最新农资公司零售商会议策划书(12篇)

农资公司零售商会议策划书篇一

主办方：xxx农资有限公司

协办方：xxx农资有限公司

一、活动主题：

xxx农资有限公司柑橘管理技术交流暨观摩会

二、活动简介：

1.活动目的：

1.为了提高xxx农资有限公司、xxx农资有限公司及其产品的知名度和美誉度，提升其在用户和客户心中的形象，扩大在该区域内的影响力。xxx农资公司和xxx农资公司对桂林区域客户来说是相对较“年轻”的公司，在客户和用户心目中的形象、知名度和美誉度等都有待提升，通过举办此活动，这种现状一定能有所改善，同时还能提升在该区域的市场影响力。

2.为了展示和交流产品的价值点，在厂商、批发商、零售商之间形成良好的价值传递通路体系。在即将过去的一年里，在经销商、果农和厂家的共同努力下，产品在柑橘管理上的价值点得到理想的表现，而本次活动就是要将产品的价值点和用户满意度等有利于市场的讯息传递给客户和用户，因为好的东西，只有商业化才能实现其真正的价值。

3.为了应对竞争。观摩会和技术交流会是当前各农资公司惯用的宣传方式，一年到头大大小小的农资公司争先恐后的举办观摩会和技术交流会，其中也不乏一些以假乱真，“挂羊头卖狗肉”的公司，而我公司工作人员本着实实在在的态度，在即将过去的一年扎根于田间地头，真实的效果加上有效的沟通，定能很好地参与会议推广方式竞争，而且在找到更好的推广方式之前，此方式是行之有效的。

4.为公司内部积累组织召开会议的经验，了解该区域作物品种、面积、特性等，熟悉客户心理，收集客户需求信息。作为“年轻”的公司，学习和积累经验是必不可少，在会议的组织召开方面都有待提升，况且现在会议形式时刻都在创新，不能只做市场的跟随者，通过举办此类活动，我们能不断学习，不断创新，为以后建立成熟的、新颖的会议模式做铺垫，同时通过这个平台与客户、用户沟通交流，可以适当的了解其区域内市场讯息。

5.提升厂商和经销商的组织协调能力，增强和展示公司成员之间的团队精神。厂商和经销商之间，公司成员之间，都是不可分割的利益共同体，客户不仅看重合作者的财力，对其人力同样看重，而人力不仅仅是人员的数量，还包括公司人员在行为处事时的心态和协调性等，通过开展会议，也能向客户展示团队精神，也为以后更上一个层次做准备。

2.活动背景：

5月，通过对示范用户信息进行建档，选择并确定具有一定科技意识和种植经验的4位示范户并签订示范合同，其中包括xxx（砂糖橘）、xxx（砂糖橘）、xxx（脆皮金桔）、xxx（春甜桔/马水桔），之后6个月的时间里，我公司委派专门技术服务人员定期对示范园进行技术指导服务及跟踪，根据郎系列（保/壮/红郎）、芸碳动力等产品特性，确定服务及跟踪时间，也就是在保花保果期、果实膨大期和着色促花期逐一进行服务和跟踪，解决作物生长过程中的`问题，提高果农对作物各生长时期的满意程度，真心实意的为其服务，认真执行“尽快、尽心、尽责”的服务标准，贯彻“用户满意”的服务宗旨，而并非单单的将产品销售出去，同时，我们也从中收获了更多的产品表现信息，以及该产品在果农心中较高的欢迎度。

过去的这一年是漫长而辛苦的，多亏果农、经销商和服务人员的执着和坚持，正因为大家的共同努力，才有今天的观摩交流活动。

3.活动流程：

a.准备阶段：

公关组：组员协同组长和经销商沟通，讨论会议策划细节，确定预算经费分配，确定会议具体时间、室内会议地点、参会人员名单，和示范园果农沟通，和产品用户沟通。

接待组：发送邀请函。

资料组：协同主持人和讲师制作ppt、讲稿，为材料组提供图片、视频、文字等资料。

材料组：组员协同组长准备展示材料（旗帜、横幅、展板等），购置邀请函、礼品、水、文具等，预订餐厅、会议室和宾馆。

主持人：协同资料组制作ppt、讲稿等，熟悉会议流程、示范园情况、ppt和讲稿内容。

讲师：熟悉会议流程、ppt、讲稿和示范园情况

b.实施阶段：

会场组：协同材料组将材料（横幅、展板、旗帜、礼品、水、展示产品）送抵室外、室内会场、餐厅，并布置好，对放映设备、音响设备进行调试，应急情况处理。

材料组：将材料交付会场组，并协同其进行会场布置，应急情况处理。

公关组：对会议流程、经费、人员和时间等进行控制，对整个会议具有及时调控权利。

接待组：全程陪同客户，一对一，一对多进行适当交流，邀请客户在相关位置拍照留念，为后期宣传做准备。

主持人：按照会议流程引导参会人员。

讲师：讲课、回答相关提问。

摄影组：负责视频、照片资料采集。

资料组：将资料（单页、ppt、讲稿、登记表等）交付或发放给相关人员，有义务对相关内容进行解释。

c.总结阶段：

材料组：妥善处置保管会议相关材料，收集整理图片视频资料，制作后期图片宣传资料，结清会议经费。

三、活动时间：.11.10（暂定）

四、活动地点：

1.观摩地点：xxx示范园

2.会议地点：xxx

五、时间安排：

1.前期安排：

a.2014.11.1—11.7

公共组：将具体会议时间、地点及参会人员名单交于材料组（2号之前），和示范园果农交流（7号左右）。

资料组：制作ppt、讲稿（5号完成），准备视频图片资料给材料组（2号之前）。材料组：购置并填写邀请函（3号之前），预订宾馆、餐厅和会议室（7号之前），准备材料（单页、旗帜、展板、横幅等）（5号之前完成），购置水、文具等（7号之前）。

接待组：发放邀请函（6号之前）。

主持人：熟悉会议流程、ppt和讲稿等（7号之前）。

讲师：熟悉会议流程、ppt和讲稿等（7号之前）。

2.中期安排：

会场组：从材料组提取材料，从资料组提取ppt、音视频资料等进行会场、餐厅布置，对放映、音响等设备进行安装调试（8号）。

材料组：将材料交于会场组，并协同其布置会场，安装调试放映、音响设备（8号之前）。

资料组：将相应的资料发放给工作人员（8号）。

摄影组：准备、检查摄像设备。（8号）

农资公司零售商会议策划书篇二

“大小通吃”分两种情况：一种是产品的大小通吃,另一种是顾客的大小通吃，

发展才是硬道理。在产品质量就是企业生命的今天，产品质量已经成为一个企业在市场中立足的根本和发展的保证。产品质量的优劣决定产品的生命，乃至企业的发展命运。没有质量就没有市场，没有质量就没有效益，没有质量就没有发展。因此质量才是硬道理！特别是现在，农资零售业处于低迷时期，选择产品一定要从质量上把关，不能盲目的选择利润空间很大但成效一般甚至会影响作物生长的农产品，消费者只要用过一次就会否定该产品，也会间接否定农资零售终端。为了谋取暴利而流失了客户，其实就是杀鸡取卵的行为。不管产品适不适合，都要一扫而光，这样只会走入大小通吃的误区，直接导致农资零售终端信誉下降、产品积压以及利润低下！

选择适合的好产品就要先学专业知识。当前在我国农资市场，农资产品品种数量众多让农资零售终端眼花缭乱，加上一些粗制滥造及假冒伪劣产品充斥市场让农资零售终端更加茫然，不知所从。受地域和信息等诸多因素制约，在产品选择上农资零售终端鉴别能力有限，很多时候较为盲从，过于轻信厂家或上级经销商的一面之词。往往不做调查研究就选择了产品。有些店主根本就不选择产品，上级经销商送什么卖什么，结果大多是听天由命。好的产品自然是双赢，坏的产品造成滞销不说，还耗时费力且不赚钱。那么在产品选择上，农资零售终端该从哪些方面入手呢？那就要了解最基本的专业知识。最基本的专业知识包括农产品的分类和使用方法，当地区域种植结构及农作物元素缺失情况与防治方法等。

农资零售终端若了解一些最基本的化肥分类知识，不仅可提升产品鉴别能力，同时也有助产品销售。可在销售中为农民讲解具体的产品使用方法和注意事项等。这样无形中就能增加农民朋友对农资零售终端的信服感，从而推动其产品销售。而不同地区的区域种植结构大都是固定的，即使有变化也是小部分的变化。所以，农资零售终端有必要了解当地种植结构，并据此因地制宜进行有效的产品选择，从而避免一些不必要的损失，

要关注行业及产品动态，除了一些专业知识外，农资零售终端还应积极关注行业动态，多看多了解行业及产品的动态情况，这样才能有比别人高的产品鉴别能力。知道哪些产品好卖，哪些产品适合自己的市场，哪些产品在自己的市场上没有潜力，哪些产品是高科技产品，是大厂家主推品牌的产品，哪些是伪劣产品等。从而在选择产品时具有一双慧眼，避免不利的状况发生。

此外，农资零售终端还要不断进行知识充电，以长久立于不败之地。试想，你的产品卖火了，赚了钱，不可避免就会有人模仿你的销售方法瓜分市场，这样你的产品销量自然就会有所下降。此时怎样才能保持你的地位不被撼动？答案恐怕只有一个，那就是再出奇招。那什么才是所谓的奇招呢？要知道别人不知道的知识，在多学多看的同时，另辟蹊径，开拓创新，走在众人的前面，做引领他们前行的路标，使自己永远成为他们模仿的对象，要在该区域做到“一直被模仿，从未被超越”的优势地位。

农资零售终端还要及时了解供货方的产品情况，知己知彼，方能百战百胜。供货方包括厂家和为自己供货的上线经销商，农资零售终端不仅要对供货方的经营状况、企业实力、品牌信誉、售后服务等进行全方面的了解，还要对他们有哪些产品，有多少产品，哪些产品好卖，哪些产品不好卖以及哪些产品是新产品等心结问题有所了解，这样选择产品才会心中有数。

农资零售终端还要结合市场对产品进行分类，了解哪些是大企业的产品有可信度，深受农民的欢迎；哪些是小企业的产品，尽管当前市场占有率不高，但是利润高而且具有市场发展潜力的产品；哪些产品是高毒产品，被禁后有哪些产品代替，这些替代品又有哪些厂家生产等，从而有方向有目的的去选择产品，赚取最大的利润。

要了解需求方即农民的需求。农资零售终端在具备一些专业知识和了解供货方产品情况后，接下来还有一个不可忽视的工作，就是有必要全面了解当地市场消费者即农民的需求心理、用肥习惯、季节变化等其他状况。

欢迎与作者探讨您的观点和看法，电子邮件：bnsszc@

农资公司零售商会议策划书篇三

农资会议演讲稿

今天，在绥化，在这里，在我们面对着黑龙江肥料市场竞争日益激烈的时刻，大家内心深处都在想，过去的，有的赢得了市场，赢得了竞争，有的虽然失去了部分市场，也赢得了些许竞争的成果，的脚步正向着我们缓缓走来，我们又一次相聚在这个美好的日子里，让(填写公司名称)更加完美的任务又向前推进了一步。

这一进程是因为你们而向前推进的，因为，就是你们，我的朋友，你们再次确认了那种使（金正大）我们公司胜利克服了公司产品与绥化市场竞争地位的精神，以及那种虽然我们每个人都在追求自己的个人梦想，但是，我们同属于一个邮政大家庭，并把“绿色邮政金大地，服务三农进万家” 作为一个的邮企联袂、创百年优质服务企业，协同共进退的共同信仰。

今天，大家又一次愉快地相聚在一起，你们这些服务站人员提醒我们，虽然我们前面面临的共同前进的道路还很艰辛，还很困难，虽然我们的旅程还很漫长，但是，我们已经让自己振作起来，我们已经发起反攻，我们在自己内心深处已经知道，对邮政与金大地来说，最美好的一切属于未来。

我想感谢所有参加此次****会议的所有朋友、同仁。无论你是首次与邮政合作，还是合作时间很久远，还是为共同发展而殚精竭虑，操心费神，顺便说一句，我们需要解决这些问题，无论你是自愿与我们合作，还是被邮政局指定作为重点培育的客户，，无论你选择的是金大地产品，还是其他厂家的产品，你们都让别人听到了自己的声音，你们都让邮政因你而不同。我要对选择其他厂家的产品的朋友说几句话，我对你们在这次产品会议的表现表示祝贺，我们厂家之间可能争夺的很激烈，但这仅仅是因为我们深爱黑龙江这片黑土地，以及我们如此强烈的关心着她的未来，从金大地与绥化邮政局进行合作开始，我们扎根黑龙江，情系黑土地，我们毅然的选择了产品与技术的公共服务来回报黑龙江这片美丽富饶的黑土地，那是一种现在还是一直让我们表示敬重与尊崇的现实的物质，我们同时也期待着与金大地还没有正式合作的各位朋友坐下来，讨论一下我们应该从何处着手，一起努力将金大地这么好的产品推向更为广阔的黑土地之中去，下一次合作的开始就在不远的将来。

我想对多年来一直以来关心、支持、厚爱金大地的朋友和伙伴表示感谢，他就是对金大地在绥化的发展与壮大做出重点贡献，无出其右的邮政局的***局。

如果不是，或说没有7年前的那次美丽的相遇，并同意与金大地维持与发展良好持久合作关系，我们也不会是今天的我们，请让我公开说出下面这段话。

有一个最最要好的朋友，是您让我们两家的关系达到从来就没有现在这样的紧密合作，让我无比骄傲的看到了他成为联系和沟通各位朋友的桥梁和纽带，他就是***局。在我们所有人的见证下，见证了成长的***邮政局与各位合作伙伴，就像邮政与金大地一样的紧密关系，谢谢你。

各位朋友，各位同仁，我十分以你们为荣，不过，我要说的是，眼下，有这种紧密关系就足够了，在这个有史以来最为紧密的关系团队里，和有史以来的最佳合作伙伴队伍中，是最好的，历史上最好的。

你们有些人是这次新加入进来的，有些人是一开始就以专注与金大地合作的姿态站在我们的身边，但你们所有人都属于一个大家庭----邮政。

无论你工作的努力程度有多高，无论你用心服务的精神有多坚强，无论你从哪里来，你们都将获得我们共同创造的历史记忆，你们都将被每一位充满感激之情的金大地人所感激在心，感谢你们始终充满信心。

无论是在高峰，还是在低谷，你们鼓舞着我们走过了数不尽的坎坷与艰辛，对你们所做的每一件事，你们所做的每一项不可思议的工作，我们将一直充满感激之情。

我知道，在你们预定金大地肥料的时候，无论是农民还是邮政局，还是金大地，有时会显得小家子气，甚至是看似愚蠢的行为，它为大胃口的生意人提供了足够的口实，他告诉我们定货只不过仅仅是为了多销售你们金大地的产品罢了，也只不过是各个厂家在绥化的白热化竞争，是特殊利益集团在具体地盘中的利益分割。

但你们如果曾经有机会观看或者聆听我们公司发展壮大的历程，研发产品的艰辛、开拓市场的困苦的时候，有机会与那些一开始就同金正大同甘苦共患难的合作伙伴攀谈，或者看到那些在远离家乡的偏僻的乡村里，有着为中国大农业服务的远大抱负的人们，他们在孜孜不倦地讲授农业科学技术知识的时候，你会发现一些另外的东西，你或许会从一位年轻的活动现场组织者的声音里听到他的决心，他一边给农民朋友传授知识，一边隐忍着还有点寒冷与饥饿的煎熬，但是这都不算什么，他仍然从事着心目中那美好而神圣的工作，他希望确保每个种田人都能拥有同样的机会。

你将从一位应用金大地产品的用户的口中听到他的骄傲与自豪，他挨门动员鼓励大家都来施用金大地的缓控释肥，那是因为他在没有用金大地产品之前受过很大的欺骗与迷惑而损失了很多很多。

你将从一位一直与金大地紧密合作了的合作伙伴的声音里听到他的深深的爱农如爱自己的情怀，他在深夜里还在为第二天的工作部署进行详尽的分析与安置，以确保那些已经用过与还没有用过金大地产品的农户，家里有劳力却没有时间回家种地的农户，不会因为种地而在路上折腾半拉宿才返回家里，还要为几晌地追肥，还要为刚刚得到的一份工作或栖身之处而苦苦奋斗。

正因为如此，我们将大家召集在一起，召开这样一个有意义的会议，这是我们邮政局所能实现的，也是金大地所能做得到的，正因如此，开会就显得很有必要，也很重要，因为这不是小事，而是大事，甚至是至关重要的事。

在一个拥有全国黑土地30%以上的黑龙江，肥料市场可能很嘈杂不堪，一团混乱，情况复杂，我们有自己的观点，我们每个人都有自己深信的信仰，当我们经历艰难时期，当我们作为一个连续7年缓控释肥销量全国第一并对社会负责任的公司作出我们重大决定时，这必然会激发热情，也必然会引发争论，今天过后，这都不会改变，也不应该改变，我们在市场上所进行的这些活动，恰恰体现了我们的一种大公精神，责任态度。

我们永远不会忘记，就在我们开会之际，仅仅是为了能够获得一个能够对大家看来普遍而广泛的，又能达到共识的重要问题进行讨论，像我们今天这样完成你我心愿的机会。

不过，尽管我们会存在这样那样的分歧，我们大多数人都对邮政金大地的未来有着某些共同的希望，我们也希望我们的孩子在成长的家乡能够让他们上最好的学校，接受最好的老师教导。

我们希望我们的孩子能够生活在没有心情压抑，没有金钱困扰的世界里，没有不公之苦，没有贫贱之分的气息中，没有全球变暖带来环境破坏、健康危害的家园氛围间。

我们希望给农户留着时间、留着劳力、留着金钱，希望留着给后代一个安全、受到其他人尊重和赞赏的美名。

一个无愧于全球大田应用缓控释肥技术、探索和创新科技发展的肥业领袖帝国----金正大，正以她光辉的历程、跨越式的发展速度、矫健的步伐向你阔步而来，倘若能够如此，各种好的营销思路、好的技术支撑、好的发展空间将随之而来。

一个拥有国内生产缓控释肥最好的金正大公司将为各位、也为我们的国家带来的最为稳妥的生产方式和更好的农化服务来捍卫低碳、捍卫生产、捍卫安全、捍卫环保。

一个满怀信心走过数年农资市场竞争的，在当你避开红海战争而拥有蓝海战略的，在尊严与承诺之上构建节能、低碳、环保、安全的金正大。

我们坚信一个慷慨的金正大，一个富有社会责任心的金正大、一个宽宏大量的金正大向每一位合作伙伴和即将达成合作意向的朋友、同仁的梦想打开大门，会让你们有更大的机会发挥自己的才能、对着我们的各位朋友宣誓。

佳木斯邮政局向佳木斯地区的朋友打开大门，让他们有机会看到一个在最近的距离以外的远大的理想与抱负，激情与热情。

哈尔滨邮政局向五常县很多个农户打开大门，让他们有机会实现自己在有限的土地上获得丰产丰收，甚至是承包流转了更多的土地在自己的手里，甚至是庄园主的梦想。

这是我们希望的未来，这是我们共同的愿景，这是我们共同奔赴的方向，向前进的方向，这是我们需要实现的目标。

现在，我们对如何实现这一目标存在分歧，有时分歧还很严重，正如传统用肥与传统耕作观念一样，进展的取得将是断断续续的，并非总是一条直线，并非总是一帆风顺，我承认我们拥有共同的希望和梦想，仅凭这一点不会结束所有的僵局，或解决我们所有的问题，或代替推动农业发展向前所需的达成共识和做出艰难让步的辛苦努力，不过，这一共同的纽带是我们必须开始的地方，我们的生活越来越好，长达多年的农业税早就成为历史，国家还给农业实行补贴政策，这场会议也将在很短的时间内落幕，无论我们是否赢得了你们多少的的认同、牵手、美誉和赞许，我们一直在倾听你们的故事，向你们学习那种坚忍不拔的敬业精神与认真务实的工作作风，是你们让金大地成为一个好的榜样公司，听过你们的故事和困难经历，今天的会议结束后，我们都将重返绥化各自的市场，对今后需要做的工作和未来将怀着比以往更坚定的决心和更大的热情。

今天你们把梦想与财富投给了实际的理性行动，而不像以往投给了盲目与感性，选择了我们的产品是让我们以更加专注心态来为你们做好产品工作，做好市场工作，而不是我们的工作，在未来的几周和几个月里，我们将期待着与你们开展更为深度、更为广泛的接触并合作，以便面对我们团结一致才能解决的问题：减少农业劳动力投入、增加农民实际收入，实施田间操作整体健康解决方案、剔除现行的市场运作弊端，改革市场运作模式，又好又快地把握好财富人脉与市场命脉，摆脱因固化思维所带来的各类负面影响。

我们还有很多工作要做，但这并不意味着你们的工作即将就此结束，你们所承担的服务社会大众、增加自我财富、造福子孙后代的角色并不随着会议的结束而结束，因为，我们大家所看重的从来都不是能够为我们个人做些什么，而是令人倍感挫折但还很必要的工作能够实现什么，我们团结一致、攻坚克难，这正是我们的立业之本，守业之道、兴业之需。

金正大的财富多于国内肥料行业的任何其他公司，但是真正让我们富有的并非金钱，我们拥有国内最强大的研发团队，依托国家缓控释肥工程技术研究中心、复合肥料国家地方联合工程技术中心，这两个国家级研发平台，但是真正让我们充满力量的并非这个至高无上的平台，我们的团队为肥料行业所羡慕，所嫉妒，我们的合作伙伴为当地农资业界的佼佼者，但金正大真正吸引各类农资行业精英的踏上这片黑土地的魅力不在于此，真正让金大地与众不同的，是将这个行业所服务的最为多元化生意人与农民团结到一起的那些纽带，是我们同呼吸共命运的信念，是只有当我们肩负某些对彼此以及对后代的责任，我们才能勇敢、坚定地走在一起，才能继续走下去的永恒信念，是无数农业科技工作者、农资经营服务者、农村劳动者前赴后继为之奋斗的精神与脊梁，它既赋予了我们权利，同时也给我们带来了责任，是情感、负责、仁厚、义务、爱家。

正是这些，让金正大变得更加恢宏、更加伟大。

今天，我们满怀希望，因为我已经看到了金正大精神正在得以发扬，我们也看到，有些农资经营者，宁可减少自己的部分应该得到的利益，也不愿让邻居的乡亲受再大的苦；宁愿自己多些额外的服务项目，也不愿让外出务工者在不经意之间丢掉了自己心爱的工作；宁愿进些高效低毒低残留的农药，虽然有点贵，但是不为多赚多少钱，也不愿看到日夜耕作的农户为了防治一个小小的玉米螟，喷洒着剧毒农药而受到身体、心理的伤害；宁愿多吃点苦给家里没有劳动力的农户播种施肥，也不愿看到老农民在自家的田地里，单身一个人，还佝偻着虚弱的身体，为了多打点粮食，又是施肥、又是打药。

在山东，我看到了金正大精神。

在河北，我还看到了金正大精神。

在辽宁，我更是看到了金正大精神。

在黑龙江，我同样也是看到了金正大精神。

都在为自身的崛起、发展的农业、壮大的国家，各尽其力。

就在不久前的日子里，在山东菏泽巨野，我看到了一位邮政投递员在为送达到偏远乡村的一封家书的着落已经是奔波多日了，他想的是什么？是亲人的嘱托，亲人的问候，并将这个传递给家书所有者，如果不是这种信仰在支撑着他，小小的一封家书能让他如此辛苦吗？

如果没有这封家书，写信人的寄托、收信人的企盼，等等，所有的所有都显得那么无力。我曾与这位投递员攀谈，不仅如此，我还看到了收信人的哆哆嗦嗦的手在不住的颤动，这两个人都很了不起，看到这个场景的人，没有一个不为之激动、为之感动、为之流泪，因为，我们知道，我们也有可能会遇到这种情况，我们远在农村的父老乡亲也有可能会遇到这种情况，而且我们在座的各位也希望有这样一个结局，这就是我们邮政人。这就是作为能够成为与全国邮政系统开展金大地肥料配送的金正大人为之光荣、为之骄傲和自豪的邮政人。

今后，尽管我们在一起奋勇前进的道路上会遭遇到很多艰难险阻，尽管所有的工作还有诸多不尽人意之处，我们仍从未像现在这样对未来充满希望，我们也从未像现在这样对邮政金大地充满希望，我请大家也同样保持这样的希望，我所说的并非盲目的乐观主义，不是那种看不到眼前的任务有多么艰巨，也不是那种看不到前行的路上有什么样的障碍的希望，我所说的也并非是临战退缩的一厢情愿的理想主义，我一直相信，所谓希望，就是我们内心倔强的坚持的希望，我相信不管有多少相反的证据，大家都要相信有更好的东西在等着我们，只要我们有勇气不断前行，不懈工作，不断努力，不停战斗，这个希望就会大放光彩。

朋友们，各位农资同仁们，我相信，我们有能力在已经取得的进步的基础上再进一步，继续为黑土地、为大农业创造新的机遇、新的奇迹、新的保障而战斗，我相信，我们有能力信守金大地许下的服务诺言，信守这样一种理念。

大家所需要做的就是努力工作，正确赚钱。那就是，不管你是谁，也不管你来自哪里，不管你长相如何，不管你爱着哪个地方，不管你是帅哥还是大衣哥、不管你是靓妹还是农家妇女，不管你是年轻还是年老，富有还是贫穷，身体健壮还是有点贵恙，只要你愿意努力，就能够在你的地盘上大有作为，我相信，我们有能力共同握住这样的将来，因为我们是邮政一家人，不像传统那样的容易见利忘义的严重分歧，不像传统市场那样的勾心斗角，。

金正大的抱负并不是每个金正大人以及与金正大合作的伙伴的抱负的简单的加法，金大地与邮政也不是像社会代理商那样的简单联合，我们是邮政金大地，我们将永远是“绿色邮政金大地”，有了你们与我们的相互配合，有上帝的仁慈与恩赐，我们将继续携手前行，让别人真正看到服务于邮政的金大地的原因到底是什么。

谢谢大家，谢谢。

农资公司零售商会议策划书篇四

企业年会可以加深员工对企业的感情，增进员工之间的沟通和交流增强员工之间的团队协作意识，创造企业内积极向上的工作氛围，提升员工士气。从而提高公司的工作效率，使公司业绩稳步提升；那么企业年会活动策划书应该如何来写是大家关注的一个问题，今天小编就给大家说说公司年会策划方案应该如何写，并提供相应范文：

一、年会主题：

加深员工对企业的感情，增进员工之间的沟通和交流增强员工之间的团队协作意识，创造企业内积极向上的工作氛围，提升员工士气。

二、年会地点

**大酒店会议厅，**大酒店宴会厅；

三、年会时间安排

1、年会策划及准备期（月日至月日）：本阶段主要完成通知、节目收集、主持人确定；

2、年会协调及进展期（月日至月日）：本阶段主要完成节目安排表、礼仪小姐确定、音响确定、物品购买；

3、年会倒计时期（月日）：本阶段主要完成年会全过程确定（包括节目单确定）；

4、年会正式演出时间：年月日晚19：00至22：00 ；

四、年会节目准备和要求

年会节目准备，是找专业的演员还是员工自发表演节目，根据具体情况来执行，前提前做好相应准备工作；

1、歌曲类；

（1）喜庆、祥和、热烈的.歌曲；（2）青春、阳光、健康、向上；（3）与以上主题相关的原创歌曲；

2、舞蹈类；

（1）积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈；

（2）具有高科技时代气息的创意性舞蹈。

（3）喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等；

（4）相关歌曲的伴舞。

五、资源需要及项目预算

内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。

活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。

六、活动负责人及主要参与者

策划书中要注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）。

农资公司零售商会议策划书篇五

20xx年上半年，县农资公司在供销社的业务指导下以服务三农为根本，抓配送、建新网、强管理、增效益，工作取得了一定成绩。现将上半年主要工作情况总结如下：

一、主要工作情况

（一）商品购销工作

1—4月全系统商品购进总值完成1731万元，比去年（1612万元）同期增长7.3%；商品销售总值完成1690万元，比去年（1327万元）同期增长27%。

（二）抓好春耕备耕工作

为组织好春耕备耕农业生产资料供应工作，在资金紧缺、市场波动较大和贷款困难情况下，县农资公司采取多种形式的联合与合作，千方百计筹措资金和引进化肥资源，积极组织储备，充实库存。截止5月底，调进各种化肥5712吨，其中：氮肥2804吨（其中尿素2384吨）、磷肥914吨、复合肥1994吨；农膜10000公斤。各种化肥销售4153吨，其中：氮肥2179吨（其中尿素1894吨）、磷肥640吨、复合肥1540吨；农膜5046公斤。积极支持和服务全县“三农”工作，配合有关部门确保部分乡镇农业产业“185”示范基地的化肥、农膜等农资供应以及抓好培训工作，有力地促进了我县“185”工程的顺利推进。

（三）认真开展四帮四促活动

按照上级的安排部署和要求，通过加强理论学习，针对在工作作风、思想作风、服务意识等方面查找出来的问题加以整改，进一步健全各项工作制度，使制度规范化，责任明确化。干部职工责任意识得到增强，有效地提高了工作效率和促进了企业工作作风的转变。积极深入直属企业开展扶贫，帮助出主意、找路子，想办法，解决遇到的困难和问题。

（四）做好维稳工作

农资公司企业改革改制工作进入关键时期，维护企业稳定工作显得十分重要。农资公司把维稳工作放到十分重要议事日程上来抓，认真做好职工来访和化解矛盾工作。上半年，接待公司等职工来信来访，经常深入企业了解情况，关心企业、体贴职工，督促各单位按时交纳养老保险金，稳妥解决老弱病职工医疗问题，把问题解决在基层和萌芽状态。及时做好下岗职工再就业和特困职工及“低保”对象调查核实上报工作，及时办理发放“低保”生活费。认真做好离退休老同志和困难职工慰问和送温暖活动，较好地推动了全系统的安全稳定。

（五）加强基础设施建设、加快构建公共服务网点

农资公司公司片区综合楼、商住楼建设完成并投入使用，职工安居条件得到改善，农资公司家家乐购物广场和购物中心相继投入运营，产生了良好的社会效益和经济效益；农资公司二期综合楼工程基建计划经过批准立项，农资综合楼已完成工程建设招投标工作。社有资产营运有限公司开始运作、日杂公司烟花爆竹仓库正在扩建施工，征用山地等。农资配送中心和日用消费品配送中心项目正在申报之中。

（六）企业改革改制工作

社有资产营运公司组建完成并开始投入运作。企业改制职工安置方案基本完成，部分企业改制职工安置方案已通过企业职工大会讨论通过并报批准，目前，清产核资、资产评估、财务审计、基层供销社的规划等工作正在有条不紊的进行之中。

（七）“整脏治乱”工作

按照全县“整脏治乱”工作的整体部署，调整充实领导小组人员，明确专人负责，并制定了相关卫生、绿化制度，推行门前“三包”责任制。各个办公室坚持每天一小扫，每周一大扫，院坝和公用厕所明确专人负责，每天打扫管理，做到室内外卫生清洁、门窗洁净，办公楼、宿舍楼、院坝等社区环境清洁卫生。根据“整脏治乱”工作要求，进一步完善农资公司“整脏治乱”方案，发动干部职工，落实保洁人员和措施。

（八）社会治安综合治理和平安创建工作

对照签订的责任状，建立健全领导机构和各项制度，研究制定社会治安综合治理和平安创建工作的措施、方案及安排意见，进一步明确各所属单位责任，落实到户到人，制度上墙，并投入专项资金，认真组织实施。经常性地进行督促检查，对发生的新情况新问题及时研究处理。在干部职工及家属中广泛开展禁毒和反邪教教育，使所辖区公民遵法守纪，安居乐业，和睦相处，无纠纷、吸毒等案件发生，推动了平安创建工程的顺利实施。

（九）消防安全工作

农资公司非常重视消防安全工作，把消防安全工作列入重要议事日程，建立安全经营管理制度，制定和落实安全目标责任制，纳入年终考核内容，层层签订责任状，明确责任。认真落实各项规章制度，超前布置安排防汛工作的各项措施，认真开展消防安全教育，积极参加消防安全培训，实行经常检查和定期检查相结合，发现问题及时纠正、及时整改，把事故苗头消灭在萌芽状态，确保了全系统的安全。

二、存在的困难和问题

1、我县经济总量小，人均水平低，农业、农村经济发展步伐不快，购销缓慢；今年的特旱，导致化肥等农资购销减少。

2、资金紧缺，运营难。银行贷款又不予放贷，造成经营资金不足，运营困难，固定资产老化无资金更新。

3、企业维稳面临新课题。企业改制工作启动后，人心杂念较多，人、财、物流动管理和职工稳定十分重要，如何切实管好人财物，凝聚人心，做好企业平稳过渡，成为企业改制工作中的一大课题。

三、下半年工作打算

以抓管理、保稳定、促发展为主题，在继续抓好稳定基础上，推动企业改革改制，促进供销合作社体制、机制创新和农资公司健康发展，为新农村建设作贡献。着力抓好以下几个方面工作：

（一）稳妥推动企业改革改制工作

以产权制度改革为核心，以企业为单位区别对待，因企制宜，稳妥推动，促进资产重组、体制创新和结构调整，建立完善的法人治理机构、运行机制、劳动用工制度和分配制度，实现农资公司企业产权明晰、权责明确、高效运转、机制灵活，增强可持续发展能力和为农服务功能，把农资公司发展成为农村综合性的服务中心和农村社会化服务的骨干力量。

（二）在抓好日常用品购销的同时，着力抓好农业生产资料供应，切实为“三农”服务

全县广大人民日常生产生活用品，包括农业生产资料供应，关系到农业农村农民的一大问题，要充分发挥供销社经营网络优势和主渠道作用，开拓创新，适时足量储运各种生产生活用品到位，满足城乡需要。在巩固和完善已有的农村服务网点基础上，增设和发展新的服务网点，通过改变服务方式，提高服务质量，真正为农业增长和农民增收作出应有贡献。

（三）探索农产品经营路子，强化乡村网络建设

以“新网工程”村级综合服务站为示范点，服务带动全县乡村网络建设，进一步改善村级服务站设施设备建设，结合我县农村经济发展的特点，继续创办助农增收科技示范点，利用现有设施、设备和平台，通过引资、合资等创办农产品加工企业，探讨我县农副产品包装上市等经营服务途径，参与农业产业化经营，带动农民进入市场，在促进农民增收致富中提升供销社的地位和作用。

（四）抓好基础设施建设，增强服务功能

抓好农资公司服务设施建设，增强服务功能，拓宽服务领域。重点培育和发展县城物流中心商场，组建县城“购物中心”或批发专业市场。力争县域“物流配送中心”工程立项建设。同时着力抓好农资公司二期商住楼工程建设，做好等基层社资产资源盘活，极力改善职工生产生活条件，发展乡镇现代流通市场，促进城乡物资交流。

（五）强化管理，提高效率

加强科技知识学习，努力提高个人素质，按照各岗位职责要求，落实工作目标责任制，面向基层，服务社会，严格检查，严肃年终考评考核各环节量化跟踪记录制度，注重工作实绩。积极推行“行政、工会、职代会”民主决策机制，自觉接受职工监督，让广大职工拥有知情权、参与权和决策权。通过加强学习和组织培训，提高企业领导管理水平和领导能力。

（六）做好日常工作，完成上级交办工作事项

1、严格规章制度，严肃工作纪律。抓好经营管理，力争市场占有额，做到经营、改制两不误。

2、继续抓好“整脏治乱”工作，工作到户，责任到人，抓好环境卫生和绿化工作。

3、深入基层，贴近职工，关心职工疾苦，力所能及解决实际问题，确保企业稳定。

农资公司零售商会议策划书篇六

20xx年，市农资公司在供销社的业务指导下，以服务三农为根本，抓配送、建新网、强管理、增效益，工作取得了一定成绩，现将20xx年主要工作情况总结如下：

一、商品购销工作

在大环境、各行业都在萎靡不振，主要是花木行业的影响下，1—10月的总商品购销情况都不理想，商品总购进5615万元，比去年（9429万元），同期减少68%。商品销售总额7638万元，比去年（10414万元）同期减少36%。

二、抓好春耕工作

为做好今年春耕期间的优质服务活动，于3月份在xx市尚田镇举行了放心农资下乡农化服务下乡活动，直接为大户提供优质化肥、农药，并提供农技咨询，发放宣传资料，展示宣传图板。在资金紧缺、市场波动较大和货款回笼困难情况下，公司采取多种形式的联合与合作，千方百计筹措资金和引进化肥资源，积极组织储备、充实库存。

三、加强基础设施建设、加快构建公共服务网点

对全市93家农资经销商进行了信用评级，分为a、b、c三个等级，进行信用管理，倡导经销商遵纪守法、诚信经营，为加强农资市场监测，对全市35家主要农资网店安装了电脑智慧监控系统，为确保资金回笼在12家最大网店安装了pos机和大户贷款，封闭运创，额度可以放大到120——150万元，户数按平均15万元计算，计15个大户，并进行了为期2天的学习和培训，实现农资配送“智慧化”和农资商品质量可追溯管理，加强了源头监管，防止假冒伪劣农资流入市场。

四、确保农产品质量安全、加强诚信经营

为确保农产品质量安全，公司与政府部门一起倡导农资网店停止销售限禁用农药，并退出经营安全性差的21个农药品种，对全体农资经销商进行培训和倡议书签字仪式，20xx年10月我公司被评为“浙江省诚信农资示范企业”。g20峰会期间，对高风险农药和硝硫基农药停止使用。为提倡农资网店诚信经营，发挥农资连锁主渠作用，公司于2月份召开了优秀农资经销商表彰大会，表彰了一批诚信客户，颁发了1奖金、奖品10余万元，组织优秀经销商和种粮大户到外面进行考察学习，提高公司与经销商之间的凝聚力。

五、做好统防统治工作、加开农药废弃物回收

为做好统防统治工作，从2月份起已举办了25期种粮大户培训会，签订了41000亩水稻统防统治服务协议，确保统防统治工作规范化、专业化、精细化，推广绿色防控技术，应用性引诱等非化学防治农作物虫害1500亩。今年又新增了水蜜桃统防工作与林特站、桃研所合作为水蜜桃出口提供了安全保障。开展废弃农药包装物现状调查，科学评估农药废弃包装物总量及统一回收、集中销毁。今年共回收农药废弃物120吨，用于回收的费用总计达到150万元多。与xx固废公司签了合同，由其统一装车销毁，光销毁费用就达35万元。

今后，公司要加强自身建设、加强信息沟通与联络，在人员培训、服务维权、净化市场以及制度建设等方面发挥作用，努力成为政府、供销社、农资网店、大户及农民质监联系的桥梁，为农资、农产品质量作出应有的贡献。

农资公司零售商会议策划书篇七

同志们：

今天，农业部会同全国农资打假专项斗争部际协调小组八个成员单位召开电视电话会议，主要任务是动员各地迅速行动起来，深入开展农资打假专项治理行动，保障春耕生产需要，保护农民合法权益，为夺取全年粮食和农业丰收保驾护航。刚才，四个省的同志作了典型发言，质检总局梅克保副局长、公安部治安局杨奇副局长作了讲话，讲得很好，我们要认真贯彻落实。下面，我讲三点意见：

一、20xx年农资打假工作成效显著，为巩固和发展农业农村好形势提供了有力保障

20xx年，在党中央、国务院的坚强领导下，农业部、最高人民法院、最高人民检察院、工业和信息化部、公安部、工商总局、质检总局、供销合作总社等部际协调小组成员单位，认真履行职责，指导各地深入开展农资打假专项治理行动，取得了积极进展和成效。

一是农资质量水平稳中有升。各部门密切配合，全面加强农资监管，严厉打击假劣农资制售行为，有力提升了农资产品质量。20xx年兽药、饲料产品抽检合格率分别为93.2%和96%，分别比上年提高了0.4和0.3个百分点。种子质量抽检总体合格率为97.5%，其中玉米、水稻分别为96.6%、99.5%，比上一年分别提高0.5和2.7个百分点，为全年粮食丰收和重要农产品有效供给提供了重要保障。

二是制售假劣势头得到遏制。农业部在重点农时和农资购销旺季，组织开展农资打假春季、“夏季百日”和“秋冬季”专项行动，集中力量整治突出问题。工商总局组织开展红盾护农行动，严厉查处假冒伪劣农资行为。质检总局组织开展化肥执法打假联动，集中查处化肥案件。各地各部门全年共检查农资企业97.8万家次，整顿农资市场34万个次，查获各类假劣农资3.9万吨、伪劣农机具4.6万台件，捣毁制假窝点73个，有效打击了农资制假售假行为。

三是违法犯罪行为得到严惩。全国农业、工商、质检部门共查处假劣农资案件6.2万件，公安部深入开展“打四黑、除四害”行动，分四批挂牌督办了110个重大案件。全国检察机关将涉农案件作为开展危害民生刑事犯罪专项监督活动的重点内容，全年建议农业部门移送涉嫌犯罪案件199件，批捕65件，起诉64件。全国法院共受理生产、销售假劣农资刑事案件66件，审结56件，生效判决83人。农业部、公安部、质检总局共向社会公布了36起制售假劣农资典型案例，有效震慑了不法分子。

四是农资监管信息化水平不断提升。各地各部门将信息化作为农资监管的重要抓手，提高公共服务能力。农业部确定30个县作为20xx年“放心农资下乡进村”示范单位，重点加强农资监管信息平台建设。全国供销合作总社积极推进农资管理与流通智能信息平台研究与应用示范，为农资防伪及质量追溯夯实了基础。工信部建立了农药产品生产批准证书查询库，促进了农药行业信息交流。工商部门加快推进农资市场信息化监管平台建设，全国经营主体和农资商品数据库初具雏形。

五是农民利益得到更好维护。各地各部门坚持以农民利益为根本出发点，积极开展“放心农资下乡进村”活动，组织“农资执法打假队”、“农资专家技术服务队”深入田间地头，广泛宣传识假辨假常识，现场受理投诉举报，为农民提供指导服务。质检部门利用“12365”投诉举报系统，建立农资案件处置快速通道，为农民质量维权搭建了桥梁。农业部门积极推动和妥善解决农民损失赔偿问题。一年来，农业、工商、质检等部门共受理农民投诉举报1.2万余件，为农民挽回经济损失8亿余元。

20xx年农资打假专项治理行动成效显著，农资市场秩序持续稳定向好，为实现粮食生产“十连增”、农民增收“十连快”发挥了重要作用，为经济社会发展全局做出了积极的贡献。在此，我代表农业部，向辛勤奋战在一线的全体同志们致以亲切问候和衷心感谢!

二、切实增强大局意识和责任意识，扎实做好农资打假和监管重点工作

农业农村的好形势来之不易，要在较高的起点上继续巩固发展，困难多，任务重。农资是整个农业生产的基础，全面加强农资打假和监管工作至关重要。

——保障国家粮食安全和重要农产品有效供给需要强化农资打假和监管工作。保障国家粮食安全是党中央、国务院确定的今年经济工作的首要任务。保持粮食产量在11000亿斤以上，是今年农业农村工作的重中之重。要夺取粮食丰收，农资安全和有效供应是基础，也是关键，需要我们切实抓好农资打假，做到工作力度再加大，执法监管再深入，服务水平再提高，为全年丰收夯实基础。

——确保农产品质量安全需要强化农资打假和监管工作。能不能在食品安全上给老百姓一个满意的交代，是对我们的重大考验。保障农产品质量安全是今年必须抓好的重点工作。农产品是食品安全的源头，农资更是影响农产品质量的最重要因素之一。需要我们通过农资打假工作，用最严谨的标准、最严格的监管、最严厉的处罚、最严肃的问责，确保广大人民群众“舌尖上的安全”。

——维护农民权益需要强化农资打假和监管工作。当前，由于利益驱动，假劣农资制售行为仍然存在，违法犯罪方式更加隐蔽多变，群众对农资质量还不够放心，损害农民利益的事件还时有发生。农业部门与农民群众关系密切，与农民群众打交道直接，为农民群众服务具体，要更好的为农业生产服务、为农民致富服务，需要我们切实把转变作风的成果体现在为农民群众办实事、做好事、解难事上，体现在加强农资打假、维护农民权益上，切实解决假劣农资侵害农民权益等突出问题，让农民群众用上“放心种、放心药、放心肥”。

面对新的形势和任务，今年农资打假和监管工作要坚持标本兼治、打防结合、属地管理，严格实施农资监管，严厉打击违法违规行为，着力构建长效监管机制，重点要抓好以下几个方面：

一是突出整治重点。在时节上，要以春耕、三夏、秋冬种为重点，确保农业生产顺利进行。在地域上，要围绕农资的主产区、小规模经营聚集区、区域交界处等重点区域，重点整治农资批发市场、专业市场、集散地、运销大户和乡村流动商贩。在突出问题上，种子以打假护权专项行动为抓手，严厉打击侵权假冒行为;农药围绕监管年活动，重点整治非法添加隐性成分和生产、经营禁限用农药的行为。肥料重点查处有效成分含量与标识严重不符的问题。兽药重点查处擅自改变组方，违规添加禁用兽药、人用药品或“瘦肉精”等其他禁用物质的行为。饲料和饲料添加剂重点查处非法添加禁用物质和目录外物质的行为。农机具重点查处质量问题。

二是强化农资生产经营管理。各地要根据实际情况，采取有力措施，严把农资生产经营许可关，加强检查和检测，全面摸排各类区域性、行业性风险隐患，及时发现问题，加强检打联动。对种子，要加强种子生产经营主体资质审查，及时清查审定品种，深入开展种子市场整顿、基地清查和入户倒查活动，对存在的问题及时追查源头。对农药，要加强经营管理，大力推进高毒农药定点经营示范县和示范门店的创建，建立高毒农药从生产、经营到使用全程的可追溯体系，积极探索农药经营许可制度，规范引导农药经营主体。对饲料及饲料添加剂，严格落实原料进厂把关、产品出厂检验、问题产品召回及报告等制度，继续开展《饲料质量安全管理规范》示范创建活动;加强饲料经营门店监督检查，完善饲料中“瘦肉精”等禁用物质抽检制度，加强新型非法添加物质隐患的排查。对兽药，要把有违规记录的企业列为重点监管对象，实施动态跟踪。

三是严厉打击违法犯罪行为。各地要进一步加大执法力度，重拳出击、露头就打。对于发现的违法违规行为，要做到有案必查、查必到底，查不清源头决不放过。根据有关法律法规和司法解释，涉嫌违法犯罪的，一律移送司法机关追究刑事责任。要完善大要案查处工作机制，采取挂牌督办、集中办案、联合查案等形式，查办一批大要案，端掉一批黑窝点，严惩一批违法犯罪分子，曝光一批典型案例，充分发挥司法的震慑作用。对于大要案查办得力的集体和个人，农业部将给予通报表扬。

四是着力构建长效机制。各地要将集中整治和日常监管工作有机结合起来，注意总结整治工作中的好经验、好做法，充分发挥基层的主动性和创造性，要在诚信管理、质量追溯、社会监督、案件查办等方面积极探索行之有效的制度机制，切实提高农资打假的监管效能。各地要健全完善农资打假案件信息公开制度，要按照国务院通知精神，对已经做出行政处罚的假劣农资案件信息，要及时向社会公开，惩治和震慑违法违规行为，发挥好以儆效尤的作用。

三、强化保障措施，务求农资打假专项治理行动取得实效

一年之计在于春，春耕备耕在即，各级农业部门要会同有关部门，以高度的政治责任感和扎实的工作作风，迅速行动，全力以赴，扎实开展农资打假和监管工作，确保工作取得实效。

一是加强组织领导。各级农业部门要在当地政府的领导下，把农资打假和监管工作纳入重要议事日程，建立主要领导亲自抓、分管领导具体抓、相关部门齐抓共管的工作格局。农业部门要发挥好牵头作用，加强与各有关部门的协调配合，建立部门间线索通报、联合执法、案件协办、定期会商等工作机制，发挥整体的联动优势，形成打假工作合力，强化打假的效果。

二是落实监管责任。各地要根据实际情况，尽快制定有针对性的工作方案，重点要突出，措施要得力，任务要细化，要求要明确，确保各项工作落到实处。要加大监督检查力度，督促各地落实方案的各项要求，对重点地区和重点案件实施现场指导、督查督办，切实指导各地开展好工作。

三是提升监管能力。各级农业部门要加大监管、检测、执法等工作经费投入，加强工作力量，充分发挥农业综合执法机构在农资打假中的主力军作用，配置必要的执法装备，加强执法能力建设，提升执法规范化、信息化、精细化和标准化水平。要因地制宜建立有效的打假工作激励机制，成绩突出的表扬奖励，失职渎职的追责问责。要进一步完善投诉举报奖励制度，安排经费，鼓励广大群众投诉举报，充分发挥社会监督的作用，形成社会共治的良好局面。

四是强化作风建设。农资打假是基层农业部门开展党的群众路线教育实践活动的重要举措。要认真贯彻“为民、务实、清廉”的要求，切实转变工作作风，着力解决群众反映强烈的突出问题，树立依法行政、为民清廉的良好形象。要加强宣传指导和服务，利用多种形式，向社会宣传农资打假工作进展和成效，努力营造良好的社会氛围，向农民普及农资识假辨假常识，指导农民科学使用农资，切实提高农民群众打假维权能力和质量安全意识。

同志们，做好农资打假和监管工作任务艰巨，责任重大，让我们紧密团结在以同志为的党中央周围，锐意进取，攻坚克难，扎实工作，为农业农村工作再上新的台阶做出应有贡献!

谢谢大家!

农资公司零售商会议策划书篇八

同志们：

这次会议是区政府决定召开的，主要任务是总结20xx年农资监管工作，对20xx年工作任务进行安排部署。刚才，春光副局长公布了《农资市场监管实施意见》，工商、质监部门领导分别作了很好的发言，希望大家按照要求抓好落实。下面，就此项工作，我再讲三点意见。

一、认真履职，积极而为，20xx年农资管理工作取得了较好成效

年初以来，在区委、区政府的正确领导下，各乡镇（街）和工商、质监、公安、农业等监管部门履职尽责、通力合作，深入开展了红盾护农、农资打假专项治理、打击种子侵权套牌违法行为等一系列整治活动，全面加强了农资管理工作，取得了较好成效。我觉得，主要有以下几个特点：

一是广大群众法制观念进一步增强。各乡镇（街）、农资管理部门通过电视讲话、发放传单、张贴公告等多种形式，全面加大了《种子法》《农药管理条例》等法律法规的宣传力度。一方面，使经营者和使用者及早了解了农资管理工作的内容，知道了该经营什么，不该经营什么，进一步提高了经营者的守法意识，为守法经营奠定了基础。另一方面，也使广大农民掌握了购买农资时应注意的事项，知道发现农资质量问题时应该如何维权，有效减少和避免了矛盾纠纷的发生。

二是监管机制更加健全。出台了《农资市场监督管理实施意见》，健全完善了定人、定点、定责的“三定”管理模式，推行了服务全天候、管理全统一、检验全覆盖、信息全公开、打假全方位、处罚全从重的“六全”管理制度。进一步完善了联席、联防、联控、联管的四联机制，形成了农资市场管理合力。年初以来，联合检查农资市场3次，取缔无证照经营业户2户，查处涉嫌经营推广未审先推玉米品种2起，整顿虚假宣传经营业户12家，进一步规范了农资市场秩序，维护了消费者的合法权益。

三是种子市场安全保障有力。根据今年种子市场呈现玉米品种自主品牌爆发性增多的情况，区农业综合执法大队及时推出“一户一档”的品种管理模式，对每个经营业户的每一品种都建立了管理档案，详细记录品种信息，实施了有效监管。同时，进一步加大农资入户倒查力度，共查出问题水稻品种43个、1.3万斤，问题玉米品种117个、1.2万袋，对所有问题种子都下发了《问题农资劝退通知单》，劝导农户把种子退回了经营企业，农业生产安全得到了有效保障。

四是农资纠纷得到有效解决。今年全区共接到农民投诉84起，主要涉及平安169、平安186、通育99等玉米品种畸形穗问题。对此，区委、区政府高度重视，多次召开会议进行研究部署，各乡镇（街）、各相关部门积极参与，全面做好了排查摸底、真实性检测、田间鉴定等方面工作，并及时公布鉴定结果，使群众投诉的问题得到圆满解决，有力维护了农村社会稳定。

这些成绩的取得，是区委、区政府正确领导的结果，是各乡镇（街）和农资管理部门共同努力的结果，是广大经营者守法经营的结果。在此，我代表区政府，向大家的辛勤付出，表示衷心感谢。

在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到，在工作中仍然存在一些不容忽视的问题：一是农资经营行为不规范。个别经营业户受利益驱使，存在超范围经营、虚假宣传，销售侵犯知识产权商品等行为；二是农资监管难度加大。农资市场放开后，种子、农药、化肥等农资产品的经营门槛降低，经营主体日益多元化，经销点多而分散，特别是农民专业合作社快速发展，代购农资现象逐年增加，农资监管任务日趋繁重；三是部分农民群众法律意识淡薄，到域外购买缺乏保证的种子，造成损失后很难维权；等等。对于这些问题，我们一定要高度重视，并在今后的工作中认真加以解决。

农资公司零售商会议策划书篇九

农资管理会议的讲话稿

同志们：

这次会议是区政府决定召开的，主要任务是总结农资监管工作，对工作任务进行安排部署。刚才，春光副局长公布了《农资市场监管实施意见》，工商、质监部门领导分别作了很好的发言，希望大家按照要求抓好落实。下面，就此项工作，我再讲三点意见。

一、认真履职，积极而为，20农资管理工作取得了较好成效

二、突出重点，狠抓关键，扎实做好20农资管理工作

年，农资监管工作要以服务民生为宗旨，以实现护农增收为目标，按照“标本兼治、着力治本、检打联动、综合治理”的总体要求，强化对种子、农药、肥料市场的监管，营造良好的市场环境，全面提升我区农资市场管理水平，确保农业生产安全。重点要做好以下几方面工作：

（一）要加强种子市场专项整治。主要有两个方面：一方面，要扎实开展种子侵权套牌等违法行为专项整治行动。各监管部门要加强种子市场日常巡查，整顿规范种子集中交易市场、集散地、营销大户和乡村流动商贩，彻底整治侵犯品种权、制售假劣种子、标签不规范等违法行为。要不定期的`进行联查、抽查、突查、暗查，加大种子质量抽检频率和范围，特别是农业部门要采取措施，对市场上流通的种子全面进行dna检测，严格种子标签管理。对检测出的侵权套牌种子要追根溯源，严厉打击。对标签不合格的，一律清出我区种子市场。对心存侥幸、顶风作案的经营业户，要依法从严查处，对涉嫌犯罪的要依法及时移送公安机关进行处理。另一方面，要坚决严防转基因种子非法扩散。这方面，说明四点：第一，在现行法律框架下，国家对生产经营转基因玉米种子实行零容忍，只要检出含有转基因成分即视为转基因种子，必须严厉打击；第二，短期内国家对生产经营转基因玉米种子不会放开；第三，不论种子企业，还是监管部门，都要提高政治敏感度和法律意识，不要被追责和问责；第四，转基因种子同时也是套牌或未审的种子，属于双重身份，农业部门要切实肩负起监管职责。2016年，我区要把转基因玉米种子列入市场监管重点，加大转基因监测力度，严查转基因种子的非法扩散。

（二）要加强农药专项整治。要建立严格的专业技术人员指导销售农药制度，建立、健全农药经营档案。要严查无证、套证违法违规经营现象，严查生产和经营假劣农药、标签不规范农药等行为。同时，要彻底清查收缴国家明令禁止生产、销售和使用的甲胺磷、六六粉等38种高毒农药。

（三）要加强肥料专项整治。各监管部门要以二胺、复混肥、配方肥、生物肥、精制有机肥为重点，严查化肥登记证件，加强化肥产品质量监督抽查，及时处理有效成分不足、包装标识不规范、任意夸大使用效果等违法行为。

（四）要加强重点案件惩处。要在狠抓专项整治的基础上，结合群众举报，加大巡查力度，集中力量查处一批违法违规经营农资案件，严厉打击不法经营行为。对有影响的大案，要采取集中办案、联合查案等形式，严查严管，一查到底，决不姑息。对一些有影响的典型案件，要加大曝光力度，扩大震慑效果。

三、加强领导，形成合力，确保农资管理工作取得实效

（一）要加强领导，落实工作责任。农业、工商、质监、公安等执法部门，要按照工作职能分工，建立和完善主要领导负总责、亲自抓，分管领导具体抓，业务科室专门抓的工作体系。各乡镇（街）要按照属地管理的原则，把农资管理工作作为规范市场经济秩序的重点纳入重要议事日程，组织做好农资安全入户排查工作，确保各项措施落到实处。各农资经营企业和业户要牢固树立诚信经营意识，不参与制售假冒农资活动。对因失职渎职、顶风作案，造成恶劣影响或重大事故的相关领导、工作人员以及农资经营者，区里将严肃追究相关责任。

（二）要强化宣传，营造浓厚氛围。农资监管是一项政策性强、涉及面广、难度大的工作，要管好农资市场，规范农资生产经营活动，必须形成知法、懂法、守法的社会氛围。农资管理部门要通过各种形式，加大法律法规宣传力度，尤其是对新修改的《种子法》《广告法》《食品安全法》，各监管部门、经营企业和业户要重点学习，熟悉掌握修改后涉及农资方面的内容。

（三）要严格执法，形成监管合力。各监管部门要进一步强化联席、联防、联控、联管的“四联”工作机制，定期召开联席会议，研究解决工作中出现的新问题、新情况。要加强农资管理信息共享，对各自掌握的各种农资管理信息及时进行互相沟通、互相报告，便于联控。要进一步加强对生产企业、流通企业和市场的日常检查，发现问题，及时处理。特别是要加大农资违法违规行为的查处力度，该罚的罚，该抓的抓，该判的判，绝不姑息。

（四）要强化服务，加强队伍建设。各监管部门要充分发挥各自的服务职能和设备优势，为农民群众和经营业户提供优质服务，加强检验检测，防止不合格农资流入市场、投入使用。执法人员要认真学习相关法律和业务知识，不断提高自身素质和业务水平，依法文明行政，公开公正公平执法，严格按执法程序办事，自觉接受法律和社会的监督。

借此机会，我再对农资经营者提出几点要求：

一是要诚信守法经营。对于法律、法规明令禁止的事不要去做，不要因利益驱使而触犯法律，那样会得不偿失。

二是要严把进货关。今年，我区发生了一起将水溶剂肥料当做农药进行销售的案件，结果是群众上访、经营业户经济受损、信誉下降。因此，这方面一定要注意，农资商品一定要从正规渠道进货，并且在进货时，对农资是否已经审定或登记、标签是否合格、经营生产许可证是否真实、质量是否达标等问题都要弄清楚，确保符合法律规定。

三是要保证农资质量。销售的各类农资一定要向使用者提供真实的品种说明、使用技术和安全使用注意事项等。不要做虚假宣传，误导农民。尤其是种子经营业户，必须保证种子经营期间有专业技术人员在经营场所为农民提供咨询。同时，提高自身及其他农资从业人员的专业技术水平，加强农资产品售后服务，帮助农民解决农业生产中遇到的问题。

四是要积极配合调解。及时主动配合管理部门协调解决农资纠纷，不要以各种借口逃避、推卸责任。对出现问题不积极解决的经营者，要提高来年的种子质量保证金，对于特别严重的，取消下年经营资格。

总之，做好农资管理工作任务艰巨、责任重大。希望各乡镇（街）、各监管部门从维护农民利益、保障农业生产安全和农村社会稳定的大局出发，切实履行监管职责，进一步强化监管措施，为我区农业生产安全、农民增收做出应有的贡献。

农资公司零售商会议策划书篇十

农资公司实习报告

实习是我们技术和实践结合的一个过程，我们看看下面的农资公司实习的实习报告吧！

农资公司实习报告

姓名： xxx

所属系：农学

专业班级：园林技术10-1

实习单位：黑龙江亿美生物肥料有限公司

实习岗位：销售代表

实习时间：20xx年12月3日至20xx年6月23日

为期六个月的顶岗实习结束了。在这短短的六个月里，我学到了很多东西，不管是

对自己专业知识还是适应社会的能力都有了进一步的提升。让自己思想也不断成熟起来。现将本学期实习内容及心得总结如下：

一、实习概况

（一）实习时间：20xx年12月2日到20xx年4月2日

（二）实习单位：黑龙江亿美生物肥料有限公司

（三）实习岗位：销售助理

（四）实习性质：顶岗实习

二、实习单位简介

黑龙江省亿美生物肥料有限公司成立于，是美国斯特尔公司在中国大陆的

全资子公司。公司近年来一直专注于水稻苗床及高档水溶肥料的研究和生产，我们拥有自己的研发队伍，自公司成立以来，这几年的风风雨雨，经过无数次的试验，总结，终于筛选出适合中国农业生产需要的优秀配方，为中国农业提供完美服务。美国公司总部

得到有利保证。黑龙江省亿美生物肥料有限公司为您分装，质量更放心，服务更满意。

三、亿美生物肥料有限公司核心价值

我们的核心价值观是我们永不动摇的承诺，渗透在我们所有的行动中。这些核心价值观是我们传统的一部分，将继续指导我们今后的决定和行动。

可持续发展意味着在继续繁荣经济的同时减少污染和更少使用自然资源，使人类生活得更加美好，更加舒适。可持续发展的全球尺度是在为消费者不断提供更多价值的同时减少环境污染的痕迹。

我们还将可持续发展定义为在提供现有的和新产品及服务的功能时，要从根本上减少能源和原材料的用量，在生产中或在产品使用寿命结束后，只有少量的或者没有废物产生。

（一）可持续发展

亿美生物肥料有限公司的使命是实现可持续发展；在增加股东和社会价值的同时，减少经营活动给环境留下的“印迹”。

我们的的愿景是成为农资界上具活力的公司，致力于创造可持续的解决方案，让全国各地的人们生活得更美好、更安全和更健康。

（二）加大在高增长市场的力度

我们将“加大在高增长市场中的力度”定义为我们的增长策略之一的时候，我们有两个目标市场--地理意义上的新兴市场和需求尚未被满足的市场空间。这些市场空间为常隆正华的产品和创新提供了独特的机遇。

（三）发挥亿美生物肥料有限公司整体实力

亿美生物肥料有限公司的业务运营分为五大平台，每个平台下辖不同的业务团队。

各个职能部门，包括运营、人力资源、采购等部门为公司的业务发展提供支持。为了更好地实现业务目标，公司鼓励员工充分发挥公司在市场进入、科学能力、顾客关系和职能素质方面的作用。协作将在提高生产率的同时，为整个公司创造更大的机遇。

提高生产效率和产品质量是实现可持续发展的关键。常隆正华通过对农资市场供应链和各职能部门的不断优化和标准化，提高了企业效率，从而节约了成本和流动资金。

通过在上述领域的不断改进，公司将在每次保证质量地向顾客准时交付产品和服务的同时，强化我们端到端的供应链能力——即亿美生物整体实力的证明。

亿美生物农化一贯坚持“诚信为本，以质取胜”的企业精神和经营理念，以其优质农化产品和优良服务为我国农村广大农户提供丰收的保证。 “给我信任，还您丰收”已深入农民心中。

亿美生物农化将继续引进更多高效、安全农药产品及其它方面的业务，一如既往地全力为中国农业的持续发展做出贡献。

四、实习过程

销售代表工作职责是创造、沟通与传送价值给顾客，及经营顾客关系以便让组织与其利益关系人受益的一种组织功能与程序。介绍商品提供的利益，以满足客户特定需求的过程。其工作是满足客户特定的需求，或者客户特定的问题被解决。能够满足客户这种特定需求的，唯有靠商品提供的特别利益的岗位。

（一）工作过程与内容

（1）20xx年12月2日，在亿美生物肥料有限公司开始进行为期三个月的销售实习

（2）20xx年12月14日，和本公司参加了第二十七届黑龙江植保信息交流暨农药（械）交易会

（3）20xx年12月17日，去齐齐哈尔市拜访客户，销售本公司产品及介绍亿美生物肥料有限公司产品的销售计划，及奖励制度

（4）20xx年1月2日，从齐齐哈尔市回到哈尔滨公司，进行开会，反馈这次出差遇到的问题及相应的收获。

（5）20xx年1月7日，再次去齐齐哈尔市下属的乡镇向经销商了解本公司产品去年卖的效果，整顿管理市场，拜访发展新的客户，了解竞争对手及产品的动态，进行市场规划。宣传公司产品及转换农民的思想观念用药水平。

（6）20xx年1月17日，离开了齐齐哈尔市，开始在大庆市进行宣传与销售。

（7）20xx年1月28日，离开大庆市，回到哈尔滨公司进行开会，设计宣传资料、宣传品，做新老产品实验。根据上推下拉政策，通过在上面调动起经销商的积极性，在下面通过开农民培训会、宣传车、电视广告等的宣传拉动起农民用药的积极性，从而使销量上升。

（8）20xx年2月1日，临近过年，公司集体带薪休假15天。

（9）20xx年2月16日，正式上班

（10）20xx年2月23日，经公司决定，我的市场由齐齐哈尔和大庆市改变为绥化市场

（二）完成的任务

作为一名优秀的农资销售代表：始终要保持的一种状态是激情；始终要坚持的价值观是做人正直，做事正气，思维正向；始终要坚守的一种职业素养是敬业、专注；始终要处理好的一种关系是与领导的关系；始终要学习的一种技巧是沟通的技巧；始终要保持的一种习惯是勤奋。只有积极正向的做人，才能在工作上有良好的业绩，才能让营销走向良性循环。

五、技术工作总结

（一）田间指导

1.在兰西县给农民学习讲解果树、番茄、黄瓜、甜瓜当前的主要病虫害及田间管理知识。

2.兰西县在蔬菜大棚里针对作物当前的早、晚疫，灰霉，、霜霉、斑点、软腐、叶霉、细菌性溃疡等病害和虱、菜青虫、地下害虫等虫害问题，给农民在大棚里现场讲解指导及农民会培训。

如：番茄早疫病病原为茄链格孢，属于真菌中的半知菌类，一年四季均可发病，主要危害幼苗/成株的叶片/茎秆/花和果实。坚持预防为主，定期喷药保护的原则，从定植开始每隔7～10天选择优秀保护剂。常用的保护剂有：代森锰锌1000倍，61.4%百菌清锰锌500倍,发病初72%硫磺锰锌600倍。病害发生严重时，正华·甲托（彩托）加52.5%抑快净1500倍。特别要强调的是，在发病后用治疗剂时，一定要混入保护剂，以保护未发病的植株并杀灭病菌孢子，对控制病害流行非常必要。

3.蔬菜综合管理防治病虫害（大棚番茄）

（1）温度：白天维持在25～28℃左右，夜温维持在13～17℃，午前25～28℃，午后充分换气通气下降到20～25℃，傍晚前后停止通换气，前半夜要求温度14～17℃，后半夜要求12～13℃，夜温17℃时间较长，会导致顶端停长，温度高于30℃以上易疯长，低于5℃易冻害。

（2）湿度：覆膜栽培，小水勤浇。

（3）肥水：底肥追肥（npk中微量）；微生物+有机质

（4）整枝：连续生长：只留主杆连续生长，每穗3～4个果实换头栽培：主杆六七穗果实后，再留侧枝生长适时打岔：地上第一岔芽20厘米长打去，有利于促次生根，以后宜早。

（二）农民培训会

1.在齐齐哈尔市泰来县，公司聘请的专家老师给当地农民带来一些作物上的一些技术要点和致富信息，根据当地每年大发生的病虫害，让农民提前做好防治工作和针对手段。

2.在大庆市苹果种植地通过当地政府和农民要求，陪同专家老师一起下乡给农民讲解果树修剪、病虫害防治、平时果园管理的知识等。

3.在其他各大乡镇的一些蔬菜区域和部分果区，自己给农民开一些小型的农民培训会，讲解当前作物的一些病虫害知识及如何用药。

(三)整顿保护网络，管理市场

1.通过在下面的了解首先找每个地方威望最高、信誉度最好、有推广能力的客户作为我们第一个考虑的发展对象，然后帮助他建立亿美生物网络，铺货宣传。

2.自己在宣传产品的同时也不断提醒农民怎么去辨别假货，不定期的查处市场保护整顿网络，开客户会议进行培训和管理市场。

农资公司零售商会议策划书篇十一

各位领导、各位朋友们：

大家好!

带着丰收的喜悦，我们再度欢聚一堂。过去的一年里，你们牵手年幼的德诺一起走过无数难忘但不平凡的日子。在德诺蹒跚学步的日子里，因为你们的搀扶与支持，年幼的德诺走得稳健、有力;在农资市场群雄割据、竞争激烈的今天，新生的德诺却得以健康、茁壮的成长。德诺前行的每个脚印里，都洒下了你们的心血与汗水，都倾注了你们的忠诚与真情。今天，在这里，请允许我代表德诺农资所有员工真诚地祝愿在座的各位健康平安，幸福如意;祝愿我们的父老乡亲们因为各位领导的大力支持、德诺人的诚实执著、威远人的踏实敬业以及在座各位零售商朋友们诚信负责的精神而更快地走向富裕，祝愿大家的生活节节攀升，红红火火!

今天，借这个盛会，德诺将一如既往，坦诚地与大家一起回顾过去一年的成绩与不足，探讨我们共同遇到过的问题，也诚望大家能借今天的盛会，畅所欲言，为德诺更好地发展献言献策。下面，我将德诺农资20xx年工作成绩、******情况、存在问题、品牌管理以及20xx年工作计划汇报如下：

一、工作成绩及******情况

1、从供货方面来说，20xx年，威远生化在平陆地区投入了大量的人力、物力、财力。一年来，不管德诺提出什么要求，从业务员提出申请到大区经理审批，再到推广部门策划运作都是一路绿灯、高效运行;从上到下，从里到外，从操作产品到运作市场，从业务方面到技术咨询，从资源管理到营销培训，从业务员、区域经理到公司高层、专家教授，每一位相识或不相识的来自威远的朋友都知无不言、言无不尽地对德诺倾心相授，都尽自己最大的努力给了德诺农资许多忠恳的建议和无私的帮助。

2、除了审计局的领导、同事以及其他职能部门的支持以外，还有许多结缘德诺的朋友，都给了德诺最真诚的帮助。比如，部官的仝亮，自己虽然不经销农药，但是却为德诺介绍了几个重要客户。经他介绍的五个客户，两个获得了我们今年的******一等奖，一个获二等奖，一个获最佳回款奖，还有一个是今年新开的户，******业绩也不错;零售商王新平，在年初曾对德诺农资提出了非常好的建议，并认真地写下来交给了我们，他的建议书至今保存在德诺农资的档案里;还有我们的村干部周宽亮、刘百兴，张店镇老书记乔章典等，为了引导村民使用生物农药，淘汰高毒农药，都身体力行，率先使用，为德诺农资及威远品牌的树立做了大量的推广宣传工作。在张店、部官一带，几乎所有的农民都知道了威远产品，很多农民们说，威远这么好的药，这些年都在哪儿啊，要是我们早用威远的药，每年桃果的价格肯定要高许多。今年，农民们普遍反映：用了生物农药后，苹果、桃的品质大大改善，果桃商品率也大为提高。我们的老百姓以他们的方式，对德诺农资提出了最真诚最朴素的建议，给了德诺农资最朴实的支持与扶助。

3、今年，很多零售商朋友都尽自己的能力对德诺农资的工作寄予了大力的支持，从积极******到积极回款，都取得了显著的成效，截止目前，德诺农资的回款率已达98.6%。这中间，有很多客户，毫不犹豫地拒绝了有多年合作关系的老供货商的供货，一心一意致力于德诺产品专卖，在我们强有力的品牌拉动下，除了******额大幅增长以外，也将威远生物农药过硬的质量和德诺农资优质的服务带给了老百姓，在农民朋友中反响良好，使德诺农资与威远生化在平陆区域赢得了良好的口碑。

4、德诺诚实敬业、扎实负责的精神，赢得了名牌企业的青睐，也赢得了终端零售商的信任。今年的******过程中，接到零售商的电话后，我们曾多次专车赶到田间地头，实地查看农民们地里的虫害、病害，并现场咨询专家，以最快速度为农民朋友解决问题;在排库结账的过程中，对算错账的客户，都认真诚实地予以了纠正。有一回，南王的客户贾春蓉多付了我们20xx钱但并不知晓，我们发现以后及时打电话予以纠正，避免了客户的损失;在给黑窑的吴帮元算账时，由于笔下误，使他多付了300多元钱，复查时发现后，我们专程赶到黑窑给以纠正等等;德诺要求每一位员工都严格要求自己：诚实第一，决不多收客户一分钱，决不与客户推诿扯皮。正是这种勇于承认错误，敢于承担责任的精神使德诺农资赢得了零售商朋友们的赞赏与信任，也赢得了农民朋友的信任与尊重，也成为威远生化值得信赖的合作伙伴，今年，德诺农资已被威远生化评为“四星级核心经销商”。

二、存在问题

(一)今年库存比较大。库存偏大的主要原因：一是生物农药持效期长，往年，农民们在卖桃前普遍都要打一到两遍药。可是，今年，用了高甲维盐及除虫尿这套黄金配方药之后，后期卷叶虫没有再发生。直到桃区******工作已经结束一个多月，地里也几乎没有虫害。所以各零售点都没有按预期计划完成******，这是造成库存偏大的主要原因。不过，虽然我们库存偏大，但是农民朋友们尝到了用生物农药的好处，这是值得我们欣慰的地方。二是对于果区来说，今年普遍是小年，加之部分地区出现不同程度的冻害，导致农民朋友对苹果管理重视不够，也是导致库存偏大的一个主要原因。三是前期因为对产品了解不透，在小麦除草剂******期没有对大家作出正确的指导。在千顷碧浪******出去以后，因为苯磺隆类产品见效慢，使得好多农民误以为买的是假药，影响了同期清园药的******。

(二)在推广过程中，由于缺乏经验，加之工作开始得晚，使得大部分地区都没有涉及到，导致******肓区的出现。

三、品牌问题

这方面，我们主要谈一下品牌的定位、成长以及管理的问题

(一)、品牌定位

德诺农资致力于为农民朋友提供一流的产品质量，一流的售后服务;致力于架起零售商与一流名牌企业合作的桥梁;致力于和实力雄厚并且视农民利益为最高利益企业的合作，从而打造优秀的农资品牌。德诺，永远是农民的德诺。让德诺品牌扎根深厚的土壤里，扎到农民的心坎里是所有德诺人为之奋斗的目标。

(二)、品牌成长

两年来，在座的每一位都为德诺农资付出了艰苦的努力和辛勤的汗水，我深深地感觉到：在你们眼里，德诺就像自己的孩子，你们对他寄予了纯朴的感情与深情的信任。从湖村王新平对德诺农资诚恳的建议书到西牛张晓玲夫妇的真知灼见;一次次感受到张郭村景保屯对******出去的农药跟踪到底的执著精神;部官的苏全太说，他宁愿不卖药，也不会不负责任地将不合理的配方给农民，让他们反过来多花冤枉钱;还有一回，我听到东郑的赵增温说：用咱们药的户，地里都非常干净，我这些天天天在研究和琢磨威远公司到底是个什么公司呢，能做这么好……像这样的事情，很多很多。每一次下乡，看到老百姓信任而感动的眼神，我都会想起你们苦口婆心地讲解;听到老百姓对威远品牌的信赖与赞赏，我都会想起你们认真负责的工作态度。在农资市场极度混乱的今天，有缘接触农药行业一个非常优秀的品牌是我们大家的幸运，而亲手将一个优秀的品牌在这么短的时间内做到受百姓信赖又是非常难能可贵的。

(三)那么，我们就一起谈谈与品牌管理相关的几个问题：

1、渠道的问题

对我们来说，渠道包括供货渠道及******渠道。德诺农资的供货渠道大家都非常清楚。德诺农资保证所有产品都是平陆区域总代理，封闭运营的方式最大程度地杜绝了假冒伪劣农药的流入，最大限度地提升了零售商朋友的利润空间。拿威远生化来说吧：据非常可靠的消息，威远产品这些年来没有因为任何药害事件做过赔偿。除了威远产品外，德诺农资在进货渠道方面，把关也是非常严格的。我们保证所有的产品都是正式登记的产品，都经过农业局执法大队的验收，保证经销商朋友放心经营，绝不会因为一时不谨慎给经销商朋友带来任何的不利影响。除了产品质量过硬以外，两年来，为了给农民朋友寻求到真正视农民利益为最高利益的企业，我们不断地拒绝再拒绝。红太阳、克胜制药、瑞德丰等等一流企业都三番五次地找过我们，但是，在我们商谈的过程中，没有一个企业能像威远生化这样，舍得付出，舍得在农民身上大力度地投入。每一回，当德诺农资提出需要支持的意向时，威远生化从来没有算计过这样的投入到底值不值，每次他们都是尽心尽力地去做，而同样是大厂家，别的厂家就做不到。他们的支持力度都无一例外地视我们的******情况来定。在他们眼里，利益永远是第一的，利润永远是第一的。今天，德诺选择了威远，威远选择了平陆，这样的机会，对于我们来说，真得是非常宝贵，非常难得的。德诺只是一个桥梁，实际的情况是：一个实力雄厚的优秀企业就站在我们的背后，随时为我们提供强有力的品牌支持。牵着这个国内一流企业的手，我们一定能走得更稳更远。

2、******回款的问题。目前的农资市场非常混乱，生产企业之间、代理商之间、零售商之间的恶性竞争使得大家为了赢得市场，不得不通过赊销途径来提高市场占有率。但是，任何一个企业，想要健康发展，首先必须要有良好的******回款。没有良好的现金流，再美好、再有前途的事业都终将走向夭折。除了农资界，现在，国内一流的名牌企业都已经意识到这个问题，努力杜绝赊销现象的存在，转而将工作的重点放在售后服务及技术推广方面，通过强有力的品牌策略以及优质超值的服务来占领市场。我们运城地区有两个曾经显赫一时的农资企业，都企图通过大规模的赊销力度来占有市场，刚开始，似乎还轰轰烈烈了一阵，可是，好景不长，现在都已经是生存艰难。大额度的赊销，表面看来，似乎处处都充满了诱惑。但是，在诱惑的背后，潜藏着诸多的风险。而随着国家惠农政策越来越好，农民维权意识也越来越强，假冒伪劣农药越来越难以立足。这种情况导致了未来的农资市场，需要品牌;消费观念越来越成熟的老百姓需要品牌。可是，在我们接触的生产厂家中，名牌厂家几乎都是不赊欠的。所以现款操作，是农资行业必然的趋势。这方面，我相信，通过我们努力，这个问题会逐步得到改善解决。我们应该学习名牌企业的做法，努力做到质量硬，价格硬，回款硬。只有良好的回款，才能让我们赢得名牌企业的信赖，才能为我们争取到更多更好的服务支持。也只有这样，我们才能在农资市场立于不败之地，我们的事业才能形成良性循环，才能健康发展!拿今年******第一名的苏全太来说吧：去年，他是第一年经销农药，当年的销量是6000元;今年，他自己的努力目标是2万元。3月份，他筹集了2万元提前交到公司。提前交付的这两万元使他得到了什么呢?每一，他获得了836元的现金红包;第二赢得了最佳回款奖;第三因为他交了2万元，我们肯定要帮他卖到2万元。因此，我们为他搞了一次大力度的促销，在促销现场，仅2个多小时的时间，就帮他销了一万多元的货，使他的******收入及利润空间大大提高。所以，与德诺农资打交道，我们大家不要害怕吃亏。积极的回款只会让您得到更多意想不到的收获!在这么好的机会面前，我希望我们的零售商，不是一年到头只想赚点自己家的用药钱。我希望，在不远的将来，有更多的零售商，因为结缘德诺，因为牵手名牌企业，能踏实的赚钱，轻松地赚钱，在我们年老体弱、干不动农活时，依然能享受到与名牌企业携手合作的利益与快乐!

3、价格的问题。现在每个村子里，都有好几家卖药的，我们最基本的工作就是让老百姓不再为辨别真假药而茫然困惑，不再为经常上当受骗而不知所措。统一零售价就是要求我们对每一个老百姓都做到诚实无欺，不允许有愚弄百姓的事情发生。大家都知道：如果我们买一样东西，比别人买得贵了些，哪怕只贵几毛钱，心里就很生气，感到被欺骗。常会想到，以后再也不去他那儿买了。所以，我们要坚决杜绝此类事件的发生，赢得每一个乡民的信任。决不乱价******，扰乱市场。很多零售商朋友都感慨：你们的药好是没说的，但就是价格贵。对于这个问题，我觉得，觉得张店、部官一带的零售商们做得非常好。在张店的岭桥、张郭、连沟、下牛坪，在部官的上牛、中牛、下牛、后月等村，老百姓对威远的药已经不关心价格的问题了。因为，大家认准了威远这个牌子，都知道威远的药在全县的价格都是统一的。所以，这些村的老百姓拿药时基本上不问价格，只关心是不是威远的药。所以，我觉得，解决这个问题其实很简单：那就是正确的引导我们的农民，用好药，减少用药次数，拒绝用药风险，提高果品品质，最终做到降低成本，增加收入。下乡时有的零售商会说，你们应该进点小厂家的药，因为有的农户来了就要便宜的药，我们没有，人家就走了，造成客户流失。对这类问题，我们的原则是宁可不卖药，也不能心存侥幸地去卖没有质量保证的药。再便宜的药，终究是要花钱的，但如果效果不好，农民可不会说他买的药便宜，他会说，我们给他提供的药不好，甚至是假药，这样子，一传十，十传百，最终，我们的路会越走越窄直到穷途末路。

4、窜货砸价问题。我们大家有缘接触了名牌企业，又有幸让品牌农药在我们手里做起来，那么，现在我们就一定要有强烈的品牌保护意识。否则，我们辛辛苦苦付出的努力就会付之东流。一个大型农药生产企业的新产品，从策划研发直到真正投入市场，少则三五年，多至七八年甚至更多，而一个小厂子的产品可能只需要三两天换个标签就可以上市了。所以大厂家的任何一个新产品投入市场时，刚开始都有一个市场指导价和保护价。而当我们费尽心血将新产品推开以后，市场上很快就会有类似的产品甚至完全一样的产品出现。这样的产品一旦流入我们的******区域，常常会通过恶意砸价来赢得客户。所以，我们在******过程中，一定要引导农民认准品牌，认清真假。在整个******过程中，我们不但要提供给他们更多超值的服务，还要不断跟踪服务，指导他们正确用药，这样，即使一时流入市场的少量产品价格低廉，却不一定能够赢得农民的信任。为什么?因为小厂子的货，它是没有计划的进入市场的，能打开销路好，如果打不开销路，就打一枪换一个地方，实在不行，大不了换个标签，从头再来。遇到这种情况，就需要我们所有的零售商联起手来，共同抵制窜货砸价事件的发生，维护我们大家共同的利益。

品牌的成长，是需要我们每一个人都精心呵护的。只有这样，我们才能享受到品牌带给我们长远的、巨大的经济效益。

四、20xx年工作计划

1、协助威远生化搞好直营连锁店的******管理工作。

20xx年，我们将对现有的专卖店进行挂牌经营。明年农资市场管理更趋于规范，也更加严格，无照经营已经很难再坚持下去。在大家的******额都急剧增长的情况下，为了让大家安心踏实地放心经营，经与威远生化协商，德诺农资做为威远生化在平陆区域的受权管理单位，协助威远生化在平陆区域开展直营连锁店的工作。借鉴威远生化先进的的管理经验，做好威远生化终端零售网点的建设工作及******服务。这个项目已有部分零售商知道消息，目前，已经有部分零售商报名挂牌，并提供了相关资料，交齐了保证金。会议结束以后，我们将配合威远生化严格审核申请网点，确保直营店工作的顺利开展。这里，简单给大家讲一下申请直营店的条件：

(1)、要求经销商首先致力于威远农药专卖，对于威远生化没有的少量产品，由德诺农资负责调配。所供药品全部经农业局执法大队检查验收，严格把握供货渠道，确保威远生化不会因此承担连带责任。

(2)、要有一定的******管理经验，视农民利益为最高利益。

(3)、必须要有良好的品牌忠诚度，有强烈的品牌保护意识。

2、配合威远生化加大对农民用药知识的培训、指导以及售后服务工作，致力于无公害农药在我县的推广与使用，使我们这个以经济林为主的国定贫困县的老百姓早日尝到使用无公害农药的甜头。

3、拓展示范园建设面积。目前，我们已与常乐坪高村初步确定了建设示范村的意向。明年，我们将专门配备专家队伍，为该村三千多亩果园提供全程的技术指导，逐步将该村果区建设成生态型果区。另外，在每个有******网点的村建一到两个样板示范园，引导村民正确用药。

4、配合平陆县委党校阳光工程项目，每年选拔部分优秀零售商进行培训，为新农村建设培养一批新型农民和科技带头人。

5、作为“万村千乡市场工程”唯一指定的农药配送单位，协助平陆县润禾农资做好“万村千乡市场”工程的农药配送工作，并积极搞好售后服务及回访工作，使这项工程深得民心。

5、、回馈与感恩是德诺成长的主旋律。在德诺农资健康发展、******额稳定增长的前提下，继续努力搞好德诺农资“爱心工程”工作，与在座所有的朋友一起，尽我们最大的努力，帮助更多的农村贫困家庭走出困境。

最后，我代表德诺农资对在座的各位郑重承诺：德诺农资将继续坚持诚信经营，坚持品牌战略，坚持为零售商争取更好的品牌支持及优惠的******政策，坚持为农民朋友提供最好的产品，最好的服务，坚持诚实无欺地对待每一位农民朋友。为所有的老百姓早日摆脱贫困，早日走向富裕，为早日建设起一个健康、富裕、美好、和谐的新平陆而不懈努力!

农资公司零售商会议策划书篇十二

一、20*年全国工商系统开展农资打假工作的情况

在过去的一年里，全国工商行政管理系统认真贯彻党中央、国务院关于“三农”工作的各项方针政策，按照《中央和国家机关贯彻落实20*年党风廉政建设和反腐败工作部署的分工意见》，牵头承担了“严厉打击制售假劣农资坑农害农和哄抬农资价格违法行为”工作，在各级党委和政府的支持和领导下，与有关部门相互配合，以切实维护农民利益、促进农民增收为着力点，围绕爱农、护农、帮农行动，铲除坑农、损农、害农行为，深入开展了“红盾护农”行动——一是严把农资市场准入关，对农资经营企业进行摸底调查，全面清理市场经营主体;二是加强对流通领域农资商品质量监管，确保上市农资商品质量合格;三是狠抓大案要案，以种子、农药、化肥、农机为重点，严厉打击制售假冒伪劣农资等违法行为;四是创新农资市场监管方式方法，完善并推广“种子留样备查公告制”、“市场预警制”、“两账两票一书一卡”等工作机制，不断提高监管水平和执法效能。

20*年，工商部门农资打假工作取得了显著成效，农资商品合格率有了明显提高，农资市场秩序得到了有效规范。全系统共整顿各类农资市场4万多个(次)，检查各类农资企业83万个(次)，取缔无照经营1.5万户，捣毁制假售假窝点934个，查处农资违法案件4.2万件，为农民挽回经济损失4.5亿元，有力地保障了农业生产的需要，切实维护了农民的利益。

二、充分发挥工商行政管理职能作用，深入开展农资打假专项治理行动

当前，农资打假工作虽然取得了一定的成绩，但农资市场中仍存在一些突出问题，一些地方制售假冒伪劣农资的案件时有发生，损害了农民的利益，广大农民群众对此反映强烈。各级工商行政管理机关一定要全面落实科学发展观，围绕构建社会主义和谐社会的中心任务，认真贯彻温家宝关于“要针对群众反映强烈的问题，及时采取有力措施加以解决”、“对农村市场要予以特别的关注和加强”的重要批示以及吴仪副的指示精神，按照监管与发展、监管与服务、监管与维权、监管与执法“四统一”的要求，继续以“红盾护农”行动为抓手，加大对农村市场特别是农资市场的监管力度，尽职尽责营造公平公正、规范有序、和谐诚信的农资市场环境，尽心尽力解决农民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，为建设社会主义新农村保驾护航。

(一)进一步加大对农资经营主体的监管力度

各级工商行政管理机关要继续认真清理农资经营主体，完善农资市场准入和退出机制，实现对市场主体准入、交易、竞争和退出全过程的监管。对不具备条件的，坚决停止其经营活动;对无照经营的，坚决予以取缔。要积极引导农资经营者建立健全自律机制和内部管理制度，从源头上规范农资经营行为。

要全面推进农资经营主体信用体系建设，引导农资经营者诚实守信、守法经营;根据市场主体资格、守法程度、商业信用、消费者投诉、公众评价等指标的综合情况，对农资经营企业实施信用分类监管，将信用等级制度与企业“经济户口”管理结合起来，对典型违法农资企业实施信息披露制度;对信用好的企业，减少巡查次数，依法给予必要的便利;对失信或严重失信的企业，进行重点监管;对进入“黑名单”的企业，及时进行查处和曝光。

(二)严厉打击制售假冒伪劣农资等违法行为

各级工商行政管理机关要进一步严厉打击制售假冒伪劣农资等违法行为，集中查处和曝光一批违法典型案件，震慑违法分子;要认真做好行政执法与司法的衔接工作，对涉嫌犯罪的及时依法移送司法机关处理。

要突出重点季节——在春耕、夏播、秋种等重点农时集中开展农资市场专项治理;突出重点地区——把粮食主产区、农资主产地和农资主销区作为农资打假的主战场;突出重点市场——把信誉差、屡查屡犯的农资市场作为治理的重点;突出重点品种——把水稻、小麦、玉米、棉花种子及化肥、农药作为重点。

(三)切实加强农资商品质量定向监测

各级工商行政管理机关要以媒体披露的、群众投诉突出的、进货渠道不明的、屡次监测不合格的农资商品作为质量监测的重点，及时公布监测结果并发布市场监管预警信息，确保上市农资商品质量，坚决把不合格的农资商品清除出市场。

(四)建立和完善农资市场长效监管机制

各级工商行政管理机关要深入研究、探索农资市场监管工作规律，不断推进监管机制创新。要健全日常监管制度，加大市场巡查力度，实行对农资经营者定期走访、检查制度;进一步完善农资商品准入、农资经营质量承诺、涉农合同指导站、不合格农资商品退市、“种子留样备查公告制”等行之有效的市场监管制度，促进农资市场的规范化管理。

(五)严厉查处发布虚假农资广告的违法行为

各级工商行政管理机关要以种子、化肥、农药和农机等农资广告为重点，强化对农资广告发布环节的监管，防止虚假广告通过大众传媒向农村传播;加大对虚假农资广告的惩治力度，严厉查处发布国家禁止生产、销售的农资商品广告的违法行为。

(六)支持建立“农资放心店”等多种形式的农资连锁经营

各级工商行政管理机关要鼓励、引导具有一定规模和信誉的农资企业，到农村开展农资连锁经营，畅通流通渠道，方便农民群众购买放心农资;要注重发挥农资协会的行业自律作用，共同维护农资市场秩序。

(七)充分发挥工商所在农资市场日常监管中的作用

各地要充分发挥基层工商所的作用，将农资市场监管的任务和责任落实到工商所，进一步强化日常监管;要以“六查六看”为重点，加大农资市场巡查力度，运用信息互联网络、快速检测设备等现代技术手段，提高日常监管的科技化程度;加强对偏远农村和山区农资市场监管工作的指导，改善基层监管条件，加大培训力度，提高干部素质，促进基层工商所农资市场监管水平迈上新的台阶。

同志们，开展农资打假专项治理行动是一项光荣而艰巨的任务，我们要充分认识这项工作的重要性、现实性和紧迫性，进一步增强使命感和责任感，以科学发展观统领全局，进一步加大农资打假工作力度，努力维护良好的农资市场秩序，为建设社会主义新农村和构建和谐社会做出更大的贡献。

谢谢大家!