人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

光伏电站建设成本篇一

乙方(服务企业)：

根据《_民法典》等有关法律法规的规定，结合本分布式光伏发电项目服务(以下简称项目)的具体情况，甲乙双方在遵循自愿、平等、诚实守信的基础上，经双方协商一致，签订本合同。

第一条项目概况

1-1项目名称：

1-2项目地址：

1-3装机容量：

1-4首年发电量(kwh)：

1-5项目服务范围：

□前期调研：

□项目设计：

□安装调试：

□运维内容：

第二条项目期限

2-1安装期限：

2-2运维期限：

第三条项目标准

3-1项目设计标准：

3-2项目安装标准：

3-3项目检测和评估标准：

3-4项目运维标准：

第四条项目价款

本项目安装费用：单价(人民币) 元/瓦，总价款为 元，(大写) 元。(可另列附件)。

第五条付款方式：_________________

第六条项目设计

6-1乙方提供项目设计的，甲方应在日内确认设计内容。

6-2项目设计经双方书面确认后，甲方需变更设计的，应提前日与乙方协商，并签订项目设计变更单，项目竣工日期顺延。

第七条设备提供

7-1项目施工所需的设备和原材料应由双方确认，并列明清单(附件1)。

7-2乙方提供项目设备和原材料的，应提前日通知甲方验收，双方应对项目设备和原材料到达现场的事实予以确认。

7-3甲方提供项目设备和原材料的，应符合设计文件的要求。乙方发现甲方提供的项目设备和原材料不符合设计文件要求的，应及时向甲方提出书面异议。甲方认为可继续使用的，应向乙方作出书面确认并承担相应的责任。

7-4乙方应向甲方提交制造商出具的项目设备和原材料质量证明或检验合格证明。对不符合设计文件要求的项目设备和原材料，甲方有权拒绝验收，乙方应按甲方的要求运离项目现场，重新按设计文件要求提供，并承担由此发生的费用，工期不予顺延。

第八条安装及验收

8-1乙方应做好项目现场的人员配置、项目设备与原材料准备及安装质量、成本、进度、职业健康、安全与环境的管理。

8-2在安装过程中，甲方提出变更设计、增减安装项目、保留或变更项目设备和原材料的，须提前日与乙方协商，由原设计方出具项目变更单后方可继续进行，由此影响竣工日期的，工期顺延。

8-3双方应在隐蔽工程完工后日内进行验收，甲方迟延验收的，工期顺延。

8-4设备安装完成后日内甲方组织项目参与各方进行验收，并予以书面确认。验收未通过的，甲方有权拒收，乙方承担返工及延期交付的责任。

光伏电站建设成本篇二

光伏电站建设成本篇三

光伏电站建设成本篇四

关于提高光伏扶贫电站建设质量的建议

发表时间：2019-07-15t15:05:52.763z 来源：《当代电力文化》2019年第05期作者：于东亚[导读] 光伏扶贫作为精准扶贫工作的新途径和扩大光伏市场的新领域近年来受到社会广泛关注,

无锡金玉源新能源科技有限公司江苏无锡 214000 摘要：光伏扶贫作为精准扶贫工作的新途径和扩大光伏市场的新领域近年来受到社会广泛关注,一大批扶贫光伏电站建成发电,取得了带动群众脱贫致富、促进地方经济社会发展和推动能源领域供给侧结构性改革“一举三得”的突出效果。光伏扶贫项目是最大的民生工程,实

现贫困地区脱贫脱困,保障贫困人口持续稳定收益的关键是光伏扶贫电站长期稳定且最大化收益,就是把建设质量把控放在核心位置。

关键词：光伏扶贫；电站建设；质量 1光伏电站工程项目管理的手段随着社会的发展,人们的生活水平日益提高,人文素养也越来越高,环境意识也越来越强,资源也日益匮乏,人们逐步把眼光放到了新能源上。光伏电站工程的发电流程能够很好的把太阳能转化成为电能,从而能够为我们生活服务,光伏电站的建设,是我国当前新能源发展的重要项目之一,其优势有:(1)太阳能转换成为电能具有环保性,无污染;(2)太阳能是可再生的,是取之不尽用之不竭;(3)由于光能具有普遍性,电站在选择位置的时候,可选择性比较多,只要是阳光充裕的地方都可以建设光伏电站。 2光伏电站工程建设过程中项目管理的重点在工程建设管理的过程中,施工阶段的管理是重点,也是确保后期工程顺利进展的重要保障,在这个过程中,要根据合同的工期来作为建设的标准,强化工程的质量和进度,采取一系列行之有效的对策,在出现问题的时候,能够做到适当的调整,从而使得光伏电站项目施工能够顺利、有序的开展。

2.1建立进度保障制度

建立一套完整的保证制度,能够很好的确保工程施工进度和工程质量,从而使得项目施工管理的过程更加顺利的进行。工程项目管理是一个复杂、综合性较高的工作,涉及层面也比较多,因此,拥有一套完善的保障制度是进行项目施工管理的中心。

2.2进度控制的对策

首先是管理的对策,在进行项目施工的过程中,把关键的途径合理地运用到其中,通过个方法,把各项工作和工作顺序可以很好的体现出来,把复杂的数据进行加工处理,从而得出需要的重点的信息和数据,这样,才能更好的去协助管理人员去开展工作;其次是经济方面的对策,在进行工程建设的过程中,把新的材料、新的技术、工艺能够很好的运用到施工的过程中,把工序之间存在的逻辑关系很好的捋清楚,从而更好的降低工程的施工期限。

3提高光伏扶贫电站建设质量的建议 3.1做好项目顶层设计,从严从高把控技术标准以确保电站先进性、可靠性

建议将全省的光伏扶贫项目建设纳入到省级层面统一招投标,从源头上把控建设质量标准和投资预算价格,避免光伏扶贫建设乱象。在标段划分时可统筹省内各地区项目建设难易程度、规模大小等多重因素进行合理划分。在项目epc施工招投标阶段从以下三个方面来保障和提高电站质量:一是按照国家相关规程规范和技术要求来确保质量与安全;二是制定组件、逆变器、系统效率关键参数高标准来提高主设备及系统的先进性,其中,组件建议采用最新“光伏领跑者”技术指标,进一步增强电站盈利能力;三是制定光伏电站组件、逆变器、箱变、支架、电缆、高压开关柜、无功补偿、二次设备、主变压器、电缆头、agc/avc、光功率预测系统国内一线知名制造商推荐名单,进一步提高电站的可靠性。

3.2督促epc企业做好项目施工各项工作,确保项目保质保量按期投产

在项目施工建设阶段从以下几个方面要求各epc施工企业来确保电站建设质量:一是按照自身投标文件的承诺内容认真逐一落实,不得出现承诺标准高,执行标准低等弄虚作假现象,组件、逆变器、电站系统效率等关键参数必须等于或大于投标文件承诺标准,尤其组件及逆变器等主、辅设备提供的产品必须经过国家第三方认证,并有通过认证的相关材料,坚决杜绝以次充好、以劣代优的产品进入村级光伏电站项目建设;二是专业分包时应选择合格的分包商从事本项目的设计、施工、调试等工作,并具备良好的资质和同类业绩;三是加强管控设备的选型、技术参数、保修服务等,对进场设备和材料的质量要严格检查和监督,做到进场设备和材料“三证齐全”、抽检合格;四是工程建设质量须满足国家及行业颁布的标准、规程和规范,土建、安装分项、分部、单位工程的合格率应达100%,优良率应达100%,在保证工程内在质量的同时,还要加强工程的外观质量,做到美观大方,整个工程竣工验收时应评为优良工程;五是提前做好生产准备工作,相关生产运营人员尽快入场,熟悉设备性能,掌握设备操作规范及流程,确保项目能够安全顺利投产后尽快转入生产运营,最终实现“即投产、即稳定、即盈利”的目标。

3.3委托第三方专业化机构全过程监督、检测电站建设及运维质量

加强项目事前、事中、事后监管,掌握项目建设进度,收集整理项目建设相关资料。委托第三方专业化机构全过程监督、检测电站质量:一是引入施工监理加强项目设计、施工及并网投产等全过程监管;二是引入第三方监督机构对电站建设进行主辅设备、发电效率及发电衰减率跟踪检测,检测电站建设质量及后续运营质量,尤其通过实际测算光伏电站pr值(影响pr值的因素共有14分项,其中与电站本身质量及运维有关的主要存在以下几方面:(1)设计方案是否合理、先进;(2)主、辅设备是否先进高效、稳定可靠;(3)施工是否按照规范、标准执行,是否确保土建及隐蔽工程质量;(4)运营维护是否及时、有效处理)来评估系统可靠性和系统的效率水平。如若指标不能达到其投标文件承诺值的,建议通过计算损失电量,乘以当前电价进行索赔。并向epc施工企业再三强调项目所涉及的主体、辅助及专项工程须全部按照行业标准完成,若有部分未按相关行业规范及投标文件承诺执行,将拒绝项目工程移交,直至后续整改全部通过验收。

同时,为降低光伏扶贫电站资产风险,分摊意外事故损失,做好光伏扶贫资产风险管控工作,建议电站在并网投产后参保财产一切险、机器损坏险等商业险种来规避资产风险。

总之,提高光伏扶贫电站建设质量就是从事前的招标及设计要求、事中的监督施工企业规范施工、事后的第三方评估电站系统是否达预期值,三个方面来确保电站系统和部件寿命期内的稳定性和可靠性(不出或少出故障)、高效性、安全性,最终通过电站长期稳定且最大化收益为脱贫脱困任务提供资金保障。