最新卫生院年度工作报告(四篇)
随着个人素质的提升,报告使用的频率越来越高,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。报告的格式和要求是什么样的呢?下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写,我们一起来了解一下吧。
卫生院年度工作报告总结篇一
安装了dr数字化摄影系统,改善了我院影像诊断条件,经多方筹集资金,完成了跑马、朝阳观村卫生室新建,熊河村卫生室改建项目,并配备了部分配套设施。
20xx年我院门诊人次37458人,同比上升4.89%,门诊例均费用61.44元,同比上升8.23%;住院1356人次,同比上升3.59%,住院例均费用1072.38元,同比上升0.37%。全年医疗业务收入375.56万元,同比上升9.63%。无医疗纠纷及严重不正之风问题发生。
1、居民建档:20xx年新建居民健康档案354人,居民电子建档总人数37637人,建档率达95%。
2、慢性病及老年人管理:全年高血压随访9062人次,随访率93.5%、糖尿病随访1196人次,随访率94%、重性精神病规范管理率达97.8%,规范服药49人,治愈率46%;组织专班对2787名老年人进行了健康体检,对1608名65岁以上老年人进行了中医药健康管理服务。
3、妇幼保健:全年共管理孕产妇367人,孕妇健卡率100%,出生新生儿258人,住院分娩率100%,无孕产妇死亡及新生儿破伤风发生。0-6岁儿童总数1962人,5岁以下儿童死亡3人,死亡率11.6‰,组织专班为1875名儿童进行了健康体检。
4、计划免疫:0-6岁儿童建证建卡率100%,i类疫苗基础接种率达95%,加强接种率达90%,市疾控中心随机抽查我镇八苗接种率,抽查结果:八苗全程率100%、卡疤率100%、建卡、建证率100%、卡证电脑相符率95%以上,全年无接种差错事故发生。
5、传染病管理:全年无传染病漏报、迟报现象,无突发公共卫生事件发生。
1、行政工作:全院动员积极开展了“湖北省四化乡镇卫生院”创建工作;申报了20xx-20xx年度当阳市级文明单位创建;于9月30日顺利完成了王店镇计划生育服务站与我院机构、人员整合工作。
2、医政工作:加强医疗业务培训,选派了2名临床医务人员到上级医院进修学习,组织全院医务人员参加市级和我院培训达394人次,开展了5.12护理知识竞赛;全年共4次组织医疗服务团队到企业和辖区福利院开展“送医、送药、送健康”活动,圆满完成了“当阳市20xx年影像学术年会”在我院的召开。
3、工会工作:组织开展了“三八”妇女节跳绳比赛,“六一”儿童节慰问,“重阳节”退休职工座谈会,“天使儿女”帮扶结亲,庆“十一”羽毛球比赛,“无偿献血”等活动。
4、扎实开展各项活动:20xx年我院认真贯彻上级精神,积极开展了“医德医风追踪问·访查改”,“纠正医药购销和卫生计生不正之风专项治理”,“党的群众路线教育实践”等活动,通过各项活动,有效地加强了我院内涵建设,提升了我院整体素质。
20xx年,在全院职工的共同努力之下,我院各项工作均取得了一定成效,在今后的工作中,我们将继续以管理增效率,以质量促发展,使我院的工作再上一个新台阶。
卫生院年度工作报告总结篇二
20xx年下半年以来,在镇党委、政府和县卫生局正确领导下,全院干部职工全面贯彻落实党的十八大精神,坚持以农村防疫保健工作为重点,积极探索和逐步解决农民看病难的问题,积极开展新型农村合作医疗和村卫生室规范化建设,强化疾病预防控制体系及医疗救治体系建设,深化卫生改革,全面加强内部管理和人才培养,促进全镇卫生工作全面发展。
1、实行院长负责制,重大决策由院务会和职工大会讨论决定执行。每周组织职工集中学习一次,内容包括政治、业行风等。重要文件精神及时组织学习;加强行风建设。成立专门领导小组,提高职工队伍素质。进一步加强各科室建设,继续“医院管理年”活动,从提高医护质量抓起,建设健全各项管理制度,严格执行“德、能、勤、绩”为标准的考核制度,实行绩效工资与工作质量、工作风险程度及成绩挂钩,当月核算兑现奖惩。
2、严格执行财务制度、财经纪律、坚持原则,按上级分配办法要求,搞好核算,半年内向职工公布政务、财务4次,收费标准公开,并严格按物价部门核定的标准执行。
1、半年来,中、西门诊共12470人次,平均日门诊34、2人,开放病床使用率20张,住院228人,共1480天,实院病床使用率24、6%;超检查102人次;化验检查23人次;心电图检查24人次;处方、病历的收写符号规范,书写率100%。加强医院控制管理,有专人负责,有专门护士负责护理技术操作。
1、总收入20、5万元,其中医疗收入7、3万元,药品收入6、9万元,其它收入6、3万元。
2、总支出21、5万元,其中医疗支出15、8万元,药品支出5、7万元。
3、收支结余:-1万元。
有药事委员会,严格执行国家物价部门的收费标准,对毒、麻及精神的药品实行五专管理,其它药品加强质量管理,禁止使用过期、失效及假劣药品。购进药品经药事委员会通过后计划调药,并认真填写购进纪律,药房、库房由专人管理。计划年内进修人员3人,参加乡级各科医师培训3人。全院每周日下午进行一次业务、政策培训学习。
(1)全乡0—7岁儿童1213人,今年出生133人,实建卡133人,建卡率100%,乙肝及时接种133人,及时接种率100%。
(2)全年冷链运转24次,已基本按计划完成。
(3)0—14岁儿童麻疹强化免疫一次,应种2892人,实种2831人,接种率达97、9%。
总的来说,半年来,在当地党委、政府及上级业务管理部门的领导关心下,工作取得了一定的成绩。但也存在不足之处,我们决心在县卫生局和镇党委、政府的正确领导下,明确工作目标,扎实工作,加强人才培训,把全镇卫生工作推上更高的一个台阶。
卫生院年度工作报告总结篇三
大家早上好!
龙腾奔盛世、紫燕舞新春,一年一次的全镇乡村医生、妇幼人员年终总结大会,今天在这里召开,辞旧迎新,万象更新,在这春节即将来临之际,我谨代有xxx中心卫生院党支部、院委会,向整年奋战在医疗战线最前沿的全体乡村医生妇幼人员道一声你们辛苦了。
今天的'20xx年年终工作总结大会,主要内容是回顾一整年的全面工作,总结经验、发扬优点、表扬先进、指出不足,同时也谈一谈20xx年一些工作思路,通过总结达到进一步统一思想,行动起来,以最饱满的精神投入到新的一年工作中。
第一、全体乡村医生、妇幼人员,都要认清形势,迎接国家各项医改政策的落实,联系实际把握机遇。
第二、总20xx年工作的几个亮点(防疫、妇幼、慢病)
第三、简评院部组织对全镇乡医、部分妇幼人员的考评情况。
第四、区专家组对本院考核74、93分的几点情况说明。
第五、对20xx公共卫生任务奖励补偿的几点说明。
第六、说明省补原有的100元补助,院部增补各事宜说明。
第七、说明妇幼人员补贴全年600元(用乡医委托的形式落实保留原有的`补助渠道)
第八、对临床常见病防治的几点建议(着重介绍与卫生院的互动联系)
1、加大力度开展公共卫生工作,狠抓各项指标的落实,加大力度奖励补偿机制,实行并开展各项工作。
2、加大力度规范各项文件建设,统一由院部做牌板名称、统一卫生墙板,统一上墙公共卫生团队。
3、每半年考核一次、补偿一次。
同志们,我们顺利告别格外厚重的20xx年,迎接充满希望的20xx年,新的一年,让我们团结一致、与时俱进、以奋发有力的精神和扎实有效的工作完成各项任务,为各卫生所(室)发展再铸辉煌。
新春将至,在此我代表医院党支部、院委会向全体乡村医生、妇幼人员及家属祝新春快乐、身体健康、万事如意、龙年大发,工作学习事业大发展,谢谢大家。
儿童新建卡数364人,建卡率≧95%
各种疫苗接种率≧95%
各位妇幼人员认真完成脊灰糖丸,强化免疫
强化补种免疫工作。
卫生院设置2个健康教育宣传栏定期为居民发放健康教育资料,出板12期健康教育专栏,举办12次健康教育知识讲座,开展9次公共健康咨询活动,即发12种宣传资料健康处方。
慢病组:总12438人
应建档已建档管理率差
65岁以上老年人2476 1791 72、33%(70%)
高血压3323 945 28、38%(40%)385人
糖尿病848 141 16、63%(40%)199人
精神病303 60 19、8%(30%)91人
35岁以上10529人,建档率50、43%,电子档案率49、24%。
卫生院年度工作报告总结篇四
大家上午好!欢迎各位领导来我院检查指导工作。同时也借此机会向各位领导和专家进行请教,并对我院的管理和发展进行指导,为此我代表陌陂乡卫生院对你们的到来表示最热烈的欢迎!对你们的指导表示最诚挚的谢意!
社旗县陌陂乡卫生院位于社旗县东北部,北与方城县二郎庙乡、东、南、西分别与本县下洼镇、郝寨镇、唐庄乡接壤。距县城10公里,全乡总面积67平方公里,辖19个行政村,76个自然村,176个村民小组,总人口41596人,耕地面积62537亩,是典型的农业大乡,是社旗县偏远、经济欠发达乡镇之一。 我院成立于1968年,占地面积3170㎡,现有职工宿舍320㎡,业务用房1560㎡.核编在册职工48人,实有职工37人,其中主治医师2人,医师4人,助理医师15人,执业1人,药士2人,执业护士4人,检验士2人,防疫员4人,行政管理人员3人。现有200ma x光机、彩超、半自动生化分析仪、多参数胎心监护仪、电解质分析仪、尿生化分析仪各一台,是一个积内、外、妇、儿、预防、保健为一体的综合性中心卫生院,开展有普通x线摄片、b超、三大常规化验、肝肾功能及部分生化检查等辅助检查,能开展中下腹部手术,助产技术,四肢骨折等技术。年门诊约55000人次,住院约800人次,年免疫规划管理儿童约900人次,年业务收入310万元。
务技能考核,加大对医疗护理文书、抗菌素合理应用及操作技能的检查监督力度,建设健全了各项管理制度,先后到西峡县桑坪镇卫生院、田庄乡卫生院实地考察电子病历的使用,并与4月份全部实行了电子病历。根据县级文件精神,制订了绩效工资分配方案,建立与绩效工资分配紧密结合的绩效考核制度,坚持绩效优先、兼顾公平,实行按劳分配的原则,严格执行“德、能、勤、绩”为标准的考核制度,塑造以质量为核心,以绩效规范管理的运行机制,切实促进我院全面建设和可持续快速发展。
半年来,业务共收入 186.59万元,比去年同期增长5.2%;门诊人次32801人,平均日门诊179人次,比去年增长18.6%;住院人数242人,比去年下降54.9%。
1、健康档案:利用例会对乡村医生开展业务培训6次,截止6月30日,完成建档纸质档案41995人,电子档案41995人,规范建档率 95%以上,电子档案建档率100%,其中65岁以上老年人建档 3813人,高血压患者建档 1772人,糖尿病患者建档 355人,重性精神病患者建档 93人。较好的完成了上半年的工作任务。
2、健康教育:年初制定了健康教育工作计划,印发宣传手册,并认真付诸实施,1-6月份,完成月健康教育宣传6期,派遣专业医疗人员入村开展健康咨询活动与义诊服务6期,解答健康疑惑,普及健康知识,组织开展健康教育知识讲座6期,发放健康教育宣传单10余种计1200余份,接受健康咨询700余人次。“低盐饮食”等健康教育信息已深入人心,完成了上半年健康教育工作目标。
新生儿童303名,基础免疫疫苗接种率:卡介苗及时接种率100%,乙肝疫苗首针及时接种率:100%,乙肝疫苗接种率98%,糖丸接种率100%,百白破疫苗接种率98%。(3)、在h7n9甲型流感防治工作中,医院充分利用健康教育宣传栏制作了有关h7n9甲型流感防治的防治知识宣传材料,深入到学校以及人口密集村开展了h7n9甲型流感防治健康教育咨询活动。 (4)、结核病防控工作:我院公共卫生人员对本镇内每位结核病人,实行全程随访督导。
4、妇幼保健:(1)、以母婴安全为重点,强化孕产妇系统管理质量,管理孕产妇1389名。加大入户力度,与村医配合,为确诊怀孕3个月内的孕妇做好早孕检查及建卡工作,动员孕妇及时做好产前检查,重视高危筛查,对每一例高危孕产妇认真的做好宣教工作,动员住院分娩,早期住院治疗;住院分娩率100%。开展至少5次孕期保健服务和3次产后访视。(2)、加强儿童保健工作,系统管理新生儿4620名,对0~6岁儿童严格按照标准体检,根据检查结果填好保健册、卡,加强儿童营养、母乳喂养、常见病、多发病等卫生防治知识的.宣传;儿童系统管理率≥90%。(3)、加强妇幼资料的管理工作,出生活产及时报告、体弱儿及时监测与管理。(4)、及时准确的填好各种妇幼资料。乡村医生一月一次例会,一季度进行一次妇幼相关知识的培训,提高他们的业务能力。使他们更好的为我镇广大妇女和儿童身心健康服好务。
5、慢性病管理工作
为糖尿病病人提供了二次免费测试血糖,完成了高血压、糖尿病人2次入户随访,对重性精神病进行了1次全面评估,完成了3次入户随访,近期准备对65岁以上老年人进行一次健康体检和老年人生活自理能力评估。
加大对各村医生和本院职工国家基本药物制度知识培训,通过学习培训,并制定用药制度,引导、改变医生原来的用药习惯。每月至少2次由院长带队到才卫生所督导基本药物实施情况,逐步落实国家基本药物制度,坚决杜绝目录外药物。各村都制作了版面,对基本药物价格进行公示,接受社会监督。目前,我院及各村卫生室“实施国家基本药物制度”已落实到位,基本药物在辖区内全部实行零差率销售,卫生院和各村卫生室药品采购全部由卫生院统一代购,由配送单位统一配送到卫生院中心药库,各村卫生所按计划每月到卫生所中心药库领取药品。基本药物制度的实施,切实做到减轻患者的就医负担,把党和政府的惠民政策落实到了实处。
六、一体化管理
乡村卫生一体化管理方面,已按照“六统一”的要求对每个村卫生室进行管理。陌陂乡现有19个行政村,设有19个基层卫生所 ,一体化管理覆盖面达100%。全乡共有10个示范村卫生所,7个标准化卫生所, 另有2个村卫生室也在积极筹备建设中。在账务建立方面,我乡采取一点带面,先挑选头脑清醒、业务好、对账务知识有一定了解的村卫生所,集中培训,集中建账,达到人人能独立操作,然后驻村普及,现我乡19个村卫生已全部建立了规范的财务账册。
自去年开展的新农合专项检查工作以来,我院总结新农合政策执行过程中存在不足和漏洞,采取各种措施进一步规范我院新农合工作,采取入院要登记、核对要准确,院中要确认(晚上不定时查看病人是否在院)院后公示的管理模式,堵塞新农合管理漏洞,有效的杜绝了挂床住院、借证住院,谎报、瞒报、漏报等套取农合基金现象发生。
农合定点村卫生所进行监督管理,并公布投诉举报电话,每月对村卫生所上报的新农合补助信息进行初审,对可疑的信息进行调查、处理,确保新农合补助的真实性。
虽然我院经过多方努力,医院的各个方面有了很大提高,但也存在一些问题和不足。面临医改,我们将抓住机遇,乘势而上,牢牢把握“发展是第一要务、安全是第一责任”的治院理念,进一步解放思想,积极贯彻卫生体制改革,带领全体干部职工精诚团结,奋力拼搏,抢抓机遇,把医院的各项工作引向良性循环的发展轨道。