工程专题会议纪要 安全生产专题会议纪要5篇(优质)
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工程专题会议纪要安全生产专题会议纪要篇一
【地 点】:×××××××××××
【人 员】:
参加会议的各单位(名称): ×××、×××、×××、×××
一、会议议题
二、会议主要内容
三、本次会议最终意见
(记录与会各方一致达成的意见或处理方法)
四、其它说明
(其它需说明内容)
(对本纪要如有任何疑议,应于收文后两个工作日内正式提出,否则将视为同意本纪要的内容)
纪要整理:××××有限公司
××××年×月×日
整 理: ××× 签 发: ×××
抄 报:业主相关领导及部门、××工程顾问有限公司:工程管理部
抄 送:参加会议的相关单位:
附件:会议签到表(按公司提供格式)
工程专题会议纪要安全生产专题会议纪要篇二
参加人员:
驻地办:全体监理人员。
主 持:童zz(高级驻地监理工程师)
会议议程:
一、各工区汇报前段安全工作和下一步安全生产计划
二、项目部说明下一步安全工作重点及措施
四、驻地高监童zz部署下一段安全工作
会议内容:
本合同段的工程任务已基本完成过半,现阶段正是大干热干的阶段,这个阶段是项目建设最关键的时候,但是一系列的历史教训表明,这个时候大部分的建设管理人员重进度轻安全,是安全事故的多发期。今天召开质量安全专题会议就是为了使大家充分认识到安全工作的重要性以及当前安全形势的严峻性,努力提高大家的质量安全意识,加大安全投入,加强施工现场的安全管理,清查和排除施工中存在的质量和安全隐患,预防和杜绝质量安全事故的发生。
一、各工区汇报前段安全工作和下一步安全生产计划
(一)、各工区的前段安全工作汇报如下:
3、对于施工车辆驾驶员的安全教育不够,,必须提高安全意识;
5、特种机械日常检查维修记录不健全,存在没有问题便不记录的现象;
(二)、下一步安全生产计划
1、做好对现场施工人员的安全教育工作,加强施工人员的安全理念;
3、学习机械操作规程,规范操作;
5、定期开展安全生产专题会,切实加强安全生产积极性,及时发现解决施工现场存在的安全隐患,避免酿成安全事故。
二、项目部说明下一步安全工作重点及措施
(一)、高边坡作业已大面积开展,民工安全意识不强,安全预防措施也难以到位,此项工作最易发生人员失稳、片石或预制构件滚落伤人而造成安全事故。所以我们将高边坡作业安全作为今后安全工作控制点来实施。
(二)、天桥方面:现在天桥许多采取满堂支架方式施工,扣架件容易松动,产生安全事故。如中寨、联盟天桥已下了安全隐患整改通知,希望各施工队要格外注意。
(三)、现在施工中使用的机械车辆中,隐患最大的是小型农机具、三轮车,驾驶人员安全意识不强,路况及其车况都不好,严禁超载及人货混装情况出现。
(四)、防护作业方面在靠近高陡山体开挖急流槽时,极易发生跨塌,在施工过程中现场要设置专人指挥施工,坚持每天检查山体稳定情况,以预防为主要手段确保施工人员的安全。
(五)、梁板安装:桥梁的架设工作在七、八月份比较集中,技术难度较大,极易发生重大安全事故,必须严格按项目部的技术交底方案实施。
(六)、定期开展检查评比活动,根据评比结果实施奖罚措施。
为进一步促进我省公路建设项目作好安全生产隐患排查和整治工作,省质检站制定了公路工程建设项目安全生产隐患排查治理专项行动实施方案。
该实施方案制定了三个实施步骤:
第二阶段为督查阶段。各业主单位对主管项目安全生产隐患排查治理工作进行总结,并汇总报质检站。
第三阶段为“回头看”阶段。由业主单位、各项目办组织开展“回头看”活动,重点抽查事故隐患故障排查治理是否到位,是否出现反弹,监管机制是否建立健全等。
工程专题会议纪要安全生产专题会议纪要篇三
一、完善工程管理制度
(1)工作进度计划。为提高工作效率,改变施工队伍工作涣散的现象,会议要求工程部按阶段目标提出进度计划。6月7日前需提出现阶段的具体进度计划和施工组织方案,包括土方回填计划、园林景观施工方案、6月10日看房通道的设置和准备计划、一期工程6月底达到预售条件的施工计划和3、4号楼的施工进度计划。
(2)安全文明施工。施工现场必须严格遵守《施工安全规范》,做好施工安全防护;工程材料不得乱摆乱放,施工过程中学习和借鉴其他项目部的优秀做法,做到安全、文明施工,提升项目部形象。
(3)图纸管理。工程部严格审图,及时纠正图纸的纰漏,发放时应保证图纸的完善,避免读图的失误;施工方对图纸有疑问的,必须及时提出和解决;行政部需备份一套最新图纸以备查阅。
(4)端正工作态度。各岗位人员应尽职尽责,保证各项任务落实到实处,做好工作的协调和衔接,遇到不能解决的问题时应按流程向上级汇报。
二、加大对材料的监管力度
(1)严格材料审批。对乙方申报的材料计划,必须由工程部审批后方可购买;涉及水电类材料的申报计划,需由水电工程师签字报批;工程部应按需审批,减小公司的资金压力,材料不得累积堆放。
(2)加强对材料的监管。重视材料的入库统计监督,保证材料的数量和质量;科学保存和使用材料,剩余材料必须合理处理,减少浪费。
三、加强配合与协调
(1)全力配合。工程部与营销部积极配合,加快工程进度,在6月底达到预售条件,并做好6月10日看房通道的布置。针对看房过程中可预见的安全隐患提出应急预案。
(2)加强协调。各参建部门与工程部配合,以大局为重,加强沟通,协商解决施工中遇到的问题;维护好外部关系,相关部门配合做好接待工作,接受配合主管部门的检查,重视并妥善处理主管部门指出的问题与建议。
四、相关工作的安排
一期工程开盘时间定于6月28日,由于时间仓促,由销售经理提出定价方案和优惠政策,呈报董事会审议,并与各部门协调,做好开盘前的宣传和准备工作。
为科学统计考勤,即日起员工请休假应以书面形式,按流程审批后交行政部备案。
20xx年6月4日
工程专题会议纪要安全生产专题会议纪要篇四
会议内容:
经初步了解:今天早晨6:40,辅助工某某某在xxx工程21#楼13层北立面的东北角进行脚手架搭设,事发时某某某手举6米钢管不慎坠落,钢管先坠落至9层处水平挡网中,并横向的搁置在支撑水平挡网的钢管上,某某某随后两脚先掉落至水平挡网中,身体悬挂在随他一起掉落的但已横向搁置的钢管上。事发后一木工先发现某某某,立即叫上在不远处施工的其余架子工,随后由2名架子工搬下楼,施工单位项目部立即将某某某送往xx医院抢救,7:20左右医院方表示一切指标正常,十分钟后呼吸变弱,各项指标出现异常,通过抢救,约8:40院方宣布抢救无效。(约8:00通知某某某家属)。监理项目部要求施工单位项目部将详细事情经过多方位调查核实。
(一)表象原因:
某某某坠落时两脚先进水平挡网中,坠落水平挡网时人撞击到随他一同掉落的钢管上受伤,经抢救无效,最终死亡。
(二)直接原因:
1、临边高出作业,不系安全带。
2、教育培训不够,工人安全意识薄弱,违章冒险作业。
3、施工单位项目部安全管理不到位,安全管理体系未能从公司到项目到班组层层落实。
4、监理单位督促检查力度不够。
1、建立健全安全生产责任制,安全管理体系要从公司到项目到班组层层落实,切忌走过场。切实加强安全管理工作,配备足够的安全管理人员,确保安全生产体系正常运作。
2、进一步加强安全生产的制度建设。安全防护措施、安全技术交底、班前安全活动要全面、有针对性,既符合施工要求,又符合安全技术规范的要求,并在施工中不折不扣地贯彻落实,不能只停留在方案上,施工安全必须实行动态管理,责任要落实到班组,落实到现场。
3、进一步加强高处坠落事故的专项治理,高处作业是建筑施工中出现频率最高的危险性作业,事故率也最高,无论是临边、屋面、外架、设备等都会遇到。在施工中必须针对不同的工艺特点,制定切实有效的防范措施,开展高处作业的专项治理工作,控制高处坠落事故的发生。
4、加强民工的培训教育,努力提高工人的安全意识,开展安全生产的培训教育工作,使工人树立“不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害”的安全意识,努力克服培训教育费时费力的思想,纠正只使用不教育的做法。
1、所有的管理人员不许离岗,在事故发生时参与救援的人员、目击人和在同一操作面施工的人员必须在现场积极配合事故小组的调查。
2、除20#楼因9月3日早晨刚浇砼,需要2名人员(施工单位项目部上报2名养护人员的名单)进行养护外,其余工程全面停工,以便对现场进一步调查。
3、加强对事故现场的保护,21#楼所有通道必须上锁,外拉警戒线。
4、稳定目前在现场职工的情绪,加强对工人的安全教育,提高安全素质及技能,增强安全意识。
会议时间:20xx年7月12日14:00时
会议地点:第八合同段项目部会议室
参加人员:
驻地办:全体监理人员。
主 持:童zz(高级驻地监理工程师)
会议议程:
一、各工区汇报前段安全工作和下一步安全生产计划
二、项目部说明下一步安全工作重点及措施
四、驻地高监童zz部署下一段安全工作
会议内容:
本合同段的工程任务已基本完成过半,现阶段正是大干热干的阶段,这个阶段是项目建设最关键的时候,但是一系列的历史教训表明,这个时候大部分的建设管理人员重进度轻安全,是安全事故的多发期。今天召开质量安全专题会议就是为了使大家充分认识到安全工作的重要性以及当前安全形势的严峻性,努力提高大家的质量安全意识,加大安全投入,加强施工现场的安全管理,清查和排除施工中存在的质量和安全隐患,预防和杜绝质量安全事故的发生。
一、各工区汇报前段安全工作和下一步安全生产计划
(一)、各工区的前段安全工作汇报如下:
3、对于施工车辆驾驶员的安全教育不够,,必须提高安全意识;
5、特种机械日常检查维修记录不健全,存在没有问题便不记录的现象;
(二)、下一步安全生产计划
1、做好对现场施工人员的安全教育工作,加强施工人员的安全理念;
3、学习机械操作规程,规范操作;
5、定期开展安全生产专题会,切实加强安全生产积极性,及时发现解决施工现场存在的安全隐患,避免酿成安全事故。
二、项目部说明下一步安全工作重点及措施
(一)、高边坡作业已大面积开展,民工安全意识不强,安全预防措施也难以到位,此项工作最易发生人员失稳、片石或预制构件滚落伤人而造成安全事故。所以我们将高边坡作业安全作为今后安全工作控制点来实施。
(二)、天桥方面:现在天桥许多采取满堂支架方式施工,扣架件容易松动,产生安全事故。如中寨、联盟天桥已下了安全隐患整改通知,希望各施工队要格外注意。
(三)、现在施工中使用的机械车辆中,隐患最大的是小型农机具、三轮车,驾驶人员安全意识不强,路况及其车况都不好,严禁超载及人货混装情况出现。
(四)、防护作业方面在靠近高陡山体开挖急流槽时,极易发生跨塌,在施工过程中现场要设置专人指挥施工,坚持每天检查山体稳定情况,以预防为主要手段确保施工人员的安全。
(五)、梁板安装:桥梁的架设工作在七、八月份比较集中,技术难度较大,极易发生重大安全事故,必须严格按项目部的技术交底方案实施。
(六)、定期开展检查评比活动,根据评比结果实施奖罚措施。
为进一步促进我省公路建设项目作好安全生产隐患排查和整治工作,省质检站制定了公路工程建设项目安全生产隐患排查治理专项行动实施方案。
该实施方案制定了三个实施步骤:
第二阶段为督查阶段。各业主单位对主管项目安全生产隐患排查治理工作进行总结,并汇总报质检站。
第三阶段为“回头看”阶段。由业主单位、各项目办组织开展“回头看”活动,重点抽查事故隐患故障排查治理是否到位,是否出现反弹,监管机制是否建立健全等。
本次专项行动主要检查内容包括以下几个方面:
1、统一检查内容:
⑴安全生产责任制落实
⑵安全生产规章制度建立和落实情况。
⑶贯彻落实安全生产法律法规和标准情况。
⑷安全培训教育情况。
⑸应急管理情况。
⑹事故处理和责任追究情况。
2、天宝、**项目重点检查内容:
施工现场起重、吊装设备及机具的安全检测检验合格情况;桥梁预制场梁的协稳支撑情况;长达隧道、高大桥梁、高边坡施工等危险性较大工程安全专项施工方案制订及专家组论证和审查情况;长达隧道施工的地质超前预报、洞内通风、钻爆设计和爆破器材的管理、围岩变形监控量测及初期支护、二次砌衬、防水堵漏等工作落实设计方案和有关标准规定情况;预防坍塌、涌水、突泥、瓦斯爆炸事故和其它有害放射性元素促使的落实以及应急救援预案的审查和演练情况。
本次检查现场情况整体较好,但仍存在一些不容忽视的问题,特别是安全生产、文明施工方面的问题更为突出。驻地办已于7月11日下发了《关于七月份工程质量、安全生产、文明施工大检查的情况通报》(土建监八[2019]117号)文件,对检查中发现的问题予以通报,希望项目部能够将通报内容传达给各主要管理人员及各施工队伍负责人,对通报中提到的问题引起高度重视,将整改工作落实到人,在7月15日前完成整改工作,并将整改结果上报驻地办,由驻地办组织对整改结果进行复查。
四、驻地高监童zz部署下一段安全工作
(一)、外业方面:
3、施工现场要保持整洁有序;
6、补齐各种损坏、残缺的警示标示、标志;
7、施工现场的各种机械要有操作规程;
(二)、内业方面:
1、根据实际情况及时更新安全生产组织机构;
2、安全技术交底,安全专项施工方案必须及时存档;
3、安全会议、安全学习和培训的书面资料、影像资料按要求及时存档;
4、劳务队用工登记必须齐全;
5、安全巡视纪录,安全指令等资料要闭合。
(三)、明确安全与进度、效益的关系
安全与进度、效益是辩证的、矛盾而又统一的关系,加强安全需要加大投入,也在一定程度上影响工程进度;但是不讲安全,一旦发生安全事故,将更大的影响经济效益和工程进度。这种辩证的关系是每个施工人员必须明确的。
(四)、驻地办将进一步加大安全生产的监控力度
1、对存在安全隐患的工程,驻地办一律责令停工整改;
3、将安全生产工作与中期计量挂钩,对安全生产工作不到位的,驻地办将停止该项目的计量。
附件:**高速土建工程第八合同段质量、安全专题会会议签到表
二0xx年七月十二日
工程专题会议纪要安全生产专题会议纪要篇五
20xx年2月5日至20xx年2月7日,由xxx副总经理主持,与计划工程部xxx主任,xxx副主任、xx副主任及宁武高速公路驻地全体人员一起召开20xx年关于xx高速公路工程建设专题会议,本次会议主题是对如何建设好高速公路及在施工过程中可能遇到的若干注意事项,以及对如何通过监理管理好施工单位进行了研究与讨论。
一、高速公路工程施工的若干注意事项
(一)、路基、路面、桥梁、隧道工程施工要点(详细要点请参见高速公路施工标准化指南、相关技术规范、招投标管理、合同文件)
1、工程概况
本项目是国家高速公路xxx线xx段,它起xx,经xx,与xx段相接。本项目主线修建里程长约60.363公里,桥梁共约15公里,隧道共约25公里。
2、路基施工要点
(2)、弃土场及临时用地的选置;
(3)、边坡坡度控制:需注意不能徒于设计坡度;
(4)、控制爆破;
(8)、特殊路基处理:针对换填材料、软基处理等;
(10)、护坡、护面墙:注意护坡背后的回填(通常用砂砾回填);
(11)、排水问题:注意排水管一定要起到进或出水作用;
(12)、挡土墙:注意沉降缝,施工缝,沥青麻絮等处理方式。
(13)、截水沟:注意要比原地面低,是否能起到排水作用。
(15)、路基整修:标高控制;
(16)、石方路堤:填筑材料及填料粒径;
3、桥梁施工要点
(1)、准备工作:分项开工申请报告,临时用地选择,实施性施工组织;
(2)、桩基钻孔:每钻(进尺)2米必须提渣检测;
桩基清孔:注意二次清孔情况;
桩基终孔:注意钢筋笼放置位置及检测管底部一定要密封,终孔时,设代,监理,业代必须到场;浇筑时,注意钢筋笼上浮情况,及可能存在的断桩现象,不允许有三类桩出现。若对桩基质量有怀疑,业代可以要求施工单位对该桩基进行抽芯检查,其费用如果有问题由施工单位自行承担,如果没有问题,由业主支付此项费用。
(4)、支架:预压条件是否满足,基础是否硬化处理,及布点观测;
(6)、横隔板:拆模后注意底部需支撑;
(7)、钢筋材料的检验及台帐的形成;
4、隧道施工要点
(2)、进洞:注意套拱的做法方式,管棚施工,注浆量及控制压力;
(3)、洞身开挖:注意进洞零开挖问题;
(4)、光爆处理及干湿喷效果检察;
(6)、锁角问题
(7)、防水板施工:注意密封检测,气密性检测;
(9)、地质超前预报及控制量测;
(10)、洞门施工;
5、xx高速公路工程施工的常见病态现象
(1)、挖方边坡出现塌方现象;
(2)、挖方平台排水问题;
(3)、挖方边坡出现夹孔现象;
(4)、桥梁伸缩缝出现问题;
(5)、桥梁桩基出现桩基移位炸桩现象;
(6)、钢筋布置问题;
(7)、桥梁支座出现不转动问题;
(8)、路面出现渗水问题;
(二)、高速公路施工安全生产管理(详情请参见高速公路安全生产实施细则、福建省安全生产管理条例)
1、安全生产管理
重点:工程监理质量、进度、投资、安全
工程生产管理依据:高速公路安全生产实施细则、福建省安全生产管理条例
(1)、安全管理机构:
(2)、规章制度建设:
(3)、安全生产的基础工作:
(4)、事故隐患
应限期性整改,存在严重安全事故隐患及时排除,安全事故发生后,无论何事都必须全部放下赶赴现场处理安全事故,将损失降到最低。
(5)、危险人员、物品的管理
(6)、自检、自查
相互检查,每周进行一次,季节性安全期检查,防台风,防瀑雨;
(7)、安全、生产教育培训
每个项目必须进行安全培训,每年至少一次安全生产继续管理培训;
(8)、事故控制目标
安全生产事故分类:
重伤定义:对身体残缺,手指断裂1厘米以上者都视为重伤;
(9)、施工过程中可能发生的安全问题
a、路基路面工程:
土石方开挖,挖坡处理,基础处理;
b、桥梁工程:
桩基础,深水基础,梁片及墩柱,梁片吊装;
c、隧道工程:
d、安全人员:
2、对驻地业主代表的几点要求
(4)、对于特大桥、特长隧道的施工要求施工单位编制安全生产保障措施、安全专项生产管理方案。
(5)、业主代表到现场后,需注意自己所站的位置,配带好安全帽,保护好自己。
(7)、抓监理,及时执行相关文件精神,并及时反馈,形成闭合;
(三)、高速公路计量支付与变更管理(详情请参见高速公路设计变更实施细则、招标文件下册的`计量规则)
1、计量支付
(1)、计量范围
b、合同文件中规定的各项应支付费用;
c、工程变更令中的内容;
(2)、计量依据、原则、时间
(4)、计量的主要资料与要求
(5)、计量支付报表的形成
(6)、计量台帐的建立
2、变更管理
(1)、区分包干与非包干项目
a、桩长:在质检资料的签证完后,其桩基长度允许变更范围在±10%
b、软件处理:允许变更范围在±30%
c、负变更的影响
(2)、设计变更
设计变更分为重大设计变更、重要设计变更、一般设计变更。
a、任何设计尺寸改变,工程数量增减压均可以变更;
b、不能支解大变更为小变更,不能越权审批;
d、非包干文件要求以正式文件形式上报;
e、特殊变更;
f、变更台帐;
3、福建省高速公路管理系统软件
(1)、日常办公;
(2)、进度管理;
(3)、投资控制;
(4)、质量管理;
(5)、信息管理;
(6)、合同管理;
(四)、高速公路施工环保管理(详情请参见交通建设项目环境保护管理、高速公路施工标准化指南)
2、确定取、弃土场的选置;
4、施工区域与办公、生活区划分清晰;
6、施工单位应制定降噪措施,并对施工现场噪声进行监测和记录;
7、注意沥青拌和站的设置地点;
8、及时处理可能存在的隐患,以防累计成多;
二、如何通过监理管理好施工单位
(一)、通过不断自我学习,与提升;
(二)、要有总体思路;
(三)、对计量把关,保持与监理审核同步;
(四)、摸清已完成的工程量和未完成的工程量,做到心中有数;
(六)、在做好日志的同时,应形成相关台帐,便于日后查证;
(七)、以艺术的方式加强管理,通过自我思考、摸索、总结;
(九)、把好安全管理这一关,做好廉政建设,并随时保持12分精神;
(十)、把监理作为自己人使用,并协调好四方(设代、业代、监理、施工单位)关系,控制工程进度。