2023年年度计划培训表 年度计划分配率分配法九篇(实用)
计划是提高工作与学习效率的一个前提。做好一个完整的工作计划,才能使工作与学习更加有效的快速的完成。我们该怎么拟定计划呢?以下是小编收集整理的工作计划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。
年度计划培训表 年度计划分配率分配法篇一
认真领会社会发展局、教育科的工作要点,贯彻服从市教研室的工作安排,认真学习和践行新课程的理论和方法,正确运用课程标准,用课程标准指导教师上课,以全市课程改革为切入点,以提高有效教学为落脚点,逐步形成一支师德高尚、业务精良的新型教师队伍,培养出一批德才兼备的骨干教师队伍。
二、主要工作
1、自觉加强自身政治、业务素质和学科引领水平,提升自己的素质。
2、坚持理论研究与课堂实践相结合,切实加强课堂教学实效性的研究。
3、有计划、有选择的对基层学校的本学科,进行全面听课,踏实的做好常规工作。
4、以净月开发区为展示平台,以教研科研中心为支撑,组织开展形式多样的教研活动。
5、进一步加强研训指导工作,形成结构合理的学科教师梯队,注重培养年轻的骨干教师,鼓励其加强教育理论的学习,并在实践中加以指导。
6﹑积极组织基层学校本学科教师参与教研科研活动,鼓励教师进行创新教学,进行校本研究,编写本学科的校本教材;在科研方面指导教师总结教学经验,提升教学水平,增强科研意识,激发科研热情。
7﹑认真严谨做好各阶段的考务工作。
三、主要措施
1﹑理论业务学习
我觉得学习应该是教师全面发展的主要渠道,我在本学期要进一步学习和理解前沿的教育理论,新课程的理念,深化学习学科课程标准,了解本学科的教研科研动态,为迎接中考收集最前沿的信息题,积极为本学科的中考服务。本学期我准备积极参加中心组织的政治、业务学习,在工作中学习,在研究中提高,读一本好的教育专著(《有效教学方法》,(美、鲍里奇著,易东平译,江苏教育出版社xx年版或《学会关心——教育的另一种模式》,(美)内尔·诺丁斯著,于天龙译,教育科学出版社xx年版)开展各种有针对性、实效性的学习研究活动,并写一本研训体会笔记;一本自学笔记,认真钻研教材,深入基层,研究学科教学模式,形成课例
2﹑常规工作
(1)组织本学科教师参加市教研室安排的思品学科期初备课。
(2)认真写好提高学科课堂教学有效性指导意见并在实际工作中进一步研究影响课堂教学效率的各种因素和各个环节,在引导教师组织好课堂教学的同时,注重优化课堂教学设计以提高教学效率根据到基层学校听课情况和基层学校教学质量做出比较全面的评价,对存在的问题进行及时跟踪,最后再拿出合理的指导意见
(3)本学期力争在中心在规定的听课节数的基础上,在多听5节,并把每一次听课当作自己学习提高的好机会做到听课必评课,组织教师研讨、交流,给基层学校留下指导意见根据部分基层学校的要求,采取到校就进教室听课形式来加强课堂教学。
3﹑考务工作
(1)完成期中、期末测试自己应承担的任务
(2)完成模拟考试自己承担的任务,作为中考的实战练习。
4、教科研活动
精心组织,周密安排各种教研活动
(1)根据中心工作计划的安排,积极组织教师上好各种
公开课,组织开展骨干教师上教学示范课,教研员评析课例的形式,为各校教研联动搭建平台,努力促进全区教学的均衡发展(2)召开提高课堂教学实效性研究研讨会,上2-3节示范课进行研讨,拿出成果。
(2)积极组织本学科教师到市内先进学校进行听课学习,汲取先进经验,取长补短为我所用,积极参加区内教研活动,参加区外教学开放活动。
(3)在基层学校创建"学习型"教研组,充分发挥教研组合作研究的优势,扎实开展集体备课教研活动并定期召开相应的教研会。
(4)充分发挥名师的"传、帮、带"作用,加强骨干教师培养,努力使每个基层学校都有本学科的把关教师,逐步形成合理的骨干教师梯队,提高教师科研意识指导教师进行课题研究。
(5)继续进行袁绍平老师立项的《思想品德学科主体性教学模式》的研究,并结合国家十.二五课题的立项,把此课题滚动为市级或省级课题,结合区研究年指导本学科教师进行小课题校本科研研究。
(6)定期组织本学科教师进行科研辅导与培训
5﹑其他工作
只要是上级安排的工作都积极主动完成
年度计划培训表 年度计划分配率分配法篇二
年底快到了。身为小主管,你打部属考绩、做绩效面谈;你也被打考绩,被约谈绩效。又或者,你甚至正计划年后跳槽。
不论哪种情况,你都必须再一次问别人,也再一次被别人问:明年,或更长的时间,你的目标是什么?
霓虹天鹅充斥的时代,局势变化像霓虹灯变颜色,目不暇给。要预测未来,像是赌一把,谁都说不准。一年后会怎样都不知道了,更何况是更远的以后呢?
哈佛大学商学院职业发展计划主任,巴特勒(timothy butler)认为, “这个问题的答案,要像参加面试一般,好好准备。”
毕竟除了面试官,不管是现在还是未来,你所接触到的人事物,都可能是潜在的契机。而机会,绝对只留给准备好的人。
谈绩效或应试工作时,精致优美、冠冕堂皇的答案,绝对能够提高你拿高分的机会。
“x年后,你希望做什么?” 回答这类问题的诀窍,首先在于,把组织的愿景一起考虑进来。了解组织要往哪里走,并且明确定义自己要如何贡献,帮助组织成长。
其次,避开说自己要坐上哪个具体的职称头衔,那会让你显得野心勃勃,锋芒外露。
最后,试图解构问题,设定你最想让面试官接收到的三个讯息,在每个问题中强化加深,塑造你 “目标清楚具体” 的印象和你的独特性。
“如果你不够有企图心,你看起来就不够努力。” 组织行为学教授温特(joseph weintraub)直指。
“但你也不该巧造一个体面的答案来满足你的观众,” 温特提醒, “透过演出来的企图心,最终获得的工作,你会快乐吗?记住你的目标是找到『对的』工作,而不只是一份工作。”
有多少人一辈子都花时间在他们不适合的事情上?
撇开表演式的面谈,你永远要面对自己的质疑,一年后、五年后、十年后,你会在哪里?在做什么?
先问问你自己,真正的答案是什么?
根据温特的建议,你不妨很认真地,问问自己下面这三件事:
价值观不等于道德,也不等于专长。
管理大师彼得.杜拉克在自己的职涯中,就遇过价值观不合的冲突。
一九三○年代中期,二十出头的杜拉克曾经在伦敦的投资银行业任职,绩效表现良好。
在经济大萧条还不见终点的时代,也没有其它工作机会,杜拉克却选择离职,因为 “我看不出自己当资产经理人的角色,有什么贡献可言,『人』,才是我的价值重心。”
毅然决然辞职的他,事后回忆这段往事,证明 “价值应该是最终的检查标准。” 否则你得不断想办法说服自己,持续面临低成就感的挫折。
请明确定义什么是你向往的,不要言不由衷,讲出连自己也不相信的答案。
一如杜拉克所说, “设定根本达不到、或只有最罕见情况下才能达到的目标,并不代表有雄心壮志,而是愚不可及。”
目标设定好,不等于就完成了,你得要为自己的个人目标负起责任。
到达目标前,你需要做什么努力,需要强化哪些技能,又愿意付出多少心力贯彻?这些问题只有你自己能够回答。
设定目标后,就从今天开始行动吧!
目标怎么设?说到底,还是在问:你怎么看自己,以及希望怎么被看待?
杜拉克一直在问, “你想让别人记得你什么?” 一次他问了一位优秀的牙医,牙医是这么回答的, “我希望我的病人死后躺在验尸台上时,旁边的人会说,这家伙的牙医真是一流!”
虽然追求卓越,听起来八股。但比起行事草率、希望没人注意自己的消极心态,持续地询问自己 “x年后,我会在哪里?” 持续地思考 “我要别人记得我什么” ,会让你有所不同。
年度计划培训表 年度计划分配率分配法篇三
酒店客房是任何酒店的支柱产业和综合形象门户,客房部的工作人员和管理制度直接影响着酒店的发展、形象的体现、口碑的建立。我们知道客房部所存在的问题很多,因为酒店规章制度、管理力度,待遇福利、员工业务能力、客户素质等因素,造成管理不到位,制约了酒店的发展。俗话说:“酒店行业无小事”。最近,我对客户部通常出现的问题进行了归纳整理,大致有以下几类:一是房间卫生问题。上次有一个服务员在做清洁的时候,由于粗心遗留了一两根头发在浴缸里,当晚上客人就寝时发现浴缸里有头发,就会认为是服务员没有清洗过的,而头发又是酒店卫生最忌讳的,于是招到了客人的投诉。二是工作效率问题。比如客人更换房间之后,客房中心人员未通知洗衣房,导致客人没有收到衣服,而送错房间又给其它客人带来不便,最后引起不必要的麻烦。三是工作态度问题。很多服务员或工作人员责任感不强,心态不好,得过且过。事不关己,高高挂起,做与不做一个样,饭照吃、工资照拿的懒散心态。四是人手不够问题。因为酒店发展较快,最近生意也很好,可是员工流动性较大,导致人手不够,常常是一个员工做几个岗位的事情。
客房在酒店中的重要地位以及它是酒店经济收入的主要来源,客房管理的问题也越来越受到了领导人的关注,因此只有解决问题,才能使客房部壮大,使我们的酒店立于酒店业林的不败之地,赚取利益的最大化。针对以上列出的问题,作出如下对策:
开展员工培训工作是提高员工素质的重要手段,同时员工的培训工作,也是员工激励的一项重要内容,是吸引人才的一个重要方面。通过员工培训提高员工队伍的素质是酒店发展的基本途径,也是酒店人力资源管理的一项重要工作,如可采取员工之间交叉学习、举办各项培训课程指导、开展各项技能比赛等,不但可以培养员工的工作兴趣,帮助员工策划职业生涯,而且可以让每个员工学到一技之长,工作上更有激情,也更有责任感。让适合做什么工作的人去做什么样的工作,这是一个田忌赛马的游戏过程,对此,建议领导对员工工作职责进行考核,公开、公平执行公司奖优罚劣、奖勤罚懒的制度。即让员工明白,前途是靠自己努力出来的,机会是要自己去把握的,没有付出是得不到成功的。
信息沟通是加强部门之间协作和配合的前提,信息越来越成为企业开展经营管理劳动所依赖的重要资源。信息载体高速发展的时代,为什么会常常出现信息错误?因为部门与部门之间、领导与下属之间、同事与同事之间、员工与客户之间都有可能由于出现某种矛盾或误会,造成互不理解,互不搭理的局面,从而影响到酒店的利益。现在酒店大多配备了完整的信息沟通平台,但只有加强部门的交流合作,形成相互配合、相互进步的一种长效机制,才能从根本上提高工作效率。
在工作中还应培养员工中的模范作用,以做标榜。不论员工是什么职位,在每天、每周、每月能完成自己的工作外,还能无条件帮助他人完成他人工作以做评选基础。当然,在这前提下,员工的行为规范,服务意识,服务质量都可以作为评估分数的参考。所谓的模范,在评选员工的基础上,除了工作量以外的评估,还需要对员工的核心竞争力的进行评估,核心竞争力就是模范员工平时的服务质量,服务态度,行为规范,这些东西,并不是每个人都可以做到的,而且是需要艰苦的去坚持下去的。通过模范的标榜、开展有益有趣的文娱活动,倡导创先争优的意识(部门创造先进,员工争取优秀),在酒店
营造全员学习、争当优秀,奋发有为、敢为人先,锐意创新、团结合作的精神面貌。
攻城为下,攻心为上,制定理想的处理方案。可以召开全体或者职称客房员工会议,让每个员工深刻了解,发现问题、处理问题和自身发展的重要性和必然性。为了员工自身的发展,给员工一个发挥的舞台,让有能力、有思想的员工参与到酒店筹谋和计划的行列。根据员工提供的建议和方案,适当提高员工的物质待遇和职位,增加员工在酒店的幸福感。让员工自己有被酒店认可的归属感,因为让员工做主角,最大的好处在于维护这些制定出来的制度,并用自己的行动感染其他员工,从而不用以领导为中心,毕竟领导的力量是有限的,团队的体现是最具价值的。
年度计划培训表 年度计划分配率分配法篇四
20xx年度计划接收以下各单位的到期档案,具体单位如下:
请各单位将本单位归档保存的20xx年以前(含20xx年)的永久、长期档案按规定进行整理,并按通知要求移交到市档案馆,同时移交以下与该批档案相配套的附属材料:
(1)档案实体数字化扫描件(必须为pdf格式);
(2)书本式案卷目录;
(3)书本式全引目录;
(4)文件级机读目录;
(5)组织机构沿革;
(6)全宗介绍;
(7)大事记;
(8)各类有保存价值的出版物及内部刊物;
(9)各类有保存价值的参考资料。
1、严格执行国家档案整理规范,保证档案的齐全完整。档案分类要科学合理,组卷要整齐美观,案卷题名准确、简洁,并能反映卷内文件材料内容。卷内文件目录书写工整,案卷封面、备考表填写完备,标签定位整齐,保证卷面整洁。
特别提醒,对以件为单位进行整理的档案,每件同样必须要编写件页号。
2、各单位在进行档案目录的输入输出时,在格式规范上,要统一以市档案局提供的档案管理软件的格式为标准,不得各行其事,确保全市档案能整体统一进行内部网络、电脑机读和书本式检索。
3、档案在进行数字化扫描时,要严格按照《市纸质档案数字化基本要求》进行规范化扫描,扫描件图像要清晰无虚影、无黑边、不歪斜、不缺页,保持档案页面的原尺寸,不放大或缩小;扫描件图像一律必须采用pdf格式,不接收其它格式的档案扫描件,扫描件一律以相应的档号命名。
4、各单位必须认真撰写并移交与该批移交的档案相配套的《组织机构沿革》、《全宗介绍》和《大事记》等附属资料,在移交档案时,对这三个资料,提供一套书本式资料;同时将这三个资料的电子版随同档案的机读目录电子版一同刻制成光盘移交。
5、在移交档案的年限上,所移交的档案是以卷为单位整理的,将卷交完即可;所移交的档案是以件为单位整理的,要将档案移交至20xx年时止。
6、各单位应严格执行档案工作法律、法规。任何个人和部门不得私自占有和擅自处理档案,不得任意销毁,不得涂改和丢失档案。
各单位接此通知后,应立即组织开展档案整理工作。准备工作完成后,请及时联系市档案局征集接收处,由征集接收处派员对移交档案的准备情况进行检查验收。验收合格后将档案移交进馆,并办理相关手续。移交工作务必于20xx年7月31日前完成(对新纳入进馆范围的民主党派,可视具体情况延长至20xx年12月底)。联系电话:市档案局征集接收处。
各单位要加强领导、精心组织,确保20xx年度到期档案移交进馆工作如期完成。对不按时移交档案的单位,将根据有关规定进行处理。望各单位高度重视,对档案室和档案员的工作在人力、财力和时间上给予大力支持,确保本单位顺利完成到期档案的进馆任务。
年度计划培训表 年度计划分配率分配法篇五
为了提升公司质量管理水平,有计划的开展质量管理工作,推动质量方针和质量目标指标的完成,促进质量管理和质量管理体系的持续改进,增强企业竞争力,增强顾客满意度。特制定20xx年质量管理工作计划,现将我部质量管理工作计划汇报如下:
为了贯彻 “科学管理,诚信守法、争创优质、持续改进”的质量方针,加强施工质量管理, 提高我项目部承担的******工程质量水平, 建立健全质量保证体系和质量管理机构,明确施工质量管理职责,实现“工程合格率100%,****、让业主满意。”的质量目标。
为保证20xx年对施工质量的控制达到规范管理和严格验收的目的,并且做到有章可依的工作要求,计划制定和健全以下规章制度:
(1)质量保证体系
(2)质量管理制度
(3)质量管理措施
(4)质量管理奖惩办法
(5)质量管理工艺策划
(6)质量管理实施细则
1、项目经理岗位职责
(1)领导项目部的一切工作,对项目部所承担的施工质量活动全权负责,为质量管理第一责任人,负责质量保证体系的建立和在本单位的有效运行。
(2)负责贯彻质量方针,确保质量目标的实现。
(3)负责质量计划、施工组织设计的审批,并组织实施。
(4)负责配置资源,确保合同顺利实施。
2、工程技术部质量职责
(1)协助内部质量审核和质量体系正常运行,使质量方针顺利贯彻执行。
(2)对实施合同内容中的技术工作负领导责任。
(3)负责施工组织设计的审核,负责施工技术措施的审核编制。
(4)负责选用项目适用的标准、规范,组织对设计图纸的审查及技术交底工作,对工程质量负领导责任。
(5)对施工过程中的产品质量、检查和试验、进场物资和设备、不合格产品的控制、竣工交付、内部验收、质量记录负领导责任。
(6)负责项目新工艺、新技术的开发应用和统计技术应用工作。
(7)协助项目经理搞好质量保证体系运行工作及人员培训工作。
3、质安环保部质量职责
(1)贯彻项目部质量方针、目标,负责工程项目的总进度计划控制和技术工作,就工程技术问题,负责同业主、设计、监理工程师进行联系。
(2)负责编制施工组织设计,施工技术措施,工艺操作规程,作业指导书等技术文件,确保工程顺利进行。
(3)负责对设计文件,图纸进行审核和技术交底,及时和业主、设计、监理进行工作联系,负责技术记录的控制、监督和整理保管。
(4)是实施质量控制的关键部门,是具有单独行使质量监督的机构。负责生产过程的质量监督,按规定进行检验、测量和试验,确保不合格工序在纠正前不能进行下一工序的施工。
(5)参与进场设备、材料的检验和试验。对经手的检验、测量、试验报告结果和数据负直接责任。负责对质量记录的控制、监督和作好质量记录。
(6)负责对施工过程中工序和单元工程进行监督检查和验收,负责对不合格品的调查和处置,以及对较大不合格品(包括质量事故)的上报工作,负责监督产品标识和可追溯性的实施,以及检验、测量、试验设备的控制,负责不合格品的纠正、预防,搬运、贮存、包装、防护和竣工交付工作。
(7)负责安装过程中施工质量的检查、验收和竣工资料的收集、整理和保管工作。负责项目质量计划的编制和工程验收程序、质量评定及签证。
(8)严格执行即定的工艺方案和质量目标,落实“三检制”的过程和各级检查负责人,建立健全质量保证体系。
(9)iso9000族质量管理模式,制定相应的施工质量责任制、奖惩办法等规章制度,带动质量体系有效运转。负责质量体系内审和外审的具体工作。
(10)对质量事故进行取证分析,明确责任,在项目经理和总工领导下,按“三不放过”原则处理。
4、设备物资部质量职责
(1)贯彻执行项目部的质量方针、目标,负责工程项目主要物资的采购、物料管理等工作,就顾客(业主)提供产品及合格物资同顾客(业主)、监理联系。
(2)负责编制工程项目采购计划、设备配件计划,从“我公司合格分承包方名录”中选择合格分承包方,负责采购记录的整理和保管。
(3)负责对顾客(业主)提供产品的控制及对工程项目采用的物资进行管理,负责监督实施搬运、贮存、包装防护和交付工作,确保工程项目使用合格物资;
(4)协助搞好设备采购、产品标识和可追溯性、设备管理、检验和试验、检验、测量和试验设备控制、检验和试验状态、不合格品的控制、纠正和预防措施、工程服务、统计技术应用等工作。
5、施工队质量职责
(1)贯彻执行工程局质量方针和目标,对所施工项目的质量具体负责。
(2)按质量保证体系文件程序和设计文件、施工规程、规范、作业指导书进行施工作业,确保工程质量满足合同要求。
(3)对文件和资料进行管理并使用有效版本。
(4)对产品进行标识,使其具有可追溯性,不使用不合格原材料。
(5)严格按作业指导书、规格、规范施工,加强自检和复检,未经检验合格和未经验收的工序及单元工程不得转序,隐蔽工程未经验收不得隐蔽。
(6)机械设备操作人员必须经过培训,持证上岗,严格按操作规程操作,对设备进行日常维护和保养,使其满足施工需要。
(7)精心施工,杜绝不合格品(质量事故)的发生,如施工过程发生不合格品(质量事故)应立即上报项目部质安环保部,较大以上不合格品(质量事故)应停工等候处理,实施纠正和预防措施,杜绝不合格品(质量事故)的再发生。
(8)做好搬运、贮存、包装和防护、竣工交付、质量记录、统计技术等工作。
(9)搞好质量体系培训和内审工作。
6、质量员岗位职责
(1)根据不同专业和职责对采购物资、施工过程、竣工内部验收及交付,独立行使检查验收职权;
(2)质检人员在自检、复检合格后,进行项目部内部终检。在施工或检验过程中发现不合格品(质量事故)或工序不合格,有权停止施工,进行平处理。发现较大以上不合格品及时上报质安环保部或项目总工程师。
(3)质量检验员有权代表项目部拒绝使用不合格物资(原材料)。
(4)质量检验员根据试验报告填写检验报告,按有关规定有权判定产品合格与否。
(5)质量检验员在内部终检合格后,负责联系监理进行检查验收签证,并做好检验记录。
(6)检验员负责竣工资料的收集、整理和交付。
(1)一个月开一次质量总结会;
(2)每季度开一次质量自查自纠报告学习会;
(3)3月针对部门和班组技术人员电气安装技术学习会;
(4)6月针对电气安装质量验收规范文件进行学习;
(5)9月针对施工过程中需整改的问题汇总进行交流学习;
(6)12月项目部管理人员、技术人员、班组长对20xx年质量工作进行总结学习。
积极推进和实施qc小组,至少成立2个qc小组,制定研究课题,开展小组活动。
(1)***
(2)***
质量风险识别的核心是针对工程质量、安全的全面管理与监督,以提高工程质量、降低风险、减少损失为工作目标。我部为此制定了相应的计划措施:
(1) 加强设计风险的识别与风险控制。
(2) 建立风险控制台账,实行风险动态管理。
(3) 强化安全教育和施工方案审核,完善安全监管体系。
(4) 强化重大危险源的跟踪控制和应急预案的可执行性进行过程控制,有利于风险事故
的减少。
计量器具的检定直接关系到工程质量标准的准确性,我部将把计量器具的定期检验做好相应台账,到期前10天内拿到具有检定资质的单位进行鉴定。
自查自纠计划表
我部将一如既往建立质量创优规划,创优良工程必须要做到“三高”、“三严”。“三高”是高质量意识、高质量标准、高质量目标;“三严”是严格管理、严格控制、严格检验。所以创优良工程必须要求我单位每个员工具备“三高”、“三严”标准,特别是项目部管理层,在整个施工过程中,要在高质量标准上狠下功夫。这为提升我公司*品牌奠定了良好的基础。
为增强顾客满意度:今年将组织对重点建设单位进行回访,组织回访小组,了解、征询建设单位对我部门建设的工程及后期服务的意见,对建设单位的意见和反馈,进行认真记录,提出对自身的改进措施。
年度计划培训表 年度计划分配率分配法篇六
今年以来,我站紧紧围绕年度镇人口计生工作目标,规范管理服务,狠抓措施落实,扎实有效工作,很好地完成了全镇年度人口计生各项工作考核指标任务。全镇共出生人口558人,其*政策内出生546人,出生政策符合率97.4%,出生人口男女性别比为109:100;组织441对夫妇参加免费孕前优生健康检查,完成率达112.8%;流动人口管理服务率达95.6%;奖励扶助政策兑现率100%;人口计生信息准确率达98%;队伍建设达标率98%,均达到了年度县人口计生责任目标考核要求。现将我站的主要工作做法报告如下:
我站利用春节、“7.11““9.25”等重要节日,加强计生政策宣传,发放宣传资料,宣传科学、文明、进步的婚育观、家庭观,普及人口文化知识,提高群众人口文化知识知晓率;加强新型家庭人口文化建设,在城东社区建成家庭人口文化基地,建有计生国策路、人口漫画墙、新型人口文化长廊等板块,让群众在潜移默化*受到新型家庭人口文化教育和启发(此项工作已获得县、市人口计生委提名申报国家卫计委表彰);加强人口计生新闻报道和政务信息工作,完成新闻稿件22篇,其*国家级4篇、省级2篇、市级5篇、县级11篇。
我站不断强化优质服务意识,简化办证程序,切实解决群众“办证难”问题。年内办理《一孩生育服务卡》637份;积极开展“单独两孩”生育政策调整宣传活动,接受申请、调查报批再生育一孩材料246份,其*“单独两孩”材料176份,报批材料无差错情况发生。重视人口计生信访工作,没有发生因计生工作到县级以上上访事件;坚持文明执法,规范行政行为,不断提高人口计生依法行政水平。
我站坚持每季度为已婚育龄妇女开展查环、查孕服务一次,通过“季度服务”狠抓期内节育措施的落实,指导已婚育龄夫妇知情选择安全、有效、适宜的避孕节育措施。治疗生殖道感染465人次;组织已婚育龄妇女参加宫颈癌、乳*癌免费早期筛查320人。组织441对计划怀孕夫妇参加免费孕前优生健康检查服务。
我站认真开展了流动人口清查登记工作,建立流动人口电子台账6440人,其*流入育龄妇女186人;为流出已婚育龄妇女办理《流动人口婚育证明》5737份,共查处流动人口政策外生育案件4起。对流入人员,做好验证、登记服务工作,及时协查、通报流动人口信息1020条,网络化协作1515条,在军民、城东等社区实施均等化“新居民之家”工程,为流动人口免费提供避孕药具服务,加强了流动人口均等化服务管理工作。
我镇计生条线人员能强化依法行政意识,认真执行人口计生“两个工作纪律”,全面落实“阳光计生行动”;按照全县的统一布署,加强社会抚养费规范征收管理工作,9、10月份,在全镇开展了社会抚养费征收管理专项整治活动,从建立台账、征收标准上规范,明白征收数额;从征收程序上规范,严格实行“收支两条线”管理,社会抚养费征收管理专项整治工作达到了县检查考核要求;进一步简化计划生育办事程序,落实好“政务公开、办事公开、村务公开”三公开制度,全年无乱收费、乱罚款、行政不作为、服务不规范等投诉。
各位领导,各位同志,我镇计生服务站将着力在狠抓重点、突破难点、创新亮点等方面下真功,进一步做好人口计生基础管理服务工作,为我镇的人口计生工作再上新台阶作出应有的贡献。
年度计划培训表 年度计划分配率分配法篇七
树立“以学生成长为本、教师提高为本、学校发展为本”的“三为本”办学思想,以教学工作为中心,细化常规管理,提高教师专业技能,坚持教学过程和结果并重的原则,提高教学效益,努力开创我校教育新局面。
1、学生入学率、巩固率、合格率分别达100%、90%、90%。全面提升达标率,语文、数学、英语合格率均达90%以上,体育合格率95%。
2、积极推动教育思想的普及和教师教育教学技能的提高。
3、教师培训率100%。
1、教师由传授者变成策划者;
2、一言堂变为百家鸣;
3、单纯知识型变为知识、能力、情感型;
4、唯一答案标准答案变为多种解答;
5、整齐划一变为灵活多变;
6、精英式变为大众化;
7、死记硬背变成体验感悟;
8、听说读写深化为演、唱、画、作;
9、接受式变为探究式;
10、安分守己变为个性张扬。
要坚持工作在第一线,至少担任一门主科教学,掌握第一手资料;定期参加教研活动;切实抓好教学工作(计划、实施、检查、总结、交流);抓好教师培训;本学期听课至少30节。
抓好教务工作(招生、学籍管理、考勤、编排各种表册、质量统计分析、教学业务档案、图书资料、实验、电教、资料管理等工作)。
教师在本学期教育教学工作中要注重工作的精细化和全面化,要从细节着手,对学生成长的每一个环节予以科学化和人文化的指导与管理,实现 “备、讲、练、辅、批” 、课内与课外等方面的全覆盖,力图形成学科特色建设目标:
语文:品经典篇 写优秀文 说条理话 书漂亮字
数学:激发兴趣 培养习惯 渗透能力 形成思维
英语:发音标准 交流自信 语段输出 视野开拓
教师要做到认真研读教材及相关资料,结合学情,依据教育学、心理学设计有个人特色的教案,不照搬参考书。
以单元为单位,积极实践“单元备课——单元授课——单元检测——单元辅导”制度,整合单元和相关学科内容,提高教与学的效率。
1、“学无定法,贵在得法”。教师要把提高学生学习兴趣和学习能力放在重要位置,指导学生掌握适合自己的学习方法,引导学生会思考、会合作、会倾听、会表达、会交流、会搜集处理信息,不断提高学生的学习效率。
2、提倡教师不带教案本上课——教师在上课前就应对自己的授课内容熟识于心并把注意力放在学生身上,要立足于“教案”但更要注重教学双边活动的生成性,相机调整教学策略,灵活处理教学意外。
3、对体育等课程必须上足课时、提高效率,积极提高教育教学质量。禁止把音乐、体育等课程上成语文、数学或英语等所谓的“主科”,“一俊遮百丑”的短视行为严重影响学生健康成长和未来发展,真正的教育容不得急功近利。
4、合理分配教学时间,学生活动时间应占4至6成。
5、积极使用电教设备,不断提高教学效率。
6、严格落实“候课制”(教师在预备铃响和上课铃响之前必须在教室门前等候,自己做好并指导学生做好上课的物质和精神准备),改进教师工作作风,树立教师敬业爱岗的意识和形象。
7、教师上课或辅导应不迟到、不外出、不早退、不拖堂;不带茶杯进教室,在课堂上不开启通讯工具;不在教室内抽烟;;没有特殊情况,不坐着上课;不随意调课或更改授课内容。
8、教态自然、亲切、大方,一举一动渗透德育。不讽刺、歧视学生;课上不处理学生纠纷;不体罚、变相体罚学生(包括罚站或不让进教室)。
9、教师板书工整,不潦草。
10、学习目标要准确、明确、具体,并力求当堂达到。预习的指导要达到内容、时间、方法、要求(即自学后如何检测)“四明确”。
11、体育教师按照期末检测要求,利用体育课及大课间组织学生对“达标检测”项目进行专项练习;组织学生进行跳绳和乒乓球训练;
艺术类学科要严格按照教科书进行教学,培养学生具有初步的欣赏美、体验美和表现美的能力。
音乐课要重视乐理知识的教学,美术教学要重视艺术美的多种表现形式。音乐教师教学生学唱校歌《夕歌》,此歌为合唱比赛的必唱歌曲(另一首为自选歌曲)。“少儿歌曲合唱比赛”由音乐教师负责演出内容和训练(每班至少四名学生,参赛曲目不能雷同;可利用音乐课抽出一定时间进行训练)。
本学期教室听课试行邀请制,充分发挥教师的主动性。
教师本学期邀请同校教师听交流课不少于12节。
教师在授课结束后由受邀教师及学生填写《交流课记录单》(详单另行打印)。
1、学生作业是课堂教学的主要环节和形式。课上应以一半以上的时间给学生完成作业,绝不能因老师讲多了而挤掉学生作业的时间和位置。“课上无时间做作业”的说法是不对的。
2、新授课的课堂作业要以课本上的为主精选作业(复习课除外),注重应用,有代表性;分必做题和选做题;要独立完成,不抄袭、不辅导;要学生书写工整,一丝不苟;要当堂完成,下课前交作业本。
习作训练从二年级开始。语文教师尤其是低年级语文教师要安排学生博览群书,读好书;每天要利用语文课或下午预备时的前五分钟进行口语表达训练(讲故事、口语交际等)。
3、语文学科须加强对学生习作的指导。篇数须符合进度要求,批改要有眉批、总批、批阅日期;评语字迹工整、规范,无错别字,恰如其分且带有很好的指导性。凡中等生、优等生习作未达一类,后进生习作未达二类者教师均需重新指导,直至达标为止,否则视为未完成本次教学任务。
4、书面作业要全批全改。对学生作业字体潦草者,发现一张撕掉一张;学生必须当天补齐所撕掉的作业。
5、切实减轻学生过重的学业负担,坚决反对教师以盈利为目的和节省备课精力私自要求学生订购教辅材料;布置作业要有代表性,在“质”的基础上适当控制“量”,反对布置大量机械抄写的练习作业加重学生负担。
6、低年级作业总量不得超过半小时,三至六年级作业总量不得超过一个小时。
每周三为小学生“无作业日”。
7、学生完成练习或作业时,即“后教”时,要当堂集中揭示错例,启发较多的学生更正、讨论,教师只做引导和指出错误。
单元检测的目的是查漏补缺,通过“掌握学习法”加强对学生知识、技能等方面的检测,查出本周所学的未过关的知识点,使学生更有针对性地复习,并接受教师的有针对性的重点辅导,以确保没有一个学生掉队。
1、提倡教师自编测试题,充分调动广大学生学习的积极性、主动性和创造性,大面积提高教育教学质量,坚决反对教师以盈利和省事等目的私自要求学生订购教辅材料。教师自编的试题更有针对性和有效性。
2、单元检测的主要科目及内容:
语文:检测本单元所有生字生词,熟练诵读指定内容,熟练掌握所学语文基本功。
英语:检测本单元所学的单词,要求须朗读、背诵、默写正确,句型口头操练流利,指定课文能熟背,重点句型会译写。
年度计划培训表 年度计划分配率分配法篇八
三年级是孩子进入正规教育的转型过渡时期,对孩子的后续教育甚至一生都会留下深刻的痕迹。因此大家都非常重视启蒙教育,那么班主任这个角色就显得尤为重要。作为一名班主任,我愿虚心学习,用我的爱心、耐心与责任心为每一个孩子撑起一片挚爱的晴空.为了让班级充满活力与创新,为了让他们得到全面发展,特制定班主任工作计划如下:
执行党的教育方针,促进学生德、智、体、美、劳的全面发展,教育中必须讲究艺术,促进学生德、智、体、美、劳的全面发展。另外把德育放在首要地位,引导学生热爱共产党、热爱社会主义、热爱祖国、热爱劳动,逐步树立科学的人生观、世界观。
我班共有学生12人,其中男生6人,女生6人。每个孩子都活泼可爱,有着很强的求知欲和好奇心,他们纯洁善良可爱。但是孩子年龄小,自理自制能力弱,在学前班接受的教育与学校教育是有很大不同的。 为了让孩子更快的适应校园生活,提高他们学习的兴趣,特制定了如下工作计划。
1、训练小学生上各门学科的课堂纪律,保证学生尽快做到自觉遵章守纪。
2、训练学生的集体意识,参加各项集体活动都能做到集合快,纪律强,效果好。
3、利用大课间带学生学习跳绳,踢毽子,教他们做眼保健操,保证人人动起来,并且做好。
4、建立正常的卫生值日制度,通过老师手把手地教,使学生掌握正确的打扫方法。实现班级卫生人人有事干,事事有人管,培养学生热爱劳动的好习惯。
5、培养团结协作的优秀小干部群体,发挥队干部的榜样作用。
1、每周一升旗的时间,训练学生尽快的排好队,听从口令。利用国旗对孩子进行爱国主义教育,升国旗,唱国歌,行注目礼。
2、结合生活情境,适时对学生进行品德教育。教育学生要诚实信用,热爱班集体,主动关心帮助他人。
1、密切与各科任课老师联系,注意教学模式的创新,注意教学方法的多样化,以激起学生强烈的求知欲,提高学生的学习兴趣。
2、加强对学生的学法指导,让学生不仅乐学,而且会学。
3、加强对个别学习困难,注意力难以集中的孩子的教育辅导,提高学生学习的积极性。
1、对学生进行日常卫生保健知识的讲解,使学生树立正确的卫生意识。
2、教育学生加强体育锻炼,增强体质。
3、教育学生养成良好的生活习惯和学习习惯。
4、在班级之中努力营造宽松和谐的心理氛围,配合科任老师,形成一股积极向上的班风。密切注意学生群体和个体的心理动向,进行适时教育。
1、建立学校家庭电话互访制度。班主任留有每位学生家长的电话号码,学生每有进步或特殊情况在第一时间告知家长,使家长有“孩子就在身边”的感觉。
2、通过走访和家长联系册的形式密切与家长的联系。暂拟定期中考试前后完成对2位特殊学生的家访工作。争取家长对班级工作的支持,努力使家校教育形成合力。
为了使每个学生健康地成长,将在本班内每周定期对学生加强安全和法制教育。通过法制专题讲座、班队活动等途径对学生进行安全法制教育活动,增强学生遵纪守法的自觉性和自我保护意识。
第一周
1.学习《小学生日常行为规范》和《学校管理条例》。
2.抓好学生常规,早日进入正常秩序。
第二周
1.进行习惯养成教育,形成良好行为习惯。
2. 继续抓好常规教育,进行常规训练。
第三周
1、加强劳动观念教育,搞好个人和集体卫生。
第四周
进行班级写字比赛。
第五周
组织词语接龙比赛。
第六周
欢庆“国庆” 国庆长假
第七周
1.对学生进行安全教育。
2.培养学生的参与意识和集体主义精神。
第八周
1. 继续抓好课堂常规教育。
2. “勿忘国耻爱我中华”普通话演讲比赛。 第九周
1. 进行计算题比赛。
2. 培养学生正确的是非观念。
3. 复习
第十周
期中考试复习。
第十一周
1.期中考试、总结,吸取经验教训。
第十二周
1.教育学生树立正确的学习目的教育和审美观念。 第十三周
1.向学生进行爱国主义教育。
第十四周
1.进行勤俭节约教育。
2.对学生进行爱护公物教育。
第十五周
1. 准备阅读比赛,写字比赛。
第十六周
1.培养学生的集体主义观念。
年度计划培训表 年度计划分配率分配法篇九
时光荏苒,20xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们,才能令到公司的发展更上一个台阶
为了新一年能够有目标、有目的、有成效的工作,取得更好的成绩,特制定计划如下:
1. 带着一颗“爱心”去工作。保持良好的礼节礼貌,要从服务他人的角度出发,让客户觉得你是真心地关心他,缩短营销人员与客户之间的距离,对客户思想形成正确的引导
2. 做好宣传,严格执行公司的服务规范,做好来电咨询和新客户的预约开户工作。定期联络客户做好客户的维护工作
3. 做好沟通汇报,工作无小事,对重要事项做好记录并传达给公司相关负责人员,做到不遗漏、不延误。
二 自身素质方面
在认真工作的同时,我也会努力提高自己的自身素质。不断提升职业道德,掌握证券从业规律,拓展证券知识,提高自己的证券业务水平
1. 多学习、学习先进的证券业务理论,学习公司同事的宝贵经验,学习专业知识
2. 多琢磨、以便构建良好的客户关系。证券营销人员只有与客户之间相处得融洽,相处得愉快,才能更好更深入的完成任务
3. 多反思、多总结。自我反思是提高业务素质的基本途径。对于自己证券从业工作中的成功或失败,要及时总结,不断为自己今后的工作积累经验。从而不断进步,自己超越自己。