2022年工会目标责任书(四篇)
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工会目标责任书篇一
为了确保辖区20xx年度各项卫生工作任务的完成,促进社区卫生服务机构工作的顺利开展,根据我辖区的实际,特与社区卫生服务站签订以下目标责任书。
1、加强思想政治工作,单位管理规范和谐。
2、明确社区卫生服务的功能定位,切实把公共卫生服务放在优先发展的地位,同时加强全科医疗和中医药的发展。
3、根据辖区居民主要健康问题和危险因素,制定和实施社区健康教育工作、疾病预防控制、妇幼保健等公共卫生工作目标和计划,资料完整,年终有总结。
4、设置健康教育宣传栏,每两个月更换一期;健康教育处方不少于六种资料;开展健康教育活动,其中包括重点人群(至少包括妇女、儿童、老人、青少年),全年不少于12次;居民健康知识知晓率80%。
5、负责报告本辖区内的传染病病例、死亡病例及突发公共卫生事件,保持疫情网报直报系统正常运转,开展传染病病例的个案调查。负责社区内的传染病管理工作。
6、做好儿童免疫规划工作,掌握社区7岁以下儿童基础资料,常住儿童建证(卡)率达100%;单苗合格接种接种率95%,全程合格接种接种率加强流动儿童的管理;每月按时上报各种报表。
7、实行慢性病社区规范化管理,对前来就诊的患者开展高血压、糖尿病等重点疾病的筛查,对35岁以上居民首诊测血压率为社区内高血压、糖尿病患者建立档案,对接受服务的高血压、糖尿病患者进行系统化管理,按时进行随访,能够利用中医药的知识进行指导。
8、对社区重型精神病患者和残疾康复期病人进行系统管理,每月对重型精神病患者进行随访,为残疾人利用中医药的知识进行康复指导。
9、社区07岁儿童及育龄妇女建卡率达100%,儿童保健系统管理率95%,孕产妇系统管理率95%,掌握本辖区07岁儿童数、孕产妇数及孕情,按时上报各种妇幼信息报表。
10、加强流动人口中孕产妇的保健管理,为她们提供与本地孕产妇相同的保健服务。
11、开展老年保健工作,对老人开展老年保健知识宣传及指导,有康复指导计划。
12、开展卫生监督协管工作,协助中心、公共卫生管理站做好各项工作。
13、加强基本医疗服务,五免工作开展有序,确保服务质量。
14、积极开展中医药服务,至少有1名能够提供中医药服务的执业医师、设置独立的中医药诊断室、中药饮片不少于200种、中成药不少于50种,发扬祖国医学。
15.年底前完成所有符合资质人员的全科医学转岗培训工作(以20xx年9月人员调查表为依据),并积极参加其他专业类别的培训。
16、自觉接受中心及上级有关部门的业务指导,及时完成各项工作任务。
二、考核与奖惩办法
1、考核采取平时掌握、半年考核与全年考核相结合的办法。
2、考核实行百分制,由中心各业务专干定期考核得分。
3、经考核后,考核成绩在85分以上,公卫经费全额拨付。考核成绩每下降5分,扣除公卫经费10%。
社区卫生服务中心负责人:
单位(盖章):
社区卫生服务站负责人:
单位(盖章):
二x年三月十九日
工会目标责任书篇二
1、贯彻执行党的路线、方针、政策,根据学校组织和上级工会有关指示,结合学校实际和群众的意愿,制定计划、部署工作、组织实施。
2、加强工会干部建设,带好工会一班人,充分发挥工会委员及工会组长作用,抓好工会委员会的民主生活及工会干部的理论学习,提高工会干部的整体水平。
3、检查工会委员、组长工作落实情况,发现问题及时解决。做到每月一次工作小结和布置下月工作。
4、主动深入群众了解教工的意见和要求(含离退休、待退休),积极通过教代会形式及其他民主管理的渠道为教工说话。
5、负责教代会代表的产生及培训工作,做好教代会的日常工作,组织好对行政干部的评议工作。
6、积极配合行政组织教工开展教育教学研究,听课评课及经验交流,促进教工业务素质的提高。
7、积极组织教工开展“三创一做”活动,争创评比做到经常化、制度化,一学年进行一次评比交流,公布评比结果。
8、关心教工生活(含离退休、待退休),对生活困难、孤老、生重病、突发事件等教工应做好各种形式的送温暖工作。
9、协助文体宣传委员开展各种文体活动,增强教工身体素质,确保每年一次的教工联欢会及教工运动会。
10、完成学校交办的其它工作。
三、本责任书一式两份,学校和责任人各
责任人:
日期:20xx年xx月xx日
工会目标责任书篇三
一、完善控辍保学的责任制
对控辍保学工作,实行“双线目标责任制”。即镇长包全镇,村长包片,队长包村,家长包学生;校长包学校,班主任包班级,任课教师包学生的“三包”责任制,逐级签订控辍保学目标责任书,镇政府把控辍保学工作作为考核村级领导干部的重要内容之一;校长把控辍保学工作同班主任和任课教师的考核评价挂钩。实行控辍保学工作一票否决制。
二、健全学生辍学过错责任追究制
对义务教育阶段学生辍学现象,凡有下列行为的,依法追究其责任:
(1)对学生辍学不采取必要措施,听之任之的;
(2)对管辖范围内学生辍学,底数不清或弄虚作假、隐瞒辍学人数的;
(5)对家庭经济困难学生,不及时采取救助措施,造成学生辍学的;
(7)片面追求升学率,故意让学习困难学生、行为偏差学生转学或退学的。
对上述各种治理学生辍学问题上的过错行为,一经发现,均依照义务教育法实施细则的有关规定,给予批评或相应的行政处分。
三、坚持控辍保学月报季查制度
1、严格学籍管理。各村各校要托清义务教育阶段中小学起始年级实有学生人数底子,由全镇统一微机管理。小学、初中学生入学由镇政府统一签发入学通知书,学生凭入学通知到服务学校注册登记,取得学籍。学生休学、转学、借读,小学不出乡镇的由学校办理手续,跨乡镇借读或转学由县教育局办理手续;初中须由县教育局统一办理有关手续。
2、实行班额固定制。将中小学起始年级人数作为考核评价学校、班级及教师的重要内容。重视学困生的转化工作,将转化率列为对班级和任课教师考核的重要指标。改革学生评价方式,把“三好”学生评比与“单好”、“多好”评比相结合,多角度寻找学生的闪光点,树立学生的自信心,激发学生的学习兴趣。
3、实行月报制度。学校对学生辍学要采取得力措施,帮其返校就读。对学生辍学情况,班级每周一统计,学校每月一统计,并将统计结果逐级上报,各学校对辍学统计结果于每月23日前书面报镇政府,镇政府汇总后每月25日前上报县教育局。
4、建立季查制度。镇政府要配合县教育督导室加大执法检查力度,每季度采取不下通知、不打招呼的方式,深入学校、班级进行随机抽查,对于发现的问题及时通报,问题严重的给予相应处理,并把普及程度作为衡量学校办学质量的重要指标,凡辍学率超过规定范围的,各种评优实行一票否决制。
四、排查摸底,动员辍学学生返校。
镇所在中小学要对照当年新生的建档学籍,逐班级排查摸底,建立辍学学生花名册。对所有辍学学生采取包保责任制,立即入户家访,摸清辍学的原因,做耐心细致的说服动员工作,动员其返校学习。对学习上有困难的,重新调年级编班,降低要求,确保这批学生进得来,留得住,学得好。
对经说服教育仍未能返校的,由镇人民政府发放《辍学学生返校通知书》,依据《中华人民共和国义务教育法》等法律法规,要求家长或监护人督促学生返校学习,完成规定的九年义务教育。
要严格落实辍学报告制度,在校生无故两天不到校上课,学校和有关单位就应查明原因,跟踪入户家访,做耐心细致的思想教育工作和动员说服工作,及时进行处理,防止学生辍学。
五、建立有效考核机制,实行控辍保学工作“一票否决制”。
镇政府将制订“控辍保学”专项工作考核评估制度,每年度两次对中小学“控辍保学”活动开展情况进行专项督查,并实行控辍保学工作检查通报制度,总结各校“控辍保学”工作开展情况,大力表扬并宣传 “控辍保学”的先进经验。
凡因控辍保学工作组织不力、成效不明显、辍学率超过标准的单位及主要负责人,取消当年单位和个人一切评优树先获奖的资格;对因“控辍保学”工作不力而造成辍学率超过标准的班主任及任课教师,取消当年评优树先和职称晋级的资格;对工作不力辍学严重的单位和个人,进行包括经济处罚在内的处分。
巩固提高“普九”成果,控辍保学是一个系统工程,必须综合治理。在强化依法治理的同时,镇直各部门和各中小学要采取措施,进一步加大贫困生救助力度,切实解决学生“厌学”问题,积极主动地做好控辍保学工作。在继续抓好“进得来”的基础上,使学生切实做到“留得住、学得好、能毕业”,不断提高我镇义务教育的实施水平。
学校:(盖章) 班主任签字:
20xx年2 月10 日 20xx年2 月10 日
工会目标责任书篇四
根据公司《20xx年度公司绩效考核办法》,由公司(以下简称甲方)任命担任生产经营部部长(以下简称乙方。甲方为了确保乙方顺利完成年度经营目标,加强职责管理,充分调动乙方用心性,双方20xx年度经营目标职责等有关事项,特订立此《职责书》以供双方共同遵守。
一、目的
在完善公司以经理负责制为主要资料的经营管理机制的基础上,充分调动经营管理人员、员工的用心性,充分挖掘人力资源潜力;建立公司对经营部门的经营目标职责考核体系,以加强公司对经营部门的有效监控;推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动公司管理手段和经营风格的转变,增强公司管理层的职责意识和经营管理潜力。
二、本职责书有效期限为:20xx年3月1日20xx年2月28日
三、经营目标主要资料:(是否明确各项指标权重)
1、最低完成经营任务万、目标万。
2、最业低实现利润任务万、目标万。
3、工程款项回收指标:当年回款率达75%;壹年以内欠款回款率达80%;两年(含)以上欠款回款率达95%。
4、工程项目质量事故损失总额不突破工程总价的1%。
5、死亡事故为零,伤残事故为零,其他安全事故损失控制在工程总价的2%以内。
6、财务类指标:资金安全100%;账务数据准确率不低于98%。
7、甲方要求乙方上报的各类报表及时、准确率达100%。
8、其他需要完成的指标,如内控管理及人力资源管理指标。( 4)
四、绩效薪酬。乙方纳入年度经营目标考核的奖金总额为x万元,计算方式为:所得绩效薪酬总额=考核得分/100×考核奖金总额。
五、甲方的权利与义务
1、甲方务必为乙方的经营活动带给必要支持和保障;
2、甲方有权对乙方的经营活动过程进行检查和监督,并提出改善意见;
5、甲方最终决定乙方人事任免等重要事项;
6、乙方若连续3个月未完成相关业绩指标,甲方有权向乙方提出警告;
7、乙方若连续6个月未完成相关业绩指标,甲方有权终止本职责书;
8、甲方有权对乙方的较大资产采购过程、业绩进行定期的审计与考核。
六、乙方的权利与义务
(1)月度、年度等各项工作计划执行状况的分析报告;
(2)季度、年度工作计划及实施状况的跟踪报告;
(3)甲方要求带给的其它文件和资料;
(4)考核当月未完成业绩指标,乙方务必向分管领导说明未完成的原因,并拿出改善措施。
5、乙方享有对本部门工作人员的指挥权;
9、当公司实现职责目标取得年终奖励时,生产经营部人员可获得其公司平均奖励额。
七、其他
1、本职责书相关资料分别由生产经营部、财务部负责解释、修订。
2、本职责书由经理和生产经营部责人签署后即生效,并对双方都具有法律约束力。
3、本职责书一式三份,财务部、生产经营部各持一份。
公司经理签章
生产经营部签章
日期:20xx年2月25日