强化服务意识,缩短响应时间::
我们咨询部要求对销售部门全力配合,提供全方位的支持:对外:拜访客户提前10分钟到达,对客户提出的问题当场解答,不能当场解答的也会在24小时内给予书面回复(包括面谈和电话咨询)。对内:当场解答业务提出的各种财税问题,不能当场解答的也会请示公司领导后在24小时内予以答复。在每单业务活动中,都会与业务同事讨论和总结与洽谈中成功和不足之处。以上种种,对提高签单率起到了重要的作用。对总部:北京总部业务在珠海谈了一项无形资产增资业务,深圳咨询部接到总部领导helen的电话,没有任何推辞,第2天即出差珠海,成功签单16万,支持了总部的销售工作。
尊敬的leo, 亲爱的万朝伙伴们,20xx年已经过去,回首20xx年,我们咨询部取得的上述成绩,离不开你们的指导、支持和帮助!我们咨询老师永远不会忘记:
在我们咨询部遇到比较疑难的专业问题,不论多忙,不论是星期总是从专业的角度给我们莫大的支持,让我们在财税咨询过程中充满自信、游刃有余!有你们,真好!
我们咨询老师永远不会忘记,当我们咨询老师累了的时候,uny总是在第一时间出现,以一个80后年轻女孩的热情和聪慧,鼓励我们:“感谢有你!加油!你是最棒的!”看到她的团队逐渐成熟和强大,我们这群70后,80后,心中又重新充满希望,努力做得更好!
我们咨询老师永远不会忘记, stevan为了提高销售业绩,殚精竭虑,不怕困难,奋力拼搏的身影。他们虽然遇到的困难很多,但我们深深感觉到stevan及他的团队每一位销售人员但对我们咨询老师是那么的理解和支持,我们心中又充满了继续前行的力量!
这里,我更应该感谢的是我们万朝每一位普通的销售伙伴,感谢你们对我们的认可,有幸参加你们销售部门20xx年的述职会,很荣幸担任评委。你们的整个会议充满了正能量,大家谈得失,谈感悟,谈未来、谈规划,谈对相关部门的期望。坦率,深刻,多激情,少世故,多真诚,很敬佩你们这样一个如此出色的团队!很幸福能与这群有思想、有追求的80、90后共事!
我还想感谢税务部的同事,是你们不辞劳苦,尽职尽责,耐心细致地为客户服务,当我们在咨询回访过程中,听到客户对你们的赞扬,我们的心也比蜜还甜。你们在繁忙的工作之余,还及时将做业务过程中遇到的信息和问题及时向我们咨询老师反馈,使我们在配合销售业务中,更能有的放矢,部门间合作更顺畅,感谢你们,我们咨询部、税务法20xx年一定会配合的更好,在新的一年,帮助销售多签单,签大单!
我还想感谢我们的综合部,你们是真正幕后的英雄,发放工资、员工聚餐、办筹备年会,都少不了你们!正因为有你们这个稳固的后方,我们咨询部全体老师才能充满激情、义无反顾地将投入到支持销售的工作中去!
回首20xx年,我们咨询部还有很多不足,主要有以下几点:
1、 团队的荣誉感、凝聚力有待加强;
2、 咨询顾问部门内部交流及培训不足;
3、 咨询部内部绩效考核等制度需要进一步完善;
新的一年又将开启新的征程,托举新的希望,承载新的梦想。展望20xx年,我们依然激情澎湃,斗志昂扬,对于未来,深圳咨询部团队充满信心,我们将在北京总部的带领下,齐心协力,团结奋战,实实在在做人,脚踏实地做事,为万朝公司的发展贡献我们最大的努力!
我们有理由坚信,万朝集团的明天一定会更加灿烂,更加辉煌! 最后,衷心祝福大家新年快乐!身体健康!合家幸福!
谢谢!
工作部门发言稿 部门发言稿结尾篇三
我是卫康兵
尊敬的各位领导,各位嘉宾,亲爱的同事们,大家早上好! 凤蛇摆尾,骏马扬鞭,在这辞旧迎新的日子里,我满怀着无比激动与喜悦的心情走上这舞台。与大家共享盛世繁荣,共铸事业巅峰!作为公司的新人,作为公司的血液,我有说不完的感想与感悟,但愿能和大家一起把这万丈豪情与英雄气概血洒战场,共同抒写20xx年新的辉煌!
从学生时代过渡到社会这个大环境中的每一步走的都是艰难的,曾经的狂放不羁,曾经的稚嫩气息、曾经的单纯幼稚、曾经的什么都能无所谓„„步入社会,走上人生的转折点,迷惘过,揪心过,退缩过,默默的抹过眼泪„„在付经理,杨部长,李巧玲师傅以及各位同仁的共同帮助和鼓励下,在“男人哭吧哭吧不是罪”的歌声的冲击下,看着公司一大帮子娘子军个个有大将风范、个个英勇神武、个个嗷嗷叫的热血雄风的刺激下,我告诉自己要坚强,要努力!三个月,我以前的暴脾气,固执己见、棱棱角角被磨平了。既然改变不了环境,那么,我要更好的去适应环境,转逆境为顺境,我的成长史跨越性的,自己以前都不敢想的!在此,我很想说:谢谢你们。
会销公司,特别是像我们这样的以优质服务为基准,以家文化为核心的会销公司,突出的是培养每一位员工的专业知识以及情商的突破性的提高与升级。我们卫康做到了,并且做得很好,在这个集体里,我真的能感受到浓浓的家的氛围。感恩、忠诚、专业、友爱、平等„„是我最大的收获和感悟。
走上社会,走上工作岗位,每个人都免不了面对以战绩论英雄的职场规则,我总结起来就是:注重细节、保持平衡的心态、制定好切实可行的目标并努力去实现它、用热情激情做事、坚持不懈,不到最后誓不放弃、处处学习处处成长、专业知识常挂嘴边、踏踏实实做事,实实在在做人„„
拿着这些小道具,我做到了进公司第八天开单12盒,第二个月开单30盒 ,第三个月开单52盒,最近近半个月开单14盒的稳步成长。客户量也是从最开始的零家慢慢积累到现在的7家在服的小小成绩。
当然,这一切的一切来的真的不容易,领导们的关心关注,同事们的鼓励支持,更重要的是有公司这样一个天高任鸟飞,海阔凭鱼跃的广阔平台。把我的自信心一点一点培养起来,自信有了,心态就好了,那么出单,成交就很简单了„„
回顾20xx,展望20xx,魏总说我们卫康20xx是跨越的一年,20xx是超越的一年,他老人家为我们指明了阳关大道,那我们还有什么理由懈怠、退缩呢!我还是始终坚信一句话:只要你想,全世界都会为你让路的!!
我倡议:让我们卫康所有同仁一道,背负梦想,勇往直前,用视死如归的态度超越梦想,超越20xx!!!在路上,我们都在路上!让我们一路唱响斗志昂扬的赞歌!为自己的青春拼搏!为自己的未来
拼搏!为20xx而拼搏!!
谢谢