2023年保证完成任务保证书 保证完成任务承诺书(三篇)
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保证完成任务保证书 保证完成任务承诺书篇一
我们××级××班全体同学马上要去××日报社实习了。实习是理论联系实际、培养独立工作能力的重要教学环节,是在实践中对所学知识的综合考查。在实习动员会上系领导的讲话,增强了我们搞好这次实习的决心和信心,为了不辜负领导和老师们对我们的彀切希疆,圆满完成实习任务,我们全班同学向组织作以下保证:
一、明确实习目的,端正实习态度,把实习阵地当做锻炼自己、提高自己工作能力的课堂。
二、遵守实习单位的各项规章制度,努力完成实习单位交给的各项任务。
三、虚心向实习单位的领导、指导老师和群众学习,学习他们的好思想、好作风和丰富的工作经验及业务知识。
四、克服实习中的一切困难,努力熟悉报社的各项业务,为毕业后从事新闻工作打下良好的基础。
五、搞好实习队内外团结,彼此合作,同心协力完成实习任务。
-x系xx级xx班全体同学
20xx年x月x日
保证完成任务保证书 保证完成任务承诺书篇二
xxxxxled照明销售责任承诺书承诺人(职员)
姓名:
身份证号码
户籍地址:
一、承诺期限
1.1承诺期限:从年月日起至年月日止。
二、承诺人工作内容、工作地点、报酬、工作任务
2.1工作岗位/职务2.2工作区域/任务 大区 省区 万元(任务量)
2.3新业务经理第一个月不做任务量考核。
2.4工作区域已开发经销商网点,按经销商年签约任务数的月任务分解考核。
2.5目标销售任务按实际回款额计算,包含公司所有产品系列的回款。
2.6营销人员费用标准,按公司公示文件(-20xx9442)执行。
三、xxxxled照明营销团队近期考核条款
3.1完成任务满200%以上,大区/省区/市区奖励1个月工资;
四、本协议的变更、解除、终止
4.1本协议适合国家《劳动合同法》规定的条件或经双方协商一致,可以变更本协议的相关内容或者解除本协议。
4.2承诺人员有保密义务,在本协议解除后,如泄漏甲方商业、技术秘密,造成甲方经济损失的,承担相应的赔偿责任与法律责任。
4.3本协议到期后,承诺人仍在岗期间,如公司无异议,视为自动延期,在未达成新的书面协议前,双方均可随时终止。
五、本承诺书(含销售政策)一式两份,双方签字后,公司将其中一份交承诺人持有,具同等法律效力。
责任用承诺人:
年 月 日,于
公司盖章/批准
保证完成任务保证书 保证完成任务承诺书篇三
根据公司20xx年度的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动代理商、办事处的销售积极性,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。
一、目标销售责任人: (以下简称乙方)
责任公司: (以下简称甲方)
二、目标销售任务
经公司研究决定,现授权销售责任人全面负责公司生产的产品在 销售,品牌的宣传、推广等活动的权利。同时,完成以下年度目标销售任务:
1、年度销售(以万元;
2、年度销售(以为主)目标任务:万元;
3、年度销售(以为主)挑战任务:万元。 (每月分解详见附表:销售计划书)
三、完成目标销售任务期限:20xx年12月26日——20xx年12月25日
四、销售责任人的义务
1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划书(电子版),在获得公司认可后以此作为对销售目标责任人进行绩效考评、市场开发活动监督和控制的依据;
2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的各项文字资料:
(1)提交周、月度、季度、年度各项工作计划、销售数据、市场调查的分析和总结报告,分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提高准确的市场依据;
(2)每月的工作计划中包括销售政策的实施情况、客户跟踪和维护的报告;
(3)公司要求提供的其它相关文字资料,如客户信息,合同,工程资料等;
(4)考核当月未完成计划销售目标任务的,责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因,并提出改进措施。
(5)每月对各类与之相关促销活动、员工考核、奖励评比按时上报数据,对于举办活动的前期准备计划、流程,结束后需提交的客户信息、活动分析及活动相关资料等;
3、根据公司绩效考核要求,参与公司绩效考核;(细则按各级考核表规定执行);
4、加强办事处内部管理,不断提高内部管理水平;
5、接受公司对市场开发活动的检查、监督,并对公司市场开发管理、活动提出整改、完善意见进而有效贯彻和落实。
6、根据公司回款的相关规定,完成年度回款计划的95%以上,享有公司给与的销售提成及年度奖励的权利;
五、目标责任人的权利
1、要求公司在责任人实施市场开发活动过程中须提供必要的资金、设备、后勤等人、财、物的支持和保障,根据责任人所提报的时间进行商洽后1-3日内给与回复;
六、考核办法:
1、完成基本任务年终奖励办法:
2、完成目标任务年终奖励办法:
3、没有完成基本任务年终处罚办法:
八、附则
本责任书一式三份,总经理一份、大区经理一份、年度销售目标责任人一份。 本责任书自签订之日起,公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互励共勉,以期顺利完成目标责任。
总经理(签字): 销售责任人(签字):
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