2023年重点工作安排会议纪要七篇(精选)
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重点工作安排会议纪要篇一
一、传达市委、县委全会精神
(一)要求镇、村(社区)全体干部认真学习全会精神,并针对当前我镇实际在工作中认真贯彻落实,一是要坚定信心,保持奋发勇为的精神状态:二是进一步弘扬两幅标语精神;三是必须坚信未来是美好的;四是做好每一件具体而实际的工作,改变庸、懒、软、慢的工作作风。
(二)不断加强深入学习。一是始终把学习放在首位;二是重点学习各项政策,精通政策;三是认真学习本领;四是学习法律法规;五是加强领导干部的教育和管理。
(三)切实加强基层党组织建设,以亲民爱民为主题加强党的作风建设。一是永葆亲民爱民本色;二是解决实际问题,要求各村工作组在10月底前完成农村建房情况再次入户调查;三是倡导一切从实际出发的工作作风;四是务实创新;五是反腐倡廉、廉洁自律。
二、关于当前工作
(一)通道建设和风貌改造
1、通道建设:重点抓好上坪、下坪、石元——四沟段清杂去乱和过渡房拆除。
风貌改造:重点抓好大沟、保卫街、上坪、下坪、石元—黄家岩段,房屋全部完工,维修加固完成、正面、侧面已粉刷,可实施风貌改造。
2、拆除重点
(1)石元——四沟一线,由宋碧珍、母国强负责,务必在10月底拆除农户自建过渡房。
(2)上坪:姜蓉、张晓军负责,抓紧时间搞好公路沿线过渡房拆除和清杂去乱。
(3)下坪:由雍晓会负责,抓过渡房拆除和清杂去乱,尽快将公路沿线农房墙面刷白;栅栏按以前制定方案,抓紧实施。
(4)东山:宋碧珍、母国强、李久凯、林立负责,在10月底必须要有成片的拆除。
(5)张家、茶树、大沟,主要抓好清杂去乱。
(6)石元——黄家岩:苏必贵负责公路沿线空出的宅基地、荒芜土地撒播草种。
(7)大沟风貌改造:由董发松负责、付正学配合。
(二)关于项目实施
1、张家、茶树两条路、中集上配套建设、乔庄行政中心项目,做好项目前期准备,尽快招投标。
2、探索项目快速建设模式、尽快催报自选补助类项目决算。
3、加快大沟河堤压顶、水毁漫水桥、连户路、人畜饮水工程项目实施。
4、尽快完善已实施补助类项目相关资料,分项立卷归档。
5、严格招投标程序,20万以上项目必须招投标。
(三)关于板房腾挪
由刘斌牵头负责,加快板房腾挪进度,做好板房腾挪相关政策的宣传、解释,确保社会稳定。
(四)关于城周建房
1、职高下控制红线已划定,农户建房可作前期准备,但暂不实施,曹文孝负责提出实施方案。
2、对单家独户建房,由李久凯、母国强提出实施方案。
3、东山抓紧实施过渡房拆除,10月底要有明显改观;赶场垭由李久凯、姜蓉负责抓紧时间搞好清杂去乱、过渡房拆除。
4、东山、小坝不在断裂带上和规划红线区内维修加固房抓紧实施。
(五)关于新农合、林改工作
1、新农合。由姜蓉、马利、雍俊芳负责,对特殊户、困难户要督促参保,绝不允许20xx年以后出现未参保情况。
2、林改。一是必须依法依规实施林改工作;二是给予相关政策:县林改资金及可请人协助表册填写。三是要智慧操作,确保稳定。
3、安兴玉负责:一是催促入城干道占用林地补偿未到位问题;二是乔庄污水处理厂涉及占用林地补偿问题,尽快查找政策依据,不能随意表态;金洞坪挖土方案,暂不能实施。
(六)关于稳定工作
1、失地农民保险问题,由李明学负责。
2、城郊、回龙社集体资产分配问题:镇上由宋碧珍负责,村上由村支部书记负责,认真研究方案,10月底要妥善解决。
3、板房腾挪可能引发矛盾问题,做好宣传解释,及时化解。
4、农房重建政策和资金兑付,必须严格执行到位。
5、万兴广场、山珍市场配合做好宣传、政策解释。
6、城周、下坪引起的矛盾,及时消化,确保不出镇。
7、公益岗位开发与管理,按照县委政府制定方案执行。
8、各村(社区)加强关注弱势群体生活问题,可由民政上提出方案解决。
(七)关于农房扫尾工作
1、各村认真排查农房在建及未开工情况,提出解决办法,确保户户安全过冬,春节前入住永久性住房。
2、再次排查核实农房重建补助资金,确保发放到位。
3、全力解决弱势群体建房。一是9户特困户建房,由民政办再次逐户核实;二是市委帮扶28户困难户,确保帮扶资金发放到位,能否安全过冬;三是22户无能力建房户,各村认真梳理,按以前研究“以奖代补”政策执行。
4、困难户建房:未开工及在建的,要协调贷款解决。未开工的,由各村提出解决方案。
(八)关于城乡环境综合整治工作
一是抓好两个通道建设;二是抓好板房区,由刘斌、姜蓉督责;三是抓好城乡结合部。
(九)关于产业发展
产业项目实施由李久凯负责,石元村寨溪河土地可出租建设蔬菜基地。
(十)关于党建工作
由董发松牵头负责,重点抓好“六个一”即:开好一个班子会、开好一个党员会、组织一次活动、慰问一次老党员、党员干部帮扶一户转换户、建好一个阵地。
重点工作安排会议纪要篇二
地点:
参加单位及人员:详见会议签到表
本次会议由监理单位组织,本工程参建各方对幼儿园工程进行竣工预验收,参建各方人员首先到现场对工程实物进行检查,再对工程资料进行了核查,然后召开了验收会议,会议由监理单位总监主持。
一、施工单位技术负责人对幼儿园工程施工情况进行了介绍并对其进行了验收自评。由承建的幼儿园工程施工任务,于20xx年8月12日开工,20xx年11月11日顺利顺利完成了合同协议中所规定的工程范围。在施工过程中,我项目部已按设计施工图为依据,严格执行国家建设强制性标准条文规定,遵循国家现行有关标准及规范施工。工程技术资料按《重庆市建筑工程安装工程技术资料归档一览表》要求收集整理,质量保证资料基本齐全。现已具备竣工预验收条件。特向各方汇报工程施工情况。
(一)、工程概况
1、幼儿园工程总建筑面积3825。27㎡。幼儿园工程建在地下车库顶上,幼儿园层高分别为4。5m、3。6m、3。6m,负一层为地下车库,标高为-5。40=253。900m,地下车库至幼儿园的屋顶总高度为20。500m。均为全现浇框架结构,多层建筑,设计使用年限50年。抗震设防裂度为6度;耐火等级地下为一级,地上为二级。
2、我方在主体施工过程中,严格按施工方案实施,各分项工程经建设、监理及相关认可后进行下道工序,特别是钢筋制安方面,我项目部严格要求施工人员严把质量关,建立三检制,自检合格后,报建设、监理检查验收,特别是主体结构主体首层、屋面层都经设计、质监、监理、建设等单位进行对梁板钢筋各细部、节点检查验收合格,报验手续完善,并形成相应的隐蔽检查验收记录后,在进行下道工序施工。
规定取样送检,检验结果合格。其它进场材料均具有出厂合格证明,并复检合格。
经统计,本工程水泥出厂合格证及复检:12/12份;钢材出厂合格证及复检:98/68份;钢材焊接试验报告315份(其中电渣压力焊135份、单面搭接焊150份、闪光对焊30份);砖出厂合格证及复检:16/16份;砼试件:1725组(其中标养1605组,同条件120组);砂浆试件:375组;岩芯强度值:18份;动测报告:15份;砼结构(砼回弹、钢筋)及功能测试均达到合格。
(二)、自检结论:
经我公司对施工结果自检后认为,结构用的原材料质量合格,施工过程按程序进行,并执行强制性标准,施工行为符合我国现行法律、法规要求,施工质量达到设计及施工验收规范规定。结构安全可靠,满足使用功能要求。质量保证资料基本齐全,分部、分项工程质量评定符合质量检验评定标准。现场安全文明施工方面总体达合格标准。单位工程质量自评合格。
二、参建各方对幼儿园工程竣工预验收意见:
1、按设计施工图施工,完成了施工合同约定的设计图纸内容。工程所用原材料符合要求,质保资料基本齐全。
2、工程各分部均经过参建主体各方检查验收合格。
3、整个工程质量效果较好。
4、工程质量符合设计要求和施工规范要求及建筑工程施工质量验收统一标准。结构安全可靠,无质量安全隐患。
5、有些门窗未安装,作为清水房预验收。
6、同意幼儿园工程竣工预验收。
三、幼儿园工程竣工预验收会议上提出了以下问题,应整改:
1、室内门窗边、屋面楼梯出门边抹灰未抹完;
2、楼梯间抹灰未作防水前漏水痕迹应处理;
3、楼梯间顶层平台应作100高挡水线;
4、外墙面砖局部有脱落和空壳;
5、塑钢窗开启不灵活,限位卡安装不到位;
6、一楼大厅电管未作跨接。
7、楼梯间指示灯不亮。
重点工作安排会议纪要篇三
会议地点:
主持人:
参加人员:
记录人:
会议内容
一、安全管理方面:
1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、项目落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。
公司第七次安委会初步定于9日上午召开,这既是一次月度的安委会会议,也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加,特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作,还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。
2、工程部、物资部要按照公司的要求,严格检查已到设备的`保管情况,做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通,严格执行考核制度。
二、其他:
1、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚,精心准备,按期上报,不能有遗漏。
2、立丰公司要尽快完成#5、6楼的结算工作,同时做好#3、4楼的结算准备工作。
3、立丰公司办公室板房已经完工,请信息中心尽快协助接通网络等,以保证立丰公司搬迁后正常开展工作。
4、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。
重点工作安排会议纪要篇四
种植业:一是拟于4月中旬提请市政府召开小麦“一喷三防”工作推进会。二是开展春季在田作物生产技术指导,做好田管和春耕备耕工作。三是抓好春季种子市场检查和监督抽检工作,并组织召开全市稻麦测土配方施肥专家会商会。
林业:一是完成全市林业资源调查,并上报市委市政府。二是继续开展春季造林绿化督查,并做好林业有害生物防控监测。三是做好春蚕备养,组织“爱鸟周”宣传活动。
畜牧业:一是开展“263”专项行动禁养区规模养殖场关停搬迁、粪污综合治理工作督导。二是组织春防督查,并召开飞行监测工作座谈会。三是拟订下发《关于加强全市畜禽屠宰行业管理的通知》。
水产业:一是开展春季渔业生产调研,召开全市春季渔业形势分析会。二是落实xxxx年水产品质量安全建设任务,并开展首批水产品质量安全抽样。三是组织打击电捕鱼等非法捕捞活动,继续开展长江禁渔工作。
园艺业:一是抓好在田蔬菜的田间管理,保证春季市场供应。二是邀请专家开展草莓种植技术培训。三是确定《xxxx年市区“菜篮子”基地建设项目实施方案》,并正式行文批复。
农产品质量建设与生态农业:一是召开“三品一标”认证管理工作座谈会。二是开展春季农产品(种植业类)执法监管抽检。三是组织开展2016年省级农业废弃物资源化利用项目建设调研与现场考察。
综合类:一是做好人大政协建议提案办理工作。二是制定全年党建工作计划。三是举办“美味扬州”xxxx烟花三月海峡两岸名特优农产品电商博览会和新闻发布会。四是修订并公示xxxx年市级高效农业项目申报指南。五是组织扬州市“十佳双创人员”和“十佳双创项目”公开选拔赛。六是出台市级现代农业示范园区建设水平监测评价办法。
纪检监察与依法行政:一是持续抓好中央八项规定精神的贯彻落实,认真学习贯彻十八届中央纪委七次全会和省纪委二次全会精神。二是抓好市农委xxxx年党风廉政建设主体责任部署暨警示教育大会精神的贯彻落实。三是落实市依法治市办《关于组织开展全市xxxx年度系列法治文化广场活动的通知》,组织参加系列活动。
会上,委党组书记、主任王正年强调,4月份重点要做好以下七项工作:一是做好全省春季农业生产现场会的准备工作。二是抓好春季绿化和林木资源调查工作。三是抓好畜禽养殖污染防治工作和禁养区养殖场关闭工作。四是做好“美味扬州”xxxx烟花三月海峡两岸名特优农产品电商博览会工作。五是抓好在田作物管理和春耕备耕工作。六是做好对县(市、区)农委的考核和内部考核工作。七是做好禽流感防控和动物疫病防控工作。
重点工作安排会议纪要篇五
__年x月x日
地点:
会议室
参加会议人员:
会议主持人:
20__年x月x日,在热电公司二楼会议室召开了1月份月度安全例会,会议由副总经理谷振全(主持工作)、主持、副总经理郭小元、总经理助理王俭红、副总工程师乔平及各部门负责人、安健环部相关安全主管、外委施工队负责人参加本次会议。
一、1月份安健环部管理分析内容提要
1、1月份安全指标完成情况及安全生产形势分析
截止1月31日,公司未发生人生轻伤及以上事故,发生一类障碍1起、二类障碍2起、未遂0起、异常4起、违章3起,未发生职业病、环保事故和火灾事故,未新增重大隐患,安全生产形势趋向良好。
2、安全任务分解责任书签订情况
各部门均与热电公司签订了安全责任书,各部门与班组、班组与班员均签订了安全责任书,做到了安全责任层层分解。
3、四票办理情况
1月份共计办理工作票33份,合格率为100%,办理操作票54份,合格率为100%,风险预控票87份,合格率60%;动火票0份。
本月工作票检查存在问题:1月份检修人员在处理相关缺陷时,共计有51条缺陷,未按规定办理工作票,占缺陷总比为8%,要求检修人员严格对照办理工作票实施目录办理工作票,同时要求运行人员把好监督关口。
4、安全培训
安健环部对公司所属各部门的“三权人”进行了培训和考试认证。全员考试在80分以上,全部合格。
5、隐患排查
1月份累计查出各类隐患79条,闭环率为80%,无新增重大隐患。
二、事故教训、安全薄弱环节及改进措施
1、事故教训
1月6日发生的运行一部6#炉压火事件,是由于一次很普通的故障未及时处理而导致扩大的,运行部承担事件处理方式方法不当责任。
2、薄弱环节
薄弱环节1:作业人员处理事故时经验不足。
薄弱环节2:不按规定办理工作票。
3、改进措施
措施1:组织操作人员进行锅炉单侧给煤时的事故预想。
措施2:严格工作票实施目录要求办理工作票。
三、月度本安体系建设推进会内容
1、存在问题通报。从安健环部1-2月份的月度检查情况看,各部门的本安体系建设工作基本处于停滞状态。
2、做好季度考评工作。主要做好迎接电力公司3月17日季度考评的准备工作。包括开展热电公司季度考评工作、闭环上级公司历次检查存在问题。
3、标准修订。根据20__年体系运行情况和部门变动关系,今年对相关的责任主体进行了变动,已下发至各部门。
副总经理谷振全:一是“找、抓、促”期间一定要保障安全生产,分清主次问题。二是本安体系建设是贯彻全年的工作,电力公司1号文件明确提出热电公司要达到一级,所以各部门务必认真扎实开展此项工作,安健环部做好监督工作。
总经理助理王希金:一是各部门要及时将月度安全总结于每月5日前上报到安健环部。二是本安工作要务实开展,不能搞突击,切实做到把本安体系建设工作纳入到日常工作中。三是做好迎接电力公司“三会”检查组准备工作。
重点工作安排会议纪要篇六
会议地点:工地会议室
内容
一、施工单位自评:
1、韩朝龙汇报地基基础分部施工情况。
2、结合现场质量查验及资料检查,施工单位认为,资料基本齐全,观感质量合格,地基基础分部工程监理质量自评合格。如果未到龄期的砼试件在后期的实验不合格的话,施工方承担一切责任,申请下一步施工。
二、监理单位评估报告
我们评估的依据是现行的法律、法规、设计图纸和变更依据,我们的`旁站是到位的,现场的施工资料合格。资料核查方面:钢材全部合格,砼未到龄期,不作评定,为了不影响工期,同意下一工序施工。
安全检查排到星期五,要做好安全标语,安全横幅,安全牌等警示设施,认真做好安全工作。塔吊方面:塔吊基础有软土需处理,1#塔吊的基础是泡在水里的,要及时进行处理;2#塔吊要进行维护,刷好防锈漆。
质量方面:主体柱箍筋间距太大要及时整改。
三、地勘单位:
同意施工单位的意见,观感一般,同意下一步施工。
四、建设单位质量评定:
10#12#基础工作已基本完成和13#、18#一起验收,要赶紧将验收监督通知书上交。
同意设计、地勘、监理意见,请施工单位高度注意柱钢筋的质量,抢回施工工期。
五、恩施州质量监督站
同意10、12、13、18验收,以后发出验收申请要提前三天通知。资料有些滞后,本工程主体的最后评定就是以同条件试块的结果为依据,不是标养试块,13、18土方压实度的测验报告未出来,下次再验收时一定要看。
六、施工方
韩经理:一定完善施工方面不足之处以及资料方面缺漏之处,更好的施工。
七、项目总监宣布验收结果:监理工程师论坛
经验收组统一意见,感观质量评定为合格,因试块未到龄期,故质量等级暂不评定,其它验收项目均合格,同意进行下道工序的施工,施工方对未到龄期砼试块承担一切责任。
八、恩施州质量监督站:
1、验收组成人员,验收依据和验收程序符合要求。
2、抽查资料情况符合验收条件。
3、各参建单位验收意见一致,同意进行下道工序施工。
重点工作安排会议纪要篇七
本期会议,各员工就前两期的工作部署,分别进行了工作汇报,由此拉开了华鸿公司进行“事前、事中、事后”全方位闭环管理的的序幕。会中,张总仔细听取了各员工的工作汇报,就相关的工作成绩进行了肯定,对工作困难提出了指导意见,通报了公司最新工作进展情况,并作出了新的工作部署。
一、全面启动闭环管理
(1)工作会议每星期六上午8:15在公司会议室召开。参会人员为张力、尤应林、李春华、齐毛毛、易明、陈进一、刘实、陈建荣、刘建辉、肖文、吕燕利、胡雪琴等,要求各位同志每星期六按时参加,如取消或会议改期则另行通知,会议时间内非特殊情况不得请假,开会期间,不准抽烟,会前手机置于震动状态,接听电话时,尽量不要影响会议进行,或可到会议室外接听。
(2)会议当日晚,肖文完成会议纪要,并报送公司总部审议,然后至迟次日晚,email知会到全体员工。会议纪要的工作部署方面,改以表格的形式,按人员,依序归档“工作任务”,以便本期的工作指导敦促,及后期的“事后”闭环落实。
(3)各员工在收到会议纪要后,务必详细阅读,高效、全面的完成工作任务,并做好与其它同志的配合工作。工作中要主动创造条件,多想办法,力争在工期内完成工作任务。工作任务提前完成的,要及时知会督办人,便于公司评估工作成绩。要求每位同志,对任务的“工期”要素,要特别的认识到“工期”就是效益。
(4)汇报工作也是全体员工工作的重要组成部份,是闭环管理的重要工作内容。公司总部要求,全体各位员工精心做好汇报前的准备工作,以便于公司总部对每个员工工作任务完成质量和完成工时方面的正确、全面的评估。汇报时对已完成的工作,要全面而简要、不漏重点;对相互衔接需求的工作要详述,以便于大家配合;对末完成的工作,要说明主、客观原因及下一步的工作思路和解决办法,特别是要说明计划完成的时间,或在会议中提交完成时间表。
二、各期工作部署清单列表
为便于更全面、更细致的做好闭环管理,公司总部在本次会议中,就各期的工作部署内容,包括本期的工作部署,全部进行清单列表,便于在下次工作会议中,进一步明确各任务完成情况,并进行评估。
所有任务时限,非特别注明,均调整到4月18日,便于过渡期的评估操作。清单列表见附件一。
三、公司重要事项通报
(1)公司快速发展中,原总务、后勤及信息网的支撑工作有与生产脱节的倾向。公司化运作改革,在原有服务区域内,是为了把支撑工作做得更好。尤应林与齐毛毛要高度重视本项工作,各自检查分管工作内的问题,仔细分析,及时处理,并向公司提交书面报告。
一楼:
a.营业内厅、外厅、谈区与谈间
b.展柜(柜台与帖墙立柜、对外玻璃墙内的展示柜,微机、笔记本的整机展示与音响试机等)
c.值班睡眠区域确定
d.饮水器具及执照、时钟摆放区
e.宣传品小架等
二楼:
a.仓储地,分区、分块
b.办公、培训
c.维修与调试区,如整机装机、调试等
d.饮水机、微波炉等
e.经理室可选
楼梯隔间:
a.卫生间
b.小室(营销用具,值班用具等)
齐毛毛、胡雪晴要考虑各自物质类的供货商的免费铺货的问题,供货商的赞助优惠问题。
(3)供应、后勤事务的流程方面,4月12日星期六下午,专门召开了专题会进行研究,参会人员为张力、李春华、陈建荣、刘建辉、胡雪晴、陈进一。
(4)每日晨会,后勤、总务、工程改造由尤应林主持;参会人员为尤应林、陈建荣、刘建辉、肖文、吕燕利、胡雪琴、周洪林等。信息网部份由齐毛毛主持,参会人员为齐毛毛,易明、陈进一、刘实、杜勇、熊俊等。会后尤应林、齐毛毛及时邮件传至公司总部。
a.威海行车路线,设计双线双保险,走杨乐大桥为好,开车时要求不要滑行造成延时,确保时限要求。
b.选好领队,从第四批开始,由中层干部担任领队,沟通人教部门落实为好。
c.黄石至机场往返及威海往返的注意事项,刻录到车上观看的光盘中,注意事项中加入“出发前带好照像机的数据线”、“娱乐活动不许带彩”等项,另齐毛毛落实宋进杰晚上休息时间的服务注意事项。
d.落实威海机场接人的举牌器具
e.各人前几批手头帐务尽快结算。
f.尤应林负责前几批培训活动的资料进行整理、收集和归档留存,负责组织每月小结材料,并报人教科。